Objectif Emploi par LinkedIn Actualités

Vous devez faire un suivi de votre candidature ? Vous vous demandez comment ? Je vous partage un template ⬇️ Depuis deux semaines, nous explorons le suivi de candidature. Après avoir discuté de son importance et des 4 règles essentielles qui le régissent. Il est temps de passer à la pratique. Voici une structure de message de suivi qui augmentera vos retours et le nombre de vos entretiens : 𝗟'𝗼𝗯𝗷𝗲𝘁 Il doit être simple et efficace. Exemple : Suivi de candidature - [Poste pour lequel vous avez postulé] - [Votre nom/prénom] 𝗟𝗲 𝗰𝗼𝗿𝗽𝘀 𝗱𝘂 𝘁𝗲𝘅𝘁𝗲. En 4 points. 1- Bonjour qui ? Évitez les “Cher Monsieur/Chère Madame”. 2- Mettez du cadre Les recruteurs et managers reçoivent de nombreux e-mails. Soyez précis dès le début : • Indiquez le poste et le département pour lesquels vous avez postulé. • Expliquez pourquoi vous voulez travailler pour cette entreprise/ce poste. • Mettez en avant les points clés qui font de vous un candidat de valeur. Soyez concret et précis, donnez des chiffres, partagez vos accomplissements avec des exemples pertinents. Dire que vous êtes une personne motivée, organisée, déterminée, qui a des bons résultats, ne veut absolument rien dire sans des exemples concrets. 3- Finalisez Invitez la personne à considérer votre candidature et à vous revenir. Vous pouvez même finir par une question pour inciter la personne à vous donner une réponse. 4- Formule de politesse humaine, signature et coordonnées Évitez les “Veuillez agréer à mes salutations les plus distinguées”… Privilégiez plutôt un “Au plaisir de vous lire”. Oui, les recruteurs doivent répondre aux candidatures reçues. Mais dans la réalité ce n’est pas toujours le cas ! Gardez en tête qu’il est possible que vous n’ayez jamais de retour à vos suivis. Mais en prenant l’habitude de le faire systématiquement : Vous comprendrez ce qui fonctionne le mieux. Vous augmenterez votre nombre de retour (des recruteurs qui répondent, ça existe !). Vous faciliterez votre recherche de poste. Vous avez suivi la structure et vous avez besoin d’un avis ? Envoyez moi votre email de suivi avant 𝗺𝗲𝗿𝗰𝗿𝗲𝗱𝗶 𝟭𝟳/𝟳, je vous ferai un retour. 🔔Activez la cloche - 𝗦𝗲𝗺𝗮𝗶𝗻𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗵𝗮𝗶𝗻𝗲 𝗼𝗻 𝗽𝗮𝗿𝗹𝗲 𝘀𝘁𝗼𝗿𝘆𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗻𝗴 𝗲𝗻 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝘁𝗶𝗲𝗻

Si vous avez déjà été stressé avant de présenter en public, ces conseils vont vous transformer 👇

