Post de Achil

Les organisations reconnaissent qu'il peut être préjudiciable de s'appuyer uniquement sur des critères de recrutement traditionnels. C'est pourquoi il est de plus en plus fréquent d'opter pour un recrutement basé sur les compétences. Voici 4 conseils essentiels pour vous aider à mener à bien un processus de recrutement basé sur les compétences et à tirer le meilleur parti de cette approche. Si vous souhaitez en savoir plus, n'hésitez pas à nous contacter dès aujourd'hui. https://lnkd.in/g7T8-RyA

🙂 Sur notre blog : "Comment mener un recrutement efficace ?" 👉️ Recruter de manière efficace est un processus complexe qui implique plusieurs étapes, de la définition des besoins en compétences à la sélection des profils adéquats. Un recrutement hâtif ou mal organisé peut avoir des conséquences coûteuses pour l’entreprise, telles qu’un manque à gagner, des coûts de formation et de licenciement, ainsi que des retombées négatives ... Lire la suite : https://candidat.us/dPH5NK #recrutement #rh #ats

Il n'y a pas si longtemps que ça, je ne connaissais pas ce terme ! Je connaissais les chasseurs de tête que l’on contacte souvent pour des métiers bien spécifiques sur des marchés ultra-tendus. Je connaissais bien le recruteur en cabinet qui recrute pour ses clients et le recruteur interne dans une entreprise. Mais toutes les entreprises qui n’ont pas de service RH, qui croulent sous les demandes de recrutements, ou celles qui n’arrivent pas à recruter et n’ont pas encore identifié la ou les raisons du manque de candidatures. J’ai découvert ce métier quand j’ai été moi-même chassée, RPO: “Recruiting Process Outsourcing” = "recruteur externalisé" ✅ Mais qu’est-ce qu’il fait exactement ? Il intervient pour aider une entreprise  : ➣ Dans une période de transition, (absence d’un salarié, attente d’un futur recrutement ...) ➣ Quand celle-ci n’a pas de service RH ➣ Où pour aider son équipe recrutement sur une période définie, quand elle est débordée, ✅ Quelle est sa particularité ? Sa hauteur de vue lui permet d’identifier très rapidement le process de recrutement, et si celui-ci est adapté. ➣ Il peut accompagner l’entreprise à améliorer sa stratégie de recrutement. ➣ Il a une expérience variée à travers des entreprises de tailles et de cultures différentes pour apporter de la valeur ajoutée, ➣ Il maitrise autant le traitement de candidatures entrantes que la chasse de tête. ➣ Il a une sensibilité aiguisée qui lui permet de comprendre rapidement les enjeux et besoins de ce recrutement, 🚨 Je dirais même qu’il est un peu pompier de secours !! Quand il intervient, il doit être opérationnel de suite pour gérer la situation. ✨ Et la cerise sur le gâteau, il ne rentre pas dans la masse salariale, donc l’entreprise n’a pas besoin de l’embaucher… Il vous accompagne pour accomplir une mission bien précise.🎯 Alors si vous connaissez des entreprises qui ont besoin d’aide et qui pourraient avoir besoin de ce type de profil :  “RPO”, n’hésitez pas à leur parler de ce métier. Et vous, vous connaissiez ce métier de RPO ? 

🙂 Sur notre blog : "Comment mener un recrutement efficace ?" 👉️ Recruter de manière efficace est un processus complexe qui implique plusieurs étapes, de la définition des besoins en compétences à la sélection des profils adéquats. Un recrutement hâtif ou mal organisé peut avoir des conséquences coûteuses pour l’entreprise, telles qu’un manque à gagner, des coûts de formation et de licenciement, ainsi que des retombées négatives ... Lire la suite : https://candidat.us/dPH5NK #recrutement #rh #ats

On vous dit : RECRUTEMENT Le recrutement est souvent confondu avec la fonction RH et peu de formations lui sont dédiées. Pourtant, c'est un enjeu déterminant pour toute entreprise. Résultats : annonces mal rédigées, sourcing bâclé, entretiens mal menés, discriminations sont monnaie courante dans les processus de recrutement. Le recrutement ne s'improvise pas. C'est une science humaine qui doit être apprise et enseignée. #recrutement

