T-PPM - Project Management, Project Planning and Time Tracking

Cosa accade quando team globali parlano lingue diverse... non solo a parole, ma anche nei metodi di lavoro e valori?🌍 Gestire un progetto internazionale significa molto più che coordinare fusi orari e pianificare in base alle festività locali. La vera sfida è comprendere le differenze culturali e trasformarle in un vantaggio competitivo! Come puoi fare in modo che queste differenze diventino punti di forza? ✅ 💻 Un software di project management può essere l’alleato ideale! Non solo da un punto di vista organizzativo: è il ponte tra culture diverse, team geograficamente distanti e obiettivi comuni. Questo perché... 1. Centralizzi le informazioni per una visione chiara e condivisa di compiti e scadenze, eliminando confusioni e sovrapposizioni. 🗂️ 2. Hai a disposizione strumenti di comunicazione diretta per mantenere una connessione continua tra i team, a prescindere dalle distanze geografiche. 💬 3. Tracci il tempo e le risorse, tenendo conto delle differenze di fuso orario e disponibilità, per una gestione realmente globale. ⏳ 4. Può aiutarti con traduzioni automatiche che abbattono le barriere linguistiche, garantendo che tutti comprendano chiaramente gli obiettivi, senza fraintendimenti. In definitiva, il successo di un progetto internazionale non è solo una questione di organizzazione, ma di integrazione culturale. Grazie alle giuste tecnologie, puoi superare le barriere di tempo, distanza e cultura. 🌍 E tu, ti sei mai trovato a gestire team globali?💡 🔎 Clicca sul link nei commenti per leggere l'articolo completo!👇 #TeraNet #TPPM #projectmanagement #localizzazioneculturale

📌 Come modificare le informazioni generali di un progetto in T-PPM? In T-PPM, solo gli utenti con ruoli specifici come "Amministratore di sistema" possono modificare i dati di testata di un progetto. I Project Manager possono farlo solo se il loro ruolo funzionale lo consente! Le informazioni possono essere aggiornate facilmente dalla scheda progetto, dagli elenchi o direttamente da un'anteprima del progetto, offrendo flessibilità e velocità nelle modifiche! Le modifiche sono possibili solo se il progetto è "aperto" o "sospeso". Se è "chiuso", anche gli amministratori dovranno riaprirlo prima di apportare cambiamenti! 🔊Guarda il mini-tutorial con screenshots per scoprire quanto sia facile modificare le informazioni dei tuoi progetti su T-PPM! 👇 #TeraNet #tppm #gestioneprogetti #projectmanagement

💥 Pronti ad esplorare altre funzionalità avanzate del modulo T-Gantt di T-PPM? 👉 Reel dopo reel, il tuo progetto prende vita e si arricchisce di nuovi strumenti! Partenza...via!!!🚀 🎯 Quando un progetto diventa operativo, tutto si traduce in T-PPM! Il team di progetto segna il tempo in modo intuitivo dal proprio calendario, semplicemente: •  Indicando il progetto su cui ha lavorato •  Specificando l'attività della WBS •  Segnando il giorno e il tempo dedicato 🔄 Ogni attività inserita si riflette immediatamente nel Gantt, con una sincronizzazione istantanea del tempo effettivamente impiegato sugli intervalli di pianificazione! 🕒 Quali sono i benefici? 1. Il PM ha subito visibilità se il team sta lavorando sul progetto pianificato. ✅ 2. Impatto visivo immediato sull'avanzamento del progetto, periodo prefissato rispettato?! ✅ 3. Dettagli operativi chiari: chi ha lavorato e quando. ✅ 💡 Il Gantt mostra non solo gli stati di avanzamento, ma anche la comparazione tra giornate stimate e quelle effettivamente eseguite, tutto in una "forma compatta". Ma aspetta, c'è di più… continua a seguirci e nel prossimo reel scopriremo una visualizzazione ancora più avanzata del nostro Gantt! Al prossimo reel! 🙌 #TeraNet #tppm #gantt #projectmanagement #gestioneprogetti