𝐕𝐨𝐮𝐬 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐬𝐨𝐮𝐯𝐞𝐧𝐞𝐳 𝐝𝐞 𝐜𝐞𝐭 𝐞́𝐩𝐢𝐬𝐨𝐝𝐞 𝐝𝐞 𝐅.𝐑.𝐈.𝐄.𝐍.𝐃.𝐒 ? Quand Rachel Green, qui travaille comme assistante chez Fortunata Fashions, est alors victime de harcèlement au travail par son patron ? Nous sommes alors dans l'épisode 10 de la saison 3 intitulé "The One Where Rachel Quits". Refusant de rester dans cette situation, Rachel décide de quitter son emploi. Cette décision, bien que difficile, s'est avérée cruciale pour sa carrière. 𝐏𝐚𝐫𝐥𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐬𝐨𝐧 𝐚𝐧𝐜𝐢𝐞𝐧𝐧𝐞 𝐛𝐨𝐢̂𝐭𝐞 𝐞𝐧 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐭𝐢𝐞𝐧 𝐝'𝐞𝐦𝐛𝐚𝐮𝐜𝐡𝐞 𝐩𝐞𝐮𝐭 𝐞̂𝐭𝐫𝐞 𝐮𝐧 𝐯𝐫𝐚𝐢 𝐝𝐞́𝐟𝐢. Surtout après une démission, une rupture conventionnelle, ou un licenciement. Et encore plus quand on a vécu : ⇨ un harcèlement au travail ⇨ une mise au placard (exclusion des projets importants) ⇨ des problèmes de management (conflit, incompétences etc.) ⇨ un burn-out Ces situations peuvent susciter des émotions fortes et rendre la conversation délicate. Pourtant, ne pas bien aborder ce sujet peut avoir des conséquences négatives : donner une mauvaise impression, laisser place à des suppositions erronées, etc. La question légitime qui se pose alors est : 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐚𝐫𝐥𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐬𝐨𝐧 𝐝𝐞́𝐩𝐚𝐫𝐭 𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐬𝐨𝐧 𝐚𝐧𝐜𝐢𝐞𝐧𝐧𝐞 𝐛𝐨𝐢𝐭𝐞 𝐞𝐧 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐭𝐢𝐞𝐧 𝐝’𝐞𝐦𝐛𝐚𝐮𝐜𝐡𝐞 𝐬𝐮𝐫𝐭𝐨𝐮𝐭 𝐬𝐢 𝐥𝐚 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐧’𝐚 𝐩𝐚𝐬 𝐞́𝐭𝐞́ 𝐝𝐨𝐮𝐜𝐞 𝐧𝐢 𝐝𝐞 𝐭𝐨𝐮𝐭 𝐫𝐞𝐩𝐨𝐬 ? ⬇️ Mes 6 conseils dans ce carrousel ⬇️ 💛 Et vous ? Quel conseil donneriez-vous à quelqu'un qui a vécu un départ difficile de sa précédente entreprise ? Comment lui conseilleriez-vous d'en parler en entretien d'embauche ? -------------------------------------------------------------------------------- Je m'appelle Eleanor Peek, en tant que coach pro certifiée, spécialisée dans l'épanouissement des femmes au travail depuis 2019, j'ai aidé plus d'une 100aine de femmes salariées et entrepreneures à : 1️⃣ 𝐓𝐫𝐨𝐮𝐯𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐝𝐫𝐞𝐚𝐦 𝐣𝐨𝐛 𝐞𝐭 𝐫𝐞́𝐮𝐬𝐬𝐢𝐫 𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐩𝐫𝐨 (reconversion, changement de job, obtenir une promotion, réussir leur prise de poste) 2️⃣ 𝐏𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐢𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐞𝐧 𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐞𝐭 𝐛𝐨𝐨𝐬𝐭𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩 (gagner en légitimité, en performance, en efficacité, et en assurance au travail)

Postuler est important. Protéger votre vie privée l’est encore plus. Alors arrêtez de mettre sur votre CV : 1️⃣ Votre adresse complète Au mieux, un mauvais recruteur l’utilisera pour vous discriminer. Vous avez juste besoin d’une adresse email et d’un numéro où vous êtes joignable facilement. 2️⃣ Votre âge C’est le 2e critère de discrimination, derrière le sexe. Mais pourtant, le recruteur n’a pas besoin de savoir votre âge ! De plus, cela peut vous écarter du poste si vous êtes senior (ou junior). 3️⃣ Votre situation familiale Cette indication est toujours plus problématique pour une femme que pour un homme. La question est parfois même posée en entretien. Alors que c’est interdit pour le recruteur de vous demander votre situation familiale ou même votre état de grossesse si tel est le cas ! 4️⃣ Liens vers des réseaux sociaux personnels Évitez d’inclure des liens vers vos comptes Instagram ou Twitter, sauf s’ils sont directement liés à votre travail. Un lien vers votre profil LinkedIn professionnel est généralement suffisant et approprié 5️⃣ Certains loisirs… Les activités sujettes à débats sont à proscrire dans le CV. Poker, corrida, chasse, hobbies liés à la religion ou à la politique… on évite. 👍 𝗖𝗼𝗻𝘀𝗲𝗶𝗹 𝗽𝗿𝗮𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲 : Conservez uniquement les informations essentielles qui démontrent vos qualifications pour LE POSTE VISÉ. Et si vous voulez que votre CV vous positionne directement comme LE candidat à ne pas manquer, rendez-vous en commentaire !

