Bertelsmann Stiftung

Wie stellen sich Unternehmen ein auf Veränderungen in einer Welt, die sich scheinbar immer schneller dreht? In Zeiten der #Digitalisierung, der #Dekarbonisierung und des demografischen Wandels müssen sie mit zahlreichen Herausforderungen umgehen, um die #Transformation erfolgreich zu bewältigen. Die Mitarbeiter:innen sind dabei ihre wertvollste Ressource. Entscheidend ist, sie für erfolgreiche Veränderungsprozesse zu gewinnen und einzubinden. „Transformationstreiber Fachkräftemangel – wie wir Mitarbeiter:innen für den Wandel gewinnen“ ist daher unsere Leitfrage beim Live-Briefing per Zoom in Kooperation mit Table.Briefings am 25. März von 12 bis 13 Uhr. Die neue Studie der Bertelsmann Stiftung zeigt: Veränderungsbedarfe werden in Unternehmen selten systematisch identifiziert, sondern durch auftretende Herausforderungen wie den #Fachkräftemangel, hohe Energie- und Beschaffungskosten und den Nachhaltigkeitstrend spürbar. Die Lösungsansätze der Unternehmen sind unterschiedlich. Einige davon eignen sich jedoch für die meisten: ✔️ Der Fachkräfte- und Bewerbermangel kann durch flexiblere Arbeitszeitmodelle, betriebliche Benefits und eine Unternehmenskultur reduziert werden, die viel Wert auf eine gute Arbeitsatmosphäre legt.  ✔️Digitalisierung kann durch mehr Verantwortung für digitalaffine Mitarbeiter:innen bei der Steuerung von Change-Prozessen, durch die Einführung smarter Software und durch entsprechende Weiterbildung für alle Mitarbeiter:innen gelingen. ✔️Mehr Nachhaltigkeit und geringere Kosten gehen häufig Hand in Hand: Ob Kreislaufwirtschaft, Nutzung von Abwärme für Büros oder E-Lastenräder für den Lieferverkehr in Städten, die Produktions- oder Energiekosten sinken. ➡️ Hier geht es zur Projektnachricht mit der neuen Studie „Stetiger Wandel der Anforderungen - So wappnen sich Unternehmen für die Zukunft“: https://lnkd.in/eTQqUWbB ➡️ Melden Sie sich hier für das Online-Event an: https://lnkd.in/ezTpNkEu Larissa Klemme Roman Wink Dr. C. Martin G. Noack Thorsten Denkler Bildung.Table

Immer mehr Unternehmen kennen ihren CO₂-Fußabdruck und wollen handeln – doch politische Unsicherheiten bremsen sie aus. Unser Sustainability Transformation Monitor 2025 zeigt: 🔹 71,4 % der Realwirtschaft und 79,4 % der Finanzbranche sehen regulatorische Unklarheiten als Hindernis. 🔹 Nur 13 % haben ihre Klimaziele wie geplant umgesetzt, 77 % konnten Maßnahmen nicht realisieren, 10 % gaben ihre Ziele ganz auf. Um die nachhaltige Transformation voranzubringen, braucht es klare Rahmenbedingungen und entschlossenes Handeln. 🎥 Heute um 10 Uhr stellen wir die Ergebnisse live auf YouTube vor! Jetzt dabei sein: https://lnkd.in/e-Q9wc4u (bu) Stiftung Mercator GmbH Universität Hamburg Peer School for Sustainable Development e.V.

