Publicação de Jose Eduardo Moura, PMP, MBA, SFPC

2025: O Ano da Resiliência e da Reinvenção em Telecomunicações. A indústria de telecomunicações entra em 2025 com um misto de desafios e oportunidades. Após anos de promessas não cumpridas e instabilidade, este é o momento de recalibrar estratégias e pavimentar um caminho sustentável para o futuro. A IA Multimodal Redefine a Experiência do Cliente Esqueça os call centers tradicionais. A IA multimodal, capaz de processar texto, voz, vídeo e imagens simultaneamente, está transformando o atendimento ao cliente. Imagine configurar um roteador com instruções de realidade aumentada ou resolver problemas de cobrança por um bot de voz sensível ao contexto. Além de eficiência, essa abordagem promete reduzir custos em até 40% e elevar a satisfação do cliente a novos patamares. IA Agentic: Automação e Confiabilidade Sob Controle A IA agêntica, que toma decisões autônomas e ajusta redes em tempo real, promete economias operacionais de 20% a 25%. De diagnósticos automáticos a ajustes de rede dinâmicos, essas soluções estão mudando o foco de reatividade para antecipação. Mas é vital que as operadoras equilibrem inovação com transparência, construindo confiança e segurança no uso dessas ferramentas. Open RAN e Colaboração no Centro da Inovação O Open RAN ganha tração, mas agora com um diferencial: os controladores inteligentes de rádio (RIC). Com maior flexibilidade e eficiência, startups e grandes players podem colaborar para criar soluções que reduzem custos e ampliam a qualidade do serviço. A promessa é clara: um ecossistema vibrante de inovação que beneficia toda a indústria. 5G: Hora de Cumprir as Promessas A prioridade em 2025 não é o 6G – é fazer o 5G entregar resultados reais. Fatiamento de rede e computação de borda serão explorados para criar soluções personalizadas para saúde, manufatura e cidades inteligentes. A mensagem é simples: antes de sonhar com novos horizontes, é hora de consolidar o que já foi investido. APIs: O Elo Entre Telecom e Indústrias As APIs estão se tornando a chave para novas parcerias e receitas. De saúde a varejo, elas conectam setores, permitindo inovação integrada. Para as operadoras, é a oportunidade de serem indispensáveis, inserindo-se no coração das operações de outras indústrias. Um Ano de Resiliência, Não de Crescimento Meteórico 2025 não será marcado por expansões espetaculares, mas pela busca por estabilidade. A recuperação do setor está enraizada na eficiência, na reinvenção e na preparação para o futuro. Este será o ano de olhar para dentro, consolidar avanços e estabelecer as bases para um jogo mais longo e sustentável. A grande questão é: quão ousada será a indústria ao moldar o que vem a seguir?

