Last updated on 25 de jun. de 2024

Veja como você pode identificar funcionários de alto potencial por meio de avaliações de desempenho em Conferências.

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As conferências são plataformas exclusivas onde os funcionários geralmente mostram suas habilidades, conhecimento e potencial de maneiras que podem não ser tão visíveis no ambiente de escritório do dia a dia. Eles fornecem um palco para funcionários de alto potencial brilharem e, com uma observação aguçada, você pode ver essas estrelas em ascensão através de seu desempenho durante esses eventos. Entender como avaliar o desempenho nesse contexto pode fornecer insights sobre quem pode estar pronto para assumir mais responsabilidades e ajudar a impulsionar sua empresa.

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1 Avaliar o engajamento

Quando estiver em uma conferência, anote quais funcionários se envolvem ativamente com o conteúdo e os palestrantes. Funcionários de alto potencial tendem a ser aqueles que não estão apenas presentes, mas estão participando ativamente – fazendo perguntas, contribuindo para discussões e fazendo networking com colegas. Seu nível de engajamento é um forte indicador de seu entusiasmo e compromisso com seu desenvolvimento profissional e com o sucesso de sua organização.

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Saúl García

Asesor, Capacitador y Entrenador de Directores, Ejecutivos y Profesionales en temas Empresariales, Mentor en desarrollo de Habilidades Comunicativas | Speaker Internacional
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No podemos evaluar a todos lo colaboradores por el nivel de IQ, también es importante, identificar su ACTITUD, eso es lo que marca la diferencia entre saber y querer hacer.

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2 Observação Adaptabilidade

As conferências geralmente exigem raciocínio rápido e adaptabilidade, pois os funcionários são confrontados com novas informações e situações inesperadas. Observe como seus funcionários reagem a esses desafios. Abraçam a mudança e mostram vontade de aprender ou recuam para o conforto do familiar? Um funcionário que demonstra capacidade de adaptação provavelmente prosperará em funções de liderança onde a flexibilidade e a resolução de problemas são fundamentais.

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Saúl García

Asesor, Capacitador y Entrenador de Directores, Ejecutivos y Profesionales en temas Empresariales, Mentor en desarrollo de Habilidades Comunicativas | Speaker Internacional
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Para empezar, de todo el contenido de una conferencia, sólo se capta el 60% del aprendizaje. Es normal en el ser humano. Si deseas que ese 60% sea significativo, es menester que aprendas bien el contenido, investiga más sobre él. Como segundo punto; practica lo que has aprendido y por último enséñale a los demás lo que has aprendido, de esta manera, el conocimiento que adquiriste, no se olvidará.

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3 Avalie a perícia

As avaliações de desempenho em conferências também devem se concentrar na demonstração de experiência de um funcionário. Procure aqueles que não só têm uma compreensão profunda de seu campo, mas também podem comunicar esse conhecimento efetivamente aos outros. Isso geralmente fica evidente na forma como eles discutem tendências do setor, respondem a perguntas ou contribuem para sessões. Essa experiência, combinada com fortes habilidades de comunicação, é uma marca registrada de talentos de alto potencial.

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4 Reconhecer a liderança

A liderança pode se manifestar de várias maneiras durante uma conferência. Funcionários de alto potencial geralmente gravitam naturalmente em torno de funções de liderança, seja liderando um workshop, um painel de discussão ou simplesmente tomando a iniciativa de reunir um grupo para networking. Preste atenção naqueles que se destacam e assumem o comando, pois eles estão mostrando sua capacidade de liderança e influência.

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Saúl García

Asesor, Capacitador y Entrenador de Directores, Ejecutivos y Profesionales en temas Empresariales, Mentor en desarrollo de Habilidades Comunicativas | Speaker Internacional
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Lo más importante es identificar a los líderes de una organización, el segundo paso consiste en capacitarlos de manera adecuada y procurar que estos, desarrollen más líderes como ellos.

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5 Analise a colaboração

As conferências são colaborativas por natureza, oferecendo muitas oportunidades para trabalhar com outras pessoas. Por meio de avaliações de desempenho, busque colaboradores que se destaquem na colaboração. São eles que conseguem trabalhar bem com grupos diversos, ouvir diferentes perspectivas e construir consensos. Essas habilidades são críticas para funcionários de alto potencial que precisarão navegar em dinâmicas interpessoais complexas em funções de liderança.

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6 Observe o impacto

Por fim, considere o impacto que um funcionário tem durante e após a conferência. Eles deixam uma impressão duradoura em seus pares e profissionais do setor? Suas ideias e contribuições são referenciadas por outros? Um funcionário cuja presença é sentida muito tempo depois de um evento é provavelmente alguém com alto potencial, capaz de fazer contribuições significativas para sua organização.

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1 Avaliar o engajamento

2 Observação Adaptabilidade

3 Avalie a perícia

4 Reconhecer a liderança

5 Analise a colaboração

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