📊✨ Rafforzate la motivazione dei vostri dipendenti con i giusti strumenti! Il nostro nuovo articolo "𝐒𝐮𝐫𝐯𝐞𝐲 𝐀𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚𝐥𝐢 𝐢𝐧 𝟏𝟎 𝐩𝐮𝐧𝐭𝐢" rivela come sondaggi ben orchestrati possano massimizzare il coinvolgimento dei dipendenti e migliorare le performance aziendali. 🚀 Misurare la 𝒎𝒐𝒕𝒊𝒗𝒂𝒛𝒊𝒐𝒏𝒆 𝒆 𝒍'𝒊𝒎𝒑𝒆𝒈𝒏𝒐 𝒅𝒆𝒊 𝒅𝒊𝒑𝒆𝒏𝒅𝒆𝒏𝒕𝒊 è cruciale per il successo aziendale. Scoprite come i risultati di questi sondaggi guidano le decisioni strategiche e migliorano la soddisfazione del cliente. 💡 Leggete l'articolo per scoprire le 𝟏𝟎 𝐦𝐢𝐠𝐥𝐢𝐨𝐫𝐢 𝐩𝐫𝐚𝐭𝐢𝐜𝐡𝐞 per progettare, implementare e massimizzare i tassi di risposta dei dipendenti. È tempo di trasformare la vostra organizzazione! 🌟 #SurveyAziendali #MotivazioneDeiDipendenti #PerformanceAziendali #GestioneDelPersonale https://lnkd.in/dv3j6Uxb
Post di Niederdorf Italia Srl
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🔍 𝐄𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲𝐞𝐞 𝐒𝐮𝐫𝐯𝐞𝐲𝐬: 𝐓𝐡𝐞 𝐊𝐞𝐲 𝐭𝐨 𝐁𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬 𝐒𝐮𝐜𝐜𝐞𝐬𝐬! 🔍 La motivazione dei dipendenti è cruciale per il successo aziendale. Una forza lavoro motivata offre prodotti e servizi migliori, aumentando la soddisfazione dei clienti e migliorando le vendite. 📊 𝐏𝐞𝐫𝐜𝐡𝐞' 𝐟𝐚𝐫𝐞 𝐬𝐮𝐫𝐯𝐞𝐲 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚𝐥𝐢? - Misurano la motivazione e l'impegno dei dipendenti. - Identificano le questioni prioritarie. - Monitorano l'efficacia delle iniziative di cambiamento. - Stabiliscono obiettivi di performance. - Forniscono metriche preziose per l'organizzazione. ✨ 𝐁𝐞𝐬𝐭 𝐏𝐫𝐚𝐜𝐭𝐢𝐜𝐞𝐬 𝐩𝐞𝐫 𝐬𝐮𝐫𝐯𝐞𝐲 𝐝𝐢 𝐬𝐮𝐜𝐜𝐞𝐬𝐬𝐨: - Pianificazione accurata: Assicurati che il sondaggio sia ben progettato e comunicato. - Coinvolgimento attivo: Incentiva la partecipazione dei dipendenti. - Feedback e azione: Utilizza i risultati per prendere decisioni informate e attuare miglioramenti concreti. - Un alto tasso di risposta garantisce risultati affidabili, riflettendo le vere preoccupazioni dei dipendenti. Una partecipazione scarsa, invece, compromette la validità dei dati e indica un basso coinvolgimento. 💡𝐑𝐢𝐜𝐨𝐫𝐝𝐚: Sondaggi ben orchestrati portano a tassi di risposta più elevati e a un maggiore ritorno sull'investimento! #EmployeeEngagement #BusinessSuccess #HRStrategies #SurveyBestPractices #WorkplaceMotivation https://lnkd.in/dkz8CtxQ
Survey Aziendale in 10 punti - Niederdorf Italia
