Post di Maria Maiello

Fabrizio Alaimo, General Services Senior Manager, è stato intervistato da Jointly per parlare di genitorialità 🧑🧑🧒🧒 un tema per noi molto importante che negli anni ha visto sempre maggiore partecipazione e interesse da parte di colleghi e colleghe. Attraverso il programma dedicato alla “Genitorialità Sostenibile in azienda”, mettiamo a disposizione numerosi strumenti che possano migliorare l’esperienza di essere genitori: congedi e permessi parentali, momenti di formazione e contributi ad hoc sono solo alcune delle iniziative in atto. Scopri di più nell’intervista completa ➡️ https://lnkd.in/dfw3hCYs #Sisal #DiversityEquityInclusion #Genitorialità

#consiglidiwelfare La genitorialità condivisa è un modello di organizzazione familiare in cui entrambi i genitori assumono la responsabilità genitoriale dei figli in modo equo e paritario. Perché è importante? 👉Promuove la parità di genere: La genitorialità condivisa permette di distribuire equamente le responsabilità tra madre e padre, evitando che il carico di lavoro domestico e di cura dei figli ricada principalmente sulla donna ❤️Favorisce il benessere dei figli: I bambini che crescono in famiglie con genitori che condividono le responsabilità genitoriali tendono ad avere un maggiore benessere psico-fisico e ad avere relazioni più equilibrate con entrambi i genitori. 💎Contrasta gli stereotipi di genere: La genitorialità condivisa aiuta a smantellare gli stereotipi di genere che vedono la donna come la figura naturalmente predisposta alla cura dei figli. 💫Cosa possiamo fare per promuovere la genitorialità condivisa? In ambito aziendale sono possibili numerosi interventi. Alcuni esempi: 🕐 Flessibilità lavorativa: smart working, orari flessibili, part-time. 🐣Servizi di assistenza ai bambini: asili nido aziendali, convenzioni con asili nido esterni, babysitter a domicilio. 💰Congedi parentali retribuiti oltre a quelli previsti dalla legge. 🤓servizi di formazione ed assistenza: corsi di preparazione al parto, sostegno psicologico, consulenza. #genitorialità #welfareaziendale #conciliazionevitaprivatavoro Vuoi saperne di più su come supportare la genitorialità dei tuoi collaboratori in azienda? 📧Contattami per una consulenza dedicata.

Genitorialità sociale: quanto ancora siamo indietro? 📚Ho appena concluso un percorso formativo avente come oggetto la “genitorialità sociale”, che comprende adozioni, gestazione per altri (GPA), e altre forme di genitorialità non biologica, che ad oggi sono oggetto di dibattito acceso e controverso. Sebbene il concetto di famiglia si stia evolvendo, con una crescente accettazione di famiglie non più rientranti in una visione cosiddetta tradizionale, la legislazione e la società italiana rimangono in gran parte conservatrici su questi temi. 🧑🧑🧒L'adozione è generalmente accettata e regolamentata, ma l'accesso è limitato e spesso complesso, con criteri rigidi che ne restringono l'applicazione. Difatti, coppie omosessuali e persone single affrontano ancora ostacoli significativi nel processo di adozione. 🤰🏽La GPA, invece, è vietata in Italia, considerata contraria alla legge e alla morale pubblica. Questa posizione riflette una forte resistenza culturale e religiosa. ⚠️Il dibattito sulla genitorialità sociale è fortemente polarizzante. Da un lato, c'è un crescente movimento che chiede il riconoscimento e la protezione legale di tutte le forme di famiglia, comprese quelle omogenitoriali e formate attraverso la GPA. Dall'altro, permangono forti resistenze istituzionali e sociali, radicate in tradizioni culturali e religiose. ⏰È essenziale che l'Italia apra un dialogo serio e costruttivo sulla genitorialità sociale, abbracciando forme di famiglia che riflettono la diversità e la complessità del mondo moderno, e riconoscendo che ogni individuo ha il diritto di diventare genitore in modo responsabile e rispettoso. ➡️Tu cosa ne pensi?

Andrea Rubera TIM al #FestivalSviluppoSostenibile: Sosteniamo la genitorialità condivisa promuovendo la flessibilità lavorativa e adottando strumenti diversificati, come il raddoppio del congedo parentale per i neopapà. Poter condividere il carico di cura familiare è il primo passo per chiudere il gender gap che ancora oggi impedisce al talento femminile di esprimere tutto il proprio potenziale. #GUARDIAMOALFUTURO