💬Qual è il segreto per un team di successo nel project management? Una comunicazione efficace è fondamentale per garantire una collaborazione efficiente tra i membri del team, gli stakeholder e i destinatari del progetto. Senza una comunicazione chiara e coerente, si rischiano fraintendimenti, ritardi e problemi di coordinamento! 📈 Come garantire una comunicazione sempre sul pezzo? 📌Occorre assicurarsi che tutti i membri del team comprendano gli obiettivi, le scadenze e le aspettative di qualità. Ad esempio, incontri di avvio e documentazione chiara sono essenziali! Anche l’utilizzo degli strumenti giusti (e-mail, chat, videoconferenze, piattaforme di gestione progetti) è fondamentale per facilitare la trasmissione delle informazioni in modo rapido ed efficiente. 📨 Tieni tutti informati sui progressi, le scadenze e i cambiamenti di pianificazione. Gli aggiornamenti regolari mantengono il team coinvolto e riducono i fraintendimenti. Un ambiente dove il team si senta a proprio agio nel condividere idee e segnalare problemi è senza dubbio un valore aggiunto! Feedback costruttivi migliorano le prestazioni! Tutto ciò mantenendo documentate accuratamente le decisioni prese per assicurare che tutti abbiano accesso alle informazioni necessarie. 💡Nella vostra azienda, come migliorate la comunicazione con il team? 👉 Vuoi scoprire di più su come migliorare la comunicazione nel project management? Leggi il nostro articolo, trovi il link nei commenti. #TeraNet #TPPM #team #comunicazione #projectmanagement

In questo periodo dell'anno, è fondamentale che anche le nostre pianificazioni includano momenti di riposo. Avete previsto del tempo per ricaricare le energie? ⚙🌞 Che siate in spiaggia, in montagna o semplicemente a casa, ricordatevi di staccare la spina e godervi ogni momento. Al ritorno, saremo pronti a gestire i nostri progetti con ancora più idee e proposte.💡 📢 Anche noi faremo una breve pausa estiva, ma pubblicheremo ancora ultimi aggiornamenti prima di partire! Restate sintonizzati! Buone vacanze! 🏖️ Il team di TeraNet.

Un’azienda in crescita, se non si struttura adeguatamente, si ritrova in una situazione di caos con spreco di risorse ed un peggioramento del servizio offerto ai propri clienti. Ti ritrovi? Quindi...come assicurarsi una crescita sostenibile e controllata? 🤔 La soluzione è di adottare un software di project management, che renderà la crescita scalabile e gestibile! 📈 Perché è indispensabile? 🌍Il mercato è in continua evoluzione, la capacità di adattarsi rapidamente è vitale e gestire una crescita senza strumenti di supporto non è facile. 👉 Un software di Project Management ti aiuta tenendo sempre sotto controllo l'avanzamento dei progetti, e monitorando tutto in tempo reale. Automatizza le attività di routine, riducendo il carico di lavoro manuale ed eliminando errori. Facilita anche la comunicazione tra team sparsi in tutto il mondo, ottimizzando l'uso delle risorse senza sprechi! Infine, si integra con altre piattaforme, assicurando una gestione dati fluida e senza duplicazioni. Un software di gestione progetti permette alle aziende a reagire efficacemente, sperimentare riducendo i rischi e mantenere il controllo durante le espansioni. 💪 🎯 Vuoi saperne di più? Leggi il nostro articolo! Trovi il link nei commenti👇 📢 Ma non solo! Ti piacerebbe conoscere il nostro software di Project Portfolio Management T-PPM? 💥Abbiamo organizzato una serie di webinar per presentare il software: la prima data è mercoledì 31/07, dalle 10:30 alle 12:30, vuoi partecipare? Iscriviti qui 👉 https://lnkd.in/dfsxsdWF #TeraNet #TPPM #projectportfoliomanagement #gestioneprogetti

💭 Hai mai riflettuto sul valore dell'empatia in una leadership aziendale? È molto più di una competenza! 🎯Perché l'empatia è fondamentale? Perché ascoltare e comprendere i sentimenti degli altri non è solo una competenza manageriale, è molto di più. Quando un leader comprende veramente i sentimenti del suo team, crea un ambiente di lavoro positivo e stimolante! Creare un ambiente di lavoro dove ogni individuo si sente ascoltato e valorizzato è essenziale per il benessere e la motivazione del team. Ascoltare e rispondere con empatia, crea uno spazio dove tutti si sentono ascoltati e valorizzati. La fiducia e la sicurezza sono le fondamenta di un team di successo! Quando i membri del team sentono che il loro leader comprende e valorizza i loro sentimenti, si sentono più sicuri nel condividere idee e preoccupazioni... Inoltre, l'empatia gioca un ruolo cruciale nella gestione dei conflitti, poiché aiuta a comprendere diverse prospettive e a trovare soluzioni equilibrate e accettate da tutti. Assegnare compiti che sfruttino le capacità e le passioni dei membri del team ottimizza la produttività e aumenta la soddisfazione personale. 👉 Adotta una leadership che mette al centro le persone! Non si tratta solo di raggiungere obiettivi, ma di creare un percorso di successo condiviso. 💬E tu, cosa miglioreresti nella gestione del tuo team? 🔎 Clicca sul link nei commenti per leggere l'articolo completo!👇 #TeraNet #TPPM #leadership #etica #projectmanagement

