Post di Matteo Lombardi

Sport di squadra femminile in Italia: il (poco) brillante esempio del basket. La copertina del numero chiusura annua della rivista Time è dedicata alla sportiva dell'anno, la cestista statunitense Caitlin Clark. Praticamente sconosciuta in Italia (al di là degli appassionati di questo sport), dove ormai imperano esempi, osanna e peana per gli sport con rete divisoria. E non che oltreoceano manchino i protagonisti top world level (argento olimpico nel Volley, 2 tenniste top level come Pegula e Gauff). Ma la cultura multidisciplinare nello sport funziona meglio oltre Atlantico. Qui in Italia fa più fatica. Avevamo 40 anni fa nel basket team dominanti in Europa (Geas Sesto San Giovanni, Vicenza e Comense) e giocatrici leader (Mabel Bocchi, Lidia Gorlin e Catarina Pollini). Ancora nel 1995 avevamo vinto con la nazionale un bronzo agli Europei e nel 2019 nella specialità 3 c 3 eravamo in vetta al mondo. Questo sport al femminile è declinato senza valorizzare le sue risorse, diventando per indole (le famiglie preferiscono no contact games) ed insipienza gestionale e comunicativa, poco attrattivo per le famiglie, rassicurate da ambienti protettivi. Abbiamo da tempo una nostra giocatrice in Wnba (lega professionistica statunitense), Cecilia Zandalasini, ma nessuno lo sa, mentre tutti gli occhi sono puntati su Egonu e socie (beninteso benemerite, ci mancherebbe). E qui la riflessione sbagliata sarebbe quella di focalizzarsi sui meriti del volley e del tennis, senza capire invece la gravità del patrimonio disperso da anni da chi guidava il movimento del basket, soprattutto quello femminile. Le altre Federazioni hanno semplicemente riempito in modo intelligente uno spazio creatosi dal disinteresse di chi ha praticato basket. È chiaro che il mio è un lamento da appassionato di basket, ma aggiungo altresi che non sarebbe male considerare le responsabilità di chi guida la pratica sportiva, che, e qui sì in controtendenza ad altri esempi, da anni NON collega i risultati e gli atleti di vertice con i praticanti di base. perché una Zandalasini o una Caitlin Clark non restino sperdute rondini di una primavera che nel basket rischia di arrivare troppo tardi.

La Virtus Eirene (Passalacqua Ragusa) rinuncia alla serie A1 del campionato di basket femminile. Brutte notizie dal mondo dello sport al femminile dove un'altra squadra del massimo campionato annuncia di non volersi iscrivere al prossimo campionato nella massima serie. Si tratta della squadra femminile di #basket, la #VirtusEirene di #Ragusa che dopo 11 campionati disputati sempre da protagonista nel massimo campionato di #pallacanestro ha rinunciato a iscriversi al prossimo campionato di #serieA1. La #PassalacquaRagusa che ha in bacheca due vittoria in #CoppaItalia e alcune finali #scudetto ha dovuto rinunciare a partecipare al massimo campionato perché non in grado di sostenere economicamente l'impegno necessario. Al momento i dirigenti della squadra si sono riservati di valutare il proseguimento dell'attività della prima squadra (che comunque continuerà anche se non sanno ancora a che campionato verrà iscritta) e del settore giovanile che è sempre stato molto importante per la squadra siciliana. Purtroppo il caso della Virtus Eirene fa seguito a un'altra rinuncia di una squadra femminile di massima categoria, ovvero la VCB Casalmaggiore che al termine della stagione appena ultimata ha annunciato di non volersi iscrivere al massimo campionato di serie a1 di #pallavolo femminile sempre per problemi economici. E nel caso di Casalmaggiore si tratta di una squadra che vanta nel suo palmares anche uno scudetto e una #CoppadeiCampioni! Due casi, purtroppo non isolati se si allarga l'attenzione anche ad altri sport e alle serie minori, che dovrebbero far riflettere sulla difficoltà di gestire squadre sportive competitive in Italia, specialmente al femminile. Poter mantenere una squadra ad alto livello costa e non basta la buona volontà di lungimiranti imprenditori disposti a investire anche in piccole realtà locali. Andrebbe studiato un sistema diverso che permetta a tutti gli sport di poter sopravvivere dignitosamente. #ETAEgeskov #Egeskov #sport #sportfemminile

