HRtoGo

Diversiteit en inclusie zijn erg belangrijk voor een succesvolle organisatie. Als HR-specialisten en ondernemers is het onze verantwoordelijkheid om werkplekken te creëren waar iedereen zich welkom voelt. Diversiteit gaat verder dan cijfers; het omvat unieke perspectieven en ervaringen. Inclusie betekent dat elke stem gehoord wordt en iedereen zich veilig voelt om zichzelf te zijn. Maar waarom is dit zo belangrijk? Creatieve vibes Verschillende perspectieven zorgen voor meer creativiteit en innovatie. Dit leidt tot vernieuwende producten en diensten die bedrijven onderscheiden van de concurrentie. Slimmere beslissingen Diverse teams nemen betere en weloverwogen beslissingen vanwege verschillende ervaringen en invalshoeken. Ook zullen eventuele blinde vlekken eerder worden opgemerkt waardoor een beslissing beter doordacht is. Top talent Diversiteit helpt organisaties om talentvolle mensen aan te trekken en te behouden. Bedrijven die diversiteit omarmen, hebben 35% minder verloop onder werknemers. Sterkere reputatie: Bedrijven met een inclusieve cultuur hebben een betere naam. Ze genieten vaak een positieve perceptie, wat leidt tot meer loyaliteit van medewerkers, klanten en partners. Kortom, diversiteit en inclusie maken bedrijven niet alleen succesvoller, maar ook een leukere plek om te werken! Hoe je het aanpakt om een meer diverse en inclusieve werkplek te creëren? Daar vertellen we je graag over in een volgende post. Heb jij zelf nog andere voorbeelden of ervaringen met diversiteit en inclusie die je wilt delen? We horen graag je inzichten!

Yeah!! Ons volgende Peoples en HRtoGo event is alweer bijna, 9 oktober van 17:30-21:00 uur (de vorige keer werd het rond 23:00 uur door alle gezelligheid) bij ons in de Van Nelle fabriek. Zet m in je agenda en meld je aan! Leuk als je erbij bent, collega’s zijn ook van harte welkom!

Op 11 september van 15:00-17:00 uur in de Van Nelle fabriek organiseert ons zusterbedrijf Peoples Baarda intervisie. Een mooie vorm van kennis en inspiratie opdoen en delen, alles over belongingsmanagement. Ben je hier al mee bezig en wil je sparren of wil je hier graag meer over weten? Schrijf je in! Leuk als je erbij bent!

Ben jij op zoek naar een nieuwe uitdaging en klinkt onze vacature jou als muziek in de oren? Of ken je iemand die van onze vacature moet weten? Laat het ons weten! We kijken ernaar uit om ☕ te drinken en kennis te maken. Thee mag ook 😉

Ben jij op zoek naar een nieuwe uitdaging en klinkt onze vacature jou als muziek in de oren? Of ken je iemand die van onze vacature moet weten? Laat het ons weten! We kijken ernaar uit om ☕ te drinken en kennis te maken. Thee mag ook 😉

Sabbaticals als arbeidsvoorwaarde: steeds populairder! Een sabbatical voor rust, reizen of opleiding wordt steeds gewoner en is goed voor persoonlijke en professionele groei. Ondanks personeelskrapte kan een sabbatical slim zijn: medewerkers komen vaak geïnspireerd, ervaren en energiek terug, wat hun loyaliteit en betrokkenheid verhoogt. Houd wel rekening met: - Stoppen van loon, vakantiegeld en bonussen - Stoppen van de pensioenopbouw - Geen opbouw van vakantiedagen - Geen kostenvergoedingen zoals maaltijden of woon-werkverkeer - Invloed op uitkeringsrechten en/of toeslagen na 18 maanden (positieve) Uitzonderingen zijn mogelijk volgens CAO of arbeidsvoorwaardenreglement. Er is ook een risico dat de medewerker tijdens de afwezigheid nieuwe inzichten opdoet en besluit de organisatie te verlaten. Zijn de redenen voor een sabbatical structurele vermoeidheid of heeft het met de aard van het werk te maken, dan is het misschien niet de juiste oplossing omdat de bron van het probleem niet wordt aangepakt. Wist je dat ASR medewerkers tot drie maanden sabbatical kunnen opnemen met 40% loondoorbetaling en doorlopende pensioenopbouw? Voor kleine organisaties is een sabbatical lastiger te realiseren, des te belangrijker om duidelijke regels op te stellen. Hier komen we later op terug! Wat zijn jullie ervaringen met langere periodes van verlof?

