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Services de ressources humaines

Puteaux, Île-de-France 28 512 abonnés

À propos

TALENTPEOPLE est le spécialiste européen du RPO, filiale du groupe Actual. Depuis 2004 nous accompagnons les Directions des Ressources Humaines et Directions du recrutement dans la construction de leur stratégie d'acquisition, de gestion et de rétention des Talents, par la mise à disposition d'experts dédiés, la gestion de projet et le transfert de compétences. C’est maintenant plus de 150 collaborateurs dont 120 Talent Acquisition Officers, Talent Acquisition Managers , Consultants, Psychologues et une implantation dans les principales métropoles françaises, en Espagne, au Portugal et à l'Ile Maurice. Talentpeople se développe autour de 5 métiers principaux : • Sourcing et externalisation des processus recrutement (RPO) • Gestion des campagnes Stages et Alternance • Executive Search • Talent Management • Formation aux métiers du recrutement via son CFA, Lektio

Secteur
Services de ressources humaines
Taille de l’entreprise
51-200 employés
Siège social
Puteaux, Île-de-France
Type
Société civile/Société commerciale/Autres types de sociétés
Domaines
Externalisation des processus recrutement (RPO), Gestion des Talents, Formation, RPO, Talent Acquisition, Assessment centers, Gestion de l'alternance et des stages, Sourcing et BPO

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    💡 Aujourd’hui, on vous partage 5 conseils pour bien préparer votre projet RPO 💡 Vous songez à externaliser vos recrutements via une solution RPO (Recruitment Process Outsourcing) mais vous sentez qu’il vous manque des informations pour passer le cap ? 🤔 Que vous souhaitiez recruter des CDI, CDD, freelances, alternants, ou stagiaires, découvrez ici les conseils clé pour réussir l'intégration d'une solution RPO dans votre organisation. 🔑 ➡ Il faut garder en tête qu'externaliser tout ou partie de vos recrutements ne signifie pas simplement déléguer des tâches, mais bien de réinventer votre manière de gérer le capital humain. Voici 5 clés pour réussir votre transition vers une solution RPO : 1. Redéfinir les missions de votre équipe RH ou recrutement : Externaliser vos recrutements vous permet de recentrer vos équipes sur des tâches stratégiques tout en confiant les processus chronophages à des experts. Il est cependant essentiel de réfléchir à une nouvelle organisation avant de se lancer. 2. Accompagner le changement : Le RPO, c’est du partenariat, pas juste de la sous-traitance. Il est crucial de bien communiquer ce changement en interne et d’impliquer vos équipes dès le départ. 3. Optimiser l’utilisation d’un ATS : Que vous ayez déjà un ATS ou non, le RPO garantit une gestion optimisée de vos données et processus, pour une transparence totale. Quoi qu'il en soit, il est essentiel d'intégrer ce type de logiciel dans toute démarche RPO. 4. Garder le contrôle : Ne perdez pas de vue l’essentiel. Nommer un responsable en interne pour suivre la prestation est crucial pour piloter efficacement le projet. 5. Choisir le bon partenaire : Un bon prestataire RPO ne se contente pas de vous fournir du personnel. Il apporte une vraie valeur ajoutée grâce à son expertise, ses outils, et sa capacité à s’adapter à vos besoins spécifiques. En fin de compte, opter pour le RPO, c’est faire le choix de l’agilité, de l’efficacité et du professionnalisme. Pensez-y ! 💡 Découvrez notre article complet pour plus d’informations 👉 https://lnkd.in/en2YiuN Des questions sur le RPO ? Nos spécialistes sont là pour vous aider. Contactez-nous 📩 #RPO #RH #Recrutement #TalentAcquisition #Emploi #Talentpeople

