Como você monitora os resultados de segurança no local?

1 Estabeleça metas claras e realistas

Um dos primeiros passos para uma liderança de segurança eficaz é estabelecer metas claras e realistas para sua equipe e para si mesmo. As metas devem ser específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e limitadas no tempo (INTELIGENTE). Eles também devem estar alinhados com os objetivos e políticas gerais de segurança da sua organização. Ao definir metas SMART, você pode motivar sua equipe, acompanhar o progresso e identificar áreas de melhoria.

2 Comunique-se de forma eficaz

A comunicação é vital para a liderança em segurança, pois permite que você compartilhe informações, forneça feedback e resolva problemas. Como supervisor, você deve se comunicar regularmente e claramente com sua equipe, sua gerência e outras partes interessadas. Você também deve usar diferentes métodos e canais de comunicação, como verbal, escrito, visual e digital. Uma comunicação eficaz pode ajudá-lo a construir confiança, relacionamento e colaboração entre sua equipe e garantir que todos estejam na mesma página em relação às expectativas e padrões de segurança.

3 Capacite e envolva sua equipe

Outra habilidade fundamental para a liderança em segurança é capacitar e engajar sua equipe. Isso significa dar-lhes a autoridade, os recursos e o apoio de que precisam para executar suas tarefas com segurança e eficiência. Significa também envolvê-los na tomada de decisões, na resolução de problemas e nos processos de melhoria contínua. Ao capacitar e envolver sua equipe, você pode promover um senso de propriedade, responsabilidade e compromisso com a segurança entre os membros da equipe.

4 Monitorar e medir o desempenho e os resultados de segurança

Para garantir que suas metas de segurança estejam sendo atingidas e que sua equipe esteja seguindo os procedimentos e práticas de segurança, você precisa monitorar e medir o desempenho e os resultados de segurança. Isso pode ser feito por meio de diversas ferramentas e indicadores, como auditorias, inspeções, observações, relatórios, levantamentos e métricas. Essas ferramentas e indicadores podem ajudá-lo a avaliar os pontos fortes e fracos de seu desempenho de segurança, identificar tendências e padrões e tomar ações corretivas e preventivas.

5 Reconhecer e recompensar o bom comportamento de segurança

Uma das melhores maneiras de reforçar e sustentar um bom comportamento de segurança é reconhecê-lo e recompensá-lo. Como supervisor, você deve reconhecer e valorizar os membros de sua equipe que demonstram excelência em segurança, cumprem as regras de segurança, relatam perigos e incidentes e participam de iniciativas de segurança. Você também pode usar incentivos, como bônus, prêmios ou certificados, para motivar e incentivar sua equipe a manter ou melhorar seu desempenho de segurança.

6 Lidere pelo exemplo

Finalmente, a habilidade mais importante para a liderança em segurança é liderar pelo exemplo. Isso significa que você deve modelar o comportamento e a atitude de segurança que espera de sua equipe. Você também deve seguir as políticas e procedimentos de segurança, usar os equipamentos de proteção individual apropriados (PPE), relate quaisquer perigos ou incidentes e participe de treinamentos e atividades de segurança. Ao liderar pelo exemplo, você pode mostrar à sua equipe que está comprometido com a segurança e que valoriza sua saúde e bem-estar.