Post de Alinaté

QVT, QVCT, QTCV… je suis persuadée que vous aussi, vous vous êtes déjà perdue avec cet acronyme ! Mais que se cache t-il réellement derrière cette démarche ? Pour rappel : Tout bon employeur qui se respecte à l'obligation d’assurer la sécurité et la santé physique et mentale de ses salariés. Et ça, ça passe par… 🔋La prise compte de la charge de travail, 🪑 La mise en place d’un poste adapté, 🌱 L’environnement de travail, 🤸🏽 L’organisation du travail, 📜 etc.… La QVCT à pour but d’améliorer la 𝐐𝐮𝐚𝐥𝐢𝐭𝐞́ de 𝐕𝐢𝐞 et les 𝐂𝐨𝐧𝐝𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 de 𝐓𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥 des individus, au sein d’une même organisation. Elle s’adresse à toute entreprise soucieuse du bien-être de ses équipes. 🍹 Ainsi qu’aux dirigeants qui ont conscience que le développement de leur entreprise passe d’abord par la mise à disposition d’un cadre sain, sécurisé et sécurisant pour leurs salariés. Vous faire aider pour travailler aux priorités QVCT dans votre entreprise / structure, c’est viser un modèle de développement acceptable et durable. 🧡 Pour améliorer le travail d’aujourd’hui et de demain 🧡 Pour collectivement innover dans les pratiques 🧡 Donner la possibilité à chacun de s’exprimer 🧡 Pour apprendre à mieux travailler ensemble 🧡 Et d’agir sur son travail Vous souhaitez améliorer votre QVCT ? Rencontrons-nous pour échanger ! 📞 06 30 06 47 40 📧 mpaillat@orhfe.fr #qvct #qvt #ameliroationcontinue

Franchement, je bosse avec des incapables, ils ne comprennent rien à rien ! ⛔ Nous remarquons sur le terrain que les managers sont souvent : ➡️ Très bienveillants ➡️ Ont envie de bien faire ➡️ Sont d’excellents techniciens avec de grandes compétences techniques En revanche, ils manquent de formation et d’outils sur ce qu’il y a de plus compliqué à gérer lorsqu’on est manager : la relation humaine. Il est donc urgent et important de leur apporter : ✅ Des connaissances sur les compétences comportementales ✅ Une meilleure connaissance de soi ✅ Un process pour mieux communiquer (CNV, reformulation, etc.) ✅ Définir une ligne de conduite (objectifs SMART, délégation, trancher, etc.) ✅ Une méthodologie pour apprendre à se positionner et se responsabiliser C’est notre quotidien chez Conciliendre car nous développons des offres de prévention (physique et visio), destinées à la santé mentale et relationnelle dans les entreprises. Car oui, être en bonne santé ça s’apprend et notre mission est de rendre acteur le plus grand nombre. 😊 Le bien être au travail n’est pas seulement un terme à la mode, c’est un impératif stratégique pour les entreprises. Il est lié à la productivité, l’engagement et la fidélité de leurs collaborateurs. Outre pléthores d’outils concrets et pragmatiques, nous utilisons 3 paramètres : - L’humilité situationnelle : assumer qu’on ne sait pas forcément faire mais qu’on va chercher ensemble - La sécurité psychologique : tester, oser parce qu’on se sent à l’aise dans un cadre sécurisé - La curiosité : aller à la rencontre des autres, surtout quand on ne se connait pas ; et se dire « Je ne l’aime pas donc je ne le connais pas assez ». Nous aurons réussi quand les clients n’auront plus besoin de nous ! 🥳 C’est en se changeant qu’on va le changer ce monde ! 🙏🏻🤗 #santementale #bienetreautravail #engagementcollaborateur #entreprise #rps #qvt #conciliendre