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Il mercato sta cambiando e le persone, che popolano il mercato, anche. 𝗜𝗹 𝘁𝗲𝗺𝗮 𝗱𝗲𝗹𝗹'𝗘𝗺𝗽𝗹𝗼𝘆𝗲𝗿 𝗕𝗿𝗮𝗻𝗱𝗶𝗻𝗴 𝗲̀ 𝗱𝗶𝘃𝗲𝗻𝘁𝗮𝘁𝗼 𝗰𝗿𝘂𝗰𝗶𝗮𝗹𝗲 𝗲 𝗰𝗲𝗻𝘁𝗿𝗮𝗹𝗲 𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗶𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗲. Da un report recente di Gartner emerge che le organizzazioni devono spostare la loro enfasi dalla definizione di chi sono e cosa sono offrono verso la possibilità di capire chi sono i candidati e cosa vogliono. 💭 Hai mai pensato che il clima aziendale fosse un aspetto fondamentale da tenere in considerazione per la crescita del tuo Brand e dei tuoi collaboratori? 𝗧𝗶 𝗱𝗶𝗮𝗺𝗼 𝟱 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲 𝗽𝗲𝗿 𝗺𝗶𝗴𝗹𝗶𝗼𝗿𝗮𝗿𝗲 𝗹𝗮 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗲 𝗻𝗲𝗹𝗹𝗮 𝘁𝘂𝗮 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝘇𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲. 👉 Guarda il video e parliamone nei commenti. #employerbranding #lavocedilarry #brandingagency 🤙 Stefania Ressa, Cindy Pedone, Sara Calabrese, Annamaria Pasanisi, Gabriele Cometa, Stefania Altamore.
Strategie utili per gestire il team
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📊 Misura l'engagement dei tuoi dipendenti con efficacia e trasforma il tuo ambiente di lavoro per ottenere successo e innovazione duraturi! 💪 🌟 Attraverso una combinazione di tecniche, come sondaggi d'opinione, colloqui individuali e focus group, potrai ottenere una comprensione completa del coinvolgimento dei tuoi collaboratori e implementare iniziative mirate! Non perdere l'articolo completo su come utilizzare i 10 parametri chiave per promuovere il successo aziendale 👇 https://lnkd.in/d_Z3Y47w #mosaicoelearningblog #digitallearning #eLearningIndustry
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Sai qual è la chiave di volta per le #performance aziendali? La #comunicazione. Nel vortice del mondo digitale, dove velocità e concretezza sono i mantra del #successo, la comunicazione diventa l'asso nella manica per ogni azienda. Non solo un semplice scambio di informazioni, ma il vero propulsore per allineare gli #obiettivi, far volare la #motivazione dei dipendenti e costruire un clima di lavoro positivo e collaborativo. Investire nella comunicazione significa investire nel #futuro della tua azienda. Ecco alcuni dei benefici che una comunicazione efficace può portare al tuo business ⬇️ #comunicazione #performance #hr #hrmanagement
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Specialista Corporate Communication | Communication Fractional Manager | Comunicazione Sostenibile B2B | Employer Branding Specialist
⚫ NEUROSCIENZA E LE NUOVE STRADE PER L'ENGAGEMENT DELLE PERSONE NELLE IMPRESE #EmployeeExperience Ormai è chiaro che l'ingrediente segreto per una organizzazione di successo risiede nella capacità di comprendere a fondo ciò che motiva i propri dipendenti. Secondo alcune recenti scoperte neuroscientifiche, si è dato un nome ai bisogni emotivi fondamentali che spingono la nostra motivazione al lavoro, ovvero: ⚫ Acquisizione; ⚫ Connessione; ⚫ Comprensione; ⚫ Difesa. Questa scoperta è decisamente interessante e può fornire ai manager strumenti concreti e potenti per canalizzare le prestazioni e creare un ambiente lavorativo in cui ogni individuo si senta valorizzato e motivato a dare il massimo. Per rincarare un po’ la dose: diversi studi dimostrano che la soddisfazione di questi 4 bisogni, spiega (dicono fino al 60%) la percentuale di variazione nella motivazione dei dipendenti. Un salto significativo rispetto ai modelli precedenti. Siete d’accordo? Ma torniamo a noi: come possono i manager applicare concretamente questi punti pivot? La chiave di volta sta nel riconoscimento che ogni bisogno è maggiormente soddisfatto con specifiche leve organizzative: ⚫ sistemi di ricompensa; ⚫ cultura aziendale; ⚫ design del lavoro e dei processi di gestione delle prestazioni; ⚫ allocazione delle risorse. Esempi aziendali come Aflac hanno dimostrato l'efficacia di questo approccio olistico che ha portato a sostanziali miglioramenti nella motivazione e nelle prestazioni aziendali dei dipendenti. Elevando il senso di benessere interno si stabilisce anche un forte vantaggio competitivo in termini di soddisfazione, impegno e lealtà dei dipendenti. Voi cosa ne pensate? A me sembra interessante. Fonte: Harvard Business Review https://lnkd.in/d8iWDqZQ Sono Marta Fornasiero di YourSocialAmbassador | Piani di Comunicazione Linkedin & Employer Branding per aziende e accompagno le imprese nello sviluppo di una corretta strategia di comunicazione per migliorare #EmployerBranding e #BrandReputation. Attiva la 🔔 per condividere con me idee e suggerimenti utili e segui il mio blog per spunti e riflessioni sul mondo del branding #martafornasiero #yoursocialambassador #MarketingStrategy #BrandManagement #ReputationManagement #BusinessStrategy #comunicazione #sustainability
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Psicologa Lavoro e Organizzazione Aziendale| HR Senior Profili&Carriere BS - TN| Consulente Risorse Umane| Selezione di Personale | Analisi del Clima Aziendale| CareerSvoltaForLadies |Formazione HR Junior
🚨 Ecco perché l'employer branding è cruciale in tempi di crisi! 🚨 Qualche spunto per giovani HR! Le crisi sono imprevedibili, ma la resilienza di un'azienda parte da come è percepita. Durante un periodo di crisi, un employer branding forte non è solo un lusso, ma una necessità strategica. Ecco come la tua azienda può usare la crisi come un trampolino di lancio: 🔹 Comunicazione trasparente: in tempi di incertezza, la chiarezza è regina. Mantenere i dipendenti e i clienti informati rafforza la fiducia e stabilisce una linea di comunicazione affidabile. 📢 🔹Fedeltà ai valori aziendali: le crisi sono il vero test per i valori aziendali. Aderire fermamente a questi valori e dimostrare integrità può solo rafforzare la tua reputazione. 