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La culture d'entreprise n'est pas une initiative, c'est le facilitateur pour toutes les initiatives! Ce court article de Fast Company présente aussi les 4-i: instinct, intégrité, intensité et inclusion. #leadership https://lnkd.in/e5vNRDQF?

C'est quoi le leadership ? Le leadership est la capacité d'un individu à mener ou conduire d'autres individus ou organisations dans le but d'atteindre certains objectifs. On dira alors qu'un leader est quelqu'un qui est capable de guider, d'influencer et d'inspirer. Les caractéristiques d'un leader : 1. L’humilité, la qualité primordiale du leader; 2. La réceptivité, pour une meilleure prise de décision; 3. La créativité, pour un leader avec de nouvelles idées; 4. L’audace, pour un leader qui ose se lancer; 5. L’assurance, pour un leader avec le pouvoir de convaincre; 6. L’intégrité, pour un leader qui prend ses responsabilités; 7. L’endurance, pour un leadership en constante évolution. Des ingrédients en management et développement du personnel. Signé le 29/09/2024 Kita Kuru ani Boudofo.

Etre un leader, diriger une équipe, ne sont pas des choses faciles dans notre société démocratique. On n'apprend plus comment faire face aux difficultés quand on est un leader. Je vous conseille vivement cette chaîne et les services de ce consultant pour optimiser vos défis! https://lnkd.in/dRUKivGP

https://lnkd.in/eycPZu8m Vous connaissez sûrement l’effet Pygmalion, savez vous qu’il à été prouvé aussi en management ? Croire en votre équipe est le premier facteur de réussite : 1. Les attentes façonnent les performances : Les managers communiquent consciemment ou non leurs attentes aux employés, influençant leur comportement. Une attitude positive incite les collaborateurs à mieux performer, tandis que des attentes faibles peuvent freiner leur potentiel. 2. Un cercle vertueux ou vicieux : Les employés réagissent aux attentes en ajustant leur effort et leur engagement. Si un manager montre de la confiance, les employés se sentent valorisés et motivés. En revanche, des signaux négatifs engendrent démotivation et sous-performance. 3. Communication subtile mais puissante : Les attentes se traduisent par des signaux subtils : ton de voix, fréquence des interactions ou reconnaissance. Ces indices influencent la manière dont les employés perçoivent leur valeur et adaptent leur comportement. 4. Reconnaître les biais : Les managers doivent identifier leurs propres biais inconscients. Favoriser certains employés ou sous-estimer d’autres limite les opportunités et nuit à la dynamique de l’équipe. 5. Créer des attentes équilibrées : Pour maximiser la performance collective, les managers doivent établir des standards élevés mais atteignables, tout en fournissant les ressources et le soutien nécessaires. En conclusion, les attentes des leaders sont déterminantes. Les managers qui croient sincèrement au potentiel de leurs équipes créent un environnement où les collaborateurs peuvent s’épanouir et surpasser les limites perçues.

📢 Le succès d'un leader se mesure à la réussite et à la progression de son équipe. Favorisons la croissance et le développement personnel. #Leadership #Équipe

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Quelles sont les 3 caractéristiques d'un leader ? Une vision claire, la capacité d'influencer et de motiver, et de bonnes compétences en matière d'écoute et de communication sont les trois qualités essentielles des grands leaders, selon notre dernière étude Executive Horizons.

Aperçu du leadership : Statistiques clés pour les gestionnaires et chefs d'entreprise Selon les statistiques de M. Thomas Griffin, voici quelques statistiques et faits intéressants pour les gestionnaires et chefs d'entreprise : 59 % des employés sont d'accord avec l'affirmation suivante : « Je ne vois aucun dirigeant dans mon entreprise aujourd'hui que j'aspire à devenir ». Seulement 27 % des dirigeants estiment qu'ils sont très efficaces pour diriger des équipes hybrides ou virtuelles. La formation et le maintien des futurs dirigeants sont des préoccupations économiques et commerciales de premier plan. Les dirigeants sont 2,7 fois plus susceptibles de se sentir responsables de leur efficacité lorsqu'ils bénéficient d'un coaching de qualité de la part de leurs supérieurs. La diversité et l'inclusion sont classées au sixième rang des compétences de leadership les plus prioritaires. Les entreprises performantes accordent la priorité à quatre compétences essentielles en matière de leadership : Compétences en matière de coaching : 34 % Communication : 31 % Engagement des employés : 27 % Planification stratégique : 21 %

🌟 Le Leadership: Plus Qu'un Titre 🌟 Être un leader, ce n'est pas seulement occuper une position élevée dans une organisation. C'est inspirer, motiver et élever les autres. Un bon leader sait écouter, s'adapter et encourager la collaboration. C'est en cultivant la confiance et en valorisant les talents de chacun que l'on construit des équipes solides et performantes. #Leadership #Inspiration #Collaboration #Confiance