Tendências 2025 (3/7) Desenvolvimento de parcerias estratégicas e alterações nos modelos operacionais no mercado O ano de 2025 será marcado por uma evolução significativa nas parcerias estratégicas e nos modelos operacionais das telecomunicações no Brasil. A divisão entre capacidades de rede (NetCo) e serviços (ServCo) estará mais consolidada, impulsionando colaborações inovadoras que moldarão o setor de forma dinâmica e eficiente. As tendências de parcerias vão além das práticas atuais e apontam para um cenário de colaboração intensa e diversificada em 2025: - Inovação Tecnológica: Espera-se uma expansão das alianças com empresas de tecnologia e hyperscalers para viabilizar soluções avançadas em edge computing, inteligência artificial, e redes abertas (Open RAN). Essas parcerias permitirão que as operadoras ofereçam serviços cada vez mais personalizados e de alta performance. Como destaca a BCG, “Parcerias estratégicas permitirão às telcos diversificar suas ofertas e criar valor em novos mercados verticais.” - Monetização Sustentável: As redes privativas 5G serão um dos principais motores de crescimento em 2025. Modelos de negócios mais simplificados e acessíveis permitirão que médias e pequenas empresas adotem essa tecnologia, promovendo maior flexibilidade e resiliência operacional. A Kearney observa que “colaborações com provedores de tecnologia e hyperscalers serão fundamentais para viabilizar redes privadas e capturar oportunidades de monetização.” - Eficiência Operacional: Com a consolidação da divisão entre NetCo e ServCo, veremos operadoras focadas exclusivamente em infraestrutura (NetCo) colaborando com provedores de serviços (ServCo) para otimizar recursos e expandir a cobertura de maneira eficiente. Segundo a EY, “A integração com indústrias verticais e o engajamento com desenvolvedores desbloquearão novas demandas e oportunidades de crescimento.” Em 2025, o mercado de telecomunicações no Brasil verá o fortalecimento das parcerias para o desenvolvimento do 5G. Operadoras regionais como Ligga, Brisanet Telecomunicações, Unifique e Yez! deverão colaborar com provedores de acesso à internet locais para expandir a cobertura e o mercado de maneira eficiente e descentralizada. Fora isso, a combinação de capacidades de rede (NetCo) com serviços personalizados (ServCo) possibilitará: - Agilidade na implementação de novas tecnologias; - Maior especialização em diferentes frentes do mercado; - Preparação para iniciativas radicais, impulsionadas pela necessidade de adaptação a um ambiente de negócios cada vez mais competitivo e digitalizado. De acordo com a Accenture, “Colaborações estratégicas e a divisão clara de funções entre infraestrutura e serviços serão essenciais para que as telcos maximizem eficiência e inovação.” As parcerias estratégicas não são novidade, mas em 2025 estarão mais robustas e direcionadas à inovação contínua.

A Internet das Coisas e Inteligência Artificial é para você e seu negócio crescer! Redes Móveis Privativas 4G | 5G - Algar Telecom A principal matéria-prima de qualquer negócio é a conexão. Seja em indústrias, varejo, serviços ou agronegócio, a integração com o mercado, pessoas e tecnologias é essencial para o sucesso. A Algar Telecom pode acelerar a transformação digital da sua empresa, especialmente com o avanço da Internet das Coisas e da Inteligência Artificial. Nossa solução inovadora, a rede móvel privativa, potencializa o uso do 5G e garante qualidade superior. Com ela, sua empresa terá: Conectividade estável e flexível Menos cabeamentos e maior cobertura Segurança aprimorada e gestão dedicada Respostas rápidas e maior desempenho A rede móvel privativa da Algar é customizável e adaptada às necessidades específicas do seu negócio, proporcionando controle eficiente e evolução tecnológica contínua. Gostaria de conversar mais sobre como essa solução pode beneficiar sua empresa? Estou à disposição para agendarmos uma conversa e explorar como a Algar Telecom pode transformar sua conectividade. #EmpreendedorismoTecnológico #TecnologiaDaInformação #InternetDasCoisas #InteligênciaArtificial #Tecnologia #Inovação #TransformaçãoDigital #Agro #Agronegocio #Agronegócio #AgroTech #InovaçãoNoCampo #SustentabilidadeAgrícola #ProduçãoRural #TecnologiaAgrícola #GestãoAgrícola #AgriculturaDePrecisão #CulturasEcológicas #MonitoramentoDeSafras #AgriculturaDigital #BiotecnologiaAgrícola #GestãoDeRiscosAgrícolas #SistemasDeIrrigação #SustentabilidadeNoAgro

As empresas de telecomunicações estão entre as indústrias mais intensivas em gastos de capital do mundo, despejando bilhões na construção, expansão e atualização de redes para acomodar o tráfego de crescimento implacável, a cobertura e as novas tecnologias. No entanto, esse modelo pesado de CAPEX, antes anunciado pela estratégia EBITDA de John Malone para avaliar negócios pesados em infraestrutura, está começando a mostrar sinais de tensão à medida que os tempos mudam. Embora as empresas de telecomunicações continuem investindo em infraestrutura, seus gastos com P&D ficam muito atrás, deixando a inovação principalmente nas mãos de grandes empresas de tecnologia. À medida que avançamos para 2030, o cenário das telecomunicações pode ver uma mudança radical com o surgimento de modelos de negócios distintos: TechCo, ServCo e InfraCo. Essa possível divisão reflete a crescente pressão sobre as empresas de telecomunicações para encontrar novas maneiras de competir em um mercado cada vez mais comoditizado, ao mesmo tempo em que lidam com altos requisitos de CAPEX e menores investimentos em P&D. 1. InfraCo: As empresas de infraestrutura se concentrariam puramente no gerenciamento e manutenção da infraestrutura de rede - essencialmente, a espinha dorsal do setor de telecomunicações. Essas entidades operariam sob um modelo de infraestrutura como serviço, compartilhando recursos de rede entre vários players. Isso permitiria que as empresas de telecomunicações reduzissem o CAPEX enquanto aproveitavam os ativos existentes com mais eficiência. 2. ServCo: As empresas de serviços assumiriam o papel de fornecer serviços digitais, como conectividade, suporte ao cliente e soluções personalizadas. Esses negócios se concentrariam em melhorar a experiência do cliente e gerar valor por meio de serviços, deixando o trabalho pesado de gerenciamento de infraestrutura para as entidades da InfraCo. 3. TechCo: As empresas de tecnologia, um espaço cada vez mais dominado por grandes tecnologias, impulsionariam a inovação e investiriam pesadamente em P&D. Eles se concentrariam na criação de novas soluções, no desenvolvimento de plataformas avançadas e na expansão dos limites do que é possível com 5G, IoT e IA. O desafio para as empresas de telecomunicações é como elas podem se posicionar para desempenhar um papel nesse espaço, principalmente com seus gastos limitados com P&D em comparação com hiperescaladores como Amazon e Google. Essa divisão TechCo-ServCo-InfraCo pode permitir que as empresas de teleco diversifiquem seus fluxos de receita, otimizem custos e impulsionem a lucratividade de uma forma mais sustentável para o futuro. Em 2030, a indústria de telecomunicações pode não ser mais reconhecível como a conhecemos hoje. A divisão em TechCo, ServCo e InfraCo pode ser a chave para a sobrevivência em uma era em que as operações pesadas de CAPEX não são mais suficientes, e o mercado recompensa aqueles que inovam e criam valor além da rede.

𝙀𝙢𝙥𝙧𝙚𝙨𝙖𝙨 𝙙𝙚 𝙩𝙚𝙡𝙚𝙘𝙤𝙢𝙪𝙣𝙞𝙘𝙖𝙘̧𝙤̃𝙚𝙨 𝙞𝙣𝙫𝙚𝙨𝙩𝙚𝙢 𝙣𝙖 𝙣𝙪𝙫𝙚𝙢 𝙥𝙖𝙧𝙖 𝙞𝙣𝙤𝙫𝙖𝙘̧𝙖̃𝙤, 𝙢𝙖𝙨 𝙞𝙜𝙣𝙤𝙧𝙖𝙢 𝙥𝙚𝙧𝙨𝙤𝙣𝙖𝙡𝙞𝙯𝙖𝙘̧𝙖̃𝙤 𝙙𝙚 𝙨𝙚𝙧𝙫𝙞𝙘̧𝙤𝙨 No cenário de rápida evolução tecnológica, empresas de telecomunicações (telcos) entendem que as redes do futuro serão baseadas em virtualização total. Por isso, elas estão apostando na transição para uma arquitetura baseada em nuvem e buscando encontrar o equilíbrio entre as soluções pública e privada para maximizar a flexibilidade, reduzir custos, garantir um crescimento sustentável e gerar retornos positivos para o negócio, de acordo com o estudo “How Telcos Can Find the Right Balance in the Cloud”, do Boston Consulting Group (BCG). Para sair na frente, as telcos devem se concentrar no que mais importa, segundo o BCG: criar produtos e experiências únicas e diferenciadas. Com a nuvem, elas poderão incorporar novos recursos por meio de APIs unificadas, empregar inteligência artificial – incluindo IA generativa – para automação, otimização e orquestração, além de implementar tecnologias de rede, como o 5G autônomo, e padrões emergentes, como a rede de acesso de rádio aberto. O levantamento ressalta que, mesmo cientes da importância dessa mudança, as telcos não a estão considerando como urgente, principalmente porque envolve desafios significativos, como alto investimento, necessidade de repensar estratégias e a complexidade de integrar serviços. #levantamento #importância #desafios #necessidade #repensar #estratégia #serviços #acesso #nuvem #produtos Leia a matéria completa em: https://lnkd.in/edkt5aes

Empresas gastarão US$ 7 bilhões por ano em 18.000 redes privadas 4G/5G até 2028. A empresa de pesquisa de mercado Kaleido Intelligence publicou uma pesquisa onde pontua que: as empresas gastarão mais de US$ 7 bilhões por ano em redes privadas 4G/5G até 2028. O que parece muito; mas a medida-chave, que torna o número grande, é que o gasto total crescerá em 36% ao ano, em média, de cerca de US$ 2 bilhões em 2024. Ela espera cerca de 18.000 redes privadas 4G/5G até 2028. Estima-se que o mercado superará sua fase de experimentação no período, por causa do valor da tecnologia, que poderá ser provado pela flexibilidade da mesma. O setor de manufatura, abrangendo manufatura de processo discreta baseada em montagem e baseada em receita, superará todos os outros setores industriais em termos de gastos e adoção de tecnologia privada 4G/5G. A Industria será responsável por 5.000 redes privadas 4G/5G em 2028, o que significa que o crescimento previsto no setor está fixado em cerca de 49,5% ao ano em termos de implantações totais de rede ao longo do período (de quatro anos). O setor será responsável por mais de uma em cada quatro (27% das) implantações até 2028. isso implica que o mercado privado total de 4G/5G totalizará cerca de 18.500 redes em 2028. O setor de energia e serviços públicos é, e continuará sendo, o segundo maior para redes privadas 4G/5G em termos de implantações e gastos. O mercado de energia terá cerca de 4.000 (“mais de 1.000 a menos”) implantações em 2028. Seu crescimento será mais lento,relativamente lento, devido a ciclos mais longos de atualização de tecnologia e produto. Juntos, os setores de manufatura e energia serão responsáveis por metade dos gastos (cerca de US$ 3,5 bilhões) nos próximos quatro anos. A flexibilidade da arquitetura 5G permitirá uma variedade de tipos de implantação, à medida que os modelos de negócios e as colaborações entre parceiros mudam ao longo do tempo. A arquitetura modular do 5G permite diferentes componentes de diferentes provedores, conforme necessário. O setor viu uma grande quantidade de inovação no modelo de negócios, impulsionada por MNOs buscando recuperar o investimento [em 5G] e [também] fornecedores de redes privadas especializadas buscando modelos inovadores que atraiam os clientes. O ponto de inflexão para o 5G virá em 2027, quando o 5G usurpará o 4G-LTE para estar em mais da metade das implantações de redes privadas; até 2028, o 5G será completamente dominante, existindo em 66% das implantações. A inovação do modelo de negócios no mercado significará um crescimento anual (CAGR) de 56% em gastos operacionais contabilizados como OPEX em comparação com o crescimento em gastos de capital (crescimento do CAPEX) de 33%. #telecom #mundo #5g

Acredito que as redes neutras podem desempenhar um papel fundamental na implementação de redes privativas 5G, oferecendo uma infraestrutura compartilhada que pode ser utilizada por múltiplos operadores e empresas. Isso permite otimizar recursos, reduzir custos e acelerar a implementação das redes privativas. Vamos aguardar.

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