Post de 🌈 Léna BASILE

Attirer et fidéliser de nouveaux talents grâce à un processus de #recrutement attractif et un #onboarding efficace ? 💥 C’est ce que nous avons décidé d’adopter chez Prozon pour accompagner la croissance de nos équipes. ⏰ Une phase de recrutement transparente et rapide : Mathilde, notre responsable des ressources humaines, donne les informations importantes aux candidats dès les premiers échanges pour éviter les zones d’ombres et privilégier des échanges pertinents. Parce que nous savons que ça compte, nous partageons rapidement les avancées du processus de recrutement ! 👋 L’immersion, un moment clé : avant de finaliser le recrutement, les candidats sont invités à une demi-journée d’immersion pour découvrir les bureaux en plein coeur de #Marseille, rencontrer les équipes et échanger en physique avec leurs futurs managers et Gabriel, notre dirigeant. ？Le PI Behavioral Assessment : Afin d’accueillir les nouvelles recrues dans des conditions en adéquation avec leurs attentes et leurs façons de travailler, nous les invitons à répondre à quelques questions pour identifier leurs ressorts de motivation. 👩🏫 Une #formation guidée : nos managers ont à coeur de donner toutes les clés de réussite aux nouveaux collaborateurs ! Pour ce faire, des plans de formation ont été construits pour tous les postes. 📆 Un suivi régulier : afin de s’assurer de la bonne prise en main du poste et d’une bonne intégration dans les équipes un suivi est planifié tout au long des premiers mois. L’objectif ? Privilégier les échanges bienveillants pour que chacun puisse exprimer ses ressentis. Nous sommes toujours à l’écoute pour aller plus loin dans nos processus : n’hésitez pas à nous partager vos plus belles expériences de recrutement ! 🎯 📸 Welcome To The Jungle

Moi face à la jungle du recrutement… 😵💫 Rechercher des candidats s'avére être une véritable épreuve pour les PME : ❌ Faible ressource financière, ❌ Absence de service RH, ❌ Déficit de marque employeur, ❌ Rémunération et avantages sociaux moins attractifs, ❌ Risque financier élevé en cas de mauvais choix. Il existe donc une concurrence féroce avec les grands groupes. *** Partant de ce constat, il va falloir être attractif Damien 😅 N’ayant jamais mené de recrutement, la mission s’annonçait périlleuse. *** ✊🏼 Face à l’adversité, des solutions existent : ✔️ La marque employeur « Viens bosser avec nous, avec une équipe de 20 personnes, tu verras concrètement l’évolution de l’entreprise via ton travail. Le patron peut t’offrir un café le matin, vous parlerez de vos week-ends respectifs ». ✔️ Les réseaux sociaux Profitez de leur puissance (Linkedin notamment) et des milliers de profils à disposition. Les candidats sont facilement identifiables et accessibles, de même que les recruteurs. ✔️ Un process de recrutement « alternatif » « Avec vous ce n’est pas un entretien de recrutement classique ». Oui, la rencontre et le process doivent être marquants pour les candidats. Je privilégie les relations franches et directes avec une proximité permettant aux candidats d’être à l’aise. (Pour moi, l’entretien de recrutement n’existe pas, c’est un échange entre deux personnes devant aligner leurs attentes et leurs besoins). ✔️ Une annonce percutante 100 % des candidats ont été séduits par l’annonce postée ! Elle doit correspondre à votre personnalité, marquer les candidats et succiter l’envie. ✔️ Mettez à profit votre réseau Un grand merci à Jean-Christophe Pélerin pour ses conseils avisés. Un vrai crack du recrutement capable de vous accompagner dans vos démarches (consultez son incroyable site internet 🔥). *** J’ai recruté deux personnes avec de supers profils (que je ne pensais pas du tout attirer au moment de rédiger l’annonce). Et vous quelles sont vos astuces ?!