Nachhaltigkeit? Im Wahlkampf eine Randnotiz. In der Wirtschaft Realität. Für viele ist die aktuelle politische Unsicherheit ein Bremsklotz für die Umsetzung ihrer Klimaziele. Strategien stehen. Ziele sind formuliert. Und dann? Stillstand. Projekte werden eingefroren. Klimaziele verfehlt. Warum? ➡️ Weil verlässliche politische Rahmenbedingungen fehlen. Der Sustainability Transformation Monitor 2025 der Bertelsmann Stiftung zeigt: 💡 Nur 13 % der Unternehmen setzen ihre Klimaziele wirklich um. 💡 Nachhaltigkeit verliert in Finanzierungsgesprächen an Bedeutung – ein Rückgang um 15,3 Prozentpunkte. 💡 Gleichzeitig: 91 % der Unternehmen kennen ihren CO2-Fußabdruck. Sie wollen handeln. Die Wirtschaft ist bereit. Sie hat die Lösungen, die Technologien, die Ideen. Aber ohne stabile Leitplanken verpufft der Innovationsgeist. Wer #Verantwortung fordert, muss auch #Verlässlichkeit bieten! Wir wollen nachhaltige sowie wirtschaftlich erfolgreiche und wettbewerbsfähige Unternehmen. Und wir sind überzeugt, dass beides gut miteinander zu verbinden ist. Daher mein Appell: Politik und Wirtschaft müssen gemeinsam handeln. Planungssicherheit schaffen. Investitionen ermöglichen. Was braucht es, damit Nachhaltigkeit in Unternehmen nicht nur Strategie, sondern Realität wird? Diskutieren wir! Universität Hamburg Peer School for Sustainable Development e.V. Stiftung Mercator GmbH Laura Marie Edinger-Schons Kristina Jeromin Jakob Kunzlmann Vivian Winzler Fritz Putzhammer Andrea Rohden Dr. Daniel Schraad-Tischler Stefan Schelp #stm25 Wir stellen heute den #Sustainability #Transformation Monitor in Berlin vor. Erfahrt mehr in diesem Video ▶️

Bei der #Bundestagswahl am 23. Februar konnte die Union die Verluste der Ampel-Parteien in den Milieus der Mitte nur bedingt auffangen. Wie ist es dazu gekommen? Und wie kann eine Regeneration der Mitte gelingen? Dies erläutern wir in einem neuen EINWURF. (fw)

Liebe zukünftige Bundesregierung… …Desinformation untergräbt das Vertrauen in demokratische Institutionen, schürt gesellschaftliche Spaltung und beeinflusst die öffentliche Meinungsbildung. Das zeigt sich nicht nur im Superwahljahr und mit Blick auf die Bundestagswahl 2025 – Desinformationskampagnen sind längst eine Konstante in unserem Informationsökosystem. Umso dringlicher ist der Aufbau einer starken, unabhängigen Monitoring-Infrastruktur: Nur wer systematisch beobachtet, wie und wo Desinformation wirkt, kann digitale Angriffe frühzeitig erkennen, wirksame Gegenmaßnahmen entwickeln und Plattformen gezielt in die Verantwortung nehmen. 📄 Gemeinsam mit Bertelsmann Stiftung, Center for Advanced Internet Studies (CAIS) gGmbH, CeMAS - Center für Monitoring, Analyse und Strategie Democracy Reporting International, ISD Germany, Leibniz-Institut für Wissensmedien (IWM) @IWMtue@wisskomm.social und weiteren haben wir deshalb fünf konkrete Empfehlungen formuliert – für wirksames Desinformationsmonitoring und eine resiliente Demokratie: 1️⃣ Bündelung von Expertise in einem unabhängigen Forschungsgremium  2️⃣ Nachhaltige Forschungsfinanzierung über Wahlzyklen hinaus  3️⃣ Stärkung der Bundesnetzagentur als Digital Services Coordinator (DSC)  4️⃣ Ausbau staatlicher Kapazitäten zur Erkennung ausländischer Einflussnahme  5️⃣ Verankerung von Desinformationsmonitoring in einer erweiterten Sicherheitspolitik Desinformationsmonitoring ist kein technisches Randthema – es ist zentral für eine widerstandsfähige Demokratie. Deshalb fordern wir die Anstrengungen in diesem Bereich nicht nur beizubehalten, sondern auszubauen! ✍️ Ihr seid eine gemeinnützige Organisation und möchtet die Empfehlungen gemeinsam mit uns unterstützen?  Schreibt uns an upgrade.democracy@bertelsmann-stiftung.de #BTW25 #Desinformation #DigitaleResilienz #Monitoring #DemokratieStärken Jasmin Riedl Dr. Philipp Darius Danie Stockmann Clara Ruthardt Charlotte Freihse Martin Hullin Cathleen Berger

