| 𝗜𝗟𝗦 𝗡𝗢𝗨𝗦 𝗜𝗡𝗦𝗣𝗜𝗥𝗘𝗡𝗧 | 𝗩𝗜𝗘𝗨𝗫, 𝗟𝗘 𝗠𝗔𝗚𝗔𝗭𝗜𝗡𝗘 🌟 Quand chaque année vécue devient une leçon de style, les seniors redéfinissent l'avenir avec audace. Les seniors continuent de jouer un rôle de plus en plus central sur le marché du travail. En 2023, près de 39 % des 60-64 ans occupaient un poste, marquant une nette progression par rapport à l'année précédente. Ces chiffres témoignent non seulement d'une tendance qui se renforce, mais aussi de la nécessité de repenser notre regard sur la séniorité. Et c'est exactement ce que propose Vieux, le nouveau magazine d'Antoine de Caunes. 🌟 Vieux est bien plus qu’un simple magazine pour les seniors ; c’est un manifeste pour une génération qui refuse de se laisser enfermer dans des clichés. Antoine de Caunes met en lumière la richesse de l’expérience, l’élégance de l’âge, et l’importance de continuer à s’épanouir, professionnellement et personnellement, au fil des années. Parce qu’aujourd’hui, aborder la séniorité avec panache, c’est la nouvelle norme. 💼✨ Alors que la vie professionnelle s’allonge et que les seniors sont plus actifs que jamais, Vieux s’impose comme le compagnon idéal pour accompagner cette transition avec style et intelligence. Après tout, on finira tous par lire Vieux… et avec beaucoup de plaisir ! 😉 Et vous, qu’avez-vous pensé du magazine ? #SilverGoodForBusiness #SkillsNeverGetOld #Seniors
About us
Skills never get old. C’est pourquoi “The Senior @work Initiative” se mobilise pour combattre les préjugés liés à l’âge en remettant sur la place publique le débat de l’employabilité des seniors. Parce que nous serons tous seniors un jour. Parce qu’on ne perd pas de sa valeur en devenant senior. Parce qu’on ne devrait jamais être discriminé pour son âge. - Skills never get old. That's why "The Senior @work Initiative" is mobilizing to challenge age-related stereotypes by bringing the debate on the employability of seniors into the public eye. Because we will all be seniors one day. Because no one loses their value by becoming a senior. Because no one should ever be discriminated against because of age.
- Industry
- Non-profit Organizations
- Company size
- 201-500 employees
- Type
- Nonprofit
- Founded
- 2024
Employees at The Senior @work Initiative
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Gilles Herrmann
GLOBAL DIGITAL MARKETING & COMMUNICATION DIRECTOR / CMO : Strategic & Operational Marketing I Consumer & FMCG / BtoC I Digital Transformation I…
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Laura Bokobza
Sparring Partner - Business Advisor - Helping CEOs scale their businesses by thinking strategically and being their sounding board - Board member -…
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Mireille Bertrand
Responsable programme Anticipations | Prospective | Transformation | Administratrice certifiée| Business development | Santé |
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Stephane Martin
Directeur général de l’Autorité de Régulation Professionnelle de la Publicité (ARPP)
Updates
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𝗜𝗟𝗦 𝗡𝗢𝗨𝗦 𝗜𝗡𝗦𝗣𝗜𝗥𝗘𝗡𝗧 / 𝗖𝗼𝘂𝗿𝗿𝗶𝗲𝗿 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗮𝗱𝗿𝗲𝘀 45 ans, et la même envie d’apprendre qu’il y a 20 ans ! C’est pourtant la position inverse que prennent encore beaucoup d’entreprises : selon une enquête du cabinet @Alternego, près d’un tiers des plus de 45 ans se dit avoir été victime de discriminations ! Considérés comme des passeurs ou comme des éléments qui ne sont plus fiables, les salariés de 45 ans ou plus ne sont plus estimés à leur juste valeur en entreprise. Pourtant, ils sont un pari gagnant pour l’entreprise, car leur soif d’apprendre est toujours intacte, voire plus forte selon l’@Apec : 1️⃣Ce sont les salariés les plus engagés : 69% d’entre eux déclarent avoir une forte passion pour leur métier et souhaite contribuer à l’innovation de son entreprise. 2️⃣Ils sont avides de nouvelles connaissances en sortant des sentiers battus : 6 cadres seniors sur 10 expriment leur intérêt pour le pilotage de nouveaux projets ! A cause d’un âgisme bien français, les qualités pourtant bien réelles des plus de 45 ans passent à la trappe. Les études et les chiffres le montrent ; au travail, il n’y a ni jeunes ni vieux : il n’y a que des gens compétents ! #SilverGoodForBusiness #SkillsNeverGetOld #Seniors
