Beitrag von PHD Germany

I couldn't claim magic powers to create a campaign that would guarantee gold-rated effectiveness (and don't believe anyone that does), but I do a lot of work with the processes involved before, during and after, to give that piece of work the best chance of success. This is why I am chuffed to be working with Liane, Peter, and a group of other brilliant industry experts on codifying the steps around creating shared objectives, getting brands better at test & learn, and selecting the measurement tools that prove beyond doubt that your work can take responsibility for the success. These effectiveness guidelines will pose three questions as part of the planning any time money is spent on advertising: 1. What do we want people to do? 2. How do we get them to do it? 3. How do we know if they did it? So even if it doesn't work, you will learn *why* it didn't work. And learning is what the Effie should be about.

🌡 ADC Fieber die Erste! Gestern war ich in Hamburg zu Besuch im wunderschön an der Binnenalster gelegenen Büro unserer Schwester SYZYGY Performance. Frank Ladner hatte im Namen der SYZYGY GROUP die WPP Growth Community zum Networking geladen und richtig Viele sind gekommen. 💚 Garantiert lag das an der starken Einreichung von Frank in der Kategorie „beste Pizza“ 🍕 😉 , an den spannenden Beiträgen von Kai Ebert, Dora Osinde, Sabine Kuckuck und Dominik Lammer rund um ihre Jury-Engagements im Kontext BVDW und ADC 🔥 und an der wie immer Award-verdächtigen Kuratierung und Moderation durch Imke Schuller und Roland Bös 🙏 (tiefe Verneigung!). Aber vor allem natürlich auch an großartigen Diskussionen mit den schlauen Menschen drumherum. Große Fragen des Abends „Welche Bedeutung hat ein Kreativpreis eigentlich noch in der heutigen Zeit?“ Und: „Ist das nicht alles ganz schön viel Beschäftigung der Branche mit sich selbst?“ Meine Perspektive als Strategin: Na klar, ganz viel Branchen-Nabelschau. Aber eben auch die Würdigung von ganz viel Kreativität, die so viel bewegen kann. 💪 „Using the power of creativity to build better futures for our people, planet, clients and communities.” Die gemeinsame Mission der WPP Agenturen und Beratungen fasst das richtig schön in Worte. Wir als diffferent schließen uns dieser Mission nur zu gerne an, denn auch starke Strategien tragen immer einen kreativen Kern in sich. Und ihre konsequente Umsetzung verlangt eine ordentliche Portion Mut. Dora Osinde hat das schön auf den Punkt gebracht: „Die stärksten Ideen werden von unseren Clients längst nicht immer sofort geliebt.“ Oft muss viel Überzeugungsarbeit passieren. Aber die lohnt sich. Denn ohne Kreativität entsteht keine Einzigartigkeit, entsteht keine Differenzierung und auch keine Emotion. Darum lasse ich mich gern mitreißen von der Magie des ADC Wettbewerbs und feiere morgen bei der großen Award Party alle mutigen Kreativen und Kund:innen, die ihre kreative Power für eine bessere Zukunft einsetzen. 💃 🌈 🌍 #diffferent #NeuesWachstum

Thanks for the engaging discussion at the W&V Summit on Retail Media - Hot or not! Of course hot!!!🔥 Thank you to WuV and Maike Abel and Robert Jozic and Manuela Pauker. Key takeaways from the W&V Summit's Retail Media panel: ✅ Separate media and trade decisions - their goals differ. ✅ Retail media must adhere to media rules to scale effectively. ✅ Agencies can capitalize on the opportunity to drive excellence in retail media for their clients - some are already leading the way. ✅ Anticipating the future: keep an eye on shoppable ads and live shopping trends. Explore OTTO’s Live Shopping format, suitable for both endemic and non-endemic advertisers ✅ Retail media's growth trajectory is promising, set to exceed 25% by 2026 (eMarketer) #wuvsummit #datarules #retailmedia #OTTOAdvertising #liveshopping

Viele Wege führen in der Kommunikation zum Erfolg. Wir wollen sie alle fair bewerten und die Besten auszeichnen. Eure Ideen und euer Feedback ist gefragt. Ich freue mich auf einen spannenden Austausch.

