STAUFEN.

Wie zukunftsfest ist Ihr Unternehmen? 🚀 Die letzten Jahre haben Unternehmen dazu gezwungen, schnell und flexibel auf verschiedenste Krisen zu reagieren. Doch jetzt stehen wir vor grundsätzlichen Fragen: ❓ Wie widerstandsfähig ist Ihr Geschäftsmodell? ❓ Wie wettbewerbsfähig sind Ihre heimischen Standorte? ❓ Wie kann Ihr Unternehmen wieder innovativ werden? Wir möchten Ihre Einschätzung hören! Machen Sie bei unserer Staufen Studie 2025 zur Zukunftsfähigkeit mit und teilen Sie Ihre Antworten mit uns. Ihre Teilnahme hilft, ein klares Bild der aktuellen Herausforderungen und Zukunftschancen in der Industrie zu zeichnen. Ihre Chance: Nutzen Sie 10 Minuten, um die Zukunftsfestigkeit Ihres Unternehmens zu reflektieren und wertvolle Impulse für die kommenden Jahre zu gewinnen. #Zukunftsfähigkeit #Wettbewerbsfähigkeit #IndustrieStudie #Studie2025 #StaufenAG

🧳Die Reise zur Resilienz In einer sich ständig verändernden Welt machen nicht nur Technologien, sondern auch Menschen den Unterschied. Der Weg zu einem resilienten Unternehmen führt über engagierte Mitarbeitende, die in hektischen Situationen einen kühlen Kopf bewahren und Herausforderungen souverän meistern. Unsere Studie "Perfomance-Treiber2024" zeigt jedoch, dass sich nur jedes fünfte Unternehmen als sehr resilient einschätzt. 🏁Das Ziel: Flexibilität und Anpassungsfähigkeit als zentrale Schlüsselkompetenzen nicht nur beim Einzelnen, sondern im gesamten Unternehmen zu fördern. Eine ganzheitliche Operational-Excellence-Strategie ermöglicht es den Mitarbeitenden, sich aktiv für die Unternehmensziele einzusetzen und diese im Team zu verfolgen. ⏰Es ist an der Zeit, eine Kultur der Resilienz zu fördern und ein Umfeld zu schaffen, in dem Mitarbeitende nicht nur reagieren, sondern proaktiv gestalten können. Mit einer Kombination aus engagierten Führungskräften und einer klaren Strategie können Unternehmen den Herausforderungen der Zukunft mit Zuversicht begegnen. Wie können Unternehmen ihre Mitarbeitenden konkret dabei unterstützen, in unsicheren Zeiten stark und anpassungsfähig zu bleiben? #StaufenAG #Resilienz #Unternehmenskultur #OperationalExcellence #Führung #Anpassungsfähigkeit #Studie

Best Practice Partnerschaft auch in 2024: ifm 🤝 Wir freuen uns, auch 2024 wieder einen Meilenstein mit ifm zu feiern! 🎉 Sowohl am Standort Tettnang am Bodensee als auch im rumänischen Sibiu wurden die Best Practice Partner Siegel von Staufen verliehen. 🏆 Der Standort Sibiu erhält die Auszeichnungen in den Kategorien "Lean Transformation" und "Smart Factory & Digital Transformation" - ein starkes Zeichen für den unermüdlichen Vorwärtsdrang, insbesondere in Richtung Digitalisierung. 🏆 Das Werk in Tettnang glänzt mit dem Siegel der Kategorie "Smart Factory & Digital Transformation", das den zukunftsorientierten Weg der digitalen Transformation und Innovation weiter untermauert. 🔎 BestPractice-Besuche an beiden Standorten bieten exklusive Einblicke in nachhaltige Smart Factories und die digitale Transformation. Wir laden wir Sie ein, die Erfolge von ifm live zu erleben. #StaufenAG #ifm #DigitalTransformation #SmartFactory #OperationalExcellence #BestPractice #Sustainability Werner Laub Dr. Michael Feldmeth Marcel Richard Arpad BOROS Janice Koeser Angéla Gábor Alex Magdoiu Ralf Mitterer STAUFEN. Romania