Les entreprises consacrent de nombreuses ressources à l'amélioration de leur image commerciale et employeur, afin d’attirer et de maintenir en leur sein les meilleurs talents. Le départ d’un salarié a un écho dans de nombreuses sphères tant professionnelles que privées. Ainsi, une réputation peut très vite être redorée comme ternie. Tout comme l'arrivée d'un collaborateur est préparée, il est également crucial de l'accompagner lors de son départ. L'exit interview est alors un puissant moyen de rétention, partie intégrante de l'offboarding, elle permet de : -> Connaître les raisons du départ du collaborateur -> Améliorer la politique de rétention -> Effectuer un meilleur recrutement -> Offrir une véritable expérience collaborateur du début à la fin -> Montrer encore de l'intérêt pour le salarié partant Il n'est pas facile de trouver sa perle rare, d'avoir une vision pour elle au sein de son entreprise et de faire face à son départ. Toutefois, cela peut constituer une occasion d'améliorer sa stratégie interne et de favoriser le recrutement boomerang. Alors l'exit interview devra être axée sur : - Les raisons de ce départ - Les points forts de l'entreprise - Les relations avec son manager - Les opportunités de développement proposées - Les promesses du prochain poste - Les pistes d'amélioration Un employé qui part n'est pas un ennemi, il faut être capable de le transformer en ambassadeur de l'entreprise dans son environnement. --------------------------------------------- Je suis Georgia AMESSAN, je suis persuadée que je peux contribuer à la réalisation des objectifs de votre entreprise en faisant de vos talents votre plus grande force. #rétention #talent #offboarding #rh

🚀✨ Chez Odyssée RH, nous croyons fermement au pouvoir d'un processus de recrutement court ! ✨🚀 Le recrutement est un peu comme une course contre la montre. 🕒💨  Un processus long et fastidieux peut, non seulement vous faire perdre des candidats en or, mais également impacter négativement votre image de marque employeur.  Chez Odyssée RH, notre mantra est clair : rapidité, efficacité, et précision. Premièrement, la rapidité du processus de recrutement favorise l'engagement des candidats. Imaginez, vous tombez sur le profil parfait, celui qui pourrait non seulement enrichir votre entreprise mais aussi révolutionner son secteur.  Soyons clairs : si vous avez identifié ce candidat comme tel, d’autres vont faire le même constat. Et puis, patatras ! À cause des méandres interminables du processus, ce talent a décidé d'aller voir ailleurs... 🏃♂️💔  Chez Odyssée RH, nous mettons tout en œuvre pour que cela ne se produise jamais. Notre approche sur mesure permet d'identifier rapidement les candidats idéaux et de les engager efficacement. Deuxièmement, une procédure de recrutement accélérée démontre votre capacité à prendre des décisions stratégiques et efficientes, un atout majeur dans le monde professionnel d'aujourd'hui. Vous recherchez des candidats « dynamiques, organisés, rigoureux » ? Info exclusive : les candidats ont les mêmes exigences à l’encontre de leur futur employeur. Ils veulent travailler dans des entreprises dynamiques, capables d’évoluer avec agilité. En affichant un processus de recrutement court, vous envoyez un signal fort : votre entreprise est prête à saisir les opportunités, sans hésiter. 🌟💼 En outre, concentrer les efforts sur un processus plus succinct permet de réduire considérablement les coûts de recrutement. Moins de temps passé à séduire, à sélectionner, à interviewer, et à délibérer signifie davantage de ressources disponibles pour investir dans le développement de vos talents. 💡💸 Prévoir un processus de recrutement court pour attirer et retenir les meilleurs talents est primordial.  Chercher à fournir des résultats rapides et efficaces, sans sacrifier la qualité ou la pertinence, fait toute la différence.  Encore un de nos petits secrets dévoilé!  Curieux d’en savoir plus? Prêts à accélérer votre processus de recrutement tout en assurant un match parfait avec votre culture d’entreprise ? 😉 #onestuncabinetpascommelesautres #odysseerh #lesconsultantsdelouest #RecrutementEfficace #OdysséeRH

🚀 Entre expérience candidats et expérience salarié, il n’y a qu’un pas (ou deux) 😁 Vous vous rappelez le temps où seule la présentation de l’entreprise et les missions du poste étaient présentées ? Aujourd’hui dans la plupart des offres on peut enfin lire l’ADN de l’entreprise qui recrute, ses valeurs, ses objectifs, sa culture. Et c’est bien ça le premier pas pour embarquer un candidat à vivre l’aventure dans votre entreprise ! ☝ Mais ! Il est l’heure de passer un nouveau cap : celui de la fidélisation des candidats ! 👉 Voici trois tips pour un onboarding salarié dès la phase de recrutement : ✔ Communiquez de façon transparente et personnalisée pour renforcer votre marque employeur et fidéliser vos talents ✔ Accompagnez le candidat à chaque étape du recrutement afin qu’il ait davantage de visibilité et lui donner envie dès le début de vous rejoindre. ✔ Préparez minutieusement l’arrivée du salarié une fois le processus de recrutement terminé 🎉 C’est de cette envie de faire un pas de plus vers la fidélisation que Beetween s’est associée à Wobee - Work On the Best Employee Experience pour une expérience 100% réussie ! Pour l’occasion, nous avons rédigé deux livres blancs dont le premier vous donne des conseils sur l’expérience candidats et les fondations d'une bonne expérience salarié.  👇Retrouvez-le en commentaire #onboarding #recrutement #communicationcandidats