#calcio italiano in crisi? Varie circostanze portano a non far più decollare il Calcio giocato in Italia, come il comportamento degli #Istruttori federali e #MR improvvisati. Purtroppo in #Italia è molto usuale che nelle giovanili delle Società calcistiche dei settori giovanili, molti allenatori con patentino, ma anche parecchi senza, cioè che non hanno frequentato corsi federali #figc, per diventare appunto istruttori qualificati, si improvvisano in molte squadre come MR di campo e in base ai loro trascorsi , magari di quando giocavano a calcio improvvisano allenamenti e esercitazioni che anche partendo dai più piccoli, non hanno nulla a che fare con gli allenamenti ludici. Per non passare poi al discorso partita di Campionato che sia del settore non agonistico o agonistico, per i più grandi, ha le credenziali per la maggior parte dei casi, di far giocare la gara, per vincere e si impongono regole tattiche ferree che non lasciano più spazio alla fantasia e alla creatività di ogni singolo calciatore, soprattutto quando si passa ad un eta’ dai 14 anni in su. Tutto questo, per dire che le #Società #calcistiche, andrebbero controllate, almeno le più blasonate, per ogni regione di appartenenza, da figure che dovrebbero verificare sia gli allenamenti che le partite, giudicando così il lavoro svolto dai singoli Istruttori e verificare anche che siano in possesso dei requisiti, per insegnare Calcio. I settori giovanili sono il fulcro fondamentale, per formare dei futuri “Campioni”, da poter far crescere e inserire mano mano, nelle varie rappresentative e nazionali. In tutto ciò, nello sviluppo del calcio italiano, non ci dovrebbe poi essere esborso di denaro, (da quello che si evince, vedendo in TV o leggendo) da parte dei genitori, a cui vengono imposte delle somme ingenti, da pagare, da “personaggi” che si spacciano per procuratori che fanno il male del calcio, per riuscire ad ottenere provini ed essere inseriti , in squadre importanti. Se non si va a controllare questa situazione e a bloccare, questo male, nessun ragazzo o quasi che non ha possibilità economiche, ma è dotato di grandi mezzi fisici, atletici e tecnici , riuscirà ad imporsi, nel calcio, a parte le eccezioni. A tutto questo dovrebbe pensare e intervenire, la FIGC - Federazione Italiana Giuoco Calcio. Come disse il grandissimo personaggio #LuisEnrique vincente sia da #calciatore che da #allenatore: "In una partita se ci sono 20 bambini devono giocare tutti quanti. Se tuo figlio non gioca o viene messo in campo a partita finita, trovagli un'altra squadra. I bambini devono solo essere felici giocando con i loro amici. Cercate squadre dove i vostri figli abbiano la possibilità di essere felici, anche se meno "blasonate". Non cercate squadre dove l'obiettivo è vincere. Gli allenatori dei bambini non dovrebbero cercare il risultato, perché loro non hanno bisogno di queste pressioni”. Mio #blog https://lnkd.in/drFs-ys4 Alessandro Ottaviani FIGC - Federazione Italiana Giuoco Calcio

L’Italia ha vinto la terza Coppa Davis facendo la cosa più complicata per chi conosce il mondo dello sport: trionfare da favoriti. Questo vivere con agio il ruolo di “primi della classe”, non è una caratteristica peculiare di noi italiani. A ben vedere, abbiamo una presidente del Consiglio e una leader dell’opposizione che hanno amato presentarsi come underdog o invisibile, viviamo i nostri più importanti successi e traguardi come una grande sorpresa che facciamo al mondo e tanto per cominciare a noi stessi. Possiamo limitarci a ricordare la stupefacente campagna vaccinale durante il Covid o il colpo di reni per entrare da subito nell’Euro. Il punto è che godiamo nel raccontarci proprio