Qual è lo stato di salute delle #mamme che lavorano in Italia? Non buono, parrebbe, almeno a giudicare dai dati diffusi da Save the Children Italia nel rapporto pubblicato oggi dal Titolo LE EQUILIBRISTE - Rapporto sulla #maternità in Italia 2024. Un’indagine svolta su 2691 mamme lavoratrici (di età media: 39,13 anni; numero medio di figlio: 1,67, prevalentemente residenti al Nord) con l’obiettivo di indagarne il benessere, fa emergere alcuni aspetti del legame vita/lavoro. Quasi otto madri lavoratrici su dieci citano il sentirsi in #colpa come uno dei principali ostacoli e difficoltà che affrontano nel #bilanciare la vita personale e lavorativa. Le madri nel contesto lavorativo desiderano maggior riconoscimento e sostegno. Chiedono una retribuzione adeguata, periodi di maternità più lunghi e flessibili, così come la possibilità di lavorare da remoto e avere orari flessibili. Vogliono anche che il loro carico di lavoro sia gestito equamente e che le aziende promuovano una #cultura #inclusiva. Queste richieste riflettono la necessità di un ambiente di lavoro più equo e #sostenibile. Richiedono, poi, un maggiore accesso a servizi educativi per la prima infanzia, come asili nido, anche a livello aziendale, e supporto per le esigenze dei figli in ambito scolastico. Esprimono il bisogno di sostegno #emotivo e psicologico, sia formale che informale, e opportunità per il loro benessere fisico e psicologico, come corsi e servizi dedicati. È importante che queste risorse siano accessibili anche in termini di costi. Le madri lavoratrici richiedono un maggiore riconoscimento del loro ruolo e valore, insieme a un supporto adeguato, spesso considerato insufficiente. Esprimono la necessità di una maggiore collaborazione da parte del partner nella gestione del lavoro domestico e della cura dei figli. Il supporto sociale percepito è considerato limitato, con molte donne che si sentono poco comprese e giudicate rispetto al loro ruolo di madri e lavoratrici. E scoprire questo nel mese della #salutementale è grave. Vogliamo, dunque ancora sostenere che i percorsi di #empowerment per le lavoratrici madri siano un'esigenza superata nella cultura sociale e aziendale?

🔍 Sapevi che il supporto alla genitorialità è una delle parti fondamentali della certificazione UNI/PdR 125 per la parità di genere? In questo post approfondiamo le KPI specifiche sul supporto alla genitorialità e come poterle implementare nella tua azienda grazie alla nostra piattaforma online. Per favorire la genitorialità in azienda, vengono considerati i seguenti fattori: - Flessibilità oraria e smart working: la certificazione richiede che le aziende implementino politiche di flessibilità lavorativa. Questo include l'opzione per orari di lavoro flessibili e il telelavoro, permettendo ai dipendenti genitori di conciliare meglio le esigenze lavorative e familiari. - Programmi di reinserimento post-congedo: le aziende devono offrire piani di reinserimento che facilitino il ritorno al lavoro dopo il congedo di maternità o paternità. Questi programmi possono includere percorsi di formazione e aggiornamento, mentoring e supporto psicologico. - Congedi parentali equamente distribuiti: la certificazione promuove l'adozione di congedi parentali che siano accessibili e incoraggiati per entrambi i genitori, non solo per le madri. Questo contribuisce a una distribuzione più equa delle responsabilità familiari e supporta una cultura aziendale inclusiva. Il ruolo di piattaforme come MasterGenitori: - Supporto alla formazione e consulenza: MasterGenitori offre risorse preziose per la formazione e il supporto ai genitori. Con corsi dedicati e le possibilità di consulenze personalizzate, la piattaforma aiuta le aziende a implementare e migliorare le politiche di supporto alla genitorialità. - Sviluppata con un team autorevole di medici e professionisti: affianca concretamente i genitori nella crescita dei figli nelle diverse fasce di età, con risposte semplici e pratiche ai tanti piccoli problemi in ambito di salute e relazione, di cura e benessere di tutta la famiglia. 🔗 Visita il sito https://lnkd.in/dS35rftp per scoprire come la tua azienda può beneficiare delle risorse offerte e avanzare nel percorso verso la certificazione UNI/PdR 125. #GenitorialitàInAzienda #ParitàDiGenere #CertificazioneUNIPdR125 #WelfareAziendale #Inclusività #OccupazioneFemminile #MasterGenitori Sabrina Colombo, Giuliana Ferrari

Com’è cambiata la genitorialità in questi ultimi vent’anni? A quali sfide sono stati chiamati gli operatori nell’affrontare il cambiamento sociale, tecnologico, sociologico e psicologico? In che modo sono cambiati i progetti rivolti ai genitori, ai loro figli?  Come si è trasformato il welfare? Come le associazioni e le istituzioni si sono adeguate alle novità che hanno incontrato? In occasione dei 20 anni dalla sua nascita, Associazione Genitorialità propone due giornate di riflessioni e confronto sulle trasformazioni che la genitorialità ha attraversato e sta attraversando negli ultimi 20 anni da diversi punti di vista: neurobiologici, psicologici, sociologici e culturali. Per informazioni e iscrizioni:  https://lnkd.in/ddbNn5Y4 #genitorialità #genitori #figli #famiglia #generazioni #psicologia #sociologia

Mentre tra le aziende di maggior dimensione domina una visione positiva della maternità, nelle aziende di piccole e medie dimensioni ancora oggi prevale una visione della maternità come un valore che tuttavia crea complessità organizzative. Lo segnala il 30,9% delle pmi rispetto al 10,9% nelle grandi aziende. Il dato arriva da una ricerca Fondazione Gi Group e Gi Group Holding in collaborazione con Valore D. Tuttavia, secondo il rapporto, si può intervenire per incentivare la natalità sostenendo l'accesso dei giovani al mercato, eliminando gli stereotipi culturali e potenziando i servizi per l'infanzia, i congedi e le soluzioni per conciliare vita e lavoro.

