Beitrag von Forvis Mazars in Germany

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Rohstoff-, Energie- und Personalkosten müssen natürlich an #Aldi & CO weitergegeben werden, allerdings ist es ja auch bekannt, das die #Discounter ihren Hals nicht voll genung bekommen und die #Produzenten immer im #Preis massiv drücken und wenn der Produzent nicht mitspielt, dann kündigt man kurzer Hand die Verträge. Die #Aldipreise sind seit Corona zwichen 80 und 100% gestiegen, zudem wurden die Mengen um 20 - 30% verringert. Extrem ist das bei Fleisch und Fischwaren zu verzeichnen. Aldi Süd #Hähnchenbrustfilet im Currymantel (Aufschnitt) 100 Gr. 1,99€, vorher 1,29 für 150 Gr. #Hähnchenbrustfilet 1 Kg vorher 5,99€, dann schrittweise auf 6,29€, 6,59€, 6,99€, 7,99€ und am Ende 9,99€. Die Begründung der besseren Haltungsform halte ich für an den Haaren herbeigezogen, da das bedeuten würde Wechsel des #Hersteller. Da aber es immer noch dasselbe Fleisch ist und dasselbe Ettiket, hat sich nichts ausser dem Preis geändert. Vom Grundgedanken des #Gründers, gute preiswerte #Lebensmittel für alle ist man heute sehr weit entfernt. Streckenweise hat sich die #Qualität deutlich verschlechtert. Aldi-Lieferant meldet #Insolvenz für drei Firmen an Ein #Lebensmittelproduzent aus NRW ist insolvent. Das Unternehmen beliefert unter anderem Aldi mit Konfitüre. Der Lebensmittelproduzent Stute hat für drei seiner operativen Gesellschaften Insolvenzanträge in Eigenverwaltung gestellt. Das teilte der Konzern am Mittwoch (17. April) in Paderborn mit. Ziel sei demnach die Sanierung und der Fortbestand der Unternehmens-Gruppe. Die Geschäftsführung werde dabei von den #Restrukturierungsexperten der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft RSM Ebner Stolz um den Generalbevollmächtigten Jan Groß unterstützt, hieß es in einer Mitteilung. Unternehmen insolvent: Stute beliefert Aldi mit Konfitüren Begründet wurde die Insolvenz unter anderem mit einem sich verändernden Marktumfeld und stark gestiegenen Rohstoff-, Energie- und Personalkosten. Der Geschäftsbetrieb soll normal weiterlaufen. Zuvor hatte die „Lebensmittel Zeitung“ berichtet. Das Familienunternehmen, das nach eigenen Angaben seit 1885 in der Lebensmittelindustrie tätig ist, verarbeitet Obst und Gemüse. An den zwei Produktionsstandorten in Paderborn werden Konfitüren, süße Brotaufstriche und Getränke produziert. Stute beliefert unter anderem den Discounter Aldi mit Konfitüre. Laut Bilanzbericht beschäftigte Stute 2021 im Jahresdurchschnitt knapp 400 Mitarbeiter. Im Geschäftsjahr 2011 verzeichnete Stute 2011 einen Umsatz von 466 Millionen Euro. 2021 waren es nur noch 234 Millionen Euro, das Unternehmen verbuchte in dem Jahr zudem einen Verlust von 23 Millionen Euro. (dpa) https://lnkd.in/e66EBWpF

Das wäre der redaktionelle Artikel-Titel: bettermoo(d) Food Corp. mit historischer Chance - Sollte man jetzt einsteigen? Entdecken Sie die potenziell letzte Chance für einen erfolgreichen Einstieg bei einer Aktie vor einer möglichen großen Rallye! Erfahren Sie, warum Sie sich jetzt positionieren sollten. Spannende Einblicke erwarten Sie! #Aktien #Investieren #Rallye #Unternehmen https://lnkd.in/gGZxn5d2