💯 #Paroùoncommence QVCT ! ✔ Voici un schéma qui vous permet de comprendre les 6 champs d'action de la Qualité de Vie au Travail (QVT) selon l'ARACT pour éclairer le chemin de la réconciliation entre bien etre au travail et performance. Quand j'accompagne une entreprise il est important de définir (après l'audit de départ) quels seront les piliers de la démarche et les livrables de manière structurée et pérenne. 🔸 1. Management participatif, projet d'entreprise Connaître la stratégie d'entreprise, les valeurs, la vision, l'ambition Clarté des rôles Information sur les changements 🔸2. Les relations au travail et le climat social Développer l'écoute active et une communication ouverte Organisation des réunions collaboratives Encourager la participation des collaborateurs Les lieux de pause Evénements conviviaux 🔸3. Le contenu du travail et la charge de travail Clarté des consignes Donner aux collaborateurs une certaine autonomie et des responsabilités Gestion de l'activité Veiller à une répartition équitable de la charge de travail 🔸4.Egalité professionnelle pour tous La conciliation entre la vie personnelle et la vie professionnelle Favoriser l'aménagement du temps de travail Prise en compte du Handicap Pyramide des âges Promouvoir le droit à la déconnexion 🔸5. La santé au travail Diffusion de DUERP Prise en compte des TMS et RPS Mettre en place des actions de prévention et de promotion de la santé Aménagement des lieux et postes 🔸6. Le développement des compétences et des parcours professionnels Identifier les besoins en formation des collaborateurs Mettre en place des plans de formation individualisés Favoriser la mobilité interne et externe Accompagner les collaborateurs dans leur évolution professionnelle Entretiens individuels 🎇 Quelle que soit la taille de l'entreprise, il est possible de commencer cette démarche. J'ai accompagné des entreprises de 3 à 100 collaborateurs sur la réflexion globale et opérationnellement principalement sur les piliers du management /projet d'entreprise (avec la raison d'être, les valeurs et la vision) et des relations au travail/ le climat social avec la création d'un collectif d'ambassadeurs du bien-être au travail en interne. Alors Osez la QVT 😀 c'est l'enjeu de chacun et de tous ! N'hésitez pas à me contacter pour en savoir plus sur les accompagnements. #QVT #QualitédeVieauTravail #ARACT #Bienêtreautravail #Performance #Engagement #AgenceConseil

Le bien-être de vos collaborateurs : Notre responsabilité 🌟 En tant qu'employeur responsable, il est de votre devoir de veiller au bien-être de vos collaborateurs. Chacun d'entre eux est une pierre angulaire de l'entreprise, et leur épanouissement est crucial pour sa réussite 🌟 Ces employés, qui s'occupent de proches en situation de dépendance ou de maladie, font face à des épreuves qui peuvent impacter leur performance et leur bien-être. Leur dévouement mérite reconnaissance et soutien 🤝 En offrant une aide adéquat, non seulement vous favorisez la rétention et l'engagement de ces salariés, mais vous renforcez également votre culture d'entreprise en montrant que vous vous souciez véritablement du bien-être de vos équipes 🤝 Nous sommes fiers d'avoir pu accompagner Sandra dans ce combat de vie afin qu'elle retrouve un équilibre personnel et professionnel. Sandra a bénéficié d'un soutien sur mesure adapté à ses besoins. Un care manager dédié a été à son écoute pour évaluer sa situation et lui fournir un plan d'action personnalisée 🎯 Vous souhaitez accompagner vos collaborateurs dans cette démarche ? Contactez-nous sur contact@margueriteservices.fr 📲 #caremanagement #stratégie #bienetre #QVT #QVCT #RSE #stratégieinterne #interventionsociale #aidant #santé #accompagnement

Envie de transformer la qualité de vie et les conditions de travail au sein de ton entreprise ? Explore les 6 dimensions définies par l'ANACT !      Le référentiel QVCT développée par l'ANACT contient 6 dimensions clés. Pour chacune d'elles, des pratiques favorisent ou défavorisent la QVCT au sein de ton entreprise :   ❶ 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗲𝗻𝘂 𝗲𝘁 𝗿𝗲́𝗮𝗹𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝘂 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹   Faciliter à tous les salariés la réalisation d'un travail de qualité dans des bonnes conditions Établir une organisation du travail qui encourage l'activité, accorde une autonomie significative et tient compte de l'équilibre vie privée-professionnelle.   ❷ 𝗖𝗼𝗺𝗽𝗲́𝘁𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝗽𝗮𝗿𝗰𝗼𝘂𝗿𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝘀   Permettre à tous les salariés de développer ses compétences au travail et d’envisager son avenir professionnel.   ❸ 𝗘𝗴𝗮𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝗮𝘂 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹   Garantir une QVCT accessible à tous, sans distinction Investir du temps et de l'énergie à résoudre les inégalités de conditions de travail et d’emploi selon les populations de salariés et les situations particulières (maladies chroniques, handicap, monoparentalité, situation d’aidants).   ❹ 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁 𝗱'𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗲𝘁 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁   Permettre à tous de trouver du sens à son travail et d'avoir le soutien managérial pour mener son activité de façon efficace et satisfaisante.   ❺ 𝗗𝗶𝗮𝗹𝗼𝗴𝘂𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹 𝗲𝘁 𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝗹   Faciliter les possibilités de parler du travail aux différents acteurs de l’entreprise : équipes, management, CSE pour construire, déployer, tester et améliorer les solutions d'une démarche QVCT.   ❻ 𝗦𝗮𝗻𝘁𝗲́ 𝗮𝘂 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹 𝗲𝘁 𝗽𝗿𝗲́𝘃𝗲𝗻𝘁𝗶𝗼𝗻   S’assurer que l’organisation et le management favorisent la santé (physique, mentale, sociale) au travail et le développement des personnes. S'améliorer dans la prévention primaire des risques professionnels.   Tu veux des critères pour évaluer les pratiques en cours au bénéfice ou au détriment d'une QVCT au sein de ton entreprise ? Ce carrousel est pour toi 👇   #QVCT #culture #dialogue #dirigeant #manager #rh   Je suis Steeve. J'accompagne les dirigeants qui veulent améliorer les conditions de travail de leurs collaborateurs en les impliquant dans leur démarche QVCT. 

