Post di Marta Marsilio

📌Il 𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐨𝐫𝐢𝐨 𝟏.𝟗 ha generato una discussione di livello elevato sulla 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐳𝐳𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐞𝐢 𝐒𝐞𝐫𝐯𝐢𝐳𝐢 𝐒𝐚𝐧𝐢𝐭𝐚𝐫𝐢, in maniera bottom-up. Si è scelto di partire dai problemi pratici di chi opera nei vari settori della sanità, dai problemi quotidiani e dai bisogni più urgenti. Il quadro che è emerso delinea una grande consapevolezza dei fabbisogni in termini di #digitalizzazione degli operatori del comparto sanitario ma soprattutto una predisposizione al #cambiamento per poter offrire un #servizio di grande qualità ai cittadini. Le idee emerse sono di applicabilità generale e, secondo i moderatori, meritevoli di approfondimenti nelle opportune sedi decisionali. 👉 𝐂𝐥𝐢𝐜𝐜𝐚 𝐪𝐮𝐢 𝐩𝐞𝐫 𝐢𝐥 𝐫𝐞𝐩𝐨𝐫𝐭 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐥𝐞𝐭𝐨: https://lnkd.in/dESK7rjq 🔹Moderatore: Salvatore Ascione; Elio Masciari 🔹Facilitatore: Maria Borrelli 🔹Partecipanti: Amalia Arenella, Marco Bressi, Raffaele Chianese, Mario Ciampi, Giuseppe D’Anna, Alessandro Di Bello, Massimo Di Gennaro, Sergio Flesca, Gaetano Gubitosa, Rosalba Labriola, Diego Lauritano, Giosue Masciari, Davide Nestola, Antonietta Perrone, Giulio Siccardi, Pierpaolo Truglia, Valeria Vollono

La digitalizzazione è la chiave per trasformare i laboratori di analisi e ridisegnare il panorama della salute in Italia. I #LaboratoryInformationSystems (LIS) rappresentano l'avanguardia della tecnologia, con diversi vantaggi: ✔️meno errori ✔️tempi di risposta più rapidi ✔️migliore e tracciabilità dei dati Scopri come stanno rivoluzionando i processi diagnostici attraverso il caso del Laboratorio d'analisi Fioroni ⬇️

Siamo lieti di annunciare il lancio ufficiale della pagina LinkedIn di ArsClinica, la soluzione software all'avanguardia per l'ottimizzazione della gestione clinica. ArsClinica è progettata per trasformare l'operatività delle strutture sanitarie moderne, offrendo: Gestione appuntamenti intuitiva e flessibile Sistema di cartelle cliniche digitali sicuro e conforme al GDPR Modulo di fatturazione integrato con reportistica avanzata Dashboard personalizzabili per il monitoraggio delle performance In un settore in rapida evoluzione, ArsClinica si distingue per: Incremento dell'efficienza operativa fino al 30% Miglioramento della qualità dell'assistenza ai pazienti Ottimizzazione dei processi amministrativi e riduzione dei costi La nostra missione è supportare i professionisti sanitari permettendo loro di concentrarsi su ciò che conta di più: la salute dei pazienti. Visitate www.arsclinica.cloud per scoprire come ArsClinica può rivoluzionare la gestione della vostra clinica. Seguite la nostra pagina per: Aggiornamenti sulle funzionalità del software Best practice nella gestione clinica Insights sul futuro della sanità digitale #ArsClinica #InnovazioneSanitaria #HealthTech #GestioneClinica #eHealth

Terapie digitali: il futuro della sanità passa da qui Siamo molto lieti di segnalare la pubblicazione del volume “Terapie digitali, una necessità per l’Italia”, un progetto ambizioso realizzato grazie alla collaborazione di oltre 40 esperti e promosso da Fondazione TESSA e FADOI. Questo documento rappresenta una pietra miliare per comprendere il ruolo delle terapie digitali nel nostro sistema sanitario, analizzandone sotto diverse prospettive (tassonomia, aspetti regolatori e legali, sviluppo clinico, adozione e ruolo di pazienti e professionisti sanitari) lo stato attuale, le opportunità e le sfide. In particolare, il contributo della Fondazione RIDE2Med è stato rilevante, con: 🔹 Gualberto Gussoni, Presidente di RIDE2Med, tra gli Editor del volume e autori di alcuni articoli in esso contenuti; 🔹 Stefania Frasson, Direttrice Scientifica, prima autrice dell’approfondimento sullo sviluppo clinico delle terapie digitali. Il volume è una risorsa preziosa per chiunque voglia approfondire l’integrazione di queste tecnologie nella medicina moderna. ➡️ Scaricalo qui: https://lnkd.in/dyhzDip9 Questa pubblicazione non è solo un’analisi dello stato dell’arte, ma un invito all’azione: le terapie digitali non sono più un’opportunità, ma una necessità per il futuro della sanità italiana. In questa logica il volume contiene analisi e proposte sul disegno di legge c1208 sulle terapie digitali attualmente in discussione in Parlamento. Cosa ne pensate? Quali sono, secondo voi, le priorità per integrare queste soluzioni innovative nel sistema sanitario nazionale? 💡 #TerapieDigitali #SanitàInnovativa #HealthTech #MedicinaDelFuturo