Die Aktie des Herstellers von Fleischersatzprodukten ging am Dienstag nach Quartalszahlen durch die Decke – zwischenzeitlich konnten die Anleger ihr Geld verdoppeln. Aber ist die Veggie-Lust der Börsianer nachhaltig?   Beyond Meat erlöste im vierten Quartal 73,7 Millionen Dollar, was zwar einen Rückgang von acht Prozent bedeutete, aber merklich über den Erwartungen der Analysten von 66,8 Millionen lag. Die Verkäufe sowohl in den USA als auch im Ausland übertrafen die Prognosen.   Unter dem Strich gab es einen Verlust von gut 155 Millionen Dollar, das war deutlich mehr als die 67 Millionen Dollar im Vorjahresquartal.   Was die Börsianer neben dem besser als erwarteten Umsatz begeisterte, waren die Aussagen von Konzernchef Ethan Brown, das Unternehmen profitabler zu machen. Brown will unter anderem die Betriebskosten senken, die Preise anpassen und einen neuen, gesünderen Beyond Burger auf den Markt bringen. Die Änderungen „werden unser Geschäft stärken“, so der CEO. Bereits 2023 fuhr Beyond Meat seine operativen Kosten merklich zurück: von 320 Millionen auf 108 Millionen Dollar. Zum Ende des Jahres beliefen sich der Cash- auf 206 Millionen Dollar und der Schuldenbestand auf 1,1 Milliarden Dollar. Die Zahlen und Browns Aussagen sorgten dafür, dass sich die Short-Spekulanten (Shortquote liegt bei 38 Prozent der sich im Streubesitz befindlichen Aktien) böse die Finger verbrannten. Die Aktie beendete den nachbörslichen Handel mit einem Plus von 74 Prozent. ☛ Artikel weiterlesen https://lnkd.in/etGk4US3 💡 Performance vorbörslich: +74,00% (USD) 💡 WKN: A2N7XQ

VDGE-GETRÄNKEFILIALEN ERZIELEN MODERATES WACHSTUM Die 23 operativ tätigen #Mitgliedsunternehmen des Verband des Deutschen Getränke-Einzelhandels e.V. erzielten eigenen Angaben zufolge im 1. Halbjahr 2024 bei kaum veränderter Marktanzahl (2.467 Outlets; Stand Juni 2024) einen nominalen #Umsatzzuwachs von 1,8 Prozent. Was das im Detail heißt, ist hier zu lesen.

Portfolio auf dem Prüfstand: Ob sich Käufer finden und wie es für die Betriebe weitergeht? ⬇️ Die Vion Food Group, ein führender internationaler Hersteller von Fleisch und pflanzlichen Alternativen, hat den Rückzug aus Norddeutschland bereits hinter sich. Das Unternehmen hat konsequent auf die angespannte Lage reagiert und eine strategische Neuausrichtung vorgenommen. Nun hat Vion beschlossen, sich stärker auf die nachhaltigen, integrierten Lieferketten in den Benelux-Ländern zu konzentrieren. Und stellt sein verbleibendes Geschäft in Deutschland auf den Prüfstand. Aktuell hat Vion noch elf Standorte in Deutschland. ❓ Finden sich Käufer und wie geht es danach für diese Betriebe weiter? Diese Frage wurde mir in den vergangenen Tagen x-mal gestellt. ❗ Meine Antwort ist klar: Ich kann dazu nichts sagen. Richtig ist, dass wir Anfang des Jahres die niederländisch-deutsche Vion Food Group bei der parallelen Veräußerung dreier Standorte als exklusiver M&A-Berater begleitet haben. Die Veräußerungsprozesse wurden innerhalb von kurzer Zeit zum Signing gebracht. Entsprechend blicke ich heute von der Tribüne auf das Schauspiel. Was klar ist, der deutsche Markt erlebt jetzt Veränderungen, die seit langem erwartet wurden. Ob das am Ende den Standort Deutschland stärkt, wird sich zeigen. Dazu habe ich mich mit Johanna Apel ausgetauscht. Vielen Dank für das gute Gespräch und den interessanten Artikel in der Hannoverschen Allgemeinen Zeitung (HAZ) vom 14.06.24. ❓ Was glaubt ihr, sind wir mit der Konsolidierung der Branche, mit diesem Prozess am Ende? #meat #strategy #transformation #deal

