Het einde van het jaar nodigt stilaan weer uit tot reflectie. Stilstaan bij de uitdagingen van het afgelopen jaar, maar liever stilstaan bij alles waar we bij Roba dankbaar voor mogen zijn. Samenwerking, verbinding en vooruitgang. Dit is niet een suggestie van ChatGPT bij de zoekterm ‘geef me wat positieve kreten voor een slotwoord van het jaar’, maar laat écht zien wat er binnen de Roba groep meer dan ooit gaande is: samenwerking, verbinding en vooruitgang.
Dat de Roba groep groter is dan Roba Metals B.V. en het service center in Genk, is niet overal bekend; wij schreeuwen ons formaat nooit van de daken. Toch stel ik onze familieleden graag nog eens voor: Roba Metals IJsselstein, Roba Metals Genk, Roba Metals Antwerpen, Roba Metals Delfzijl, Roba Metals Plate Center Aalten, Roba Amsterdam, Roba Metals Deutschland, Roba Metals Polska Sp. Z o.o., Roba Metals UK, Roba Metals Zuid-Korea, Roba Metals USA, KBM Affilips group, Affilips Tienen, KBM Master Alloys Oss en KBM Master Alloys Delfzijl.
Een beetje als een goed boek: hoe meer hoofdstukken, hoe beter het verhaal. Ruim 700 Robaïsten die iedere dag weer hun beste beentje voorzetten binnen de Roba Groep.
Samengewerkt werd er binnen onze groep natuurlijk altijd, maar geregeld gebeurden dingen toch dubbel (of niet), omdat onze kracht -goed functionerende, zelfstandige afdelingen- tegelijkertijd een valkuil kan zijn.
Met de implementatie van Salesforce in de Roba Metals Divisie werd onderlinge communicatie tussen verschillende afdelingen een stuk makkelijker. Het onderwerp duurzaamheid brengt over de gehele linie meer onderlinge verbinding en vooruitgang. CSRD wet- en regelgeving zorgt ervoor dat we in gemixte teams veel belangrijke onderwerpen bespreken en zo veel mogelijk samen optrekken.
Ondertussen levert Roba Recycling geregeld zijn gerecyclede aluminium aan de zusters Affilips en KBM Master Alloys. Daarmee kunnen zij de duurzame variant van hun producten blijven doorontwikkelen. Betere onderlinge samenwerking zorgt er ook voor dat vrachten staal, rvs en aluminium vaker dan ooit gecombineerd de servicecentra verlaten, wat het milieu ten goede komt.
De echte trots zit ‘m vooral in de zichtbaar veranderende positieve inslag binnen de groep: nog meer oprechte interesse in elkaar, elkaars producten en markten en het willen leren van elkaar, elkaar vooruithelpen. Ik zie met eigen ogen dat samenwerking verbindt en dat dit ervoor zorgt dat we vooruitgaan. Vooruitgang is meer dan wat er onder de streep overblijft. Vooruitgaan doen we ook met innovatie, klanttevredenheid, maatschappelijke verantwoordelijkheid en medewerkersbetrokkenheid. Dit alles valt of staat met onderlinge samenwerking en verbinding. Ik spreek dan ook oprechte trots uit naar alle Robaïsten die hier steeds meer in uitblinken. Er zijn wereldleiders die een voorbeeld aan jullie kunnen nemen.
Ik wens onze klanten, leveranciers en uiteraard de (oud) Roba medewerkers fijne feestdagen en een gelukkig en gezond 2025.
Paul Cohn