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    Formations des recruteurs : sont-elles vraiment adaptées ? 🤔 Les entreprises font face à de nombreux défis : pénurie de talents, digitalisation des processus, nouvelles techniques de recrutement, comportements changeants des salariés… ➡ Dans ce contexte, il est crucial que la formation des recruteurs soit alignée avec les réalités du métier et anticipe les futures tendances. 🔎 Mais les formations peuvent-elles se contenter d’être uniquement académiques ? Voyons déjà les tendances. ➡ Le marché du recrutement est en plein essor, avec une forte dynamique due à : 1. La reprise en V après la pandémie, nécessitant une augmentation des volumes de recrutement. 2. Une transformation structurelle où le recrutement devient un métier spécialisé rattaché aux opérations. 🌎 Avec des parcours variés, les recruteurs peuvent provenir de fonctions RH ou d’autres domaines. Les compétences clé incluent le commercial, le marketing, et la gestion des relations. 🎓 Les formations en RH sont nombreuses, mais recruter aujourd’hui nécessite des compétences stratégiques, commerciales et marketing. Les recruteurs doivent aussi maîtriser la veille concurrentielle et relationnelle, et les nouvelles technologies. Pour former les candidats au métier de recruteur, il existe sur le marché de très nombreuses formations RH. 💡 On compte 12 071 formations dans le domaine des Ressources Humaines en France. Différents acteurs proposent des programmes de formation continue en présentiel et/ou à distance, en ligne ou hybrides. 🔄 L’alternance et les formations situationnelles se révèlent essentielles. 69% des recruteurs ont appris leur métier sur le tas, faute de formations adaptées. L’implication de professionnels du recrutement dans les parcours pédagogiques est cruciale pour offrir une expertise concrète. 💼 L’apprentissage situationnel de type alternance permet de confronter la théorie à des situations réelles, aux contraintes des entreprises et à leurs objectifs. Recruter, comme nous l’avons vu précédemment est un acte technique qui revêt de nombreux enjeux. L’alternance permet une mise en application directe et une meilleure compréhension des acquis théoriques. Découvrez notre article complet pour plus d’informations 👉https://lnkd.in/eFB-c6hA Des questions sur le recrutement de Jeunes Talents ? Nos spécialistes sont là pour vous aider. Contactez-nous 📩 #Recrutement #Digitalisation #Carrière #Alternance #RH #Compétences #Apprentissage #Professionnalisation #Formation #BPO

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    Aujourd’hui dans la série “ce que veulent les cadres en recrutement”… Parlons considération ! L'APEC met en avant une réalité majeure dans le monde du recrutement : les cadres souhaitent davantage de réciprocité et de considération. 🏆 Les processus de recrutement sont vus comme des moments de découverte mutuelle, mais nombreux sont ceux qui trouvent ces processus déséquilibrés. ❌ 🔍 Les constats clés de l'étude : - Équilibre des échanges : Les cadres souhaitent des entretiens où ils peuvent s'exprimer autant que les recruteurs, poser leurs questions et expliquer leurs motivations. - Flexibilité : Une organisation des entretiens plus souple, avec des créneaux adaptés aux disponibilités des candidats, est essentielle. - Feedback constructif : Les cadres désirent des retours détaillés sur leur candidature, surtout en cas de refus, pour améliorer leurs futures candidatures. - Respect et bienveillance : Un comportement respectueux et une attitude bienveillante de la part des recruteurs sont cruciaux pour mettre les candidats à l'aise et leur donner envie de rejoindre l'entreprise. 🔍 Témoignage d’une cadre interviewée : "Je préfère qu’on se détende et qu’on engage des discussions informelles. Cela me permet de me sentir à l'aise et de mieux me projeter dans l'entreprise." - Femme, 45 ans, DAF Chez Talentpeople, nous nous engageons à créer des processus de recrutement humains et équilibrés. Nous encourageons les entreprises à adapter leurs pratiques pour répondre à ces attentes, afin d'attirer et de retenir les meilleurs talents et booster leur performance. 🚀 Découvrez notre approche et contactez nos équipes pour plus d'informations 📩 https://lnkd.in/d-GyT4D #Recrutement #Talentpeople #RH #Emploi #Engagement #Cadre #ConsidérationCandidats #RPO