Kiekert: Ein beeindruckender Turnaround im Hochlohnland Deutschland💸 In der neuesten Ausgabe des Staufen Magazins erfahren Sie, wie Kiekert AG, der Technologieführer für Schließ- und Antriebssysteme, unter der Führung von Jerome Debreu einen bemerkenswerten Turnaround vollzogen hat. Im exklusiven Interview erklärt der Vorstandsvorsitzender und CEO von Kiekert, warum sie sich entschieden haben, diesen nicht im Ausland, sondern direkt im Hochlohnland Deutschland zu vollziehen. 🔹 Familienunternehmerische Führung: Debreu führt Kiekert mit einem langfristigen Fokus und unbefristetem Vertrag. „Wir denken in Dekaden, nicht in Quartalen,“ sagt er. 🔹 Produktion zurück nach Deutschland: Trotz der hohen Kosten in Deutschland werden Produktionslinien aus dem Ausland zurück verlagert. Bis 2030 sollen 250 neue Arbeitsplätze entstehen. 🔹 Innovationskraft stärken: Durch Investitionen in moderne Technik und eine starke lokale Präsenz wird Kiekert seine Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit weiter ausbauen. 📖 Lesen Sie mehr über die beeindruckende Neuausrichtung von Kiekert und wie das Unternehmen es geschafft hat, in Deutschland erfolgreich zu bleiben – exklusiv im Staufen Magazin. #StaufenAG #Kiekert #Turnaround #Technologieführerschaft #Wettbewerbsfähigkeit #Leadership

🚀 Leistungsschub für Unternehmen – nachhaltig und maßgeschneidert Um die Performance eines Unternehmens zu optimieren, braucht es mehr als nur Kostensenkungen. Mit dem Performance Boost zeigen wir, wie unser ganzheitlicher Ansatz zur Leistungssteigerung funktioniert - von der Finanzanalyse bis zu operativen Maßnahmen auf dem Shopfloor. Die Ergebnisse können sich sehen lassen: ✅ Optimierung von Prozessen und Arbeitsabläufen ✅ Transparente Kommunikation zwischen allen Unternehmensebenen ✅ Strategische Ressourcenallokation statt reiner Kostensenkung Unser integrierter Top-Down/Bottom-Up-Ansatz stellt sicher, dass jedes Projektteam sowohl die betriebswirtschaftlichen als auch die operativen Stellhebel im Blick hat - und so nachhaltige Erfolge erzielt. #PerformanceBoost #OperationalExcellence #StaufenAG #Transformation #BusinessGrowth Alexander Wagner Robin Broll

💪Empowerment der Mitarbeitenden: Der Motor für Operational Excellence 📈 Menschen machen den Unterschied für den Unternehmenserfolg. Deshalb ist es entscheidend, die Mitarbeitenden aktiv in den Verbesserungsprozess einzubeziehen und ihre Fähigkeiten zu fördern. Empowerment bedeutet, Verantwortung zu übertragen, Vertrauen zu schaffen und die Kompetenzen der Teams gezielt weiterzuentwickeln. Unser Ansatz: 🎓 Maßgeschneiderte Organisationsentwicklung: Programme, die Mitarbeitende motivieren und ihre fachlichen sowie persönlichen Fähigkeiten gezielt weiterentwickeln. 💡 Führungskräfte befähigen: Führungskräfte werden dabei unterstützt, ihre Teams effektiv zu leiten und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu etablieren. 🌱 Verantwortung übertragen: Flache Hierarchien und die Einbindung der Mitarbeitenden in Entscheidungsprozesse steigern das Engagement und fördern kreative Lösungen. Der Vorteil: Unternehmen, die ihre Mitarbeitenden stärken und befähigen, steigern nicht nur die Produktivität, sondern schaffen auch eine nachhaltige Verbesserungskultur, die kontinuierliche Spitzenleistungen ermöglicht. Wie fördern Sie das Engagement und die Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden, um die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens zu steigern? #Empowerment #OperationalExcellence #Mitarbeiterentwicklung #KontinuierlicheVerbesserung Martin Becker

Partnerschaftliche Zusammenarbeit und persönliche Weiterentwicklung bei Staufen Franziska Herzberger, Projektmanagerin im Bereich Change Management und Leadership Excellence, gibt spannende Einblicke, was Staufen als Arbeitgeber so besonders macht. Neben herausfordernden Kundenprojekten schätzt sie vor allem den Teamgeist: "Zum anderen sind es aber auch die verschiedenen tollen Charaktere bei Staufen, mit denen man gemeinsam lacht, diskutiert und sich weiterentwickelt." Neugierig geworden? 🌟 Entdecken Sie Ihre Karrieremöglichkeiten bei Staufen und werden Sie Teil unseres engagierten Teams. #Karriere #Teamwork #Leadership #StaufenAG #Führung