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| 𝗜𝗟𝗦 𝗡𝗢𝗨𝗦 𝗜𝗡𝗦𝗣𝗜𝗥𝗘𝗡𝗧 | 𝗟𝗔 𝗖𝗛𝗔𝗥𝗧𝗘 𝗗𝗘𝗦 𝗦𝗘𝗡𝗜𝗢𝗥𝗦 💼 La French Tech Grand Paris Paris se mobilise pour l’emploi des seniors dans l’IT ! 👩💼👨💼 En début d'année, une étude menée par la French Tech Grand Paris a révélé un faible taux d'emploi des plus de 50 ans dans les entreprises IT. Face à cette observation, l’association s’est engagée à agir en participant à la Charte en faveur de l’emploi des seniors, en collaboration avec le Club Landoy - groupe Bayard et L'Oréal. L’objectif : promouvoir l’inclusion des seniors dans un secteur en pleine mutation. 🌍 Plus de 30 entreprises ont rejoint la Charte pour repenser le recrutement, la formation et l'évolution de carrière des seniors. 🙌 Cette initiative, soutenue par le Club Landoy et L’Oréal, vise à changer le regard sur l'âge en entreprise. Vincent Huguet, CEO de Malt, plateforme dédiée aux freelance, témoigne : « Nous voyons de plus en plus de seniors rejoindre nos équipes et devenir freelances, apportant leurs compétences précieuses. » 🚀 Ensemble, faisons bouger les lignes pour un avenir professionnel inclusif ! ✨ #SilverGoodForBusiness #SkillsNeverGetOld #Seniors
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| 𝗜𝗟𝗦 𝗡𝗢𝗨𝗦 𝗜𝗡𝗦𝗣𝗜𝗥𝗘𝗡𝗧 | 𝗡𝗢𝗟𝗗 𝗗𝗘 𝗗𝗔𝗡𝗢𝗡𝗘 Comment investir le secteur du « healthy ageing » sans entrer dans un discours fonctionnel fondé sur le levier problème/solution ? C’est la question que s’est posé Danone. C’est alors que le concept de « Nold » est né. Mais alors, qu’est-ce qu’un Nold ? 👨 C’est le terme pour qualifier les personnes qui sont entre les juniors et les seniors : ceux qui ne sont plus jeunes mais qui ne sont pas vieux non plus, ceux que l’on oublie lorsque l’on s’adresse au secteur du « healthy ageing ».🕐 Difficile à cerner par les marques jusqu’alors, Danone a su les interpeler en parlant d’eux avec humour et style. En créant une plateforme social-first sur Instagram et Facebook, les « Nold : Too old to be young and too young to be old» sont une communauté à part entière. ✊ La mission de Nold ? Lutter contre l’âgisme, une pensée manichéenne selon laquelle il existe soit des jeunes, soit des vieux. #SilverGoodForBusiness #SkillsNeverGetOld #Seniors
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| 𝗜𝗟𝗦 𝗡𝗢𝗨𝗦 𝗜𝗡𝗦𝗣𝗜𝗥𝗘𝗡𝗧 | "Le travail, c'est la santé !" Ces paroles d’Henri Salvador sont d’autant plus vraies lorsqu’il s’agit de prévenir les risques liés à l’usure professionnelle, en limitant la pénibilité associée à la contrainte physique et en contribuant à maintenir les salariés, notamment les séniors, en bonne santé. C’est là qu’une mise en œuvre de la conception et de l’aménagement ergonomique des postes de travail démontre toute sa pertinence : il est primordial de rendre le travail accessible à tous les profils, y compris ceux avec le plus d’ancienneté, en réduisant les facteurs d’usure physique et mentale. 💪🧠 Et pour cela, plusieurs mesures d’ergonomisation des postes de travail sont déployées au sein d’entreprises : 1️⃣ Mobilisation d’expertises pluridisciplinaires dans la conception des postes de travail et dans le suivi de l’activité (FFB - Fédération Française du Bâtiment). 2️⃣ Observation terrains par des kinésithérapeutes et des ergonomes et recommandations d’améliorations (NAVAL GROUP). 3️⃣ Mise à disposition dans certaines fonctions d’exosquelettes pour aider à tenir des positions contraintes plus longtemps, à stabiliser les mouvements, à manier des outils lourds sans avoir à supporter le poids (RATPgroup, La Poste Groupe). Parce que maintenir ses salariés en bonne santé tout au long de leur carrière, en s’adaptant à leur santé changeante, c’est être tourné vers les autres…comme vers l’avenir ! Tiré du benchmark Sia Partners sur l’emploi des seniors #SilverGoodForBusiness #SkillsNeverGetOld #Seniors
