Quels sont les outils et plateformes les plus efficaces pour le recrutement et la communication à l’international ?

1 Sites d’emploi et médias sociaux

L’une des premières étapes du recrutement international consiste à attirer et à trouver des candidats qualifiés de différents pays et régions. Pour ce faire, vous devez utiliser des sites d’emploi et des plateformes de médias sociaux populaires et pertinents dans vos marchés cibles. Par exemple, vous pouvez utiliser Indeed, LinkedIn ou Glassdoor pour une exposition mondiale, ou des sites de niche tels que Stack Overflow, AngelList ou Dribbble pour des industries ou des compétences spécifiques. Vous pouvez également tirer parti de votre réseau et de vos références existants, ou vous associer à des agences locales ou à des recruteurs qui ont accès à des bassins de talents locaux. Cependant, vous devez également adapter vos descriptions de poste et votre marque employeur aux attentes et aux préférences des différentes cultures et langues, et mettre en évidence les avantages et les opportunités de travailler pour votre organisation.

2 Systèmes de suivi des candidats et entrevues vidéo

Une fois que vous avez un bassin de candidats, vous devez les sélectionner et les évaluer de manière efficace et efficiente. C’est là que les systèmes de suivi des candidats (ATS) Et les entretiens vidéo peuvent vous aider à économiser du temps et des ressources, et à améliorer la qualité et la cohérence de votre recrutement. Un ATS est un logiciel qui vous aide à gérer votre processus de recrutement, de la publication d’offres d’emploi, de la collecte de CV, du suivi des candidats, de la planification des entretiens, à l’envoi d’offres et de commentaires. Parmi les plates-formes ATS les plus populaires, citons Workable, Greenhouse, SmartRecruiters et Zoho Recruit. Un entretien vidéo est un outil qui vous permet de mener des entretiens en direct ou préenregistrés avec des candidats, en utilisant des plateformes telles que Zoom, Skype, HireVue ou Spark Hire. Les entretiens vidéo peuvent vous aider à surmonter les obstacles liés aux fuseaux horaires, aux frais de déplacement et à la disponibilité, ainsi qu’à évaluer les compétences en communication, la personnalité et l’adéquation des candidats à votre organisation.

3 Conformité en matière de visas et d’immigration

L’un des aspects les plus critiques et les plus complexes du recrutement international est de s’assurer que vos candidats ont le droit légal de travailler dans votre pays et que vous respectez toutes les règles et réglementations en matière d’immigration. Selon le type et la durée de l’emploi, vous devrez peut-être demander différents types de visas ou de permis de travail pour vos candidats, tels que H-1B, L-1, E-2 ou TN aux États-Unis, ou Tier 2, Tier 5 ou EU Settlement Scheme au Royaume-Uni. Vous devez également vérifier l’identité et l’éligibilité de vos candidats, à l’aide d’outils tels que E-Verify, I-9 ou Right to Work aux États-Unis, ou le service de vérification des employeurs au Royaume-Uni. De plus, vous devez être conscient des coûts, des délais et des risques liés au processus de visa et d’immigration, et les communiquer clairement et de manière transparente à vos candidats et intervenants.

4 Intégration et formation

Après avoir embauché vos candidats internationaux, vous devez les intégrer et les former efficacement, afin d’assurer leur intégration et leur rétention harmonieuses dans votre organisation. L’intégration et la formation sont des processus qui aident vos nouveaux employés à connaître votre culture, vos valeurs, vos objectifs, vos politiques et vos attentes, ainsi qu’à développer les compétences et les connaissances dont ils ont besoin pour remplir leurs rôles. Pour faciliter l’intégration et la formation de vos recrues internationales, vous pouvez utiliser des outils et des plateformes tels que BambooHR, Gusto ou Rippling pour l’administration des ressources humaines, la paie et les avantages sociaux; Le (Système de gestion de l’apprentissage) comme Moodle, Coursera ou Udemy pour les cours, modules et évaluations en ligne; ou LXP (Plateforme d’expérience d’apprentissage) comme Degreed, EdCast ou Fuse pour un apprentissage personnalisé, social et continu.

5 Collaboration et communication

Enfin, vous devez favoriser la collaboration et la communication entre vos recrues internationales et les membres de votre équipe existante, afin de renforcer la confiance, l’engagement et la productivité. La collaboration et la communication sont essentielles pour créer un environnement de travail cohérent et inclusif, où chacun peut partager des idées, des commentaires et des connaissances, et travailler ensemble vers une vision commune. Pour permettre la collaboration et la communication pour votre équipe internationale, vous pouvez utiliser des outils et des plateformes tels que Slack, Microsoft Teams ou Google Workspace pour la messagerie instantanée, le partage de fichiers et la gestion de projet. Zoom, Skype ou Google Meet pour les vidéoconférences, les webinaires et les événements virtuels ; ou LingoHub, Transifex ou Phrase pour la localisation, la traduction et le support multilingue.

6 Voici ce qu’il faut prendre en compte

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre?