❗ Într-o economie din ce în ce mai complexă și competitivă, liderii organizațiilor mari nu sunt doar responsabili de performanță și rezultate, ci și de crearea unui mediu în care echipele să se simtă în siguranță să-și exprime ideile, să își asume riscuri și să învețe din greșeli. Siguranța psihologică este esențială pentru a promova inovația și pentru a cultiva un climat de încredere și colaborare. ✅ Acești lideri nu doar că sprijină performanța pe termen lung, dar contribuie și la formarea unei culturi organizaționale care îmbrățișează schimbarea și transformarea. #ArthurHuntRomania
Arthur Hunt Romania
Servicii de resurse umane
Sector 2, Bucharest 2.091 adepți
We are advisors for individuals and businesses who need to adapt to changes in the world of work
Despre noi
We help our customers to anticipate and manage the changes they need to make in order to meet the many new challenges they face when striving to increase productivity.
- Site web
-
http://www.arthur-hunt.RO
Link extern pentru Arthur Hunt Romania
- Sector de activitate
- Servicii de resurse umane
- Dimensiunea companiei
- 2-10 angajați
- Sediu
- Sector 2, Bucharest
- Tip
- Parteneriat
- Înființată
- 2006
- Specializări
- Executive Search, Advisory, Change Management, Organisational Development și Leadership
Locații
-
Principal
Strada Vasile Lascar
164
Sector 2, Bucharest 020511, RO
Angajați la Arthur Hunt Romania
Actualizări
-
🔑 #EffectiveChangeLeadership: Eficiența în schimbare necesită mai mult decât o simplă schițare a soluțiilor; acesta implică abilități clare de implementare. Liderii care conduc schimbarea trebuie să folosească o combinație strategică de viziune, comunicare, colaborare și implicare activă. Primul pas este să comunici necesitatea schimbării și să inspiri factorii cheie de decizie cu o viziune convingătoare pentru viitor.👇 https://rb.gy/cbc4f3
-
💡 #BusinessAgility implică atât o flexibilitate operațională, cât și o cultură organizațională care sprijină experimentarea, colaborarea și învățarea continuă. 🎯 Liderii agili sunt cei care: 👉 Anticipează schimbările și își ajustează direcția strategică fără a pierde din vedere obiectivele pe termen lung. 👉 Incurajează inovația și permit echipelor să exploreze soluții noi, fără teama de eșec. 👉 Cultivă o cultură a adaptabilității, unde fiecare membru al echipei este împuternicit să contribuie la succesul comun. #ArthurHuntRomania #HRForHumans
-
🎙️ Într-un interviu recent acordat pentru Euronews România, Alina Sirbu, Partener Arthur Hunt Romania, a vorbit despre anxietatea "post vacanță", adică stările de stres pe care le putem avea atunci când ne întoarcem la birou după o perioadă de concediu: "Te reîntorci într-un program destul de strict cu multe responsabilități, priorități și atunci efortul în sine de readaptare poate să fie complicat. De asta poți să alegi să te întorci la serviciu la mijlocul săptămânii, astfel încât să îți iei 2-3 zile să te reacomodezi. Este normal să nu fii extrem de productiv din prima zi și să existe un anumit proces în care te readaptezi." Vezi interviul integral 👉 https://shorturl.at/rhe5S
-
📃 Cum poți preveni fenomenul #ghosting în procesele de recrutare? Crearea unei conexiuni autentice cu fiecare candidat poate face diferența. Tratați fiecare candidat cu respect și considerație, oferindu-le motive clare pentru a rămâne implicați. ✅Arătând că vă pasă nu doar de competențele lor, ci și de aspirațiile și nevoile lor, veți putea construi o relație de încredere care reduce riscul de #ghosting și asigură un proces de recrutare mai fluid și eficient. #HRForHumans
-
✍ Sorin Roibu, Managing Partner Arthur Hunt Romania: "Creşterea accelerată şi provocările la nivel psihologic din ultimii ani nu sunt congruente cu comportamentele şi tiparele umane create în ani de zile. Avem câteva nevoi umane de bază ca sa fim determinaţi să creştem, adică autonomie, competență, dar și relaționare; or fix acestea trei suferă într-o economie cu lideri old-fashioned, în care nu există transfer de know-how şi în care nu mai socializăm." #ArthurHuntRomania
-
🚩 Top provocări întâmpinate de specialiștii #ArthurHuntRomânia în procesele de recrutare pentru rolurile de middle management: 👉 Când rolul este într-o locație geografică “dificilă”, iar salariile sunt relativ mici pentru un candidat care are și familie, lipsa mobilității poate afecta interesul. Uneori chiar şi candidaţi din Bucureşti care au domiciliul la distanţă faţă de birou refuză rolul. 👉 Când rolul presupune expertiză financiară specială (taxe, audit, controlling, commercial finance), nu există suficienți candidați pregătiți să își asume rolul, preferând stabilitatea sau fiind alienaţi de doi – trei ani de muncă de acasă. 👉 Lipsa de maturitate şi asumare a responsabilităților unor candidați. 👉 Procesul de luare a deciziilor de la client care întârzie foarte mult, fără adaptare la noile condiții și, uneori, fără eforturi prea mari de a promova rolul către candidat.