Post di Salmoiraghi & Viganò

come sentirsi parte di un gruppo

Something is moving… Welfare Luxottica 2024 Oltre 36 milioni di Euro ai dipendenti italiani, il Premio di Risultato EssilorLuxottica cresce del 14% Forse avrà contribuito anche la rivoluzione dell’organizzazione del lavoro. Luxottica , il più grande gruppo mondiale dell’occhialeria e le organizzazioni sindacali nazionali e territoriali hanno firmato il nuovo Contratto Integrativo Aziendale che introduce per la prima volta la settimana corta di 4 giorni per i 20mila dipendenti dell’azienda. Senza ridurre il salario. In un’epoca di grandi trasformazioni economiche e sociali emerge l’urgenza di ridisegnare nuovi modelli organizzativi delle aziende per guidare il cambiamento verso percorsi che riconoscano e premino le professionalità e le eccellenze del nostro paese.

EssilorLuxottica chiude il primo trimestre con ricavi in progressione del 3% a cambi correnti (+5,5% a cambi costanti), spinti dalla crescita in Europa, che ha fatto da contraltare alla debole performance del Nord America

Nel primo trimestre dell'anno EssilorLuxottica ha registrato ricavi consolidati pari a 6,3 miliardi, in +5,5% a cambi costanti rispetto al primo trimestre 2023 (+3% a cambi correnti). Tutte le aree geografiche sono risultate in aumento, sia nel segmento professional solutions che in quello direct to consumer. L'Emea, in particolare, si è rivelata «in forte progressione in tutti i canali e le categorie». Il Nord America ha evidenziato un andamento positivo, ma con un ritmo meno sostenuto. https://lnkd.in/dZhfARdH

Cosa ci dice l’acquisizione di #Supreme da parte di EssilorLuxottica annunciata questa mattina? A caldo direi che sottolinea due temi importanti: 📌 le #collab possono essere ancora utili e rilevanti, ma un modello di business incentrato sullo sviluppo di progetti di co-marketing ha in sé dei limiti strutturali legati al fatto che collaborazioni sempre più numerose e sempre più grandi fanno venire meno due dei requisiti del successo di questo strumento: l’effetto sorpresa e la scarsità dei prodotti offerti (su questo avevo scritto sul mio canale il 9 marzo 2022 😉 ). È un tema che evidentemente VF ha sottovalutato quando ha pagato Supreme 2,1 miliardi 💰 ipotizzando un sostanziale raddoppio del suo fatturato, ma del quale ha preso maggiore coscienza oggi che rivende il brand per 1,5 spiegando di aver verificato che in realtà le sinergie con gli altri brand presenti in portafoglio sono limitate. 📌 I tradizionali confini che siamo soliti tracciare per i settori sono sempre più fluidi e porosi: molte testate hanno dato la notizia dell’acquisizione parlando di una accelerazione di EssilorLuxottica nell’abbigliamento 👕 . È vero, nell’offerta di Supreme ci sono più vestiti che occhiali, ma il mestiere che EssilorLuxottica ha imparato a fare bene (anche con #Oakley) non è solo quello di produrre e vendere montature e lenti, ma è soprattutto quello di gestire dei #brand lifestyle. Non a caso nel comunicato stampa relativo all'acquisizione non si parla di felpe o magliette, ma di "nuovi pubblici, linguaggi e dimensioni creative". Ottica e abbigliamento sono settori che conservano naturalmente molte differenze, ma in fondo sono di più le cose che hanno in comune. PS L’immagine è relativa a una memorabile collab di Supreme, memorabile soprattutto perché il progetto era stato seguito dal mio super allievo Mauro Zilocchi. 😎

Quando leggo dell'alleanza tra Essilor #Luxottica e #Meta vedo ben oltre una semplice (si fa per dire) questione di mercati, industria e investimenti. Ci sono due colossi che generano valore e #occupazione, hanno la capacità di attrarre i migliori #talenti e l'interesse degli investitori, condividono strategie e visioni di mercato globale...e sono nati entrambi nati dall'iniziativa di “due ragazzi” come Leonardo e Mark. Esiste qualcosa di più ispirante per chi vuole fare impresa? #innovazione #tecnologia #industria #automazione #technology #design

Cresce il premio di risultato per i dipendenti EssilorLuxottica. Un +14% che tradotto in cifre significa arrivare a 4.100 euro lordi, trecento euro in più qualora il dipendente scelga di convertire l’importo in beni e servizi welfare. "La redistribuzione della produttività aziendale è una parte importante che, collegata alle azioni condivise di conciliazione tempi di vita e di lavoro, dimostra come la sostenibilità sociale di impresa non solo si può realizzare ma diviene valore aggiunto in termini di relazioni industriali ad ogni livello“ "Con questo premio di risultato, il più importante in valore da noi mai erogato, riconosciamo ancora una volta il contributo essenziale dei nostri lavoratori alla crescita e al successo dell’azienda. Dare valore e dignità al loro lavoro, sostenendo al contempo la competitività delle nostre attività in contesti economici e sociali in continua evoluzione, rimane una priorità per il gruppo, nel solco della nostra tradizione di welfare. In questo percorso di sviluppo incentrato sulle persone e sui loro bisogni, la qualità delle nostre relazioni industriali in Italia ci consente in ogni occasione di sperimentare nuove strade e innovazioni per interpretare la continua evoluzione del senso del lavoro, dice orgoglioso Piergiorgio Angeli.

Bonus e Welfare, ovvero come essere lungimiranti.

Premi produttività e piano welfare👏🏻

Integrazione verticale o outsourcing dei processi aziendali? Perché usare una strategia rispetto all'altra? Vediamo le differenze attraverso la mia esperienza in due aziende che adottano questi modelli di business: EssilorLuxottica e Fendi. Da un lato, una multinazionale specializzata nella realizzazione di montature e occhiali da vista, leader nel suo settore, che con il corso del tempo ha internalizzato tutta la filiera. Dall'altro, una casa di moda con svariati articoli e categorie merceologiche, che esternalizza la produzione per concentrare le proprie energie in attività core come la comunicazione, il marketing e le vendite. Entrambe le strategie presentano vantaggi e svantaggi, punti di forza e criticità. Ho cercato di riassumerli di seguito, anche considerando le mie riflessioni maturate attraverso esperienze nel settore.