Avez-vous déjà hésité ? Vraiment hésité. Cette situation paralysante, qui empêche tout mouvement. Vous êtes perdu(e). Vous ne savez pas quoi faire. Voici ma méthode. ⤵️ 🛑 Oubliez le tableau des avantages et des inconvénients. Vous ne pouvez pas être la fois juge et arbitre. 🛑 Oubliez les conseils "Moi, à ta place, je ferai ça". Justement, ils ne sont pas VOUS. Ils projettent juste leurs propres envies et angoisses. Essayez plutôt l'exercice des "questions sans réponse". 💡𝗙𝗼𝗿𝗺𝗮𝗹𝗶𝘀𝗲𝘇 𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗲 𝗽𝗵𝗿𝗮𝘀𝗲 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲́𝗺𝗮𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲. J'hésite entre : - rester salarié ou devenir entrepreneur, - accepter ce job ou continuer de chercher - oser lancer un nouveau projet ou assurer l'existant La liste est infinie. 🎏 𝗙𝗼𝗿𝗺𝗲𝘇 𝘂𝗻 𝗰𝗲𝗿𝗰𝗹𝗲 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗶𝗮𝗻𝗰𝗲 Réunissez un groupe de 10 personnes minimum de confiance. Plus leurs profils sont différents, plus ce sera riche. #intergénérationnel 🧐 𝗘𝘅𝗽𝗿𝗶𝗺𝗲𝘇 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗱𝗶𝗹𝗲𝗺𝗺𝗲 Dites leur simplement : « J’hésite entre ça et ça ». 🧏🏼♀️ 𝗥𝗲𝗰𝗲𝘃𝗲𝘇 𝗹𝗲𝘀 𝗾𝘂𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 Chaque personne vous pose une question. Il peut y avoir plusieurs tours de table. Cet échange dure 15-20 minutes. On vise la variété et la quantité de réponses. Faut que ca aille vite. L'idée est saturer le cerveau et basculer en intelligence adaptative. ❌ 𝗡𝗲 𝗿𝗲́𝗽𝗼𝗻𝗱𝗲𝘇 𝗽𝗮𝘀 ! Aussi différentes, futiles ou impactantes soient-elles. 𝗖𝗵𝘂𝘂𝘂𝘁 ! Marquez les sur une feuille au fur et à mesure. 🚩 𝗟𝗲𝘀 𝗾𝘂𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝘀𝗼𝗻𝘁 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗳𝗹𝗲̀𝗰𝗵𝗲𝘀 Certaines toucheront votre cœur. D’autres votre raisonnement, vos défauts, vos rêves, vos valeurs, votre ambition. 💭 𝗗𝗲́𝗯𝗿𝗶𝗲𝗳𝗶𝗻𝗴 Vous serez peut-être submergé(e) par les émotions. Les questions vous auront aidé à faire émerger ce qui est vraiment important : ce que vous redoutez, ce que vous espérez, ce que vous fuyez, ce que vous recherchez. 🌿 𝗣𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗱𝗲 𝗱𝗲́𝗰𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻 Fermez votre cahier et laissez reposer vos pensées pendant 48 à 72 heures. ⏰ 𝗩𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗰𝗵𝗼𝗶𝘅 𝗲𝘀𝘁 𝗰𝗹𝗮𝗶𝗿 Vous n'hésitez plus. Le processus inconscient a pris le relais et a décanté les informations. Rien ne pourra vous faire changer d’avis. Votre décision est éclairée et sereine. 𝗖'𝗲𝘀𝘁 𝗲𝘅𝗮𝗰𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗰𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗷'𝗮𝗶 𝘃𝗲́𝗰𝘂 𝗾𝘂𝗮𝗻𝗱 𝗷'𝗮𝗶 𝘁𝗲𝘀𝘁𝗲́ 𝗰𝗲𝘁 𝗲𝘅𝗲𝗿𝗰𝗶𝗰𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗹𝗮 𝗽𝗿𝗲𝗺𝗶𝗲̀𝗿𝗲 𝗳𝗼𝗶𝘀. Il a fait partie des nombreux outils appris lors de la formation "Praticien de l’approche cognitive et comportementale". Puissant et transformateur. PS : Et vous, vous hésitez entre quoi et quoi en ce moment ? - - - Prêt(e) à transformer vos équipes en écosystème dynamique ? Contactez-moi pour découvrir comment je peux vous aider à capitaliser sur la diversité générationnelle dans votre entreprise. 📩 caroline@ici-consulting.org #transformation #leadership #collaboration #coopération

Est-on obligé de répondre à toutes les questions en entretien d’embauche ? C’est LA question que beaucoup de candidat(e)s me posent. Et pour le coup, la réponse est assez simple : NON ! ❌ 1️⃣ Déjà parce que si le/la recruteur(euse) pose une question technique et que vous ne savez pas, il vaut mieux éviter d’inventer quelque chose : il y a de fortes chances que cela se voit ! 👉 Et c’est bien pire que de répondre que vous ne savez pas ! D’ailleurs, si vous ne savez pas quelque chose, le mieux est de l’admettre puis de mettre en avant le fait que vous seriez ravi(e) d’apprendre et de montrer que vous avez les capacités d’acquérir de nouvelles compétences. 2️⃣ Et en plus, parce qu’en 2024, il y a encore beaucoup d’entreprises qui posent des questions totalement illégales ! ⚠️ Je pense en particulier aux questions discriminantes. (Exemple : Avez-vous des enfants ? Comptez vous déménager ? Quelles sont vos origines ? etc.) Dans ce cas, rien ne vous oblige à répondre et rien ne vous oblige non plus à dire la vérité. D’autant plus si vous sentez bien que cela pourrait vous être préjudiciable ! Il est donc important de comprendre que vous n'êtes pas tenu de répondre à toutes les questions lors d'un entretien d'embauche. Il est aussi crucial de connaître vos droits en tant que candidat(e). Après tout, un entretien d'embauche est aussi l'occasion pour vous d'évaluer l'entreprise et de voir si elle respecte les valeurs et les droits des employés. Ne laissez pas l'intimidation ou la peur compromettre votre chance d'obtenir l'emploi que vous méritez.