Die zukünftige Bundesregierung plant eine #Reform des #Bürgergelds – eine wichtige Maßnahme, die über das bloße Fordern und Fördern hinausgeht. Doch um die Arbeitsmarktintegration wirklich zu steigern, braucht es mehr - zum Beispiel Stärkere Aktivierung durch gezielte Maßnahmen, Höhere Anreize für Mehrarbeit, Mehr individuelle Betreuung für die Kund:innen, sowie effizientere Verwaltungsprozesse. Mehr dazu in unserem neuen Focus Paper. (vvw) #Bürgergeld #Arbeitsmarktintegration #Reform #FördernUndFordern #Jobcenter #Verwaltungsreform https://lnkd.in/eZxXxf9n

#Fachkräftemangel, #Digitalisierung, #Nachhaltigkeit, eine Veränderung der #Arbeitskultur: Die Arbeitswelt wandelt sich derzeit rasend schnell - und es geht immer noch weiter. Wir haben 13 Unternehmen aus unterschiedlichen Regionen und Branchen in Deutschland gefragt, welche Lösungsansätze sie verfolgen, um für diese Herausforderungen der Gegenwart und Zukunft gewappnet zu sein. Die spannenden Antworten lesen Sie in unserer neuen Studie, siehe unten! (fw)

In einer Welt, die sich rasant wandelt und von Unsicherheiten geprägt ist, sind Future Skills für die junge Generation wichtiger denn je.  Es geht nicht nur darum, auf Krisen zu reagieren. Die sind da. Wer wach ist, erkennt sie. Wir brauchen junge Leute, die Signale erkennen und deuten. Die aktiv werden. #FutureSkills sind von zentraler Bedeutung. Sie befähigen Menschen, in einer sich schnell verändernden Welt konstruktiv handeln zu können. Angesichts von Populismus, wirtschaftlicher Unsicherheit und globalen Krisen ist es unsere gemeinsame Aufgabe, soziale, kognitive und personale #Kompetenzen zu fördern.  Gut, dass beim ersten Future Skills Summit rund 350 Expert:innen genau darüber diskutieren! Eingeladen haben die Bertelsmann Stiftung und das CHE Centrum für Hochschulentwicklung. Gemeinsam haben wir im vergangenen Jahr 47 Millionen #Jobanzeigen ausgewertet, um herauszufinden, welche Fähigkeiten gefragt sind. Mit spannenden Ergebnissen:  - #Teamfähigkeit: Absolut essenziell! Innovationen entstehen nicht im Alleingang – sie sind das Ergebnis von Zusammenarbeit. Unternehmen, Forschung, Start-ups – überall gilt: Wer gut im Team agiert, bringt die besten Lösungen nach vorne. - #Einfühlungsvermögen: Konflikte deeskalieren, sozial und interkulturell kompetent handeln. Wer auch unter Stress oder in virtuellen Meetings die Bedürfnisse von Kund:innen, Studierenden oder Kolleg:innen versteht, trifft bessere Entscheidungen.  - #Anpassungsfähigkeit und #Selbstständigkeit werden mit Blick auf „Selbstmanagement-Kompetenzen“ immer relevanter. Wer sich bei Herausforderungen und Krisen gut motivieren kann, selbstorganisiert komplexe Probleme löst, der bleibt flexibel und handlungsfähig. Stichworte lebenslanges Lernen und Eigenverantwortung, aber auch Initiative zeigen! - #KritischesDenken: In einer Welt voller Fake News und Datenfluten ist es entscheidend, Informationen zu hinterfragen und Manipulation zu erkennen. Also fundierte Meinung bilden, schlüssige Entscheidungen treffen. Wer das kann, verschafft sich einen echten Vorteil. - #KreativesDenken treibt Fortschritt. Neue Ideen entwickeln, unkonventionelle Ansätze finden, smarte Lösungen vorschlagen – genau das brauchen wir für Innovation und Wettbewerbsfähigkeit. Kreative Menschen und funktionierende Teams entwickeln Lösungen und stärken aktiv die Wettbewerbsfähigkeit unserer Wirtschaft. Future Skills müssen überall ankommen! In der Kita. In der Schule. In der Ausbildung. An Hochschulen. In der Weiterbildung. Jede Bildungsinstitution zählt. Jede hat die Verantwortung, junge Menschen für die Zukunft stark zu machen mit einem ganzheitlichen und praxisnahen Ansatz.  Sich in einer dynamischen Welt behaupten. Probleme zu lösen. Aktiv an Gesellschaft und Wirtschaft teilhaben. Darum geht es hier und heute. Ich blicke da vor allem auf die Jugend. Fit für die Arbeitswelt sein. Fit für die Gesellschaft. Und ganz ehrlich, auch fit für das persönliche Leben.  

