Erhverv Sjælland

Det amerikanske valg kan få store konsekvenser for sjællandske virksomheder. Læs med her 👇

💥 Sjællandske kommuner investerer millioner i kontroversielle selskaber – nogle i strid med deres egne politikker 💥 En ny kortlægning fra Gravercentret – Danmarks Center for Undersøgende Journalistik og Danwatch afslører, at 30 sjællandske kommuner har investeret 170 millioner af borgernes penge i virksomheder, der optræder på internationale sanktionslister eller danske kapitalforvalteres sortlister. Investeringerne omfatter selskaber, der er involveret i alt fra kontroversielle våben til krænkelse af menneskerettigheder til tobak og gambling. Kalundborg Kommune topper listen med den største andel af problematiske investeringer, som ifølge kommunen selv, ikke er aktiviteter den ønsker at fremme med dens likvide midler. Kommunen er dog langt fra ene om de problematiske investeringer. En måde at sikre en bedre styring over investeringerne, er ved at have en investeringspolitik. Det har Kalundborg eller Holbæk Kommune, der har den næsthøjeste andel, for eksempel ikke, men som man kan se i overblikket, er en investeringspolitik langt fra ensbetydende med, at man helt undgår de problematiske investeringer. Læs hele artiklen og dyk ned i detaljerne om hver enkelte kommunes investering - ligesom du kan se for Guldborgsund Kommune her – link i kommentarsporet. 👇

Vil du vide det vigtigste? Så få vores nye erhvervsoverblik direkte i indbakken!

"Spørg ikke, hvad Novo kan gøre for kommunen, men hvad kommunen kan gøre for Novo." Brian Mikkelsen, direktør i Dansk Erhverv, er manden bag det opdaterede Kennedy-citat, der stammer fra dagens artikel i #Novoborg-serien. Det handler om de udfordringer og muligheder, Kalundborg står over for, som følge af Novo Nordisk's eksplosive vækst. 💼🚀 Selvom byen oplever en massiv jobskabelse, halter det med tilflytningen, og erhvervsvenligheden får lunke karakterer i de seneste målinger. Brian Mikkelsen ser dog lys forude og mener, at Kalundborg har en unik mulighed for at skabe en blomstrende fremtid, hvis kommunen griber ind nu. 🔑🌱 Tre hovedpointer fra artiklen: 1️⃣ Arbejdskraften er nøglen: Mikkelsen peger på, at Kalundborg skal gøre sig mere attraktiv for at tiltrække flere indbyggere. ”Den største udfordring i Danmark er stadig manglen på arbejdskraft,” siger han. 2️⃣ Bymidten som centrum: For at fastholde og tiltrække nye borgere, skal Kalundborg investere i et levende byliv og aktivt samarbejde med virksomheder som Novo Nordisk. ”Virksomhederne har også et ansvar,” mener Mikkelsen. 3️⃣ Langsigtet indsats: Med en forventet tilbagegang i befolkningstallet frem mod 2050, er der behov for handling nu. Her spår Brian Mikkelsen dog, at Novos vækst kan vende prognosen på hovedet: ”Lur mig, hvis vi tager den her snak om fem år, vil billedet se helt anderledes ud,” forudser Mikkelsen. Kalundborg har et stort potentiale, men det kræver handling fra både kommune og erhvervsliv for at sikre en bæredygtig fremtid. 📈 Læs hele artiklen i kommentarsporet 👇 📷 Anders Ole Olsen

🍟 ”Det ser skidt ud, når McDonalds ikke engang kan leve heroppe” 📉 I #Novoborg-serien dykker vi i dag ned i Kalundborgs erhvervsvenlighed, og hvordan kommunen håndterer vækst i skyggen af Novo Nordisks succes. Mens der skabes masser af arbejdspladser, halter det bagud med byliv, boliger og støtte til mindre virksomheder. 🏘️💼 To store målinger fra Dansk Erhverv og DI - Dansk Industri viser, at Kalundborg har udfordringer, især når det gælder rammerne omkring livet og ikke bare erhvervslivets rammer. Trods vækst i job og industri, scorer Kalundborg lavt på erhvervsvenlighed og placerer sig i bunden på vigtige områder som levende bymidter og velfærd. 📊 Tre nedslag: 💠 Dansk Industri: Kalundborg er faldet til en 79. plads ud af 91 kommuner – den dårligste placering nogensinde. 💠 Dansk Erhverv: Kalundborg ligger nummer 45 ud af 93, men scorer dårligt på områder som kulturtilbud og bymidter. 💠 Direktøren Hans Christian Willemoes Larsen fra Aliscon ApS oplever, at manglen på boliger og skoler gør det svært at tiltrække folk, selvom hans virksomhed har vokset fra én til over 40 ansatte. Han står bag citatet øverst og efterspørger samtidig en by med mere liv i. 🤝 Borgmester Martin Damm (V) anerkender udfordringerne, men peger på, at befolkningstilvækst er nøglen til at skabe et mere levende byliv. Samtidig har den karlundborgske udgave af hygge været hæmmende for et blomstrende byliv. Heldigvis er en ny type borger på vej til kommunen. Læs mere om, hvordan Kalundborg kan sikre sin erhvervsfremtid i dagens artikel. Link i kommentarsporet. 👇