Verhuisd zonder adreswijziging! Peoples en HRtoGo zijn verhuisd!  Een adreswijziging is niet nodig want we zitten nog steeds in de Van Nelle Fabriek, maar vanaf nu op een ander plekje.  Vorige week hebben we met z’n allen onze spullen verhuisd, gelukkig hadden we er mooi weer bij! Zin om te komen buurten? Gezellig!

Of we ‘iets’ konden vertellen over werving en selectie: het stellen van de juiste vragen. Met die boodschap gingen we de HR cirkel van de TechnoHUB voorbereiden. Tuurlijk, het stellen van de juiste vragen tijdens het sollicitatiegesprek is belangrijk. Maar als de vacaturetekst niet klopt of niet echt aanstekelijk is, dan volgt er wellicht geen sollicitatiegesprek omdat er geen kandidaten zijn ;-). We hebben de groep HR managers meegenomen in het hele werving en selectieproces: de search, het gesprek, de verdieping en het matchen. - ChatGPT; Het werken met ChatGPT bleek het meest waardevolle advies: zowel voor het schrijven van de vacaturetekst als het bedenken van goede vragen passend bij de vacature. - Het organiseren van een telefonische intake om een aantal hoofdzaken af te stemmen zoals motivatie, salaris, startdatum etc. - Er zijn nieuwe search ideeën besproken zoals promotie via TikTok en het maken van promotiefilmpje van een vacature - We hebben met elkaar geoefend hoe belangrijk het is om open vragen te stellen en goed te luisteren naar de kandidaat - De procedure verrijken door het afnemen van een persoonlijkheidsvragenlijst zoals TMA; voor een objectieve meting en waardevolle inzichten in aanleg en competenties en of deze passen bij de vacature - Het voorleggen van een casus aan de sollicitant werd ook nog niet door iedereen gedaan Kortom, de deelnemers hebben waardevolle inzichten opgedaan. We zijn van mening dat dit hele proces een specialisme is. Wij bij HRtoGo komen ver in onze kennis, maar in de verdere opvolging laten we dit graag over aan een Recruiter of een arbeidsmarktcommunicatiespecialist.

‘Onbeperkt vakantiedagen’ en ‘collega’s zelf hun eigen salaris laten bepalen’. Dit zijn twee van de experimenten waar Lennard Toma over vertelde tijdens zijn presentatie op het Peoples en HRtoGo event afgelopen woensdag met het thema: de business case achter mensgericht organiseren. De avond was een succes! Er waren inspirerende sprekers, er was interactie, verbinding en liefde! - aNewSpring, bedrijf in e-opleidingen, vertelde over hun reis in mensgericht organiseren, welke verwonderingen en kritische vragen daarbij komen kijken - In Your Shoes nam ons met een interactieve tool mee in hoe oog voor diversiteit en de verschillen tussen mensen bijdraagt aan een mensgerichte organisatie - Wij, HRtoGo, hebben verteld over hoe wij de HR behoefte in kaart brengen om mensgericht werken en organiseren naar een volgend level te brengen - Marloes Sikkema vertelde over wat wordt verstaan onder duurzame inzetbaarheid en hoe je dat financieert - Lennard Toma vertelde over hoe je met experimenten je organisatie mensgerichter kan maken en tegelijkertijd een wendbare organisatie creëert We willen sprekers Natasja Vuik en Marten de Prez van aNewSpring, Kai Yin Or van In Your Shoes, Marloes Sikkema van AMICA innovatie, Fabian uit den Bosch en Lennard Toma, alle collega’s, alle partners en bezoekers bedanken die dit event tot een succes hebben gemaakt! Kon je er niet bij zijn? Schrijf alvast 9 oktober 2024 in je agenda! Dan is het volgende Peoples en HRtoGo event. Wil je je alvast inschrijven? Stuur een mailtje aan: hello@hrtogo.nl Breng gezellig een collega mee!

Wat een kippenvel bij het bekijken van deze campagnevideo van SECRID! Trots op onze samenwerking met Peoples om bij onze opdrachtgever SECRID mensgericht belonen verder te implementeren. Michelle van Geer Abbey Hendriks Esther Kuiper Ralph Boeije, dank voor het vertrouwen en de mooie verbinding!