Post de FBA - Femmes Business Angels

Mes 3 #pasdecote de la semaine pour continuer à entreprendre, explorer et faciliter. 🙈 une prise de recul avec un expert juridique Frédéric TARDIVEL TEN FRANCE La Rochelle lors du 2ème Atelier Entreprises et changements économiques animé par Laurence MALLET MEDEF Charente-Maritime pour réfléchir entre pairs, partager des outils et méthodes et vivre la force d’un collectif, 🙊 une échappée belle avec un « touriste professionnel » Jérome Pitorin lors du lancement du Deux-Sèvres Business Club par Brice PIVETEAU & Olivier TALBERT pour rencontrer d'autres passionnés d'entrepreneuriat, échanger des idées innovantes et tisser des liens solides, 🙉 une intervision avec les harmonistes B-Harmonist animée par Estelle de Chabot pour apprendre les uns des autres, incarner encore plus nos valeurs et être encore plus impactant et créatif auprès des clients. #reseau #collectif #entreprenariat ------------------------------------------------------------------------------- J’accompagne les dirigeants de PME à faire le pas de côté pour: - Mieux gérer son temps, son énergie et ses ressources au service de son capital santé, - Anticiper, décider et agir en harmonie avec son intention, son plan d’actions et ses objectifs,  - Piloter sa trajectoire pour une croissance durable et collective. 🤝 Rencontrons-nous

Une jolie rencontre ce matin au grand RDV des engagés, Je remercie vivement Cécile Staehle ( Troopers) pour son témoignage eloquant notamment sur la gouvernance. Faut il faire évoluer le management des entreprises ? Un grand oui ! Les entreprises doivent faire évoluer leur management pour : ✅ Limiter les silos et faciliter la compréhension de la stratégie Entreprise ✅ Aider le dirigeant à ne pas être seul dans ses décisions ✅ Embarquer les collaborateurs dans le développement du projet "Entreprise" ✅ Responsabiliser chaque collaborateur dans sa mission > Seulement 40 % des entreprises ont engagé une démarche RSE dans notre région c'est encore trop peu ! Développez votre marque employeur, avec une démarche RSE, c'est redonner du pouvoir à votre entreprise, c'est garantir un futur plus serein, et fidéliser vos collaborateurs. Soyez le changement !

“- Et si nous construisions un groupe de TPEs/PMEs avec ce qui nous anime : l’impact environnemental, sociétal et la décarbonation ?!” Voilà comment notre aventure a démarré avec mon associé et notre envie de construire un groupe cohérent d’entreprises (au travers d’acquisitions) avec une étoile polaire: le sens! On le sait la transition environnementale et sociétale est l’affaire de tous! Mais d’après vous, qui est au coeur du réacteur? Ce sont les entreprises… toutes les entreprises! Alors bien sûr quand elles se posent la question de leur propre impact et comment le minimiser, mais aussi et surtout en proposant des solutions pour aider les autres entreprises à réduire leur impact et se décarboner ! Certaines entreprises comme celle que je dirige Les Fermes Ionaka, sont par essence des entreprises à mission, à impact, un geste fort dès leur création ! Mais pour beaucoup de TPEs et PMEs françaises, il existe un potentiel inexploité incroyable de les transformer en “génératrices d’impact positif”, démultiplié par l’effet d’un groupe cohérent à la fois dans l’organisation et les synergies. C’est notre thèse d’investissement, tout simplement: identifier, acquérir et accompagner des entreprises pouvant jouer un rôle clé dans la transition environnementale et sociétale ainsi que la décarbonation, selon 4 grandes thématiques: - Ressources - Alimentation - Energie - Recyclage & Ré-emploi. Notre objectif pour 2024: reprendre 3 entreprises, des TPEs PMEs rentables réalisant au moins 1 M€ de chiffre d’affaires. Nous savons aller vite, nos partenaires financiers aussi. Vous souhaitez donner plus de sens à votre entreprise? Changer d’activité? Préparer votre retraite? Engager une cession saine assurant la continuité des activités? Alors nous devrions avoir une conversation confidentielle, d’entrepreneur.e à entrepreneur.e ! Contactez-moi ou tagguez quelqu’un.e en commentaire qui peut être intéressé.e !