Novo Nordisk vokser, mens flere flytter fra Kalundborg Kommune end de flytter til kommunen – hvordan kan det hænge sammen? 🤔 I Sjællandske Nyheders nye artikelserie #Novoborg, som løber over stablen den næste uge, ser vi nærmere på Novo Nordisks indflydelse i Kalundborg, og hvordan Vestsjælland griber den mulighed, som Wegovy-væksten tilbyder. I første artikel kigger vi nærmere på et paradoks. For mens Novo Nordisk ansætter i et væk og antallet af arbejdssteder i Kalundborg vokser, er der samtidig flere, der fraflytter kommunen end flytter til kommunen. 🚶♂️🚶♀️ Novo og industribranchen har på bare ét år skabt næsten 500 nye fuldtidsstillinger i Kalundborg. Alligevel formår Kalundborg ikke at få de nye medarbejdere til at bosætte sig i kommunen. Pendlerne tager job, og de tager skatteindtægterne med til hjemkommunerne. 🏘️💼 Det er et problem, fordi kommunen går glip af de afsmittende ’dryppende’ effekter fra Novo, som Mads Bruun Ingstrup formulerer det: ’Når det regner på Novo, så skal det gerne dryppe på Kalundborg. Vil kommunen sikre denne effekt, skal den sørge for, at folk også bosætter sig i Kalundborg,’ siger han i artiklen. Sammen med Jens Bjerg argumenterer de to eksperter for, at Kalundborg skal gøre mere for at tiltrække nye bosættende borgere – og det handler om meget mere end arbejdspladser. Det er nødvendigt med en stærkere indsats på bosætning, uddannelsesmuligheder og kulturtilbud, hvis kommunen vil sikre langsigtet vækst og undgå at forspilde potentialet. 📈 Link til artiklen ligger i kommentarsporet. Jeg håber, I vil læse den og de kommende dages artikler, hvor Anders Rostgaard Birkmann og jeg kigger på iværksætteri, erhvervsvenlighed og meget andet omkring vækstboomet og mulighederne der følger med. 👇 🔍

🏜 🏝 Mens Novo Nordisk skaber vækst i Kalundborg, er der tørke i iværksætteriet 🏜 🏝 I Sjællandske Nyheders #Novoborg-serie dykker vi i dag ned i iværksættermiljøet i Kalundborg. For selvom Novo vokser eksplosivt, og antallet af arbejdspladser stiger, halter det med at skabe nye virksomheder – og det kan få konsekvenser på sigt. 🥉 ↘ Generelt ligger Kalundborg blandt de kommuner med tredje færrest iværksættere i Region Sjælland. 🔍 Artiklerne undersøger, hvorfor iværksættere som Tommy Kondrup og Oliver Kondrup, der er far og søn, trodser statistikken med deres virksomhed, LabCut Denmark. Samtidig peger eksperter på, at Kalundborg har brug for et stærkere startup-miljø, hvis kommunen skal sikre langsigtet vækst. Novo Nordisk spiller her en dobbeltrolle: På den ene side står Novo for en stor del af Labcut og andre lokale virksomheder omsætning, men på den anden side risikerer Novo og andre store virksomheder at bremse nye startups. Det kan ske enten fordi unge talenter vælger faste stillinger, eller fordi der mangler kapital til iværksætterne – det er hvert fald eksperternes analyse. Der er altså behov for handling. 🔧 Flere bredtfavnende uddannelser, tættere samarbejde mellem store og små virksomheder samt en styrket indsats for iværksættere er nøgleelementer, hvis Kalundborg vil skabe robust og bæredygtig erhvervsudvikling. 📈💼 Link i kommentarsporet til artikler om, hvordan Kalundborg kan sikre sin fremtid – og følg med de kommende dage, hvor vi dækker flere aspekter af væksten i Novoborg. 👇

DSV - Global Transport and Logistics har netop gennemført det største opkøb i deres historie 🚛💥 Med købet af det tyske DB Schenker for 107 milliarder kroner, tager DSV nu titlen som verdens største logistikvirksomhed. 🌍📦 Men opkøbet er ikke uden risici – især fordi integrationen af DB Schenkers store vejtransportforretning kan blive en udfordring sammenlignet med tidligere opkøb, mener Morten Holm Enggaard, senioraktieanalytiker i Jyske Bank. Sammen med Mikkel Emil Jensen, senioraktieanalytiker i Sydbank, peger han desuden på, at DSV nu er så store, at fremtiden for mulige opkøb snævre gevaldigt ind, hvilket er en udfordring for DSV's overordnede strategi. Artikel i kommentarsporet. 👇