🧑🤝🧑 𝗘𝘁 𝘀𝗶 𝗼𝗻 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹𝗹𝗮𝗶𝘁 à 𝟚 ? 👭 ❷ pour le prix d'un ! ❷ cerveaux. ❷ fois plus de compétences. ❷ visions des situations : des solutions au carré ! ✴ C'est ça le #jobsharing ! 𝗖'𝗲𝘀𝘁 𝗰𝗼-𝗲𝘅𝗲𝗿𝗰𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗲 𝗳𝗼𝗻𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝗻 𝗰𝗼-𝗿𝗲𝘀𝗽𝗼𝗻𝘀𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁é. 👉 Pour faire simple, il s'agit de 2 personnes (𝘴𝘰𝘶𝘷𝘦𝘯𝘵 à 𝘵𝘦𝘮𝘱𝘴 𝘱𝘢𝘳𝘵𝘪𝘦𝘭 𝘮𝘢𝘪𝘴 𝘱𝘢𝘴 𝘲𝘶𝘦 !) sur le même poste en alternance, qui se partagent les décisions, les responsabilités et les missions (métier et de management). 🆕 C'est une formule d'organisation du travail innovante en France (déjà existante et mature dans certains pays tels que l'Allemagne et la Suisse) et qui permet de répondre aux nouveaux leviers d'engagement des collaborateurs. 🗂️ Elle s'adapte aux alternants, aux salariés en reconversion, aux parents, aux aidants, aux collaborateurs ayant vécu un accident de la vie, aux slasheurs, aux startupers, aux dirigeants, aux managers, aux séniors... 💫 Une formule qui permet aux salariés de : ☆ conserver une progression de carrière tout au long des moments clés de sa vie ☆ permettre un équilibre entre sa vie professionnelle et sa vie personnelle ☆ développer de nouvelles compétences et obtenir des passerelles professionnelles facilitées 🫱🏻🫲🏼 C'est également un véritable levier d'#engagement et d'#attractivité pour les entreprises : ☆ outil de prévention du #stress et des #RPS ☆ argument d'attractivité des talents dans un contexte de tensions des talents ☆ dispositif de développement de la #performance ☆ réelle opportunité de développement des #compétences et de l'agilité de l'organisation 🌈 Cette nouvelle façon de travailler, nous y croyons dur comme fer avec Florence PAWLOWSKI. C'est pourquoi nous proposons à nos clients de les accompagner sur sa mise en place opérationnelle à travers des solutions sur-mesure. 🪶 D'ailleurs, nous en parlons à la plume de Paulina Jonquères d'Oriola dans l'article de The Daily Swile 👇 ⁉️ 𝘼𝙡𝙤𝙧𝙨, 𝙥𝙧ê𝙩(𝙚) à 𝙩𝙚𝙨𝙩𝙚𝙧 ? #lyon #ressourceshumaines #innovationrh #rh #drh ---------------------- 𝖩𝖾 𝗌𝗎𝗂𝗌 𝖫é𝗇𝖺, 𝗅𝖺 #𝗋𝗁𝗍𝗋𝗈𝗍𝗍𝖾𝗎𝗌𝖾, DRH & Coach, 𝖾𝗍 𝗃𝖾 𝗏𝗈𝗎𝗌 𝖺𝖼𝖼𝗈𝗆𝗉𝖺𝗀𝗇𝖾 à travers Méta4Human à 𝖽é𝗏𝖾𝗅𝗈𝗉𝗉𝖾𝗋 𝗅'𝖾𝗇𝗀𝖺𝗀𝖾𝗆𝖾𝗇𝗍 𝖼𝗈𝗅𝗅𝖺𝖻𝗈𝗋𝖺𝗍𝖾𝗎𝗋𝗌 𝖺𝗏𝖾𝖼 𝖽𝖾𝗌 𝗌𝗈𝗅𝗎𝗍𝗂𝗈𝗇𝗌 𝖱𝖧 𝗌𝗎𝗋-𝗆𝖾𝗌𝗎𝗋𝖾. 🔔 𝙀𝙣𝙫𝙞𝙚 𝙙'𝙚𝙣 𝙨𝙖𝙫𝙤𝙞𝙧 𝙥𝙡𝙪𝙨, 𝙖𝙗𝙤𝙣𝙣𝙚𝙯-𝙫𝙤𝙪𝙨 !