Pionnière... Bâtisseuse... Avec beaucoup de simplicité et d’humilité, Laurence Mehaignerie partage dans cet épisode sa vision, celle de de s’appuyer sur l’entreprise afin de créer dès 2008, un des premiers fonds d'investissement à impacts en France. Forte de ses expertises sur les sujets de la diversité, alors qu’elle est chercheuse à l’institut Montaigne, elle constate la puissance d’action de l’entreprise privée.  Son idée de fond vient de là : le rôle de l’entreprise est de répondre aux besoins fondamentaux de la société, pas uniquement de faire des retours aux actionnaires. Il faut renverser la logique de la fin et des moyens.  Pourquoi existons-nous en tant qu’entreprise ? Quel bénéfice apportons nous à la société ? 🌱 Elle va rechercher un associé pour son projet.  Elle, la littéraire saura bien s’entourer.  Elle s’associe à @Pierre-Olivier Barennes et cofonde Citizen Capital en 2008. 20 minutes auront suffi à Laurence pour savoir que c’est le bon associé.  Son intuition très certainement, mais aussi la capacité de Laurence à écouter, ressentir la vision, les valeurs, le socle de convictions communes, leur complémentarité.✨ Depuis 16 ans, c’est encore ce plaisir à s’écouter, se comprendre, qui leur permet d’être aujourd’hui toujours en équipe et avec leur équipe, au service des entrepreneurs qui relèvent des défis sociaux  et environnementaux. Et toujours cette question : “A quoi sert cette entreprise ? “ 🌍   La mission sert alors de boussole à la réflexion stratégique, l’impact en découle, car missions et impacts vont de pair.  Laurence connaît bien ces sujets, elle est cofondatrice de la Communauté des Entreprises à Mission dont Citizen Capital est membre. Pionnière je vous ai dit… Bâtisseuse aussi, car il en fallu de la force pour construire,  coconstruire, convaincre, rassembler, fédérer, lever des fonds…  Authentique et Sage, j’aurais envie d’ajouter, Laurence se sait en chemin, elle souhaite développer plus d’espace pour sa vie intérieure. Elle nous livre avec grâce : “ Aimer et vivre en plein, c’est pouvoir se donner de la disponibilité. Etre dans l’instant présent, cela aide à aimer” 💙 Elle nous invite, inspirée par son mentor, à créer des moments de respiration, développer notre capacité à nous ressourcer au quotidien pour développer notre disponibilité à être, vivre et aimer.  🌈 Alors chère Laurence, merci pour ta vision, ton engagement, ta simplicité, tes partages. Merci pour ton leadership authentique, intuitif et inspirant. Oui pour Aimer et Vivre en plein. 🌸🙏 Je vous propose d’écouter sans tarder cet épisode 👇 https://lnkd.in/eGEj-pwv #leadershipinspirant #valeurs #impacts #société #diversité #impactsocial #environnement #businessplanimpacts #missions #fondsdinvestissement

[Appel à témoignage] 📣 Vous êtes entrepreneure et Bouge ta Boite a eu un impact sur votre aventure professionnelle ? Glissez quelques mots dans le post de Marie ELOY ⚖️ !   | Besoin d'un coup de pouce pour exprimer votre retour d'expérience ? Marie vous pose 2-3 questions dans son post. 👇   Afin de multiplier nos actions pour l'impact et la place des femmes dans l'économie, nous avons besoin de toutes les forces collectives. 🙌 Votre témoignage boostera la levée de fonds que nous menons actuellement. En savoir plus ici : https://lnkd.in/epgYpCvP   Merci à toutes pour votre contribution. 🚀 Ensemble, on bouge le Monde !   #reseaubusiness #entrepreneuriat #Bougeuse #testimonial