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    Un chiffre qui interpelle : 85,5% des candidats n’auraient pas reçu de réponse suite à leur candidature. 🔇 Chez Talentpeople, nous comprenons l'importance cruciale de la communication dans le processus de recrutement. Ce chiffre alarmant, tiré de notre magazine Repères 2024, souligne un défi majeur dans notre secteur. 💬 Pourquoi est-ce important ? Ne pas recevoir de réponse peut être démotivant pour les candidats et nuire à la réputation des entreprises. Une communication efficace est essentielle pour : - Maintenir une bonne relation avec les candidats, - Améliorer l'image de marque employeur, - Assurer une expérience candidat positive. 💡 Quelques conseils pour améliorer la communication avec les candidats : 1. Répondre systématiquement : Assurez-vous que chaque candidat reçoive une réponse, même si elle est négative. 2. Donner des feedbacks constructifs : Expliquez brièvement pourquoi un candidat n’a pas été retenu et offrez des conseils pour améliorer ses candidatures futures. 3. Automatiser les réponses : Utilisez des outils de gestion des candidatures pour envoyer des réponses automatisées, garantissant ainsi une communication rapide. 4. Personnaliser les échanges : Évitez les réponses standardisées et prenez le temps de personnaliser vos messages. 5. Informer sur les délais : Indiquez clairement les délais de traitement des candidatures et tenez les candidats informés de l'avancement du processus. 6. Faire appel à notre cabinet de recrutement : Talent People peut vous accompagner pour optimiser votre processus de recrutement. Nos experts veillent à ce que chaque candidat reçoive une réponse rapide et personnalisée, améliorant ainsi votre image de marque employeur et l’expérience candidat. 👉 Pour aller plus loin : Découvrez les tendances et insights complets dans notre magazine Repères 2024. Téléchargez-le ici : https://lnkd.in/ew_xcRVf myRHline Groupe actual #Recrutement #RH #Emploi #TalentPeople #Engagement #RPO #Communication #ExpérienceCandidat #Ghosting

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    Dans la série “ce que veulent les cadres en recrutement”… place aux descriptions de postes ! ➡ Une meilleure description de poste pour un recrutement réussi ? Voyons ensemble ce qu’il en est réellement. Chez Talentpeople People, nous comprenons l'importance de fournir des informations précises et pertinentes dès le début du processus de recrutement. 🎯 📖 L'étude de l’APEC sur l’attente des cadres en 2024 met en lumière des points essentiels pour améliorer l'expérience des candidats et optimiser le processus de recrutement. 📌 Les points clés de à retenir : 1. Informations en amont sur le salaire : - 65% des cadres souhaitent que le salaire soit évoqué avant le premier entretien physique, soit dès l'offre d'emploi soit lors d'un premier entretien de présélection. - Discuter du salaire trop tardivement peut causer des frustrations et des pertes de temps pour les deux parties. 2. Clarté des missions du poste : - Les candidats veulent connaître la fourchette salariale, les missions du poste et les autres étapes du processus de recrutement dès le premier échange. - Une présélection téléphonique efficace peut clarifier ces points clés. 3. Transparence sur les conditions de travail : - Les sujets de qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) sont souvent omis par les recruteurs. Pourtant, ces informations sont cruciales pour les cadres. - Les candidats préfèrent aborder ces sujets avec des interlocuteurs plus "neutres" et découvrir les locaux et leurs futurs collègues lors des entretiens opérationnels. 4. Les cadres souhaiteraient être informés au préalable sur : - Possibilités d'évolution (54%) - Type de management (51%) - Charge de travail (51%) - Taille de l'équipe (48%) Aujourd’hui, il est crucial d'améliorer la communication et la transparence dès les premiers contacts. Cela évite des déconvenues et permet de gagner du temps précieux pour toutes les parties impliquées. Vous souhaitez en savoir plus ? Visitez notre site web pour plus d'informations et contactez-nous dès aujourd'hui 👉 https://lnkd.in/d-GyT4D #Recrutement #RH #Innovation #Engagement #Emploi #Cadres #Transparence #Emploi #RPO #Managers #Salaire

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    🎯 Recrutement d’alternants : 6 Conseils pour réussir votre campagne ! Attirer, recruter et intégrer de Jeunes Talents sont des leviers essentiels pour améliorer la performance de votre entreprise et assurer des recrutements futurs, notamment pour les postes pénuriques. ➡ Pour recruter efficacement un étudiant en alternance, il est crucial de connaître les avantages et de disposer des outils et ressources appropriés. 🤔 Mais pourquoi opter pour l’alternance ? En 2023, 852 000 contrats d'apprentissage ont commencé en 2023 dans les secteurs privé et public (+2 % par rapport à 2022). 1 020 000 contrats d'apprentissage sont en cours au 31 décembre 2023. De plus, recruter un alternant présente de nombreux avantages pour une entreprise : 📖 Formation sur mesure : Les alternants sont formés selon les besoins spécifiques de l’entreprise. 📊 Réduction des coûts : Bénéficiez de subventions et d’aides financières de l’État. 🏆 Pré-embauche avantageuse : Testez les compétences et l’intégration avant un recrutement permanent. 🧠 Renouvellement des compétences : Apport de nouvelles idées et technologies. 🖼 Renforcement de la marque employeur : Améliore l’image de l’entreprise auprès des jeunes talents. Nos 6 conseils pour réussir votre campagne de recrutement d’alternants : 1️⃣ Assurez-vous que votre méthodologie de recrutement est adaptée à vos objectifs via l’alternance. 2️⃣ Définissez clairement vos besoins : Analysez le contexte de votre campagne et rédigez un cahier des charges détaillé. 3️⃣ Positionnez correctement votre offre sur le marché : Anticipez et rédigez une offre d’alternance efficace et attractive. 4️⃣ Prenez soin de la relation avec les candidats : Mettez en place une stratégie spécifique pour offrir une expérience candidat de qualité. 5️⃣ Faites-vous accompagner par un expert : Menez des actions de Campus management et bénéficiez de benchmarks sectoriels. 6️⃣ Préparez la fin de contrat : Mettez en place des dispositifs d’outplacement pour optimiser les chances d’employabilité des jeunes après leur contrat. Pour en savoir plus et découvrir comment optimiser vos recrutements, contactez notre équipe dès aujourd'hui ! 📞 👉 Découvrez nos solutions et conseils en recrutement ici : https://lnkd.in/d-GyT4D Retrouvez l’article complet qui en parle ici : https://lnkd.in/gqzfndKn #Recrutement #RH #Alternance #Apprentissage #JeunesTalents #RH #ConseilsRecrutement #Emploi #BPO #StratégieRH