Excited 🚀 Ab August starte ich bei invendo Media Consulting GmbH und freue mich sehr auf das tolle Team! Ich durfte bereits in der Vergangenheit mit Philipp Höntsch & René Kellner arbeiten - freue mich das Media Business wieder mit euch zu rocken 😊 Bei Fragen könnt ihr euch gerne bereits bei mir melden! 🤝🚀 #Media #Digitalmedia #Retailmedia #Invendo

In this article, HORIZONT discusses Havas Market's recent Havas Retail Media Day, emphasizing our innovative solutions for our clients and our strong focus on the collaborative partnership between the agency, client, and retailer. #BetterTogether #MeaningfulMedia

LIONS UND EFFIES UNTER EINEM DACH... Was heißt das für die Effies ?. Schon zu meiner Zeit als Marketingentscheider war der Effie für mich der wichtigste Award, denn er ist, wenn auch nicht perfekt, der wichtigste Gradmesser für strategische, kreative und integrierte (!) Leistungsfähigkeit von Kampagnen und Agenturen, gemessen an echten Markterfolgen oder zumindest klaren Mess-Indikatoren, die anerkannterweise mit Marktergebnissen nach in direktem Zusammenhang stehen. Nicht selten standen dann bspw. auch Kreativ- und Mediaagenturen gemeinsam auf dem Podium. Dabei will ich die in Cannes (oder beim ADC) prämierte kreative Power und das stete Ausloten erweiterter Grenzen der Kreativität, und die Honorierung exzellenter "Craft" - ausdrücklich hier auch mit Hilfe von "Goldideen" - keinesfalls schmälern. Im Gegenteil. Ich bin sehr stolz auf die gewonnenen Löwen meines ehemaligen Teams. Und natürlich sind viele Cannes Siegerkampagnen auch am Markt effektiv für große Marken- und Umsatzerfolge. Nun heißt es bspw. bei Horizont (s. Artikel), der Zusammenschluss mit Effie könnte den Lions mehr Effektivität einhauchen und es gäbe erste Anzeichen dafür, dass man dort Effektivität stärker berücksichtigen will. Ich frage mich jedoch andersherum, ob es eher dazu führen wird, dass der Effie mehr kreatives Showcase werden wird, mit inflationären Award-Kategorien, mit mehr Goldideen, One-off Kampagnen, NGO- und ProBono Kampagnen, die sehr wichtig sind, und auch irgendwie messbar, aber eben wenig mit Business Results zu tun haben. Kurzum: Erleben wir statt den nationalen und regionalen Effies bald nationale und regionale Mini-Cannes ? Sicher, Kreativität und Mut sind wichtige Bausteine für effektive Kampagnen, und gehören zu Recht auch beim Effie bewertet. Aber der wichtigste Gradmesser müssen Ergebnisse bleiben, sonst verliert der Effie meines Erachtens seine Alleinstellung und Berechtigung. An die Werbungtreibenden: Dazu, dass der Effie den Marketingentscheidern - und interessierten Einkäufern - auch künftig als Barometer und Leistungsschau für effektiv arbeitende Agenturen und Kampagnen dienen kann, können die Werbetreibenden selbst einen großen Beitrag leisten: Indem sie es ihren Agenturen erlauben und erleichtern, echte Cases einzureichen und dafür Ergebnisse und Daten zu nutzen (Umsatzentwicklung, Marktanteile, Kundenwachstum, Brand Health Indikatoren, Werbetracker...). Natürlich sind diese Daten im Tagesgeschäft vertraulich, aber es sind keine Staatsgeheimnisse, und nichts was ein halbwegs gewiefter Mitbewerber nicht auch so aus dem Markt ziehen kann, oder schon längst hat. Kein Wettbewerber kann allein mit den Daten, die ein guter Effie Case braucht, eine erfolgreiche Geschäftsidee oder -strategie so einfach klauen und kopieren. Meiner Erfahrung nach tun sich viele Kunden sehr schwer damit. Dabei ist es auch als Kunde schön, einen Effie mitzugewinnen. Vor allem, wenn er seinen Ruf als 'harte Währung' unter den Awards behält.

It’s incredible to see such a strong collaboration forming through the 'Sustainability Logistics Dialogue.' I'm particularly excited about the potential synergies that can be identified in this partnership to drive the future of sustainable logistics.🌍🚛💡 #SustainableLogistics #GreenLogistics #LogisticsInnovation #Collaboration #FutureOfLogistics #SustainabilityGoals"

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