così: quelli dello stellone, della genialità sempre pronta a salvarci sull’orlo del precipizio, la comunità fatta di una somma di individualità. Per chi non segue o non seguiva il Tennis, la dimensione dell’Italia oggi è quella propria degli Stati Uniti d’America al loro meglio, nelle ere segnate da John McEnroe, Andre Agassi e Pete Sampras. Nulla a che vedere con fenomeni che hanno fatto la storia di questo sport, come Federer o Djokovic, mai neppure lontanamente appoggiati da un movimento paragonabile al nostro di oggi. Solo la programmazione e un intelligente utilizzo delle risorse a disposizione può aiutare a capire - al netto del talento - come si possa essere arrivati a questi risultati. Ci sono due realtà che vogliamo porre alla vostra attenzione: si è individuato un asset che potesse fungere da volano per l’intero movimento negli Internazionali di Roma. Questo ha generato un giro d’affari e d’attenzione da ridistribuire non a pioggia - pratica sempre inutile e pericolosa - ma in modo mirato. Eccoci alla seconda realtà: l’individuazione e il sostegno dei più meritevoli. Nello sport è più facile, perché hai bisogno di chi sia in grado di vincere, ma il concetto di fondo ha un’applicazione generale: se vuoi competere ai massimi livelli internazionali, fare selezione non è una mancanza di riguardo per i meno dotati ma un obbligo morale nei confronti di chi può dare di più e sarà chiamato a sopportare le maggiori pressioni. Questo, a cascata, produrrà una maggiore disponibilità economica e di attenzione mediatica nei confronti di un intero movimento o settore. Altro elemento è la demolizione della retorica secondo la quale si è “condannati” a far bene certe cose e meno altre. Nello sport, gli italiani sono i genialoidi che rendono affascinante l’anarchia ma nel tennis oggi siamo più tedeschi dei tedeschi e praticamente gli unici ad avere la fila per entrare nella Nazionale di Coppa Davis. Pensiamo alla nostra industria e alla nostra manifattura: di Sinner ne abbiamo pochi, ma da primi 100 in classifica ancora tanti. Fanno faville le realtà coordinate e gestite con programmazione in stile… tennistico. Vivono alla giornata o perdono il treno dell’internazionalizzazione quelle affette da un individualismo soffocante. La Ragione

L’Italia ha vinto la terza Coppa Davis facendo la cosa più complicata per chi conosce il mondo dello sport: trionfare da favoriti. Questo vivere con agio il ruolo di “primi della classe”, non è una caratteristica peculiare di noi italiani. A ben vedere, abbiamo una presidente del Consiglio e una leader dell’opposizione che hanno amato presentarsi come underdog o invisibile, viviamo i nostri più importanti successi e traguardi come una grande sorpresa che facciamo al mondo e tanto per cominciare a noi stessi. Possiamo limitarci a ricordare la stupefacente campagna vaccinale durante il Covid o il colpo di reni per entrare da subito nell’Euro. Il punto è che godiamo nel raccontarci proprio così: quelli dello stellone, della genialità sempre pronta a salvarci sull’orlo del precipizio, la comunità fatta di una somma di individualità. Per chi non segue o non seguiva il Tennis, la dimensione dell’Italia oggi è quella propria degli Stati Uniti d’America al loro meglio, nelle ere segnate da John McEnroe, Andre Agassi e Pete Sampras. Nulla a che vedere con fenomeni che hanno fatto la storia di questo sport, come Federer o Djokovic, mai neppure lontanamente appoggiati da un movimento paragonabile al nostro di oggi. Solo la programmazione e un intelligente utilizzo delle risorse a disposizione può aiutare a capire - al netto del talento - come si possa essere arrivati a questi risultati. Ci sono due realtà che vogliamo porre alla vostra attenzione: si è individuato un asset che potesse fungere da volano per l’intero movimento negli Internazionali di Roma. Questo ha generato un giro d’affari e d’attenzione da ridistribuire non a pioggia - pratica sempre inutile