Dans un monde où le profit est souvent le seul objectif, certaines entreprises se distinguent en intégrant des missions sociales et environnementales au cœur de leur modèle économique et en les inscrivant dans leurs statuts : les Entreprises à Mission. 🌍 Le Studio Lab a participé la semaine dernière au salon Go Entrepreneurs où ce sujet a été mis sur le devant de la scène dans la conférence "L'entrepreneur engagé du futur". Entreprendre c'est aussi transmettre et s'engager à créer de la valeur à long terme, même si nous sommes conscientes des défis potentiels associés à cette transition. Alors on vous raconte 📢 ! Chèr(e)s entrepreneuses & entrepreneurs, alors que vous pensez peut-être que cela n'est pas fait pour vous, Guillaume DESNOES et Delphine Gallin nous ont montré le contraire ! Voici les quelques idées reçues et leurs solutions/réponses pour vous aider à passer le cap : 💰 FINANCES : "Pour une petite entreprise avec des ressources limitées, l'intégration d'objectifs sociaux et environnementaux est trop coûteuse" ➡️ FAUX ! Bien que cela nécessite des investissements initiaux, cela peut représenter des économies de coûts (réduction de la consommation d’énergie, des déchets, l'optimisation des ressources) et donne accès à de nouveaux marchés et opportunités commerciales. ⚖ JURIDIQUE : "Cela va forcément impliquer des changements structurels, des démarches administratives" ➡️ OUI MAIS ! Tout d'abord, en intégrant ces objectifs, une entreprise réduit sa vulnérabilité aux risques réglementaires. Aussi, on peut facilement se faire accompagner en allant rencontrer des professionnels lors de nombreux évènements organisés autour de ce sujet, comme le congrès des Entreprises à Mission qui aura lieu en mai prochain. 🗣 COMMUNICATION : "il est difficile de convaincre les collaborateurs en maintenant leur confiance sur notre capacité à gérer leurs projets et générer des bénéfices" ➡️ FAUX ! Pour devenir entreprise à mission il existe une étape clé : la rédaction de sa raison d'être. Sa rédaction collective, ainsi que des formations aujourd'hui accessibles à tous peuvent permettre de fédérer et d'accompagner. A long terme c'est une orientation stratégique qui renforce l'engagement, favorise l'attraction et la rétention des talents. Je ne sais pas pour vous, mais nous sommes motivés ! Nous avons fondé notre agence avec la conviction profonde que nous avons entre les mains une activité (marketing et communication) puissante pour promouvoir des valeurs et des initiatives qui ont un impact positif sur notre écosystème et celui de nos clients. Nous avons choisi (pas sans mal on vous l'accorde) de promouvoir des marques, des campagnes, des sites web qui inspirent, éduquent et incitent à l'action positive. #Entrepreneuriat #EntrepriseÀMission #ImpactSocial #MarketingResponsable #ChangementPositif #Innovation #Leadership

Je m’interroge. Suite à des conversations avec d’autres entrepreneurs, à l’aune de mes engagements associatifs. Je m’interroge sur nos attitudes face aux « concurrents ». Et plus particulièrement, je me demande pourquoi, pour faire ressortir sa différence, on se mesure à la concurrence. Bien sûr, il y a des explications sociologiques. En premier lieu, cette société qui porte aux nues la réalisation individuelle, imposant par là une certaine tyrannie de la performance. Une société où l’accomplissement par l’entreprenariat devient un nouvel étalon de mesure. Cet impératif de se réaliser induit de se comparer aux autres. La désignation d’un bouc émissaire est un grand classique des systèmes politiques et internationaux pour rassembler et faire corps. Pour pouvoir se définir. « Toute détermination est négation » disait Spinoza. Certes. Mais ne pourrait-on pas raisonner cela ? Pourquoi n’est-on pas capable de se faire valoir par et pour ses propres réalisations ? Sommes-nous si peu assurés de nos atouts et qualités ? Cela m’interroge encore plus lorsque l’on porte des projets « impactants », des projets avec un objectif qui dépasse notre sphère personnelle. Pourquoi ne pas se déterminer ensemble ? Cela demande du temps et de l’énergie. C’est clair. Nous avions initié un mouvement à l’automne 2021 avec Cyril de Minjat ! , avec Julie de Mon Panier de Campagne, avec Étienne de Produit sur son 31, avec Maguelone du Grand Marché MIN Toulouse Occitanie. Nous avions pris conscience qu’ensemble on serait plus fort et qu'on porterait nos engagements plus loin. Surtout lorsque la consommation engagée, qu’elle soit locale, bio, zéro déchets, ne représente que 5 à 7 % de la consommation française … Mais chacun pris à son tourbillon quotidien n’avait pas assez de temps pour faire grandir ce mouvement collectif. De mon côté, il y avait aussi la peur de parler de mes difficultés aux autres (ça commençait alors à se corser !). Et ce, alors qu’aujourd’hui, je suis persuadée que si j’avais pris le temps de mieux connaître « les copains », j’aurais été plus forte, tant dans les moments de croissance que dans les moments de déclin. Qu’en pensez-vous ? Comment vivez-vous et animez-vous l’écosystème de vos entreprises ?

