Beitrag von Campana & Schott

In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt ist Veränderung ein ständiger Begleiter. Besonders die Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) in bestehende Prozesse und Strukturen stellt Unternehmen vor Herausforderungen, bietet jedoch auch immense Chancen. Ein effektives Change Management ist entscheidend, um diese Transformation erfolgreich zu gestalten und gleichzeitig Widerstände zu minimieren. In diesem Artikel beleuchten meine Kollegen Hannah Kirch und Benedikt Ofenloch zwei Beispiele integrativen Change Managements und zeigen, wie Unternehmen KI nahtlos in ihre Geschäftsabläufe einbinden können, um nachhaltige Erfolge zu erzielen.

🔄 Transformation im Kerngeschäft – darf nicht nur ein Projekt sein, sondern muss Teil der Unternehmens-DNA werden! In unserem neuesten Interview spricht unser Top-Creator Harald Melwisch mit Ricardo über Transformationserfolg, welche Themen uns in der Zukunft beschäftigen werden und was „𝐋𝐢𝐟𝐞𝐥𝐨𝐧𝐠 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧“ für ihn bedeutet: Eine Zeit, in der ständige Veränderung zum Standard wird. Es wurde erneut klar, dass Transformation eine dauerhafte Schlüsselkompetenz für Unternehmen darstellen sollte, statt als zeitlich begrenztes Projekt betrachtet zu werden. Was sind die zentralen Aspekte für Transformation in der Zukunft? 🤖 Digitale Transformation & Automatisierung 🧠 KI und datengetriebene Entscheidungsfindung 🌱 Nachhaltigkeit & Unternehmensverantwortung ⚙️ Agilität in Partnerschaften und Workforce Erfahre mehr darüber, wie diese Dynamiken die Geschäftswelt prägen und wie du sie nutzen kannst, um Transformation in deinem Unternehmen nachhaltig zu implementieren. Schau dir das vollständige Interview hier an: https://lnkd.in/gTN39Q5c keep curious. keep discovering. be fiercely human. #Transformation #discover #Innovation #ZukunftDerArbeit #Nachhaltigkeit #Agilität

Top Themen für Führungskräfte 2024: 2. Künstliche Intelligenz

Die zwei Säulen der KI-Transformation: Organisation und Kultur Die Integration von künstlicher Intelligenz in Unternehmen stellt eine doppelte Herausforderung dar, die sowohl die Umgestaltung der Organisation als auch ihrer Kultur erfordert. Der Übergang zur KI-Bereitschaft verlangt nach einer Organisation, die interdisziplinäre Zusammenarbeit, Agilität und ein datengesteuertes Ethos in ihrem Kern fördert. Dies bedeutet nicht nur technologische Anpassungen, sondern auch eine grundlegende Veränderung der betrieblichen Normen und Strukturen, um ein günstiges Umfeld für die KI-Integration zu schaffen. Die Bedeutung von Organisation und Kultur für die KI-Transformation unterstreicht die Notwendigkeit für Führungskräfte, Veränderungen anzuführen, die nicht nur technischer, sondern auch struktureller und kultureller Natur sind. Agile, abteilungsübergreifende Teams spielen hierbei eine entscheidende Rolle, indem sie den Mehrwert von KI identifizieren und realisieren. Es ist daher wichtig, ein Klima zu fördern, in dem künstliche Intelligenz nahtlos in die gesamte Organisation, Prozesse und Entscheidungen einfließt – dies bildet die Basis für ein effektives und zukunftsorientiertes Unternehmen. Der Schlüssel zum Erreichen dieser Ziele liegt im Teamgefüge: eine Kombination aus Fachwissen der jeweiligen Industrie und Prozessen gepaart mit den Daten- und KI-Experten. Ein weiterer kritischer Erfolgsfaktor ist die Veränderungsbereitschaft eines Unternehmens. Bei der rasanten Entwicklung von KI ist Offenheit für Wandel und kontinuierliche Weiterbildung unerlässlich. In diesem Kontext spielen die Führungskräfte eines Unternehmens eine zentrale Rolle. Ein entscheidender erster Schritt ist die Erkenntnis, dass eine erfolgreiche Umsetzung der KI-Transformation die Zusammenarbeit von Menschen mit unterschiedlichen Fähigkeiten erfordert. #KI #Organisationswandel #Kulturwandel #Change #Führung