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    Une nouvelle fois, explorons les attentes des cadres en 2024 🤔 Sujet du jour : la quête d'un processus de recrutement plus lisible ! Dans une récente étude menée par l'APEC, il ressort que les cadres souhaitent une meilleure lisibilité du processus de recrutement. Voici les principaux points à retenir : 1. Une clarification dès le départ : Les cadres désirent comprendre dès le début comment le processus de recrutement va se dérouler. Une communication claire permettrait aux candidats de décider s’ils souhaitent s'engager et de mieux s’organiser. Malheureusement, beaucoup ressentent la désagréable sensation de devoir "naviguer à vue" en raison d'un manque d'informations. 2. La transparence sur les étapes : Les entreprises doivent expliciter le déroulement complet du processus, incluant : - La durée globale et le nombre d’entretiens. - Le contenu des entretiens (durée, sujets, objectifs, interlocuteurs). - La présence de tests et leurs modalités (contenu, aspects évalués, impact sur la décision). 3. Un premier contact anticipé : Les cadres préfèrent que le premier contact téléphonique soit prévu et anticipé par mail ou message, afin de se préparer adéquatement. Cela éviterait les situations où les candidats sont pris au dépourvu. 4. Un suivi régulier : Les retours lacunaires ou inexistants des entreprises sont une source de frustration pour les candidats. 74 % des cadres relancent les recruteurs si les délais acceptables sont dépassés. Les candidats souhaitent recevoir des retours, même succincts, dans les 15 jours suivant un entretien. 5. Éviter les périodes floues : Les candidats attendent des entreprises qu’elles tiennent leurs promesses de rappel et fournissent des feedbacks précis, surtout après un entretien. 📢 Pour attirer et garder les meilleurs talents, il est désormais nécessaire d'optimiser la transparence et la communication dans vos processus de recrutement. 📊 Découvrez l'étude complète ici : https://lnkd.in/edi2uBq5 etudes/PDF/Etude Apec - attentes_cadres.pdf 👉 Pour plus d'informations ou pour discuter de vos besoins en recrutement, contactez notre équipe ! #Recrutement #RH #Innovation #Engagement #Emploi #Cadres #Transparence #Emploi #RPO #Managers