e pericolosa - ma in modo mirato. Eccoci alla seconda realtà: l’individuazione e il sostegno dei più meritevoli. Nello sport è più facile, perché hai bisogno di chi sia in grado di vincere, ma il concetto di fondo ha un’applicazione generale: se vuoi competere ai massimi livelli internazionali, fare selezione non è una mancanza di riguardo per i meno dotati ma un obbligo morale nei confronti di chi può dare di più e sarà chiamato a sopportare le maggiori pressioni. Questo, a cascata, produrrà una maggiore disponibilità economica e di attenzione mediatica nei confronti di un intero movimento o settore. Altro elemento è la demolizione della retorica secondo la quale si è “condannati” a far bene certe cose e meno altre. Nello sport, gli italiani sono i genialoidi che rendono affascinante l’anarchia ma nel tennis oggi siamo più tedeschi dei tedeschi e praticamente gli unici ad avere la fila per entrare nella Nazionale di Coppa Davis. Pensiamo alla nostra industria e alla nostra manifattura: di Sinner ne abbiamo pochi, ma da primi 100 in classifica ancora tanti. Fanno faville le realtà coordinate e gestite con programmazione in stile… tennistico. Vivono alla giornata o perdono il treno dell’internazionalizzazione quelle affette da un individualismo soffocante. di Fulvio Giuliani

Figuriamoci se il giorno dopo la pubblicazione dell'articolo de Il Fatto Quotidiano, che ha messo in evidenza «tutti gli inciuci, tutti i cavilli, sgambetti e ritorsioni, tutte le intimidazioni e i tentativi di cambiare le leggi a suo favore pur di sbarazzarsi di chiunque gli remasse contro», l'attuale presidente FIP non replicasse con una dichiarazione, l'ennesima, assolutamente falsa e priva di fondamento. Tanto per cominciare, secondo le stime del Coni - non ho idea su che base vengano fatti questi sondaggi, almeno credo si possano definire tali, - il basket, che una volta era il secondo sport più seguito in Italia dopo il calcio, adesso è precipitato in maniera preoccupante ALL'OTTAVO POSTO. Non dice certo tutto, ma credo proprio ci si possa intanto fare una piccola idea del VERO stato in cui riversa attualmente la palla a spicchi. La finale di Supercoppa giocata domenica scorsa tra Milano e Bologna è stato il riflesso di un sistema che beneficia sempre delle stesse squadre, quindi chi può avere interesse a sponsorizzare il basket quando tra le prime in classifica ci sono sempre le solite note? È facile parlare di salute quando esistono risorse per fare investimenti mastodontici... Ma le molte, TROPPE REALTÀ, soprattutto nel femminile, che lottano semplicemente per rimanere a galla? La questione poi della visibilità delle partite è fondamentale: se l'accesso al basket è limitato a pochi fortunati che possono permettersi abbonamenti a reti a pagamento, il cui costo non è propriamente economico e la qualità delle immagini spesso e volentieri tutt'altro che eccelsa, non ci si può aspettare che l'interesse aumenti... La Nazionale, simbolo dell'unità del paese, DEVE ESSERE DI E PER TUTTI, deve essere SEMPRE trasmessa in chiaro perché possa raggiungere un pubblico più ampio. Chi può sapere, a chi può interessare se vince o perde, quando per seguirla si deve anche qui passare per reti a pagamento? È veramente assurdo che il tifo e l'entusiasmo per il basket siano frenati da questioni commerciali e contratti televisivi. Infine la critica nei confronti dell'Eurolega, la massima competizione per club a livello aeuropeo, che si sovrappone agli impegni della Nazionale, dimostra una volta di più una mancanza totale di coordinamento e pianificazione. È evidente che il sistema attuale non è sostenibile, e che una revisione profonda delle dinamiche che regolano il nostro basket è urgentemente necessaria. La realtà, quindi, è ben diversa. Il basket italiano NON È AFFATTO IN SALUTE. Senza un intervento significativo, il futuro del nostro movimento rischia di essere contrassegnato da una stagnazione incolmabile.

