Beitrag von koppla

Abschluss der Testphase "Kostenvoranschlag Rechner" Die Testphase der neuen Funktion "Kostenvoranschlag Rechner" wurde erfolgreich abgeschlossen und unterstreicht die zunehmende Akzeptanz digitaler Prozesse bei Kunden aus unterschiedlichsten demografischen Gruppen. Durch das direkte Feedback von bestehenden und potenziellen Kunden konnte die Customer Journey erheblich verbessert werden, was zu einer nahezu 50% höheren Abschlussquote führte. Obwohl das klassische Handwerk aktuell keinen Mangel an Aufträgen hat, sollte es dennoch das Ziel jedes Unternehmens sein, das Kundenerlebnis kontinuierlich zu optimieren und dem verstaubten Image neuen Glanz zu verleihen.

Wir haben die Möglichkeit bekommen, ein junges Start-Up mit unserem Knowhow und verschiedenen agilen Methoden zu begleiten. Die #Erfolgsgeschichte:   Mit einer innovativen App unterstützt Codos Foundation umweltbewusstes Pendeln, indem es nachhaltige Reisen mit Tokens belohnt, die Nutzer:innen bei Partnern gegen wertvolle Dienstleistungen eintauschen können. Unsere Vorgehensweise und das #Ergebnis: ✅ Anspruchsvolle Problemlösung: Wir haben Codos dabei unterstützt Mechanismen zu entwickeln, um Missbrauch in der App zu verhindern, was die Integrität und Zuverlässigkeit ihrer Lösung sichert. ✅ Skalierung und Kostenmanagement: Unsere Expertise ermöglichte es Codos, ihre App-Nutzung von 1.000 auf eine Million zu skalieren, mit einem klaren Plan zur Kostenkontrolle und Effizienzsteigerung. ✅ Operationalisierung und Qualitätssicherung: Unsere umfassende Unterstützung stärkt die effektive Operationalisierung des Projekts und sichert die Qualität von Software und Plattform. ✅ Strategische Unterstützung: Wir spielten eine Schlüsselrolle bei der Identifizierung und Einstellung eines neuen CTOs, wodurch sich das Führungsteam von Codos breiter aufstellen konnte. #skalierung #agiletesting #ci #cd #qualitätssicherung Kontaktieren Sie uns, um zu erfahren wie wir auch Ihr Projekt zum Erfolg führen können. Hier geht es zu einem unverbindlichen Erstgespräch: https://lnkd.in/dppfS4ry

Diese kreative Problemlösung für einen Automobil-Hersteller hat nicht nur den Zeitplan für die Auslieferung von Fahrzeugen gerettet, sondern auch unseren Kunden begeistert.  Die Software der Steuergeräte von Fahrzeugen, die schon auf einem externen Parkplatz zur Verladung bereitstanden, mussten auf die neueste Version aktualisiert werden. Das benötigte Equipment für den Einsatz, waren Laptop und Netzteil, die mit Strom versorgt werden mussten. Die Challenge bei diesem Einsatz war, dass der Kunde uns zwar eine mobile externe Stromquelle zur Verfügung gestellt hat, diese aber viel zu spät geliefert wurde. Das zur Verfügung gestellte Verlängerungskabel war leider zu kurz. Damit konnten wir keines der Fahrzeuge erreichen. 👎 Aufgrund des engen Zeitplans konnten wir nicht warten – die Fahrzeuge mussten pünktlich auf die Transporter geladen werden. Da die Fahrzeuge im Kofferraum mit einer 230V Steckdose ausgestattet waren, hatte unser Team die Idee, dort den Strom zu beziehen. Dadurch konnten wir die Software der Fahrzeuge, bis die mobile Powerstation geliefert wurde, aktualisieren und die Verladung wie geplant durchführen. Wir sind stolz auf unsere Mitarbeiter, weil sie diese Challenge richtig gut gelöst haben: ✔ Sie haben trotz fehlender externer Stromquelle schnell eine praktikable Lösung gefunden. ✔ Ihr flexibles und proaktives Handeln hat es ermöglicht, den engen Zeitplan des Kunden einzuhalten. ✔ Der Kunde war äußerst zufrieden, da alle Fahrzeuge pünktlich verladen wurden. Die Fahrzeuge wurden rechtzeitig ausgeliefert, und unser Kunde konnte seinen Liefertermin einhalten. Ein weiteres Beispiel dafür, wie wir auch unter Druck und unerwarteten Herausforderungen effiziente Lösungen liefern. Wie finden Sie unsere Lösung?