Außerhalb der Lebensmittelbranche hat kaum einer je von #Epic, AgeCore SA, #Eurelec oder #EMD gehört – dabei hat praktisch immer eine dieser Organisationen mitgeredet, wenn etwa eine Cola, eine Tütensuppe oder ein Schokoriegel eines internationalen Konzerns in ein Supermarktregal gelangt. In den #Einkaufsallianzen haben sich zum Beispiel die REWE Group, die EDEKA ZENTRALE Stiftung & Co. KG oder Kaufland Deutschland jeweils mit anderen europäischen Handelsgruppen zusammengeschlossen, um an Macht gegenüber #Herstellerkonzernen zu gewinnen. Die Einkaufsbündnisse sind seit vielen Jahren ein #Streitthema zwischen großen Herstellern und Händlern. Je nach Sichtweise sind sie ein großer Gewinn für die Verbraucher – oder ein kartellrechtliches Problem. Auf jeden Fall sind sie: ziemlich wichtig. Gerade verändern sich die Verhältnisse zwischen den Einkaufsallianzen wieder: Kaufland wechselt das Bündnis. Mittelständische Händler wie die Bartels-Langness Handelsgesellschaft mbH & Co. KG, #Bünting und tegut... gute Lebensmittel GmbH & Co. KG schließen sich der EMD an. Wer nun mit wem paktiert und was genau das alles soll? Schreiben Matthias Mahr und Heidrun Mittler in der aktuellen Ausgabe der Lebensmittel Praxis. Der Link zum Artikel steht in den Kommentaren.

Kostensteigerungen bei den Rohstoffen, Inflation und Konsumzurückhaltung – doch von der Krise ist bei Dr. Oetker anscheinend nur wenig zu spüren. Obwohl laut GfK die Konsumenten derzeit verstärkt zu Produkten von Handelsmarken statt von den klassischen Herstellermarken greifen, seien die Umsätze der Lebensmittelsparte von Dr. Oetker „auskömmlich“. Dabei hat das Lebensmittelunternehmen seine ohnehin hohen Preise sogar erhöht. Die #Marke beweist also ihre Stärke in der Krise. 🔼 Das #Familienunternehmen, das mit 15 Gesellschaftern in der vierten und fünften Generation und seit 2017 mit dem familienfremden Geschäftsführer Albert Christmann agiert, will große Summen in seine #Transformation investieren, wie das Handelsblatt berichtet. Wie sieht die langfristige #Strategie im Rahmen der #Zukunftsentwicklung aus? 💰 Alle Sparten und Unternehmen des Konzerns sollen mittelfristig Geld verdienen, dabei kommt jedes #Geschäftsmodell auf den Prüfstand. ✂️ Einsparungen und Effizienzsteigerung stehen im Fokus, die Belegschaft wird bereits durch Renteneintritte verkleinert. 💻 Die Digitalisierung wird vorangetrieben, insbesondere mit dem Onlinehändler Flaschenpost sollen Kundendaten gewonnen werden, um die Marktentwicklungen besser zu simulieren. 🚀 Ebenso stehen Investitionen in #Innovationen an, um den Handelsmarkenprodukten voraus zu sein. Aus meiner Sicht erkennt man hier deutlich, dass der Kurs verstärkt auf eine wertorientierte Unternehmensführung gelenkt wird. Entsprechend verändert sich das Dreieck aus Wachstum, Rendite und Risiko. Ich bin besonders gespannt wie die Digitalisierung gelingt und wie das Unternehmen kulturell mit den Veränderungen umgeht. https://lnkd.in/g_uaVH8H