𝗟𝗮 𝘀𝗶𝘁𝘂𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗲𝗰𝗼𝗻𝗼𝗺𝗶𝗰𝗮 𝗱𝗲𝗹 𝗰𝗮𝗹𝗰𝗶𝗼 𝗳𝗲𝗺𝗺𝗶𝗻𝗶𝗹𝗲, 𝘁𝗿𝗮 𝗰𝗿𝗶𝘀𝗶 𝗲 𝗿𝗶𝗹𝗮𝗻𝗰𝗶𝗼 𝗱𝗲𝗹 𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗺𝗮 𝗻𝗲𝗹𝗹𝗮 𝘀𝘂𝗮 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗲𝘇𝘇𝗮. 𝗜𝗹 𝗽𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺𝗮 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮 𝘀𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮̀ 𝗱𝗲𝗹 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗶𝘀𝗺𝗼 𝗻𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗺𝗮𝘀𝘀𝗶𝗺𝗮 𝘀𝗲𝗿𝗶𝗲 𝗻𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲, 𝗮 𝗳𝗿𝗼𝗻𝘁𝗲 𝗱𝗶 𝗰𝗼𝘀𝘁𝗶 𝗮𝘂𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝘁𝗶 𝗱𝗲𝗹 𝟲𝟬% 𝗱𝗮𝗹 𝟮𝟬𝟮𝟮. 𝗜𝗹 ‘𝗳𝗼𝗰𝘂𝘀’ 𝘀𝘂𝗹𝗹𝗲 𝗽𝗿𝗼𝘀𝗽𝗲𝘁𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗱𝗲𝗹 𝗺𝗼𝘃𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗿𝗼𝘀𝗮 𝗽𝗲𝗿 𝘃𝗼𝗰𝗲 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗽𝗿𝗲𝘀𝗶𝗱𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗗𝗶𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗦𝗲𝗿𝗶𝗲 𝗔 𝗙𝗲𝗺𝗺𝗶𝗻𝗶𝗹𝗲 𝗣𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗶𝘀𝘁𝗶𝗰𝗮, Federica Cappelletti. Il convegno “𝑇𝑟𝑎 𝑐𝑟𝑖𝑠𝑖 𝑒 𝑟𝑖𝑙𝑎𝑛𝑐𝑖𝑜: 𝑙𝑎 𝑠𝑖𝑡𝑢𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑒𝑐𝑜𝑛𝑜𝑚𝑖𝑐𝑎 𝑑𝑒𝑙 𝑐𝑎𝑙𝑐𝑖𝑜 𝑖𝑡𝑎𝑙𝑖𝑎𝑛𝑜”, organizzato dall’Università di Firenze, ha visto la partecipazione partecipato della presidente della Divisione Serie A Femminile Professionistica Federica Cappelletti.  👉🏾 Prospettive finanziarie, ricavi e sostenibilità di sistema, questi i temi analizzati nel corso della tavola rotonda, iniziata con un focus sul calcio femminile. La sintesi dell'intervento di Federica Cappelletti. ✅ “L’introduzione del professionismo ha rappresentato una svolta storica, un atto di coraggio del presidente Gravina e della FIGC che - anche grazie agli aiuti previsti dall’emendamento Nannicini - è diventata la prima e finora unica federazione italiana ad attuare questo passaggio”. ✅ “Riconoscendo diritti e tutele alle giocatrici del massimo campionato abbiamo raggiunto un grande obiettivo, riducendo così il gap con il calcio maschile. La nostra prossima conquista deve essere la sostenibilità”. Un traguardo ambizioso da centrare sotto l’egida della Federcalcio, che attraverso la Divisione continuerà a guidare lo sviluppo del movimento almeno per i prossimi tre anni. ✅ “Dal 1° luglio del 2022 c’è stato un aumento dei costi per i club di oltre il 60%, solo in parte compensati dai fondi federali e dall’incremento del 50% dei ricavi commerciali e di quelli legati ai diritti televisivi, cresciuti nell’ultimo anno di quasi il 40%”. ✅ "L’esempio della Spagna campione del mondo deve far guardare al futuro con ottimismo, perché “anche loro hanno raggiunto la sostenibilità di sistema sette anni dopo l’introduzione del professionismo. Il calcio femminile in Italia è cresciuto in maniera importante: dal 2019 al 2023 c'è stato un incremento delle tesserate del 125% e siamo nelle top 15 federazioni che hanno avuto una crescita da questo punto di vista”. 👉🏿 "𝑪𝑨𝑳𝑪𝑰𝑶𝑷𝑹𝑬𝑺𝑺" - 𝗜𝗹 '𝗺𝗮𝗴𝗮𝘇𝗶𝗻𝗲' 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗱𝗲𝗱𝗶𝗰𝗮𝘁𝗼 𝗮𝗹 𝗺𝗼𝘃𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗳𝗲𝗺𝗺𝗶𝗻𝗶𝗹𝗲 - "𝗧𝘂𝘁𝘁𝗼 𝗶𝗹 𝗰𝗮𝗹𝗰𝗶𝗼 𝗶𝗻...𝗿𝗼𝘀𝗮".  ⏩ https://lnkd.in/dSihKAQ6