Il futuro della sanità è nell'innovazione: moderazione di un evento chiave. Oggi nella splendida cornice del Midsummer School 2024 - Motore Sanità, ho avuto il piacere di moderare una tavola rotonda dal titolo "Innovazione: costo o investimento? Ma come sostenerlo?". Un confronto stimolante e ricco di spunti sulla direzione che deve prendere il nostro Sistema Sanitario Nazionale per affrontare le sfide del futuro. Le tecnologie digitali e biologiche stanno rivoluzionando la medicina, portando avanzamenti significativi in ambiti come la diagnostica, la personalizzazione delle cure e la predittività dei risultati terapeutici. Questo cambiamento epocale richiede però una profonda riorganizzazione del SSN, per renderlo più rapido, moderno e in grado di adattarsi al continuo evolversi dello scenario. Inoltre, la politica industriale dei farmaci e dei dispositivi medici dovrà essere ripensata, puntando sulla sostenibilità ma concependola come parte integrante della crescita economica del nostro Paese. Durante il confronto, è emerso come l'innovazione debba essere considerata non un costo, ma un investimento strategico per il futuro. Un "nuovo purpose" per i professionisti sanitari, un'opportunità per ripensare l'organizzazione e recuperare spazi di responsabilità. La mole di dati e le nuove tecnologie cambieranno radicalmente i paradigmi di azione, rendendo gli ospedali sempre più conosciuti e trasparenti, con il territorio come fulcro di questa nuova sanità. Il percorso non sarà semplice, ma è necessario affrontarlo con coraggio e visione per garantire ai cittadini un sistema sanitario all'avanguardia, sostenibile e in grado di migliorare concretamente lo stato di salute della popolazione.

🆕 Nasce l'Intergruppo Parlamentare "Innovazione Sanitaria e Tutela del Paziente" 🏥💡 L'innovazione in ambito sanitario non è mai stata così centrale come oggi. Proprio per questo, è nato l'Intergruppo Parlamentare "Innovazione Sanitaria e Tutela del Paziente", con l'obiettivo di promuovere l'innovazione tecnologica e garantire la tutela dei pazienti nel contesto di un sistema sanitario sostenibile. Presieduto dall'On. Nazario Pagano, dall'On. Ugo Cappellacci e dal Sen. Francesco Zaffini, l'Intergruppo punta a sviluppare strategie sanitarie integrate, facendo leva su tecnologie avanzate come intelligenza artificiale, dispositivi medici innovativi e telemedicina. Le quattro azioni strategiche principali su cui lavorerà l'Intergruppo includono: - Supporto legislativo e regolatorio per facilitare l'introduzione di nuove tecnologie e garantire sicurezza ed efficacia delle soluzioni sanitarie. - Promozione della ricerca e sviluppo in campo medico e tecnologico, attraverso collaborazioni tra istituzioni pubbliche, private e accademiche. - Formazione continua degli operatori sanitari per tenere il comparto aggiornato sulle più recenti innovazioni. - Collaborazione con stakeholder chiave, includendo società scientifiche, università e associazioni professionali per costruire una cultura dell'innovazione e della qualità delle cure. “L'Intergruppo nasce per rispondere all'esigenza di una sede parlamentare di confronto, capace di integrare innovazione e sostenibilità, migliorando l'efficacia della spesa sanitaria e l'accesso alle cure”, afferma l'On. Nazario Pagano. Per il settore sanitario, questo rappresenta un passaggio fondamentale per garantire l'accesso a cure sicure, efficaci ed eque, promuovendo al contempo una gestione più razionale ed efficace delle risorse pubbliche. ------ In Rosiglioni Impianti, sosteniamo pienamente queste iniziative, convinti che l'innovazione tecnologica e la collaborazione tra professionisti siano elementi cruciali per migliorare la qualità delle cure e tutelare la salute di tutti i cittadini. 💚 #Sanità #InnovazioneSanitaria #TutelaDelPaziente #RosiglioniImpianti #Telemedicina #IntelligenzaArtificiale #Sostenibilità #Salute #Innovazione