In der fleischverarbeitenden Branche zwingt die schwierige wirtschaftliche Lage etliche Betriebe, sich mit dem Thema Restrukturierung und sogar Insolvenz auseinanderzusetzen. Anchor-Partner Michael Verken gibt in einem kürzlich veröffentlichten Artikel der Lebensmittel Zeitung wertvolle Einblicke, wie man drohende Insolvenzen und Liquiditätsprobleme in der Fleischbranche rechtzeitig erkennt. Erfahren Sie, welche Maßnahmen er empfiehlt, um Krisen frühzeitig abzuwenden oder effektiv zu bewältigen. Hier geht's zum Artikel: https://lnkd.in/et4r7PUq #restrukturierung #sanierung #insolvenz #fleischbranche

Der Lebensmittelproduzent Stute hat für drei seiner operativen Gesellschaften Insolvenzanträge in Eigenverwaltung gestellt. Das teilte der Konzern am Mittwoch in Paderborn mit. Ziel sei demnach die Sanierung und der Fortbestand der Unternehmens-Gruppe. Die Geschäftsführung werde dabei von den Restrukturierungsexperten der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft RSM Ebner Stolz um den Generalbevollmächtigten Jan Groß unterstützt, hieß es in einer kürzlich abgegeben Pressemitteilung. Begründet wurde die Insolvenz unter anderem mit einem sich verändernden Marktumfeld und stark gestiegenen Rohstoff-, Energie- und Personalkosten. Der Geschäftsbetrieb soll normal weiterlaufen. Zuvor hatte die «Lebensmittel Zeitung» berichtet. Das Familienunternehmen, das nach eigenen Angaben seit 1885 in der Lebensmittelindustrie tätig ist, verarbeitet Obst und Gemüse. An den zwei Produktionsstandorten in Paderborn werden Konfitüren, süße Brotaufstriche und Getränke produziert. Stute beliefert unter anderem den Discounter Aldi mit Konfitüre. Laut Bilanzbericht beschäftigte Stute 2021 im Jahresdurchschnitt knapp 400 Mitarbeiter. Laut Bundesanzeiger (dort werden Insolvenzen publiziert) waren die Erlöse der Markus Stute Holding GmbH & Co. KG zuletzt stark rückläufig. Im Geschäftsjahr 2011 verzeichnete Stute 2011 einen Umsatz von 466 Millionen Euro. 2021 waren es nur noch 234 Millionen Euro, das Unternehmen verbuchte in dem Jahr zudem einen Verlust von 23 Millionen Euro. Eine GmbH (Gesellschaft mit beschränkter Haftung und Kommanditgesellschaft) wird juristisch anders geschäftlich anders betrachtet als eine Aktiengesellschaft. Sie hat andere schlechtere Finanzierungsmöglichkeiten am Kapitalmarkt und weniger Transparenzpflichten, die finanzielle Haftung ist limitierter. Eine Insolvenz in Eigenverwaltung läuft anders ab, als ein Verwaltung durch den Insolvenzverwalter selbst. Diese Firmeninsolvenzen darf man nicht mit Privatinsolvenzen oder dem amerikanischen oder canadischen Insolvenzrecht verwechseln. Es bestehen sehr grosse Differenzen. Alles sehr komplex. Den Mitarbeiter(innen) und Mitarbeitern wünsche ich von ganzem Herzen viel Kraft in dieser schweren Zeit, ich hoffe das möglichst viele Arbeitsplätze erhalten bleiben, die entlassen, enthalten vom Arbeitsamt Insolvenzgeld. Ich kann mir kein differenziertes Urteil über diese Firma erlauben, aber oftmals werden frühzeitige worst-case Szenarien bei Lierfanten und im back-office Controlling nicht durchdacht. Corona, die Zinserhöhungen und die Kriege in dieser Welt haben allerdings auch viel verändert...