Deux (2) méthodes de recrutement apparente en entreprise et leurs caractéristiques. Il est facile de constater pour une personne qui est observatrice ou qui a un peu tourner dans les entreprises que les méthodes de recrutement ne sont pas souvent les mêmes. En effet, l’on peut dégager deux (2) méthodes de recrutement qui sont : 1) Le coup par coup : il s’agit ici du recrutement des proches (familles, amis, voisins…) sans tenir compte des prérequis d’un poste et de l’identification du besoin concernant le poste à attribuer. Cette méthode joue beaucoup sur la continuité et la pérennité de l’entreprise car si le proche recruter n’a pas le minimum nécessaire au poste, n’a aucune passion pour l’activité qu’on lui confie et ne veut que juste être là pour avoir un salaire, la performance s’enfuira très loin de l’endroit et les résultats ne seront vraisemblablement pas fameux. Cette méthode conduit parfois au sureffectif, à des évaluations risquées et juste après quelques temps à la redéfinition du poste. 2) Le recrutement par politique : les entreprises fortes ont des piliers solides et l’un de ces piliers est la méthode de recrutement par politique. Cette méthode de recrutement se base sur une politique préétablie prenant en compte les trois éléments que sont les directives de recrutement, le processus de recrutement lui-même et une évaluation périodique de la politique de recrutement. Le suivi minutieux des prescriptions de la politique permet de recruter des talents, de les maintenir et de minimiser ainsi les risques de chute rapide de l’entreprise devant la concurrence. #LinkedIn #RH #Recrutement #work

C’est eux qui le disent 🤩 Beaucoup trop de candidats qui sont passés par un cabinet de recrutement ne sont pas satisfaits . En France, le secteur du recrutement génère 273 millions d'euros avec quelque 1 700 cabinets de recrutements actifs. Et pourtant, malgré ce foisonnement, tant peinent à combler les attentes de candidats et d'entreprises. Étonnant, n'est-ce pas ? Pourquoi cette fracture ? La majorité mise sur la quantité plutôt que sur la qualité. Considérez ceci : à peine 20% des cadres sont recrutés par ces intermédiaires, alors qu'ils dominent quasi exclusivement les plateformes d'emploi. Leur modèle, basé sur la rémunération à la performance, incite à faire la course plutôt qu’à un recrutement réfléchi, écornant l’image de notre métier. Je n'affectionne guère le terme 'cabinet de recrutement'. Fusion RH se veut plus un partenaire de recrutement externalisé. Nous valorisons chaque histoire derrière un CV et chaque poste est un enjeu crucial pour nos clients. Notre approche ? Précise, soignée et sur mesure. Voilà pourquoi nos candidats nous attribuent spontanément d'excellentes évaluations sur Google ❤️. Curieux de découvrir comment nous pouvons révolutionner vos pratiques de recrutement ? Partagez vos expériences et opinions ici, et engageons ensemble la conversation sur une évolution positive du recrutement ! #CabinetDeRecrutement #ChasseurDeTête #FusionRH

Quand on confie le recrutement à des collaborateurs internes inexpérimentés dans le recrutement 😬 Alors, oui, ça fait moins de dépenses .. du moins, c'est ce que l'on croit ! Parce qu'on voit toujours le coût d'externaliser cela, mais jamais le coût des conséquences d'une erreur de casting probable voire prévisible ! Pour éviter cela, deux solutions : 👉 Recruter un recruteur expérimenté pour s'en charger 👉 Confier le recrutement à un cabinet dont c'est le métier 😉 Simple. Basique. #RessourcesHumaines #Recrutement #Carrières #OutSourcing

Si vous pensez que le problème de recrutement dans votre entreprise est l’affaire d’une seule personne, Vous faites fausse route. La question du recrutement en entreprise est l’affaire de tous. Le problème est structurel. Je vais prendre le problème à l’envers 👇 Lorsqu’il manque une personne dans une équipe cela perturbe tout le monde dans le service et même en cascade les autres services, puis les RH, puis le CODIR, puis la DG…et cetera Si le manque pose problème à tout le monde, Alors sa résolution est l’affaire de tous. C’est ainsi, collectivement qu’il convient pour réussir de réfléchir dans la structuration des étapes des processus recrutement. - appel à candidature interne vers l’externe - cooptation - planning collaboratif des visites de l’entreprise - Impliquer tous les services dans l’onboarding - Mentoring Formez vos équipes à l’expérience candidat comme vous les avez formées à l’expérience client👇 Soyez au minimum aussi exigeant, Sinon plus, il en va du développement de votre activité.

Ahhhh le recrutement... ... Voilà un sujet qui revient en boucle pour les responsables des ressources humaines et les dirigeants. Ouvrir un poste à un nouveau collaborateur pour répondre aux besoins et à la culture d'entreprise est une étape importante pour se développer. Faut-il encore trouver sa perle rare... ... C'est pourquoi, se former est important pour avoir les "bons codes", du sourcing à l'entretien d'embauche. Pour plus de renseignements sur nos formations intra-entreprise, N'hésitez pas à me contacter en DM ou au 05 54 54 70 90.