“Nel mondo sanitario, oggi assistiamo a sfide molto importanti, legate principalmente alle dinamiche demografiche del paese, che stanno mettendo in crisi i modelli di assistenza e le strategie di reperimento delle risorse. L'innovazione e il change management sono elementi centrali per generare valore e garantire sostenibilità nel tempo. In questo contesto, diverse leve possono essere utilizzate: la digitalizzazione, la misurazione dei risultati, il pagamento basato sui risultati e il partenariato pubblico-privato. In particolare, il partenariato pubblico-privato rappresenta una leva fondamentale da sfruttare maggiormente in sanità". “La pubblica amministrazione, che è l'attore principale nel settore sanitario, deve fare un change management. Come diceva Einstein, è follia fare sempre la stessa cosa e sperare di ottenere risultati diversi. Se non apportiamo cambiamenti e non responsabilizziamo i fornitori, avremo seri problemi nel mondo sanitario". Queste le parole di Ivo Allegro, Amministratore Delegato di Iniziativa ai microfoni di Fare Sanità in occasione dell’evento Sanità a burocrazia zero: il traguardo della digitalizzazione. Iscriviti al network Fare Sanità: https://lnkd.in/dMHXPFr4 Seguici e non perdere gli aggiornamenti sui prossimi interventi dei nostri esperti. Ci trovi anche su: www.faresanita.it #FareSanità #digitalizzazione #semplificazione #sanità Claudio Lo Tufo, Raffaella Fonda, Enzo Chilelli, Mariangela Castiglione, Antonio Veraldi, Nicole Imperiale

Luana Beni, Head of Sales di INGO, parteciperà alla tavola rotonda “Sanità Digitale: sfide e opportunità della transizione digitale nel sistema sanitario nazionale pubblico e privato” organizzata da Soiel International. L'evento si terrà mercoledì 24 luglio a Milano e sarà un’importante occasione di confronto tra esperti su diverse tematiche di cruciale importanza come il bilancio dei processi di digitalizzazione della sanità accelerati dalla pandemia e finanziati dal PNR; la capacità del mercato di soddisfare la domanda di sanità pubblica e privata con tecnologie come telemedicina, assistenza domiciliare, servizi digitali e realtà aumentata; le tecnologie che potrebbero migliorare l'esperienza del servizio clienti per pazienti e medici; e le soluzioni di automazione, sicurezza e intelligenza artificiale nelle reti dati degli ospedali digitali. Questi momenti di scambio sono fondamentali per noi perché ci consentono di confrontarci con altri esperti, approfondendo differenti punti di vista su diverse questioni e dandoci l’ispirazione a sviluppare soluzioni sempre più innovative ed efficaci. #INGO #solutionprovider #customerservice #customersatisfaction #innovazione #automazione

"E’ noto che un #ecosistema può funzionare bene e rapidamente se si diffonde ad ogni livello (centrale, aziendale, professionale). Rispetto al Programma Nazionale #HTA vi sono certamente aspetti positivi, ma permangono diverse perplessità a cominciare dalla perdita di know how nel #Ssn causata dall’eliminazione delle Uo Hta-Hb, esperienze consolidatesi in molti Irccs/Aou/Ao, il tema del finanziamento del sistema esclusivamente legato all’irrisolto payback Dm e alla tassa di scopo dello 0,75% del fatturato delle aziende Medtech, processo che appare tutt’altro che lineare o scontato, e vi sono le preoccupazioni sulla capacità di far fronte alla numerosità e complessità delle #innovazioni delle #imprese #Medtech. Ancora, la necessità di dotarsi rapidamente delle #competenze giuste per valutare lo tsunami tecnologico già partito in sanità, per affrontare il quale è necessario avviare studi per aggiornare i metodi di valutazione al fine di renderli sincroni alla trasformazione dei prodotti (da fisici/tangibili ad intangibili). Il cambiamento disruptive nell’implementazione dell’assistenza primaria post #Dm77 e #Pnrr, infine, cambierà il mercato: da migliaia di prodotti/ospedale di alto ed altissimo livello tecnologico (che resteranno) a milioni di prodotti di medio-basso livello tecnologico, ma diffusi in decine di km^2/Distretto, che saranno spesso acquistati ed usati senza la costante intermediazione di #personalesanitario e tecnico addestrato. È una nuova frontiera tutta da costruire sul doppio versante della valutazione e della gestione di queste nuove tipologie di Dm". Così Pietro Derrico, già Presidente SIHTA Società Italiana Health Technology Assessment e oggi coordinatore del Cts a margine della seconda edizione della Conferenza Nazionale sui #DispositiviMedici

"Follia è fare sempre la stessa cosa e aspettarsi risultati diversi". il Change management in sanità è una strada obbligata sia per le dinamiche socio-demografiche del paese sia per quelle finanziarie. Il paese non può più permettersi più di procedere semplicemente addizionando senza cambiare modelli ed approcci. I modelli di assistenza attuali evidenziano chiari segnali di crisi e in una situazione di risorse scarse è necessario modificare il nostro modus operandi. Serve una maggiore responsabilizzazione dei fornitori del mondo sanitario e in questo il #PPP, non applicato solo alle infrastrutture materiali ma anche ai servizi, e il pay for results sono due strumenti da dispiegare con maggiore risolutezza. Grazie a Fare Sanità e a Enzo Chilelli per l'importante occasione di confronto che ci ha consentito di delineare alcune possibili strade per un reale change management della PA, non solo quella sanitaria, su cui come Iniziativa lavoriamo da oltre 20 anni.