Die Möglichkeiten der KI sind ideal, um Entscheidungsgrundlagen zu schaffen, sagen Dr. Frank Schlottmann, Vorstandsmitglied bei msg, und Mark-W. Schmidt, Leiter msg Artificial Intelligence. Führung im KI-Zeitalter: Welche Aufgaben kommen auf Führungskräfte zu, welche Chancen ergeben sich? * Es ist entscheidend, dass Führungskräfte sich im ersten Schritt über die Fortschritte in KI-Technologien informieren. * Sie sollten prüfen, welche #Automatisierungen möglich und sinnvoll sind – und ihre Teams darauf einstellen. * Gleichzeitig sollten #Führungskräfte den Aufbau von KI-Wissen in ihren Teams fördern, um entsprechende Fähigkeiten im Umgang mit KI zu entwickeln. * Eine weitere zentrale Verantwortung von Führungskräften wird sich in Zukunft grundlegend verändern: Die Bewertung ihrer Mitarbeitenden. * Darüber hinaus müssen sich Führungskräfte eingehend damit beschäftigen, wie sich der Einsatz neuer KI-Technologien auf #Datenschutz und #Compliance auswirkt. * Die neuen Möglichkeiten, die KI eröffnet, sind ideal, um Grundlagen für Entscheidungsfindungen zu schaffen. Nie war es leichter, Analysen zu erstellen und nach konkreten Ergebnissen zu durchleuchten. Erfahren Sie mehr im Beitrag. #msg #KITechnologien #Führung #Leadership #KI

KI stellt Führungskräfte vor neue Herausforderungen! Wir begleiten in unserer eigenen msg Organisation und in zahlreichen Kundenorganisationen eine Vielzahl von Transformationsaktivitäten rund um den produktiven, operativen KI-Einsatz. KI ist nicht nur irgendeine neue Technologie. KI verändert die Arbeitswelt und die Gesellschaft. Mit dem Beitrag möchten Mark-W. Schmidt und ich Ihnen einige Anregungen für die Transformation Ihrer Organisation geben. Die Führungskräfte sind - wie bei anderen Transformationsvorhaben - ein wichtiger Erfolgsfaktor auf dem Weg in neue, KI-unterstützte Arbeitswelten. Herzlichen Dank an Helge Weinberg und das HR JOURNAL für die Möglichkeit zur Publikation unseres Beitrags. #ki #transformation #digitalisierung #fuehrung #msg

💡 Künstliche Intelligenz und Führung Täglich erscheinen Nachrichten zu technologischen Fortschritten in der Anwendung der künstlichen Intelligenz (KI). KI-getriebene Innovationen sind nicht aufzuhalten! Mit ihrem Transformationspotential werden sie Unternehmen neu entstehen lassen, Organisationen umgestalten und unsere Arbeitswelt beeinflussen. Ängste und Sorgen, Produktivitätspotentiale oder Prompt-Engineering sind eine kleine Auswahl der vielen Themen, die von Führungskräften zuerst verstanden, dann sortiert und schließlich organisiert werden wollen. 🚀 Wir unterstützen wir seit vielen Jahren Organisationen im Change Management von anspruchsvollen Transformationen und können diese Kompetenzen für die Integration von KI-Anwendungen nutzen. Wir richten uns sowohl an Führungskräfte, die wenig oder keine Erfahrung mit KI haben, als auch an jene, die bereits konkrete Schritte zur Einführung von KI in ihre Organisation unternommen haben. 👉 Details dazu haben wir in unserem Konzeptpapier zusammengefasst (Link in den Kommentaren). #osbi #changemanagement #führung #transformation #organisation #künstlicheintelligenz