Parallelismi sport e business... I miei takeaways del modello 𝗔𝘁𝗮𝗹𝗮𝗻𝘁𝗮!⚽📊 🖤 💙 👇   Lo sport, per noi tifosi, è un aspetto essenzialmente emozionale anche se al giorno d'oggi sempre più le società sportive sono chiamate ad essere Aziende.   Lo straordinario percorso dell'#Atalanta mi ha portato a fare alcune riflessioni su possibili parallelismi con le nostre aziende dove gli obiettivi non sono la vittoria di una competizione o un certo piazzamento in campionato ma il posizionamento aziendale, la chiusura di un deal e target finanziari.   I miei #takeaways del progetto Atalanta, una squadra "provinciale" che dalla lotta salvezza è passata a competere stabilmente per l'#Europa vincendo la UEFA Europa League:   ➡ 𝗗𝘂𝗿𝗮𝘁𝗮 𝗱𝗲𝗹 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗲𝘁𝘁𝗼: un progetto di lungo periodo che si contrappone a progetti effimeri, magari anche subito vincenti, ma non duraturi e forse anche poco sostenibili   ➡ 𝗖𝗼𝗲𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲: società e management che condividono le stesse linee guida di un progetto di sviluppo che costruiscono insieme. Insieme significa insieme a tutte le persone che vivono "per" e "di" Atalanta   ➡ 𝗥𝗲𝘀𝗶𝗹𝗶𝗲𝗻𝘇𝗮: unita ad un po' di perseveranza, l'attitudine giusta da mantenere nei momenti di difficoltà, soprattutto all'inizio, comunque condita da una buona dose di spirito di cambiamento/adattamento   ➡ 𝗧𝗲𝗮𝗺: un chiaro concetto di gruppo dove non esistono individualismi. La macchina funziona perchè ogni ingranaggio è al posto giusto e svolge il suo compito sapendo di esser parte di un sistema   ➡ 𝗖𝗼𝗻𝗱𝗶𝘇𝗶𝗼𝗻𝗶 𝗱𝗲𝗹 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗲𝘀𝘁𝗼: un ambiente favorevole che ha consentito, agevolato e trainato lo sviluppo. Una città che è cambiata insieme alla sua principale esponente sportiva   ➡ 𝗦𝗽𝗶𝗿𝗶𝘁𝗼 𝗱𝗶 𝗮𝗽𝗽𝗮𝗿𝘁𝗲𝗻𝘇𝗲𝗻𝘇𝗮: azionisti, presidenza, management, squadra e tifosi sempre uniti, nelle vittorie e nelle sconfitte, per il bene comune, per l'Atalanta B.C. 🖤 💙

Da anni sostengo che il primato del calcio in Italia sia principalmente legato ad un'offerta spropositata, in termini di visibilità/investimenti, rispetto agli altri sport. Se è pur vero che c'è una grossa componente identitaria (in termini di campanilismo), i numerosi scandali e i trasferimenti milionari lo hanno relegato ormai a semplice speculazione economica. Niente di illegale (tranne qualche caso eclatante) ma molto di patetico; sopratutto per quegli sportivi che, pur professionisti, si trovano non solo declassati a sport minori, ma nemmeno lontanamente paragonabili, in termini di retribuzione e audience, al calciatore medio. Guardando ai numeri, il numero di tifosi (dichiarati) di calcio per la stagione 23/24 si attesta intorno ai 25M, circa il 43% della popolazione. Questo significa che meno della metà degli italiani segue il calcio, anche se evidentemente non c'è uno sport unico che ne faccia da contraltare, in questo momento. Diversi