Pour démarrer cette nouvelle année 2024, que je vous souhaite excellente à tous points de vue, je voudrais vous communiquer une grande nouvelle ! 🤩Je suis ravie de vous partager mon partenariat avec Amélie MARIOLLE, au service du mieux être au travail et en entreprise. Lors de tensions entre 2 collaborateurs, c’est tout le climat du service, voire de l’organisation qui est impacté ! 😱 La première étape est de remettre du dialogue et du lien 🤝🏻au coeur de la situation conflictuelle. Et, c’’est le rôle du médiateur en entreprise, que de tout mettre en oeuvre pour que les conditions de ce retour à la communication soit possible. Parfois, cette situation conflictuelle est l’arbre qui cache la forêt, et il est nécessaire d’accompagner l’ensemble du collectif de travail dans le cadre d’un dispositif plus large, prenant en compte les dimensions #RPS. 💞C’est la raison de ma collaboration avec Amélie MARIOLLE, psychologue du travail. La prévention des RPS ayant pour objectif de mettre les situations de travail au cœur d’une approche participative et collective et dont le but est d’aboutir à la projection d’un avenir de travail plus serein et plus performant. 👉 Agir sur les niveaux individuels et collectifs est une approche globale permettant de prendre en compte la complexité d’une organisation, de l’aider à élaborer les meilleures conditions de travail possibles pour les équipes. Et vous, comment faites-vous pour gérer les conflits, et en faire une opportunité de grandir ensemble ? #médiation #gestiondesconflits #management #bienêtreautravail #mieuxêtre #partenariat _______________________ Si vous me découvrez via ce post, je suis Camille LASBLEIS 🧭, Experte en RH & Médiatrice et Coach certifiée. J’accompagne les TPE à faire grandir leur fonction RH dans le but d’oeuvrer pour le bien-être en Entreprise.

💼 La Qualité de Vie ET Condition de Travail : Une Priorité Stratégique pour Tous 💼 Dans un monde professionnel en constante évolution, la QVCT n'est plus une option, mais une nécessité. En tant que coache spécialisée dans l'accompagnement émotionnel et praticienne de l'EFT (Emotional Freedom Techniques), je vois chaque jour à quel point un environnement de travail sain et épanouissant peut transformer des vies. 🌟 Pourquoi la QVCT est-elle essentielle ?🌟 Bien-être des employés : Un salarié heureux est un salarié productif. Lorsque nous nous sentons valorisés et compris, notre motivation et notre engagement augmentent naturellement. Réduction du stress : Des pratiques de QVCT efficaces, telles que l'EFT, contribuent à diminuer le stress et l'épuisement professionnel, créant ainsi un climat de travail plus harmonieux. Amélioration de la performance : Des équipes soudées et épanouies sont plus innovantes et performantes. L'entraide et la collaboration deviennent des moteurs de réussite. Attractivité de l'entreprise : Une bonne QVCT attire les talents et fidélise les collaborateurs. Elle renforce également la marque employeur et l'image de l'entreprise. 🌈 Comment améliorer la QVCT ?🌈 Écoute active : Favoriser un dialogue ouvert et transparent, où chaque voix compte. Flexibilité : Adapter les conditions de travail aux besoins individuels et collectifs. Développement personnel : Offrir des opportunités de formation (ex: atelier confiance en soi au travail, ... ) de coaching et de pratiques comme l'EFT pour soutenir la croissance professionnelle et personnelle. Reconnaissance : Valoriser les efforts et les succès, petits et grands, pour maintenir la motivation. Investir dans la QVCT, c'est investir dans l'avenir de votre entreprise. En tant que coach professionnelle, je suis là pour vous accompagner dans cette démarche. Ensemble, grâce à des outils comme l'EFT, illuminons le quotidien de nos collaborateurs et créons un environnement où chacun peut s'épanouir et donner le meilleur de lui-même. #QVCT #BienÊtreAuTravail #Coaching #DéveloppementPersonnel #Leadership #Équipe #EFT #DELCoaching