🚀 L'été, un tremplin pour votre carrière ? Absolument ! 🚀 Explorez l'opportunité estivale pour dynamiser votre parcours professionnel : 🔑 Pensez stratégie et agilité 🔑 Optimisez votre profil en ligne 🔑 Explorez des programmes de mentorat et de diversité 🔑 Saisissez les opportunités dans les secteurs en croissance Transformez l'été en un avantage compétitif ! 🌞 On en parle ? sabrinadebacker@mypepsrh.com

🎒 La rentrée est là, et vous n'avez pas encore bouclé vos recrutements ? Pas de panique, vous n'êtes pas seul(e). Beaucoup d'entreprises se retrouvent à court de candidats qualifiés à cette période cruciale de l'année. Pourquoi ? Parce que le recrutement, c’est l’inverse du café. ☕️ Ça se boit froid... Euh... non, c'est pas ça. Ça se prépare en amont. Même si vous avez pris du retard, il est encore temps d'agir. Nous avons rassemblé 10 conseils pratiques pour vous aider à recruter rapidement et efficacement, même à la dernière minute : 1️⃣ Réévaluez vos besoins immédiats : Priorisez les postes critiques. 2️⃣ Activez votre réseau : Parlez-en autour de vous, les recommandations valent de l'or. 3️⃣ Optimisez vos annonces : Soyez clair et concis, visez l'essentiel. 4️⃣ Utilisez les plateformes de recrutement : LinkedIn, Indeed, Hellowork n'attendent que vous. (Et MyConnectt aussi…) 5️⃣ Proposez des avantages attractifs : Flexibilité, télétravail… Parce que "tu peux bosser en pyjama" est un argument imparable. 6️⃣ Simplifiez votre processus de sélection : Inutile de faire passer trois entretiens pour un stage de six mois. Sérieusement. 😅 7️⃣ Explorez les freelances et intérimaires : Des solutions temporaires mais efficaces. 8️⃣ Faites appel à des chasseurs de têtes : Ils ont déjà des candidats qualifiés sous la main. (Sinon, il y a MyConnectt… oui, encore…) 9️⃣ Investissez dans des entretiens groupés : Pas valable pour tous les postes mais une méthode rapide pour évaluer plusieurs candidats en même temps. 🔟 Gardez une attitude positive : La bonne personne est peut-être juste à portée de main ! Ne laissez pas le stress de la rentrée vous submerger. Alors, pas de stress ! Y’a… (Non, on ne peut pas faire une blague et faire de la pub pour une entreprise qui n’a rien à voir avec le recrutement…) Suivez ces conseils, et vous serez prêt à accueillir de nouveaux talents. 😄 Besoin d'aide pour accélérer votre recrutement ? Parlons-en ! 🤝 Au : 01 88 46 87 92 #recrutement #rentrée #RH #talents #recruter #conseilsRH

Une pièce essentielle du puzzle. Chaque recrutement est bien plus qu'une simple transaction professionnelle. C'est comme polir un diamant : être patient, persévérant et avoir les bons outils pour réussir. Transformer le processus de recrutement en une véritable quête pour trouver les héros cachés parmi nous. Mais comment faire pour attirer les meilleurs talents et les convaincre de rejoindre ton entreprise ? Avant de lancer une campagne de recrutement, prends le temps de comprendre qui sont les personnes que tu souhaites attirer. Quels sont leurs intérêts, leurs valeurs et leurs objectifs ? Utilise des outils d'analyses de données de recrutement pour identifier les tendances et les modèles de comportement des candidats comme IBM Watson Talent ou Workday. Assure toi que l'offre d'emploi est compétitive et attrayante en décrivant les avantages proposés. Les outils d'analyses de salaire et de compétitivité comme Payscale et Mercer sont efficaces pour déterminer les conditions et les stimuler à se projetter sur le long terme dans l'entreprise. Les réseaux sociaux permettent de partager ton message et d'interagir avec les personnes qui pourraient être intéressées. Les analyses de données de réseaux sociaux (KPI) identifient les tendances et types de campagnes à adopter. Les évaluations psychométriques sont préconisées pour évaluer les compétences et le potentiel. L'organisation d'un environnement de travail inclusif, diversifié et accueillant entame le processus de convaincre des postulants qui se seraient auto censuré, alors qu'ils disposent des compétences requises.