💪 🔹 Supporto ai dipendenti: dimostrare sostegno reale ai tuoi dipendenti in questi momenti può trasformare la percezione interna ed esterna dell'azienda. Un team supportato è un team che si impegna a costruire un futuro migliore. 👥 💡 Ricorda, le aziende che navigano efficacemente le crisi con un forte employer branding non solo sopravvivono; spesso emergono più forti. 👀 Vuoi saperne di più su come potenziare il tuo employer branding in tempi di crisi? Contattaci! #Crisi #EmployerBranding #Leadership #Comunicazione #HR #GestioneCrisi
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In un mercato competitivo, la differenza la fanno le persone. E per attrarre e trattenere i migliori talenti, occorre avere un Employer Brand forte e riconoscibile. ❗Le aziende con un Employer Brand forte 𝗿𝗶𝗱𝘂𝗰𝗼𝗻𝗼 𝗳𝗶𝗻𝗼 𝗮𝗹 𝟱𝟬% 𝗶 𝗰𝗼𝘀𝘁𝗶 𝗱𝗶 𝗮𝘀𝘀𝘂𝗻𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 (Fonte: "Randstad employer brand research 2022"). Inoltre, il 75% dei candidati preferisce lavorare in un'azienda con una buona reputazione come datore di lavoro. 🆙 Un suggerimento per rinforzare il tuo Employer Brand: Integra i punti chiave della tua promessa di valore (#evp) all'interno dello storytelling associato alla strategia di Employer Brand. Prova a porti queste 2️⃣ domande per far emergere l'unicità come Employer: 1️⃣ Qual è la nostra promessa di valore come datore di lavoro? 2️⃣ Come possiamo distinguerci per attrarre le Talent Personas ideali? Visita il nostro sito web per scoprire come possiamo aiutarti 🌐 #risorseumane | #hrmarketing | #employerbrand | #employerbranding | #employeevalueproposition | #hr | #stralent
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Vuoi scoprire come la fidelizzazione dei dipendenti può trasformare il tuo ambiente lavorativo e garantire un futuro aziendale più brillante? L'articolo appena pubblicato esplora l'importanza di investire nella fidelizzazione dei dipendenti come strategia chiave per il successo aziendale. Scopri come creare un ambiente positivo, motivare il team e ottenere vantaggi competitivi duraturi. Non perdere l'opportunità di migliorare la tua azienda leggendo ora ⬇️ #AccademiadelValore #Fidelizzare #Team
Fidelizzazione dei dipendenti: un investimento per il futuro aziendale - Accademia del Valore
https://accademiadelvalore.it