„Mind the Gap“ ist die Warnung in der Londoner U-Bahn, dass die Fahrgäste nicht in die Lücke zwischen Zug und Bahnsteigkante geraten sollen. Passt aber auch zum #Weltfrauentag. Denn auch da gibt es zahlreiche Lücken: Da wäre der Gender Pay Gap, der Gender Care Gap, der Gender Lifetime Earnings Gap – und, leider, noch viel mehr. Die Arbeitsmarktexpertinnen der Bertelsmann Stiftung, Luisa Kunze und Michaela Hermann, haben die lange Reihe der Gaps der Gleichberechtigung am Arbeitsmarkt zusammengestellt. https://lnkd.in/eQg5Xh4d Aber wir haben noch mehr zum Thema: Die Mehrzahl der Männer hat von sich selbst den Eindruck, dass die Arbeiten bei ihnen im #Haushalt gleichmäßig verteilt ist. Eine Fehleinschätzung, zeigt unsere aktuelle Studie, die vor ein paar Wochen breit in den Medien aufgenommen worden ist. Die Tatsache allein sorgt schon für Stirnrunzeln, doch diese Fehleinschätzung hat eine weitere Folge: Sie sorgt dafür, dass für Frauen die Teilhabe am #Arbeitsmarkt deutlich schwieriger ist als für Männer. https://lnkd.in/ev6kZ3au Wer zum Thema lieber etwas hören möchte, vielleicht während der Hausarbeit, dem sei die #Podcast-Folge der beiden Autorinnen zum Thema empfohlen. https://lnkd.in/eRrw5k3G Ob damit dann die gemeinsame Hausarbeit besser von der Hand geht? Keine Ahnung. Aber vielleicht kommt die Gleichberechtigung ein Stück voran. Am Arbeitsmarkt – und auch sonst im Leben. Dr. Malva Sucker | Katja Martina Mayer | Jochen Arntz | Eric Thode | Frank Frick | Hannes Ametsreiter | Dr. Wiebke Ankersen | Manuela Barišić

Heute ist #Weltfrauentag, der uns daran erinnert, dass #Gleichberechtigung kein Selbstläufer ist. Unsere Studie „Spannungsfeld Vereinbarkeit“ zeigt beispielsweise, dass Frauen den Großteil der #Hausarbeit übernehmen – mit direkten Auswirkungen auf ihre Chancen auf dem Arbeitsmarkt. Während 68 Prozent der Männer glauben, die Hausarbeit werde gerecht aufgeteilt, stimmen dem nur 44 Prozent der Frauen zu. Tatsächlich leisten Frauen im Durchschnitt 10,6 Stunden Hausarbeit pro Woche, Männer hingegen nur 6,7 Stunden. Diese ungleiche Verteilung der unbezahlten Arbeit erschwert es Frauen, am Erwerbsleben gleichberechtigt teilzunehmen.   Der Weltfrauentag erinnert uns daran, dass Gleichberechtigung nicht nur ein Ziel ist, sondern eine Aufgabe, die wir gemeinsam angehen müssen. (neu) Den Link zum Podcast mit unseren Kolleg:innen Michaela Hermann und Luisa Kunze gibt es direkt hier: https://lnkd.in/eAZ3qNRv