💡 On nous demande régulièrement en quoi Gentis est différent des autres agences de recrutement. A mon sens, totalement subjectif évidemment, Gentis n’est en rien une « simple » agence de recrutement et ce, pour les raisons suivantes. Tout d’abord, notre objectif premier n'est pas juste de remplir des jobs. 💼 🎯 Notre objectif est de comprendre - comprendre les rôles, comprendre la culture de chaque entreprise et apprendre à connaître les personnes avec lesquelles nous travaillons des deux côtés. De cette façon, chaque ajustement est organique, permettant à chaque candidat de s'épanouir naturellement dans son nouvel environnement. ✨ Préalablement aux entretiens entre entreprises & candidats, nous rencontrons chacun afin de voir s’il pourrait y avoir un « fit ». 🤝 D’autre part, nous comprenons que l'emploi qui vous convient aujourd'hui ne sera pas nécessairement celui qui vous conviendra à l'avenir. En établissant des relations solides avec nos candidats, nous pouvons réussir à les soutenir tout au long de leur carrière. Nous leur donnons également des conseils sur la manière dont ils peuvent évoluer en cours de route et les aidons à atteindre leurs objectifs de carrière. 📈 Du côté des entreprises également, nous nous penchons sur leur « employer branding », les raisons pour lesquelles les collaborateurs restent et aiment leur entreprises et les raisons pour lesquelles un candidat pourrait être intéressé de les rejoindre. Nous donnons également des conseils concernant les entretiens & la négociation au moment de la proposition de contrat.📑 Enfin, je dirais que la passion du recrutement est notre moteur à tous chez Gentis. Nous mettons l’humain (Gentis en latin) au cœur de nos décisions internes et externes : notre souhait premier est d’avoir un impact positif dans la vie des candidats & des entreprises afin de leur trouver ce dont ils ont réellement besoin. #Recrutement #RH #Gentis #EmployerBranding

Mes process de recrutement 𝐬𝐨𝐧𝐭 𝐞́𝐩𝐮𝐢𝐬𝐞́𝐬, 𝐭𝐞𝐥 𝐮𝐧 𝐭𝐡𝐞́ 𝐨𝐮𝐛𝐥𝐢𝐞́ 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐚 𝐜𝐮𝐢𝐬𝐢𝐧𝐞. ❌ 0/20 en 𝐚𝐩𝐩𝐫𝐨𝐜𝐡𝐞 directe. ❌ 0/20 sur les 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐬. ❌ 0/20 en 𝐜𝐫𝐞́𝐚𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐞́. ❌ 0/20 face aux 𝐬𝐮𝐣𝐞𝐭𝐬 𝐭𝐞𝐜𝐡. ❌ 0/20 en rédac annonces. Moyenne générale : 𝐞́𝐥𝐞̀𝐯𝐞 𝐦𝐞́𝐝𝐢𝐨𝐜𝐫𝐞. C'est le retour que certains ont sur notre métier. Vu que nous en sommes à aborder la "mention", voici mon avis : ✅ J’ai une approche personnalisée mais surtout 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐩𝐚𝐫𝐞𝐧𝐭𝐞 face aux approches de masse. ✅ Je travaille pour NEXTGEN RH qui a mis les moyens pour se former sur l’IT et bien plus encore ! ✅ Je suis en 𝐯𝐞𝐢𝐥𝐥𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐭𝐚𝐧𝐭𝐞 face aux process avec des formations hebdomadaires en binôme avec Fabien Thollard 🛸 sur des sujets IT. ✅ Je donne du sens aux annonces et de l’intérêt en comprenant la psychologie des profils tech et m’adapte à eux. Comprendre leur univers et leur fonctionnement. ✅ J'apprends également de chaque échange avec les candidats et je n'hésite pas à 𝐩𝐨𝐬𝐞𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐪𝐮𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬. Des erreurs, je peux en faire et j’en ferai, mais j’apprends et je vise le 𝟐𝟎/𝟐𝟎 😉 . 𝐏𝐀𝐑 𝐂𝐎𝐍𝐓𝐑𝐄, je m’engage dès lors d’un échange à vous accompagner et m'adapter du mieux que je puisse. En tant que recruteur, mon objectif est d'être un partenaire 𝐟𝐢𝐚𝐛𝐥𝐞 et transparent. Quel est le votre ? Poste inspiré de Chris Scholly. ________________________________________________________________ 🎙️ Intéressé(e) par les contenus de thématique RH ? 🚨 Abonne-toi à notre page LinkedIn NEXTGEN RH pour ne rater aucune de nos actualités !