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🎯 𝐏𝐚𝐫𝐥𝐢𝐚𝐦𝐨𝐜𝐢 𝐜𝐡𝐢𝐚𝐫𝐨: "𝐨𝐠𝐠𝐢 è 𝐧𝐞𝐜𝐞𝐬𝐬𝐚𝐫𝐢𝐨 𝐜𝐡𝐞 𝐥’𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚 𝐬𝐢 𝐟𝐨𝐜𝐚𝐥𝐢𝐳𝐳𝐢 𝐬𝐮 𝐜𝐨𝐬𝐚 𝐩𝐮ò 𝐨𝐟𝐟𝐫𝐢𝐫𝐞, 𝐧𝐨𝐧 𝐬𝐨𝐥𝐨 𝐢𝐧 𝐭𝐞𝐫𝐦𝐢𝐧𝐢 𝐝𝐢 𝐫𝐮𝐨𝐥𝐨 𝐨 𝐝𝐢 𝐩𝐚𝐜𝐤𝐚𝐠𝐞 𝐫𝐞𝐭𝐫𝐢𝐛𝐮𝐭𝐢𝐯𝐨, 𝐦𝐚 𝐚𝐧𝐜𝐡𝐞 𝐝𝐚𝐥 𝐩𝐮𝐧𝐭𝐨 𝐝𝐢 𝐯𝐢𝐬𝐭𝐚 𝐚𝐦𝐛𝐢𝐞𝐧𝐭𝐚𝐥𝐞, 𝐫𝐞𝐥𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞, 𝐝𝐢 𝐬𝐯𝐢𝐥𝐮𝐩𝐩𝐨 𝐞 𝐯𝐚𝐥𝐨𝐫𝐢𝐚𝐥𝐞". 📍 Consideriamo poi che le "organizzazioni non possono non comunicare. Lo fanno in ogni interazione – sia fisica che digitale, sia istituzionale che non – attraverso le persone che ci lavorano". Questo ci spiega Paola Augelli, protagonista del prossimo Friday's Manager, organizzato da #XLabor, la divisione del mercato del lavoro di Manageritalia, intitolato 𝐋𝐚 𝐩𝐫𝐨𝐬𝐩𝐞𝐭𝐭𝐢𝐯𝐚 𝐝𝐞𝐥𝐥’𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚 𝐧𝐞𝐥 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐢𝐭𝐢𝐧𝐠 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫𝐢𝐚𝐥𝐞 - 𝐀𝐭𝐭𝐫𝐚𝐫𝐫𝐞 𝐜𝐚𝐧𝐝𝐢𝐝𝐚𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐞𝐬𝐬𝐚𝐭𝐞 𝐚𝐥𝐥𝐚 𝐞𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲𝐞𝐞 𝐯𝐚𝐥𝐮𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐩𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧. 👉 𝐑𝐄𝐆𝐈𝐒𝐓𝐑𝐀𝐓𝐄𝐕𝐈 𝐐𝐔𝐈: ➡️ https://bit.ly/3TVZx32 📍 Dobbiamo farci due domande chiave: 1) 𝐜𝐨𝐬𝐚 è 𝐢𝐧 𝐠𝐫𝐚𝐝𝐨 𝐝𝐢 𝐨𝐟𝐟𝐫𝐢𝐫𝐞 𝐥’𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚 𝐢𝐧 𝐭𝐞𝐫𝐦𝐢𝐧𝐢 𝐝𝐢 #𝐄𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲𝐞𝐞𝐕𝐚𝐥𝐮𝐞𝐏𝐫𝐨𝐩𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧? 2) 𝐜𝐨𝐦𝐞 𝐥𝐨 𝐩𝐮ò 𝐜𝐨𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚𝐫𝐞? 🔎 Ce ne parla in questa intervista Augelli: ➡️ https://bit.ly/3vHMr1j 𝐐𝐮𝐚𝐥𝐢 𝐬𝐨𝐧𝐨 𝐢 𝐜𝐫𝐢𝐭𝐞𝐫𝐢 𝐜𝐡𝐞 𝐝𝐞𝐭𝐞𝐫𝐦𝐢𝐧𝐚𝐧𝐨 𝐥𝐚 𝐬𝐜𝐞𝐥𝐭𝐚 𝐩𝐞𝐫 𝐥’𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚? 𝐄 𝐩𝐞𝐫 𝐢𝐥 𝐜𝐚𝐧𝐝𝐢𝐝𝐚𝐭𝐨? 📍 "I criteri normalmente sono molteplici, sia per l'azienda che per i candidati. È 𝐢𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐧𝐭𝐞 𝐚𝐫𝐫𝐢𝐯𝐚𝐫𝐞 𝐚 𝐮𝐧𝐚 𝐯𝐚𝐥𝐮𝐭𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐢 𝐬𝐢𝐧𝐭𝐞𝐬𝐢 𝐜𝐡𝐞 𝐝𝐢𝐚 𝐮𝐧 𝐩𝐞𝐬𝐨 𝐩𝐫𝐞𝐩𝐨𝐧𝐝𝐞𝐫𝐚𝐧𝐭𝐞 𝐚𝐠𝐥𝐢 𝐚𝐬𝐩𝐞𝐭𝐭𝐢 𝐟𝐨𝐧𝐝𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐥𝐢, mantenendosi al contempo duttili e disponibili a riconsiderare le proprie valutazioni. La motivazione, poi, è una spinta trasversale che agisce come acceleratore di decisioni e agevola l’effettivo inserimento all’interno dell’organizzazione". 📍 "𝐀𝐬𝐜𝐨𝐥𝐭𝐚𝐫𝐞 𝐚𝐭𝐭𝐢𝐯𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐜𝐢ò 𝐜𝐡𝐞 𝐥’𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚 𝐜𝐨𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚 è un buon modo per incrementare la qualità e quantità di informazioni a disposizione, al fine di decidere consapevolmente. 📍 "𝐍𝐞𝐥𝐥’𝐢𝐧𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐨, 𝐞𝐬𝐬𝐞𝐫𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐬𝐩𝐚𝐫𝐞𝐧𝐭𝐢 𝐞 𝐩𝐨𝐫𝐫𝐞 𝐝𝐨𝐦𝐚𝐧𝐝𝐞 𝐦𝐢𝐫𝐚𝐭𝐞 aiuta a misurare le reciproche aspettative, creando un dialogo aperto e proficuo che vada oltre la singola occasione". ❓❓❓ Cosa pensate di queste considerazioni? Quali sono gli aspetti su cui vi concentrate in un processo di selezione? E le organizzazioni su cosa dovrebbero puntare secondo voi?