KI-Kompetenz in der Führungsetage - Der Schlüssel zum Unternehmenserfolg der Zukunft In einer Welt, in der Künstliche Intelligenz (KI) zunehmend Geschäftsmodelle prägt, ist es für Führungskräfte unerlässlich, sich mit KI-Know-how zu rüsten. Aber welche Fähigkeiten sind entscheidend und wie generieren sie Mehrwert für Unternehmen? 𝐔𝐧𝐯𝐞𝐫𝐳𝐢𝐜𝐡𝐭𝐛𝐚𝐫𝐞𝐬 𝐊𝐈-𝐊𝐧𝐨𝐰-𝐡𝐨𝐰 𝐟ü𝐫 𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠𝐬𝐤𝐫ä𝐟𝐭𝐞: 👍 #Technologieverständnis: Ein grundlegendes Verständnis von KI-Technologien hilft, deren Potenziale und Grenzen zu bewerten. 👍 #Datenkompetenz: Das Wissen, wie Daten analysiert und genutzt werden, ist für die Leitung von KI-Projekten kritisch. 👍 #Ethik und #Compliance: Ein Bewusstsein für die ethischen Implikationen und Datenschutzbestimmungen rund um KI ist fundamental. 𝐕𝐨𝐫𝐭𝐞𝐢𝐥𝐞 𝐯𝐨𝐧 𝐊𝐈-𝐬𝐚𝐯𝐯𝐲 𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠𝐬𝐤𝐫ä𝐟𝐭𝐞𝐧: 👍 #Innovation: Sie treiben Innovationen voran, indem sie KI zur Optimierung von Prozessen und zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle nutzen. 👍 #Wettbewerbsvorteil: Strategisch eingesetzte KI kann entscheidende Marktvorteile sichern. Effizienz: KI-Initiativen unter der Führung von KI-erfahrenen Führungskräften können operative Abläufe erheblich optimieren. 𝐖𝐢𝐞 𝐟𝐢𝐧𝐝𝐞𝐭 𝐦𝐚𝐧 𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠𝐬𝐤𝐫ä𝐟𝐭𝐞 𝐦𝐢𝐭 𝐊𝐈-𝐊𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐞𝐧𝐳❓ 👍 #Spezialisierte #Personalberatungen: Sie verstehen die Anforderungen des Unternehmens und das KI-Umfeld. 👍 #Weiterbildung: Bei der Auswahl von Führungskräften sollte auf deren Bereitschaft zur kontinuierlichen Weiterbildung geachtet werden. 👍 #Networking: Veranstaltungen rund um KI bieten eine Plattform, um potenzielle Kandidaten zu treffen. In der digitalen Ära ist das KI-Wissen in der Führungsebene nicht nur ein Vorteil, sondern eine Notwendigkeit für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch strategische Personalentscheidungen und eine Kultur der kontinuierlichen Weiterbildung können Unternehmen sicherstellen, dass sie in der KI-Ära nicht nur überleben, sondern florieren. #Führungskräfte #KI #Personalberatung

💡 Change Management und GenAI - Den Wandel als Chance sehen ➡ Laut unserer diesjährigen CEO Survey rechnen fast sieben von zehn CEOs damit, dass Generative KI in den nächsten drei Jahren 1️⃣ den Wettbewerb intensivieren, 2️⃣ Veränderungen in ihren Geschäftsmodellen vorantreiben und 3️⃣ neue Fähigkeiten von ihrer Belegschaft erfordern wird. Zusätzlich erwarten 64 % eine Effizienzsteigerung der Arbeitszeit ihrer Mitarbeitenden durch den Einsatz von KI. Auch Führungskräfte können vom Einsatz von KI profitieren, um die menschliche Komponente des Führens noch stärker zu betonen. Mehr dazu in unserem neuesten Blog hier 📩 #ppm #changemanagement #transformation #GenAI #KI Nazanin Shakiba Katharina Puchmüller Anna Koshkina Andrea Stefania Torres Manuel Güttl János Bendegúz Kónya Roland Ruhm Florian Lachmayr David Zuschrott Paula Fröba

Die Möglichkeiten der KI sind ideal, um Entscheidungsgrundlagen zu schaffen, sagen Dr. Frank Schlottmann, Vorstandsmitglied bei msg, und Mark-W. Schmidt, Leiter msg Artificial Intelligence. Führung im KI-Zeitalter: Welche Aufgaben kommen auf Führungskräfte zu, welche Chancen ergeben sich? * Es ist entscheidend, dass Führungskräfte sich im ersten Schritt über die Fortschritte in KI-Technologien informieren. * Sie sollten prüfen, welche #Automatisierungen möglich und sinnvoll sind – und ihre Teams darauf einstellen. * Gleichzeitig sollten #Führungskräfte den Aufbau von KI-Wissen in ihren Teams fördern, um entsprechende Fähigkeiten im Umgang mit KI zu entwickeln. * Eine weitere zentrale Verantwortung von Führungskräften wird sich in Zukunft grundlegend verändern: Die Bewertung ihrer Mitarbeitenden. * Darüber hinaus müssen sich Führungskräfte eingehend damit beschäftigen, wie sich der Einsatz neuer KI-Technologien auf #Datenschutz und #Compliance auswirkt. * Die neuen Möglichkeiten, die KI eröffnet, sind ideal, um Grundlagen für Entscheidungsfindungen zu schaffen. Nie war es leichter, Analysen zu erstellen und nach konkreten Ergebnissen zu durchleuchten. Erfahren Sie mehr im Beitrag. #msg #KITechnologien #Führung #Leadership #KI