Pourquoi la QVCT est essentielle pour votre entreprise Saviez-vous que la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) ne se résume pas à de simples actions ponctuelles ? C'est une démarche continue et stratégique, essentielle pour le bien-être de vos collaborateurs et la performance globale de votre entreprise. L'importance de la QVCT 1. **Bien-être des collaborateurs** : Les entreprises qui investissent dans la QVCT voient une augmentation de 20% de la productivité et une réduction de 30% du turnover. Des collaborateurs épanouis sont plus engagés et plus performants. 2. **Attraction des talents** : Aujourd'hui, les candidats recherchent des entreprises qui prennent soin de leurs employés. Une bonne QVCT améliore votre marque employeur et attire les meilleurs talents. 3. **Climat interne** : Une démarche QVCT bien menée améliore le climat de travail, réduisant les conflits et augmentant la coopération entre les équipes. Enjeux de la QVCT - **Réduction du stress et des burnouts** : En améliorant les conditions de travail, vous réduisez les risques psychosociaux et favorisez un environnement de travail sain. - **Augmentation de la motivation** : Les employés se sentent valorisés et écoutés, ce qui renforce leur motivation et leur engagement. - **Innovation et créativité** : Un cadre de travail agréable stimule la créativité et l'innovation, des éléments clés pour rester compétitif sur le marché. Comment mettre en place une démarche QVCT ? 1. **Définir des objectifs clairs** : Quels sont vos objectifs en matière de QVCT ? Attirer des talents, améliorer le bien-être, réduire le turnover ? 2. **Impliquer tous les acteurs** : La QVCT est une démarche collective. Impliquez la direction, les RH, les managers et les collaborateurs dès le début. 3. **Favoriser l'intelligence collective** : Organisez des ateliers, des sondages et des enquêtes pour recueillir les idées et engager tout le monde dans le processus. Je suis Priscilla Augusto, Coach et Consultante en Richesses Humaines. J'aide mes clients à développer leurs compétences interpersonnelles et améliorer la Qualité de Vie au Travail grâce à des bilans de compétences, des coachings, des ateliers et des formations. Mon objectif est de cultiver le potentiel et d'améliorer la performance par le bien-être et l'épanouissement. 📞 07.81.65.59.25 📧 contact@priscillaaugustocoaching.fr 🌐 https://lnkd.in/eeEbmPgt #BienEtreAuTravail #QVCT #RH #PerformanceEntreprise #DéveloppementPersonnel --- **Contactez-moi** pour en savoir plus sur comment je peux vous aider à mettre en place une démarche QVCT efficace et durable dans votre entreprise !