In omaggio del 70° anniversario della perdita di Alan Turing (7 giugno 1954) abbiamo voluto approfondire il suo vissuto e siamo rimasti decisamente sorpresi dalla sua persona! 🔍 Vi siete mai chiesti come sia iniziata l’era dell'intelligenza artificiale e come le macchine sono diventate così intelligenti? 👉 Alan Turing fu un genio matematico e pioniere dell'informatica che ha rivoluzionato il mondo con le sue scoperte, diventando il promotore dell’intelligenza artificiale! Nel suo celebre articolo del 1950, "Computing Machinery and Intelligence", si pone proprio la domanda “Le macchine possono pensare?” Da questa domanda nacque il famoso "Test di Turing", che valuta la capacità delle macchine di imitare il comportamento umano in una conversazione. Oggi, l'eredità di Turing vive nell'intelligenza artificiale che utilizziamo quotidianamente! 📱Dall'ottimizzazione dei contenuti sui nostri smartphone al riconoscimento facciale, l'IA è diventata parte integrante delle nostre vite, migliorando l'efficienza e la connettività. L'IA sta anche rivoluzionando il project management, automatizzando compiti ripetitivi e offrendo analisi predittive che migliorano l'efficacia dei manager di progetto. Il futuro dell'IA nel project management promette strumenti sempre più avanzati e adattabili, capaci di anticipare e rispondere dinamicamente alle esigenze del progetto. Tuttavia, con l'aumento dell'uso dell'IA emergono anche preoccupazioni etiche. Sarà fondamentale garantire che l'IA sia utilizzata in modo equo e trasparente. 💭 Come si evolverà la questione? La strada tracciata da Turing continuerà a guidare l'evoluzione dell'IA, promettendo di trasformare il panorama del project management per gli anni a venire. Probabilmente parleremo ancora di Alan Turing e della sua importanza nel definire il futuro della tecnologia! E tu, conoscevi la sua importanza? 💭 Trovi il link diretto all'articolo nei commenti... 👇 #TeraNet #tppm #AlanTuring #AI #projectmanagement

📌 Perché è importante una descrizione dettagliata del progetto? 1. Centralizzazione delle informazioni: il project manager raccoglie tutte le informazioni chiave, dal contesto alle specifiche, in un unico punto. 2️. Condivisione con il team: la scheda progetto accessibile a tutto il team diventa un'area di condivisione, offrendo una conoscenza immediata e completa del progetto. In T-PPM il campo descrizione è accessibile e modificabile da project manager e amministratori, e contente di inserire informazioni dettagliate e sempre aggiornate! 📑 E se il project manager ha bisogno di aggiungere informazioni che non vuole condividere con tutto il team? Nessun problema! Il campo "Note" ha proprio questo scopo! 📲 Leggi la pillola per scoprire come utilizzare al meglio questi due campi in T-PPM 👇 #TeraNet #tppm #progetto #projectmanagement

💥Ci siamo di nuovo! Pronti per esplorare altre funzionalità avanzate del modulo T-Gantt di T-PPM? 👉 Reel dopo reel vediamo come il progetto prende forma e significato! Continuiamo...🚀 🎨 Aumenta o riduci l'area delle informazioni: personalizza la tua vista per ogni esigenza di analisi! 🔄 Naviga facilmente all'interno del tuo Gantt! 📅 Un esempio di spostamento? •  Muoviti con la barra in avanti e indietro all’infinito. •  Spostati specificando una data. •  Naviga di mese in mese. •  Usa gli ancor disponibili su milestones, attività della WBS e progetto. 🌳 Comprimi ed espandi la gerarchia dell'albero: concentra la tua attenzione su un ramo specifico di attività comprimendo tutte le altre. 🖨️ Stampa il Gantt in un PDF: costruisci la vista utilizzando i livelli di dettaglio e comprimendo le gerarchie. Scegli cosa stampare e personalizza il nome del file. Ti sono sfuggiti i reel precedenti? Devi assolutamente recuperarli! 🔎 Cerca qui “T-Gantt tips e funzionalità” 📢 Per saperne di più contattaci su t-ppm.it per una demo gratuita. Il Gantt di T-PPM può trasformare radicalmente il tuo modo di lavorare! 📌 Continua a seguirci per scoprire altre funzionalità e consigli preziosi! Al prossimo reel! 🙌 #TeraNet #tppm #gantt #projectmanagement #gestioneprogetti