Last updated on 31 août 2024

Faire affaire avec un employé de haut niveau qui résiste au coaching. Êtes-vous prêt à libérer tout leur potentiel ?

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Naviguer dans les complexités du comportement humain fait partie intégrante de votre rôle dans la formation et le développement au sein des ressources humaines. Lorsque vous rencontrez un employé très performant qui résiste au coaching, cela peut être un défi déroutant. Une telle résistance peut provenir de divers facteurs, notamment un sentiment de complaisance ou un manque de conscience de leur potentiel de croissance. Votre mission est de libérer leur plein potentiel, en les guidant pour qu’ils voient la valeur du coaching non pas comme une critique, mais comme une voie vers des réalisations encore plus grandes.

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