Zukunft durch Wandel: Wanzl setzt auf Operational Excellence 📈 Wanzl Group, Marktführer für Einkaufswagen, Ladeneinrichtungen und Zugangskontrollen, stellt sich mit einem klaren Fokus auf Operational Excellence und Digitalisierung neu auf. 🛒 Gemeinsam mit Staufen hat das Unternehmen ein Schulungsprogramm entwickelt, das alle Mitarbeitenden einbindet und eine neue Führungskultur schafft. Kommunikation und Zusammenarbeit stehen im Mittelpunkt, und die Mitarbeitenden sind aktiv an der Weiterentwicklung des Unternehmens beteiligt. 🤝 Durch diese Neuausrichtung gelingt es Wanzl, seine globalen Prozesse effizienter zu gestalten und seine Position im internationalen Wettbewerb zu stärken. Eine offene Unternehmenskultur und ein klares Verständnis für Zusammenhänge helfen, die vielfältigen Herausforderungen zu meistern und die Zukunft erfolgreich zu gestalten.💪 "Der Wandel ist nicht einfach und braucht Zeit, aber er ist notwendig für eine nachhaltige Zukunft“, betont Stefanie Rist, Senior Director OpEx bei Wanzl. Erfahren Sie mehr über diese Transformation im Staufen Magazin. #Transformation #OperationalExcellence #StaufenAG #Wanzl #Leadership #MitarbeitendeImFokus Christian Ullrich Matthias Madlinger

Kommunikationsstärke & Empathie sind gefragt - Die Rolle der Führungskraft in der Industrie im Wandel 💬. Laut der aktuellen Staufen-Studie „Performance-Treiber 2024“ wandelt sich die Rolle der Führungskraft in der Industrie grundlegend. Gerade in Zeiten von Krisen und Unsicherheiten sind Soft Skills wie Kommunikationsstärke und Empathie gefragter denn je. Führungskräfte müssen nicht nur Vorbild sein, sondern verstärkt als Mentor und Coach agieren. Die Herausforderungen? Komplexität, Fachkräftemangel und steigende Erwartungen der Mitarbeitenden. Dennoch: 73 Prozent der Unternehmen berichten von einem hohen Engagement ihrer Teams - ein stabiler Anker in unruhigen Zeiten. ⚓ Gute Führung ist der Schlüssel zu Operational Excellence und langfristigem Erfolg. Jetzt gilt es, Führungskräfte zu befähigen und gezielt zu fördern. 👉 Jetzt die vollständigen Studienergebnisse anfordern und mehr erfahren! #Führung #Führungskräfte #Kommunikation #SoftSkills #OperationalExcellence #StaufenAG

Unsere Themen im aktuellen Staufen Magazin: Operational Excellence, Digitalisierung und Leadership im Fokus🔎 Unser neues Staufen Magazin bietet Ihnen Insights und Strategien, wie Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen. Drei zentrale Zukunftsthemen stehen dabei im Mittelpunkt: 🏆 Operational Excellence: Wie können Unternehmen in einem Umfeld, das von steigendem Kosten- und Leistungsdruck geprägt ist, noch wachsen? Das Beispiel Kässbohrer Geländefahrzeug AG: Eine Kombination aus robusten Strukturen und kontinuierlicher Verbesserung. 💼 Leadership: Effektive Führung ist der Schlüssel zum Erfolg, aber viele Führungskräfte kämpfen mit den gleichen Herausforderungen. Das Beispiel Pennsylvania Transformer Technology Inc. (PTTI): Wie Führungskräfte in unsicheren Zeiten eine klare Vision bewahren und ihre Teams zum Erfolg führen. 💻 Digitalisierung: Digitalisierung ist ein unverzichtbarer Hebel für den Erfolg in der modernen Industrie. Ein Beispiel DRÄXLMAIER Group: Warum Digitalisierung weit mehr ist als eine technische Lösung. Maßgeschneiderte Datenanalysen helfen, Effizienzdefizite aufzudecken und neue Umsatzpotenziale zu erschließen. Das Staufen Magazin liefert wertvolle Einblicke und praxisnahe Lösungen, um Ihr Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen. #OperationalExcellence #Digitalisierung #Leadership #StaufenAG #IndustryInsights #Magazin