sostengono che il calcio italiano sia la chiave per lo sviluppo del sistema sportivo italiano, senza naturalmente mostrare evidenze di trasferimenti o investimenti dal calcio verso altri sport, come avviene nelle grosse polisportive spagnole, tedesche o israeliane. E così, complici olimpiadi e open, il pubblico ha imparato a conoscere anche altri sport, grazie soprattutto al web e a offerte sportive dedicate ampliando i propri orizzonti. Non sarebbe forse il momento di rivedere, in maniera strutturata, il peso delle federazioni all'interno del CONI e dare una nuova forma allo sport italiano che possa permettergli di essere più competitivo nel mondo, non solo come un Paese sudamericano medio? Chiedo per amico pallavolista https://lnkd.in/dwupu8Ke

Riporto le importanti parole del CT della nazionale italiana di pallavolo femminile, Julio Velasco, dopo aver conquistato la storica finale olimpica: «Ci dobbiamo divertire e smetterla con questa storia dell’oro che manca, perché non se ne può più. Siamo un Paese che sempre pensa a quello che non ha. Non coltivo questa cultura della lamentela. Fa male alla Federazione a tutti: è una filosofia di vita negativa. Godiamoci il fatto che le nazionali italiani sono sempre di primo livello. Guardiamo ciò che abbiamo, non quello che ci manca. Godiamoci questa prima medaglia e domenica daremo tutto quello che abbiamo per vincere».  Le parole di Julio Velasco, CT della nazionale italiana di pallavolo femminile, risuonano non solo nello sport, ma anche nel mondo della finanza e degli investimenti: «Siamo un Paese che sempre pensa a quello che non ha... Guardiamo ciò che abbiamo, non quello che ci manca.» In un mondo in cui le sfide economiche e le incertezze sono all'ordine del giorno, è facile cadere nella "cultura della lamentela", focalizzandosi su ciò che manca. Tuttavia, è essenziale concentrarsi sulle risorse e le opportunità già a disposizione, ottimizzandole per costruire un futuro solido.  - In ambito finanziario, questo significa: 1. Valorizzare gli asset esistenti - Analizzare e sfruttare al meglio il portafoglio attuale. 2. Evitare la paura dell’assenza - Non lasciare che la mancanza di determinati strumenti o condizioni blocchi l'azione. 3. Sfruttare le opportunità presenti - Adottare una mentalità proattiva e di crescita, senza rimanere intrappolati nei limiti percepiti. Come consulente finanziario, il mio impegno è aiutare i clienti a vedere il potenziale delle loro risorse attuali e a costruire su di esse, invece di soffermarsi su ciò che manca.  Solo così si possono raggiungere risultati concreti e di valore. Guardiamo avanti, investiamo su ciò che abbiamo, e costruiamo il nostro successo! Affidati ad un Consulente Finanziario & Patrimoniale certificato  European Financial Planner EFPA® di Zurich Bank . Affidati ad Antonio Rombolà  Visita il mio sito : https://lnkd.in/dNR9sd_w #ZurichBank #EFPA  #ConsulenzaFinanziaria #EducazioneFinanziaria #InclusioneFinanziaria #Sostenibilità #BenessereFinanziario #Passionefinanziaria  #Finanza #Investimenti #MentalitàPositiva #Opportunità #Crescita