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    🔍 Un marché de l'emploi en mutation : 66% des candidats trouvent les offres d'emploi trop structurées et fermées ⚠ Les attentes des candidats évoluent constamment et une nouvelle tendance se dessine. Mais qu'est-ce que cela signifie pour les recruteurs ? 💬 Flexibilité et ouverture : Les candidats recherchent des opportunités qui leur permettent de s'exprimer pleinement et de montrer leur potentiel au-delà des simples qualifications listées. Il est crucial pour les entreprises d'adopter une approche plus flexible dans leurs descriptions de poste pour attirer des talents diversifiés. 🚨 Risque pour les entreprises qui ne vont pas dans ce sens : Une offre d'emploi trop structurée peut pénaliser une entreprise en limitant le nombre de candidats potentiels. Les profils atypiques, souvent porteurs de compétences précieuses et d'innovation, peuvent se détourner de ces offres rigides. Cela peut entraîner une perte de talents précieux et un manque de diversité au sein des équipes. 🚫 Exemples d'offres d'emploi trop rigides : ✖ Qualifications surévaluées : Exiger un diplôme spécifique et 10 ans d'expérience pour un poste qui pourrait être occupé par quelqu'un avec des compétences transférables et moins d'expérience. ✒ Liste exhaustive de compétences techniques : Demander la maîtrise de 15 logiciels différents, alors que seulement quelques-uns sont réellement utilisés au quotidien. 🏠 Absence de flexibilité : Manquer de flexibilité sur les horaires des collaborateurs, sans prendre en compte l'équilibre vie pro - perso. 🚀 Innovation dans le recrutement : Chez Talent People, nous comprenons l'importance de cette évolution. Nous encourageons nos clients à repenser leurs offres d'emploi pour qu'elles soient plus percutantes et représentatives des véritables compétences recherchées. Cela inclut l'importance des soft skills et des parcours atypiques qui peuvent apporter une valeur ajoutée considérable. 👥 Engageons la conversation : Comment pouvez-vous adapter vos offres d'emploi pour qu'elles répondent mieux aux attentes des candidats ? Partagez vos idées et expériences dans les commentaires ! 👉 Pour aller plus loin : Découvrez les tendances et insights complets dans notre magazine Repères 2024. Téléchargez-le ici : https://lnkd.in/ew_xcRVf Pour refondre vos offres d'emploi et attirer les meilleurs talents, n'hésitez pas à prendre contact avec nos équipes. Nous sommes là pour vous accompagner ! myRHline Groupe actual #Recrutement #RH #Emploi #TalentPeople #Engagement #RPO

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    Que recherchent les cadres en matière de recrutement en 2024 ? 🤔 Une étude récente de l’APEC révèle des insights sur les préférences des cadres dans le cadre d’un processus de recrutement. Voici les principaux points à retenir : 📅 Des processus plus condensés et moins énergivores - 52 % des cadres souhaitent une réponse à leur candidature sous moins de 3 semaines. - 90 % préfèrent passer deux ou trois entretiens maximum. 📣 Anticipation et transparence - Les cadres veulent connaître la durée du processus, le contenu des entretiens et les éventuels tests dès le premier contact. - 50 % attendent un retour, même succinct, dans les 15 jours suivant un entretien. 🔎 Informations clés au bon moment - 65 % des cadres souhaitent connaître le salaire avant le premier entretien. - 49 % estiment difficile d'obtenir des informations sur la qualité de vie et les conditions de travail. 🤝 Un focus sur l'humain - Les cadres demandent une plus grande réciprocité et considération lors des entretiens. - Ils souhaitent des échanges équilibrés et personnalisés, adaptés à leurs contraintes. - Cette étude met en lumière que les entreprises doivent ajuster leurs processus de recrutement pour attirer et fidéliser les meilleurs talents. 🚀 📊 Découvrez l'étude complète ici : https://lnkd.in/edi2uBq5 etudes/PDF/Etude Apec - attentes_cadres.pdf 👉 Pour plus d'informations ou pour discuter de vos besoins en recrutement, contactez notre équipe ! #Recrutement #Talentpeople #RH #Innovation #Engagement #Emploi #Cadres #Transparence

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    📣 Décryptage de la Génération Z : Attirer et fidéliser les Jeunes Talents La Génération Z, née avec le numérique, redéfinit les codes du monde professionnel. Volatile et exigeante, cette génération recherche avant tout transparence, interactivité et perspectives claires. Les entreprises doivent s’adapter pour répondre à ces nouvelles attentes et attirer ces jeunes talents dynamiques. 💡 Comprendre la Génération Z La Génération Z, bien plus volatile et inquiète que ses aînés, cherche des entreprises transparentes, où l’interaction et le relationnel sont primordiaux. 🔎 Transparence Pour attirer la Génération Z, les entreprises doivent être transparentes sur les avantages offerts et avoir un ancrage territorial fort. 📱 Format Interactif Les offres d’emploi attractives se distinguent par leur format interactif, répondant directement aux questions des candidats. 📈 Projections à Long Terme Projections à long terme et clarté sur les opportunités de développement sont essentielles pour séduire la Génération Z. 💼 Talent People s’engage à adapter ses offres d’emploi pour répondre aux attentes des jeunes talents. Optimisez vos offres d'emploi pour attirer la Génération Z. Discutez avec nos experts : https://lnkd.in/d-GyT4D #Recrutement #GenerationZ #TalentPeople #RH #Transparence #Engagement #BPO #RPO #Emploi

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