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Interessante iniziativa che mi fa fare qualche riflessione che voglio condividere con te! Andiamo per punti 🎯 Focalizziamoci su Cosa Offriamo: Oltre il Ruolo e il Pacchetto Retributivo 🎯Nell'epoca moderna, le aziende devono andare oltre il semplice offrire un buon pacchetto retributivo o un ruolo desiderabile. È essenziale considerare l'impatto ambientale, relazionale e culturale di ciò che proponiamo. Come sottolineato da Paola Augelli nel prossimo appuntamento di Friday's Manager, organizzato da #XLabor di Manageritalia, le aziende comunicano costantemente, non solo attraverso le proprie politiche ufficiali ma anche attraverso ogni interazione e comportamento quotidiano. 🌍 Sostenibilità e Responsabilità: Oggi più che mai, i candidati valutano l'impegno di un'azienda verso la sostenibilità e il suo impatto ambientale. Mostrare come la tua azienda contribuisce positivamente al mondo può fare la differenza. 🤝 Cultura Aziendale e Relazioni: Le relazioni interne e la cultura aziendale sono decisivi. I potenziali candidati cercano ambienti in cui possano crescere, sentirsi valorizzati e sostenuti. 🚀 Sviluppo e Valori: Offrire opportunità di sviluppo personale e professionale allineate ai valori di chi lavora con noi è fondamentale per attrarre talenti che non solo cercano un lavoro ma una vera e propria missione. 📍 Paola Augelli ci ricorda che "le organizzazioni non possono non comunicare". Ogni nostra azione, interazione digitale o fisica, comunica il valore che offriamo ai nostri dipendenti e al mondo esterno. Ed io ritengo comunicazione interna ed esterna indispensabili nel mondo odierno anche nel B2B Tu cosa ne pensi?
🎯 𝐏𝐚𝐫𝐥𝐢𝐚𝐦𝐨𝐜𝐢 𝐜𝐡𝐢𝐚𝐫𝐨: "𝐨𝐠𝐠𝐢 è 𝐧𝐞𝐜𝐞𝐬𝐬𝐚𝐫𝐢𝐨 𝐜𝐡𝐞 𝐥’𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚 𝐬𝐢 𝐟𝐨𝐜𝐚𝐥𝐢𝐳𝐳𝐢 𝐬𝐮 𝐜𝐨𝐬𝐚 𝐩𝐮ò 𝐨𝐟𝐟𝐫𝐢𝐫𝐞, 𝐧𝐨𝐧 𝐬𝐨𝐥𝐨 𝐢𝐧 𝐭𝐞𝐫𝐦𝐢𝐧𝐢 𝐝𝐢 𝐫𝐮𝐨𝐥𝐨 𝐨 𝐝𝐢 𝐩𝐚𝐜𝐤𝐚𝐠𝐞 𝐫𝐞𝐭𝐫𝐢𝐛𝐮𝐭𝐢𝐯𝐨, 𝐦𝐚 𝐚𝐧𝐜𝐡𝐞 𝐝𝐚𝐥 𝐩𝐮𝐧𝐭𝐨 𝐝𝐢 𝐯𝐢𝐬𝐭𝐚 𝐚𝐦𝐛𝐢𝐞𝐧𝐭𝐚𝐥𝐞, 𝐫𝐞𝐥𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞, 𝐝𝐢 𝐬𝐯𝐢𝐥𝐮𝐩𝐩𝐨 𝐞 𝐯𝐚𝐥𝐨𝐫𝐢𝐚𝐥𝐞". 📍 Consideriamo poi che le "organizzazioni non possono non comunicare. Lo fanno in ogni interazione – sia fisica che digitale, sia istituzionale che non – attraverso le persone che ci lavorano". Questo ci spiega Paola Augelli, protagonista del prossimo Friday's Manager, organizzato da #XLabor, la divisione del mercato del lavoro di Manageritalia, intitolato 𝐋𝐚 𝐩𝐫𝐨𝐬𝐩𝐞𝐭𝐭𝐢𝐯𝐚 