🙋♂️ "Jeg har aldrig været i tvivl om, at jeg kunne tage Racoon hertil, men nu ... jeg har haft drivkraften og vidst, hvad der var rigtigt og forkert, men den fornemmelse har jeg ikke mere. Den har jeg mistet." Sådan siger Thomas Rodenberg, stifter og direktør i Racoon. I juli måned besluttede han at fyre sig selv og søger nu en afløser, der har den fornemmelse, han selv har mistet. I en tid, hvor præsidenter og fondsformænd måske bliver siddende længere tid, end hvad der gavner, lød det som et friskt pust. 🍃 Jeg tog derfor til Racoon Rengøring & Ejendomsservices hovedsæde i Rødovre for at skrive den historie. Som erhvervsjournalist besøger jeg en del virksomheder og har ofte en idé om, hvad jeg kan forvente. Men Racoon gjorde mine forventninger til skamme. 🎢 Bag den dødkedelige facade gemte sig nemlig lidt af et tivoli. 🎉 Morgenmad á la carte til alle ansatte, en udviklingsafdeling med avancerede 3D-printere, en salgsafdeling fyldt med hunde 🐕, en bar, bedre udrustet end de fleste beværtninger 🍻, og et podcaststudie, hvor kendte som Mick Øgendahl, Ghita Nørby og Ole Henriksen har været gæster. 🎤 Derfor endte jeg også med at fortælle historien om Racoons særlige kultur, som Thomas har været medskaber af og samtidig har et stort ejerskab over. Men nu hvor han stopper, er han så også klar til at lade en anden (re)definere den kultur? 💼 Han kan godt acceptere at skære festbudgettet fra en halv million til 300.000 og reducere antallet af store fester fra 12 til 6, men det bliver svært, hvis hans afløser vil begynde at skære på Mars-barerne og de gratis sodavand til de ansatte. 🍫🥤 Jeg håber, I vil læse de to artikler om Racoon. Forhåbentlig kan det inspiration og perspektiv, der hvor du selv arbejder eller er leder. Links i kommentarsporet. 👇

Har du tænkt over, at Netto og andre dagligvarehandler sætter et klistermærke på produkter, hvor der står ’købt i Netto’? 🛒 Det er nemlig ikke en dårlig reklame, men et af mange tiltag butikkerne har taget i brug for at forebygge butikstyverier. 🚨 De sidste år er antallet af butikstyverier eksploderet. Det gælder også på Sjælland, hvor der fra 2022-2023 var en stigning på 44 procent. 📈 Tal for 2024 tyder på, at antallet kommer til at vokse yderligere i år. Samtidig er der en anden kedelig tendens, som Netto-klistermærket også er et eksempel på. Tyverierne bliver mere organiseret, prisen for hvert tyveri stiger, og en tredjedel af personerne, der dømmes for butikstyveri, har mindst 10 andre strafferetlige sanktioner på samvittigheden. Derfor er tiltag som Netto-klistermærket også et forsøg på at forebygge videresalg af varer, som stjæles. Andre tiltag tæller butiksdetektiver, aflåste fødevarer og øget overvågning. 🔒📹 Alt sammen noget, der kræver tid og koster penge. Hertil kommer et årligt tab på 2 milliarder kroner i vareværdi, som ifølge DSK - De Samvirkende Købmænd er et konservativt skøn. 💸 Spar-købmanden Dennis Kure Laustsen anslår, at han mister omkring en halv million kroner om året – bare for tabte varer. Samtidig er han efterladt med en følelse af afmagt. Det kan godt være, at butikstyvene dømmes en bøde, men de kommer jo bare igen og igen, fortæller han og efterspørger, at politikerne kommer på banen. ⚖️ Heatmappet viser udviklingen i butikstyverier i Kalundborg Kommune, som meget godt illustrerer, hvordan der stort set uafbrudt har været en faldende tendens indtil 2021. Men hvad er der sket? Man kan ikke pege på en gruppe eller et område, der driver stigningen. Det er på tværs af kommuner, aldersgrupper og nationalitet. I De Samvirkende Købmænd frygter Claus Bøgelund Nielsen en normalisering af butikstyverier, som får flere og flere til at gøre det, og efterspørger flere redskaber til bekæmpelse, hvis den spiral ikke skal fortsætte. 🔄 Jeg håber, du vil læse med og få en dybere forståelse af, hvad der egentlig foregår i sjællandske butikker – og hvorfor det er vigtigt, at vi tager det alvorligt. 📰 Link til artiklerne i kommentarsporet 👇