🌟 Cosa stanno facendo gli studi legali per sostenere le famiglie e la genitorialità? In un articolo su Il Sole 24 Ore di oggi, Alessandro De Palma racconta come in OOAA abbiamo abbracciato questa sfida. 💼 Su stimolo dei giovani papà dello studio, abbiamo immaginato che la vera parità di genere ci sarà quando una mamma potrà rientrare pienamente nel mondo del lavoro senza ostacoli e quando il papà potrà prendersi il tempo necessario per stare con la famiglia.  Condividere la genitorialità sin dai primissimi giorni aiuta tutti: i padri, i figli e le figlie, le madri. Questa prospettiva ha guidato la nostra decisione di implementare politiche che supportino attivamente i neo-papà, riconoscendo il loro ruolo essenziale nella vita familiare e professionale. 👶 Attraverso queste iniziative, vogliamo garantire che i neo-papà si sentano sostenuti nel bilanciare le proprie responsabilità lavorative con il loro ruolo di genitori. Questo non solo contribuisce a migliorare la qualità della vita dei nostri dipendenti, ma anche a promuovere una cultura di studio basata sull'empatia, sulla collaborazione e sul rispetto reciproco. Siamo convinti che investire nelle politiche a favore dei neo-papà non solo sia un passo nella giusta direzione per promuovere la diversità e l'inclusione, ma anche un investimento nel benessere delle nostre famiglie e della nostra comunità di studio nel suo complesso. 🔗 Leggi l’articolo a questo link: https://lnkd.in/d-XmYNy3  #sostegnoallefamiglie #equilibriolavorofamiglia #genitorialita #ooaa

Spesso ancora oggi la genitorialità per madri e coppie non è una reale scelta. In primis, a causa di una cultura Paese fortemente stereotipata che fa ricadere prevalentemente sulle madri il lavoro di cura e per la mancanza di servizi a supporto della gestione dei figli, mettendo spesso le donne di fronte a un bivio: lavoro o famiglia? Su 100 nazioni indagate ogni 5 anni attraverso la #WorldValuesSurvey, l’Italia è l’unica in cui più della metà dei rispondenti (54,1%) è d’accordo col dire che i bambini in età prescolare soffrono se la mamma lavora. La media UE è del 30%. Questa visione si riflette nello sbilanciamento dei carichi di cura. Il 75,4% delle richieste di dimissioni avanzate nel 2022 in Italia è stato presentato da lavoratrici e il primo motivo addotto è la difficoltà di conciliazione a causa della mancanza di servizi per la cura dei figli. Quali soluzioni per armonizzare #occupazionefemminile e #genitorialità? Per rispondere a questa domanda siamo partiti, come sempre, dall’analisi del dato di realtà e proprio questi numeri che ho citato sono alcune delle evidenze messe a sistema nello studio di #FondazioneGiGroup e Gi Group Holding in collaborazione con Valore D “Donne, Lavoro e Sfide Demografiche. Modelli e strategie a sostegno dell’occupazione femminile e della genitorialità” presentato martedì scorso. Il rapporto combina l’analisi della letteratura scientifica, uno sguardo comparato su 6 Paesi europei e l’ascolto della voce delle imprese con un focus su multinazionali e PMI. Cosa ne viene fuori? Tutti possono agire, istituzioni, aziende, sindacati, donne e uomini. Mi limito a citare alcuni risultati relativi all’analisi fatta sulle aziende. 📌 1 PMI su 3 (30%) ha ancora una visione problematica della maternità a causa delle complessità organizzative che comporta, mentre tra le grandi aziende, dotate di maggiori risorse, prevale una visione più positiva. Ma il mondo dell’impresa ha un ruolo di primo piano da giocare, e in questo senso: 📌 il 29,8% delle PMI e il 26% delle grandi aziende si è impegnata a estendere la durata del congedo di paternità 📌 il 31,1% delle PMI e il 32,9% delle grandi aziende intende implementare nidi aziendali o convenzioni con asili nido sul territorio Per una risposta concreta a quello che è uno dei principali fattori di insostenibilità del mercato del lavoro e del sistema Paese è importante lavorare su 3 pilastri, in un’ottica di sistema che coinvolga tutti gli attori:  👉 valorizzare i giovani, sostenendone l’accesso al mercato del lavoro e l’autonomia economica 👉 eliminare gli stereotipi culturali 👉 potenziare i servizi per l’infanzia, i congedi e le soluzioni di conciliazione vita lavoro (le best practices ci sono, basti vedere i casi di Germania e Svezia dove l’azione combinata di questi due strumenti migliora di molto il work-life balance delle famiglie). Per approfondire: https://lnkd.in/dWd3VSd4 #LavoroSostenibile ODM Consulting