Allier bien-être et santé des collaborateurs à la performance de votre entreprise, ce n’est pas simple. Voilà pourquoi je vous donne quelques astuces dans la vidéo, complétées par écrit juste en dessous 👇 1. La santé et le bien-être au travail dépendent de deux paramètres : - Les collaborateurs et leur bien-être (nous et nos collègues) - Notre environnement (notre entreprise et son fonctionnement) ➡️ Ensemble, on parle de QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail). 2. La QVCT s'appuie sur des recherches sérieuses, dont celles de l'Anact, qui a référencée les différentes dimensions de la qualité de vie et des conditions de travail (pratiques managériales, relations sociales...) ➡️ Référez-vous à ces dimensions et à leur définition pour mieux comprendre ce qui influence le bien-être de vos collaborateurs et les performances de votre entreprise. 3. Suivre des indicateurs tel que le score de QVCT, de bien-être de vos salariés, le E-NPS, ainsi que le taux de turnover, d'arrêt maladie, d'absentéisme... est une nécessité. ➡️ Le plus grand actif de votre boite c'est vos ressources humaines, et si vous ne connaissez pas les indicateurs qui vont les impacter négativement alors ne vous étonnez pas qu'ils ne se sentent pas soutenus et qu’il regardent ailleurs 👀 4. Pour obtenir ces indicateurs, il faut écouter vos collaborateurs sur ce qui les empêche de se sentir bien au travail, dans le but définir un plan d'actions d'amélioration. Une enquête c'est bien, ça y participe, mais attention au fait maison qui évaluera un dixième de la QVCT, qui vous prendra 6 mois avant de créer un plan d'actions qui sera déjà obsolète quand vous allez le mettre en place 3 mois après. ➡️ Écoutez vos collaborateurs, engagez les avec vous pour construire votre QVCT, et surtout n’attendez pas pour agir, un petit peu c’est mieux que rien du tout. 5. Dans QVCT, il y a santé, prévention, risques. Soyez vigilant sur les méthodologies et actions déployées. Des mesures non adaptées, comme une du coaching psychologique, une app de sport ne serviront à rien si vos collaborateurs sont en surcharge de travail et désorganisés. ➡️ Priorisez et attaquez-vous aux problèmes de fond, les pansements ne durent qu'un temps. Pour aller plus loin, voici le lien vers notre livre blanc : https://lnkd.in/g2xmhUGJ Si vous voulez vraiment agir pour une santé et des performances durables au travail, ajoutez un ❤️ en commentaire et je vous offre un audit de la QVCT de votre entreprise. N'hésitez pas à taguer vos DRH et dirigeants. Belle fin de journée ! Sandra Sofiane ANDRH - Association Nationale des DRH BFM Business BENOIT Moha Eurasanté Marylene Hélène OSTACH Quentin Ryckewaert makesense Impact at work Fabien Julien Delicourt RESEAU ALLIANCES Edouard Virginie Jenny Hugo Alexandre Héloïse Réseau Entreprendre Hodéfi Margot Ophélie Florian Michael Marc Alexandra Manon Lola Romain

🎉 Semaine de la QVCT 🎉 Comment mon expertise en Qualité de Vie au Travail (QVCT) peut-elle contribuer à améliorer la performance globale et la satisfaction des employés dans une entreprise ? Je suis une opérationnelle et j’ai besoin de « prendre la température » pour comprendre et accompagner. Nous devons conduire les salariés à l’autonomie pour qu’ils trouvent du sens et pour cela nous devons les amener à co-construire les organisations. Je mets en place régulièrement des audits terrain, afin de comprendre le quotidien et mettre l’accent sur les points d’amélioration. J’invite ensuite les dirigeants à travailler avec les équipes pour trouver ensemble des solutions. En tant que consultante RH spécialisée en QVCT, j'ai eu l'opportunité de collaborer avec de nombreuses entreprises pour créer des environnements de travail sains et stimulants. Voici comment mes compétences peuvent transformer votre organisation : ⚖ Amélioration du Bien-être des Employés : En mettant en place des initiatives de bien-être, je m'assure que les employés se sentent valorisés et soutenus. Cela inclut des programmes de gestion du stress, des ateliers sur l'équilibre travail-vie personnelle, et des espaces de travail ergonomiques. 💹 Augmentation de la Productivité : Un employé heureux est un employé productif. En optimisant les conditions de travail, je favorise un climat de confiance et de motivation, ce qui conduit à une meilleure efficacité et une réduction des taux d'absentéisme. 🤝 Renforcement de l'Engagement : En travaillant sur des politiques de reconnaissance et de développement professionnel, je stimule l'engagement des équipes. Les employés qui voient leurs efforts reconnus et qui disposent de perspectives de carrière claires sont plus enclins à s'investir pleinement dans leur travail. 📶 Amélioration de la Communication : En facilitant des canaux de communication ouverts et transparents, je crée un environnement où les employés se sentent écoutés et compris. Cela réduit les conflits internes et favorise une collaboration harmonieuse. 🤙 Promotion d'une Culture d'Entreprise Positive : En développant une culture d'entreprise axée sur le respect, la diversité et l'inclusion, je contribue à créer un sentiment d'appartenance et de loyauté parmi les employés, renforçant ainsi la cohésion de l'équipe. En conclusion, investir dans la QVCT n'est pas seulement bénéfique pour les employés, mais c'est aussi un levier puissant pour améliorer la performance globale de l'entreprise. Ensemble, créons un avenir où chaque collaborateur peut s'épanouir pleinement au travail ! #QVCT #BienEtreAuTravail #Performance #SatisfactionEmployés #RHDurable #SemaineDeLaQVCT