J-7 avant le grand rendez-vous des #entrepreneurs bretons : le Forum Économique Breton !" J'ai le plaisir de m'y rendre et de représenter l'Association GSC lors de cet événement économique aujourd'hui incontournable en Bretagne. ➡ Un événement qui rassemble de nombreux chefs d'entreprise en un même lieu chaque année pendant 2 jours depuis sa création ➡ Un évenement qui propose toujours des plénières et des ateliers plus instructifs les uns que les autres C'est aussi le rendez-vous annuel de tous les acteurs de l'écosystème entrepreneurial breton Cette année, le #FEB2024, pour sa 5ème édition, explore une question essentielle : Il est où le bonheur ? dans la souveraineté ? l'acceptabilité ? l'attractivité ? l'égalité ? ou la sobriété ? Ma réponse ?➡️➡️➡️ Dans l'information et l'anticipation. Si un chef d'entreprise était informé de l'existence du filet de sécurité #GSC et anticipait le risque de la perte de son emploi, il entreprendrait avec plus de sérénité. 🙂Parce que le bonheur, c'est aussi la satisfaction de se savoir protégé et de protéger sa famille face aux aléas de l'aventure entrepreneuriale. Et vous, en tant qu'#entrepreneur, où trouvez-vous le bonheur ? Partagez votre vision en commentaires ! MEDEF Bretagne MEDEF 29 | Mouvement des Entreprises de France - FinistèreMEDEF 22 | Mouvement des entreprises de France Côtes d'Armor MEDEF 35 | Mouvement des entreprises de France Ille-et-Vilaine MEDEF 56 | Mouvement des Entreprises du Morbihan FCE FINISTERE Femmes de Bretagne et de Loire-Atlantique Entreprendre Au Féminin Bretagne Réseau Entreprendre Bretagne Sophie MULLMAIER ROLLAND Mourreal Marc LAMOTTE

Les enjeux environnementaux et sociétaux se traduisent directement dans la façon dont on accompagne, réfléchit et passe à la phase de la création d'entreprise. Vous souhaitez ancrer vos valeurs dans le quotidien de votre entreprise ? Vous réfléchissez à développer votre impact économique et aussi territorial ? Vous pensez que l'avenir de votre activité ne dépend pas que de données financières ? Contactez notre cabinet et plus particulièrement Camille TINAT - MULLER.

☕ 🌱 Réflexions 2 mois après le Sommet du Repreneuriat : Ça y est, Transition Écologique et Sociétale, et Transition/Transfert d’entreprise se rencontrent enfin ! Depuis que j'ai plongé dans le domaine du repreneuriat familial en 2020 avec SynerAction Relève, j’ai toujours eu la conviction qu’on pouvait accompagner nos clients non seulement dans leur transition générationnelle mais aussi écologique. Ce sommet m'a confirmé que mon intuition était bonne et que c’est possible de faire bouger les choses en ce sens. Un grand merci à Chantal Thieblin Goffoz et Véronique Dargis, d’Evol, ainsi que Nancy Goudreau, de Desjardins, pour nos échanges ce jour-là, et votre implication réelle et concrète dans la rencontre du développement durable et des processus de transfert d’entreprise. Deux points clés ressortent de ces discussions : Opportunité pour les repreneurs : Le développement durable peut revitaliser l’entreprise et offrir un fort sentiment de contribution pour la planète et la société. Une approche qui résonne profondément avec le cœur. Nécessité économique : Le développement durable est essentiel pour rester compétitif. Les grandes entreprises exigent un virage vert, et les PME doivent s’adapter pour prospérer. Ces perspectives m'ont amenée à réfléchir sur la manière de guider les relayeurs et repreneurs à adopter le développement durable non seulement par obligation, mais aussi par conviction. Faciliter ces conversations est crucial, surtout quand les différences générationnelles révèlent des visions distinctes sur la gestion des ressources naturelles, humaines et la gestion stratégique de l’entreprise. ❓Quelle approche vous inspire le plus pour intégrer le développement durable dans votre projet de reprise ? ❓Réussissez-vous à avoir ces conversations cruciales entre relayeurs et repreneurs, dans le respect et l’écoute de chacun ? 🔎 Cela vous semble complexe ? Si vous n’avez jamais encore envisagé de jumeler le développement durable au processus de repreneuriat, nous pouvons intégrer ces discussions dans votre processus de reprise. 📩Contactez-moi en message privé pour entamer une conversation. #Repreneuriat #DéveloppementDurable #Innovation #TransitionÉcologique #LeadershipÉcoConscient