𝐝𝐞𝐥𝐥’𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚 𝐧𝐞𝐥 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐢𝐭𝐢𝐧𝐠 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫𝐢𝐚𝐥𝐞 - 𝐀𝐭𝐭𝐫𝐚𝐫𝐫𝐞 𝐜𝐚𝐧𝐝𝐢𝐝𝐚𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐞𝐬𝐬𝐚𝐭𝐞 𝐚𝐥𝐥𝐚 𝐞𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲𝐞𝐞 𝐯𝐚𝐥𝐮𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐩𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧. 👉 𝐑𝐄𝐆𝐈𝐒𝐓𝐑𝐀𝐓𝐄𝐕𝐈 𝐐𝐔𝐈: ➡️ https://bit.ly/3TVZx32 📍 Dobbiamo farci due domande chiave: 1) 𝐜𝐨𝐬𝐚 è 𝐢𝐧 𝐠𝐫𝐚𝐝𝐨 𝐝𝐢 𝐨𝐟𝐟𝐫𝐢𝐫𝐞 𝐥’𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚 𝐢𝐧 𝐭𝐞𝐫𝐦𝐢𝐧𝐢 𝐝𝐢 #𝐄𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲𝐞𝐞𝐕𝐚𝐥𝐮𝐞𝐏𝐫𝐨𝐩𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧? 2) 𝐜𝐨𝐦𝐞 𝐥𝐨 𝐩𝐮ò 𝐜𝐨𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚𝐫𝐞? 🔎 Ce ne parla in questa intervista Augelli: ➡️ https://bit.ly/3vHMr1j 𝐐𝐮𝐚𝐥𝐢 𝐬𝐨𝐧𝐨 𝐢 𝐜𝐫𝐢𝐭𝐞𝐫𝐢 𝐜𝐡𝐞 𝐝𝐞𝐭𝐞𝐫𝐦𝐢𝐧𝐚𝐧𝐨 𝐥𝐚 𝐬𝐜𝐞𝐥𝐭𝐚 𝐩𝐞𝐫 𝐥’𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚? 𝐄 𝐩𝐞𝐫 𝐢𝐥 𝐜𝐚𝐧𝐝𝐢𝐝𝐚𝐭𝐨? 📍 "I criteri normalmente sono molteplici, sia per l'azienda che per i candidati. È 𝐢𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐧𝐭𝐞 𝐚𝐫𝐫𝐢𝐯𝐚𝐫𝐞 𝐚 𝐮𝐧𝐚 𝐯𝐚𝐥𝐮𝐭𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐢 𝐬𝐢𝐧𝐭𝐞𝐬𝐢 𝐜𝐡𝐞 𝐝𝐢𝐚 𝐮𝐧 𝐩𝐞𝐬𝐨 𝐩𝐫𝐞𝐩𝐨𝐧𝐝𝐞𝐫𝐚𝐧𝐭𝐞 𝐚𝐠𝐥𝐢 𝐚𝐬𝐩𝐞𝐭𝐭𝐢 𝐟𝐨𝐧𝐝𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐥𝐢, mantenendosi al contempo duttili e disponibili a riconsiderare le proprie valutazioni. La motivazione, poi, è una spinta trasversale che agisce come acceleratore di decisioni e agevola l’effettivo inserimento all’interno dell’organizzazione". 📍 "𝐀𝐬𝐜𝐨𝐥𝐭𝐚𝐫𝐞 𝐚𝐭𝐭𝐢𝐯𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐜𝐢ò 𝐜𝐡𝐞 𝐥’𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚 𝐜𝐨𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚 è un buon modo per incrementare la qualità e quantità di informazioni a disposizione, al fine di decidere consapevolmente. 📍 "𝐍𝐞𝐥𝐥’𝐢𝐧𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐨, 𝐞𝐬𝐬𝐞𝐫𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐬𝐩𝐚𝐫𝐞𝐧𝐭𝐢 𝐞 𝐩𝐨𝐫𝐫𝐞 𝐝𝐨𝐦𝐚𝐧𝐝𝐞 𝐦𝐢𝐫𝐚𝐭𝐞 aiuta a misurare le reciproche aspettative, creando un dialogo aperto e proficuo che vada oltre la singola occasione". ❓❓❓ Cosa pensate di queste considerazioni? Quali sono gli aspetti su cui vi concentrate in un processo di selezione? E le organizzazioni su cosa dovrebbero puntare secondo voi?
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