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Un conseil d'administration... d'enfants 👧 👦 : une leçon à tirer pour nos entreprises ? Certaines entreprises innovent en matière d’inclusivité de gouvernance en impliquant les plus jeunes générations dans leurs décisions stratégiques. C’est notamment de la marque néerlandaise De Koffie Jongens qui vient de lancer un "conseil d'administration d'enfants" de 8 à 12 ans. Une démarche intéressante pour apporter un regard neuf et spontané sur les enjeux de l'entreprise. 👉 Mais pourquoi ne pas étendre ce principe à d'autres profils, et notamment aux seniors ? Après le phénomène des "shadow comex" – ces organes miroirs des comités exécutifs formés exclusivement de jeunes – et des comités de transition, ne devrions-nous pas imaginer un pendant avec des profils plus diversifiés via la mise en place d'un "Wise Council" au sein des entreprises ? 👥 Ce "Wise Council" serait composé de profils juniors et seniors, choisis pour leur connaissance approfondie de l'entreprise, leur expérience, leur engagement et leur vision à long-terme. Ils apporteraient un éclairage complémentaire au comité exécutif, tout en favorisant la transmission des savoirs et l'inclusivité au sein de la gouvernance. 💼 Osons une gouvernance d'entreprise plus intergénérationnelle et diverse, où l'expertise et l'expérience des seniors seraient pleinement valorisées. C'est un levier essentiel pour relever les défis de demain 💪 Qu'en pensez-vous ? Vos retours et expériences sont les bienvenus ! #SkillsNeverGetOld #Gouvernance #Intergénérationnel
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| 𝗨𝗡𝗘 𝗙𝗘𝗠𝗠𝗘 𝗦𝗘𝗡𝗜𝗢𝗥 𝗗𝗔𝗡𝗦 𝗟𝗘 𝗠𝗢𝗡𝗗𝗘 𝗗𝗨 𝗧𝗥𝗔𝗩𝗔𝗜𝗟 : 𝗟𝗔 𝗗𝗢𝗨𝗕𝗟𝗘 𝗣𝗘𝗜𝗡𝗘 ? | Les idées reçues sur les seniors, ça ne manque pas. Et les chiffres alors, ils disent quoi ? 🔎 #SkillsNeverGetOld
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| 𝗜𝗟𝗦 𝗡𝗢𝗨𝗦 𝗜𝗡𝗦𝗣𝗜𝗥𝗘𝗡𝗧 – 𝗟𝗘𝗦 𝗠𝗜𝗦𝗦𝗜𝗢𝗡𝗦 𝗧𝗨𝗧𝗢𝗥𝗔𝗟𝗘𝗦 | Une entreprise est un lieu de travail, mais aussi de transmission : entre ceux qui commencent à bâtir leur carrière et ceux qui l’ont construite, il est essentiel de favoriser la collaboration intergénérationnelle. 🤜🤛 Pour passer le témoin aux jeunes générations, VINCI Immobilier a mis en place les missions « tutorales » : 👉 Sur la base du volontariat, elles sont prioritairement attribuées aux collaborateurs de plus de 55 ans détenant des compétences spécifiques et identifiées, une légitimité professionnelle reconnue et des qualités pédagogiques leur permettant de mener à bien cette mission. 👉 L’activité professionnelle du tuteur sera alors aménagée afin qu’il puisse mener à bien ce projet. Cette mesure permet de reconnaitre et d’organiser la transmission des compétences entre les collaborateurs 🥸 Tiré du benchmark Sia Partners sur l'emploi des seniors #SilverGoodForBusiness #SkillsNeverGetOld #Seniors
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| 𝗟𝗔 𝗤𝗨𝗘𝗧𝗘 𝗗𝗘 𝗦𝗘𝗡𝗦 : 𝗨𝗡 𝗧𝗥𝗨𝗖 𝗗𝗘 𝗝𝗘𝗨𝗡𝗘𝗦 ? | Les idées reçues sur les seniors, ça ne manque pas. Et les chiffres alors, ils disent quoi ? 🔎 #SkillsNeverGetOld
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| 𝗜𝗟𝗦 𝗡𝗢𝗨𝗦 𝗜𝗡𝗦𝗣𝗜𝗥𝗘𝗡𝗧 | Après une décennie (voire plus) d’ancienneté, certains peuvent ressentir le besoin de prendre du recul, de réévaluer leurs méthodes de travail et de se poser les bonnes questions sur leur carrière ! 🥸 C’est une posture saine qu'Orange a parfaitement comprise. Il a donc mis en place le « congé respiration » : un dispositif qui permet à ses salariés de prendre un congé de 3 à 12 mois tout en percevant 70% de leur salaire. 💶 Pour en bénéficier, les salariés doivent avoir à minima 10 ans d’ancienneté, être depuis 1 an sur leur poste et participer à une activité d’intérêt général. De nombreux bénéfices découlent de ce type de dispositif tels que fidéliser les talents, éviter la lassitude et favoriser une réflexion personnelle des salariés sur leur carrière, comme en témoigne ce retour : « Je me surprends à découvrir une autre manière de travailler, qui me plaît mieux. A mon retour dans l’entreprise, j’aimerais essayer de les réappliquer avec mon équipe. » Une belle initiative pour les seniors et dont les plus jeunes peuvent aussi profiter. Tiré du benchmark Sia Partners sur l'emploi des seniors. #SilverGoodForBusiness #SkillsNeverGetOld #Seniors
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