Schritt für Schritt zum Erfolg! 🚀 Rainer Collet beeindruckte uns erneut mit seinem Erfahrungsbericht, der völlig neue Einblicke bot: Hier sind die wichtigsten Punkte: ▪️ Iterativer, agiler Rollout: ein Ansatz, der es uns ermöglicht, frühzeitig einen echten Mehrwert zu schaffen und die Performance zu optimieren. 💡 ▪️ Prototypen live testen: Indem wir Prototypen nur bei einem Teil der Nutzenden einsetzen, können wir Verhaltensmuster genau beobachten. 🧐 ▪️ Business-Metriken auf einen Blick: Wir können alles analysieren, von der "Add-to-Cart"-Rate bis zur Retourenquote, und erhalten so umfassende Einblicke in den Erfolg unserer Anpassungen. 📊 ▪️ Unfertige Funktionen ausrollen: Ein Release ist nicht der letzte Schritt im Prozess, sondern der erste. 💪 Euer Input zählt – teilt eure Erfahrungen in den Kommentaren. 💭

SLAs haben fast immer eine zu geringe Beteiligung von Endnutzenden. Dies ist einer der größten Fehler, den IT-Service Provider bei der Erstellung von XLAs machen können. Vereinbarungen zur Experience sollten direkt mit der Erfahrung der Endnutzenden verknüpft sein, daher sollten diese in die Erstellung und Diskussionen der Inhalte einbezogen werden. Hilfreich bei dieser Sichtweise ist es, die XLAs nicht als "bindendes Vertragswerk" zu sehen, sondern als Ausgangpunkt für kontinuierliche Verbesserung. Die XLAs sollten nicht nur zum Start mit den Endnutzenden entwickelt sondern auch immer gemeinsam weiterentwickelt werden. Davon profitieren beide Seiten! Ein weiterer häufiger Fehler ist die Verwendung einer "Einheitsgröße“, ähnlich wie bei der Verwendung von SLAs. XLAs müssen auf die Experience, d.h. die Probleme und Bedürfnisse von Kunden sowie insbesondere Endbenutzern zugeschnitten sein. Während SLAs sich auf das konzentrieren, was man physisch messen kann: Zeit, Budgets, Tickets, etc. fokussieren sich XLAs auf die Experience des Endbenutzers. IT-Service Provider sollten folglich sicherstellen, dass XLAs die wertvollen Ergebnisse beim Endbenutzer messen und nicht Betriebsdaten. #xla #sla #itsm

Ein elektronisches Fahrtenbuchprogramm muss manipulationssicher sein. Dies bedeutet nicht, dass das Programm vor jeglichem Hackerangriff gesichert ist. Aber es muss sichergestellt sein, dass die Fahrtenbücher in einer in sich geschlossenen Form erstellt werden sowie nachträgliche Veränderungen an den erfassten Daten technisch ausgeschlossen sind oder zumindest als solche offengelegt und erkennbar sind. Darüber hinaus müssen Fahrtenbücher mit vertretbarem Aufwand auf ihre materielle Richtigkeit hin überprüfbar sein. #elektronischesFahrtenbuch #Firmenwagen #Steuern

Das erste Level trägt den Namen Easy, aber leicht ist es trotzdem nicht. Bereits bei diesem Schritt müssen grundlegende Fragen hinsichtlich der Toollandschaft, Skalierung und Anwendung geklärt werden. Schreibt mir oder hinterlasst einen Kommentar und ich schicke Euch einen 10% #Rabattcode für den Workshop! Ich würde mich freuen, wenn wir uns sehen. Leitet den Beitrag gerne weiter und vernetzt Euch mit mir!

🚀 Neues Feature: Mehr Kontrolle über Deine Projekte mit Unterprojekten! Projekte lassen sich jetzt noch granularer steuern, indem Unterprojekte hinzugefügt werden. Lege Unterprojekte und ihre Budgets fest, und füge Leistungen sowie Spesen den jeweiligen Unterprojekten hinzu Wenn du eine neue Leistung oder Spese einträgst, wird dir jetzt auch eine Auswahl der dazugehörigen Unterprojekte für das jeweilige Projekt angezeigt. https://lnkd.in/ge4j8eCZ

🚀 Neues YouTube Video im Anflug 🚀 In meinem neuesten Video dreht sich alles um ein unverzichtbares Tool für alle Buchhalter: Die Generalumkehrbuchung. 📚✨ Wenn ein Buchungsstapel bereits festgeschrieben ist, kann die Buchung nicht mehr gelöscht oder überschrieben werden. Die Korrektur muss über eine Stornobuchung mit Hilfe eines Generalumkehr-Schlüssels erfolgen. Bei der Generalumkehr wird die Berichtigung nicht auf der Gegenseite des Kontos/Gegenkontos durchgeführt, sondern auf der gleichen Soll- /Haben-Seite wie die ursprüngliche Buchung. Der Betrag der Stornobuchung wird mit einem Minuszeichen ausgewiesen. Dadurch wird verhindert, dass die Jahresverkehrszahlen unnötig erhöht werden. Somit können die aktuellen Zahlen der Summen- und Saldenliste sowie der BWA wieder mit den Vorjahreswerten verglichen werden. Nach dieser Korrektur muss die richtige Buchung neu erfasst werden. Eine genaue Anleitung seht ihr im Video! 😊 #DATEV #Generalumkehrbuchung #Lernvideo #Buchhaltungstipps

https://lnkd.in/dajnmGUY liegt das nur am Lösungsanbieter? Vielleicht sollten die Umfänge der Projekte extrem gekürzt werden? First Release max 3 Monate? Dann könnten die Partner agil umsetzen. Sonst wird es für alle nur der nächste BER?