Post de TALENTS UNIS

►► Vous êtes DRH ou RRH, et vous voulez devenir les copilotes de la stratégie de votre entreprise : https://lnkd.in/dNc5R8Rt Profitons de ces vacances pour réfléchir à ce que nous voulons faire de notre job... Pour en faire un METIER, artistique, appuyons-nous sur nos émotions ! La vidéo complète : https://lnkd.in/d_6Rpu9M

💫 Quel plaisir de clôturer cette semaine aux côtés des équipes du GROUPE WILLIAM SINCLAIR ! Un grand merci pour votre enthousiasme et votre bonne humeur 😊 Nous avons passé un après-midi stimulant, échangeant longuement sur nos perspectives et prédictions quant à l'avenir du recrutement. 🚀 Vous êtes curieux d'en savoir plus ? Je vous invite à consulter et à télécharger le tout nouveau rapport de LinkedIn dans son intégralité en commentaire. Deborah Weber Olivier DÉZÉ 📊 #Recrutement #Innovation #Collaboration #futureofwork

« Vous avez pas un secret pour savoir si un candidat matchera avec mon équipe ? » Oui. Non. Enfin, c'est pas vraiment un secret...👇 C’est juste une question de logique et de bon sens. Vous voulez une team qui se complète et s’aligne sur les mêmes valeurs ? Alors essayez juste de faire cette chose après un entretien : faire rencontrer au moins une personne de votre équipe🤝 Attention pas juste un coucou ou une poignet de main. Faites vraiment rencontrer votre équipe en leur demandant de prendre 5 minutes de leur temps. 👉 Pour se rendre dispo après entretien et échanger avec le candidat s’il a des questions ! En plus de savoir si la personne matche avec l’équipe… Lui même, se sentira rassuré et déjà presque intégré, et là vous avez un coup d’avance !🥊 𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭’ 𝐚̀ 𝐥𝐚 𝐦𝐢𝐧𝐮𝐭𝐞 : 𝐥𝐞 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭 𝐝𝐞́𝐝𝐢𝐞́ 𝐚̀ 𝐥𝐚 𝐦𝐚𝐫𝐪𝐮𝐞 𝐞𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲𝐞𝐮𝐫 𝐞𝐭 𝐚𝐮 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐬𝐩𝐞́𝐜𝐢𝐚𝐥 𝐡𝐨̂𝐭𝐞𝐥𝐢𝐞𝐫𝐬/𝐫𝐞𝐬𝐭𝐚𝐮𝐫𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬, 𝐭𝐨𝐮𝐬 𝐥𝐞𝐬 𝐦𝐚𝐫𝐝𝐢𝐬 𝐣𝐮𝐬𝐪𝐮’𝐚̀ 𝐥𝐚 𝐫𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞́𝐞 ! Episode 3/11 avec Laurine Blandin 😊 - Pour donner encore plus envie à un candidat de rejoindre votre hôtel/resto et développer votre marque employeur, c’est par ici : https://lnkd.in/eVzUNNYx

L'Assistanat de Direction : un lien vital dans le #MondeDesAffaires. En tant qu'assistant de direction, je suis le pilier qui soutient l'efficacité et la #productivité dans l'entreprise. De la #gestion des calendriers à la coordination des #équipes et des réunions, chaque journée est un voyage rempli de défis passionnants, où la planification minutieuse guide chaque étape vers le succès. Dans l'ère du #numérique, être un assistant de direction va bien au-delà de la simple prise de notes. C'est être le gardien des #priorités, jonglant avec les tâches multiples tout en maintenant un flux constant d'informations et de #communications fluides. Je suis fier de jouer ce rôle essentiel, où chaque action est une pièce du puzzle qui contribue à la #réussite globale de l'#entreprise. Engagé à surpasser les objectifs et à fournir un soutien de qualité, je m'efforce continuellement d'apporter une contribution significative à chaque #projet et à chaque #collaboration. Joignez-vous à moi dans la célébration de l'art de l'#AssistanatDeDirection en répondant à la question suivante :👇 Quels sont les défis que vous rencontrez en tant qu'assistant ou dirigeant, et comment les surmontez-vous au quotidien ? #AssistantDeDirection, #Polyvalence, #Efficacité, #Productivité #BonDebutDeSemaine !

« Pourquoi voulez-vous travailler chez nous ? » est une question couramment posée en entretien à laquelle il n’est pas toujours facile de répondre. Vous avez donc tout intérêt à préparer une réponse convaincante 😉 ➡ Alors comment répondre à cette question ? Quelles sont les choses à dire et à ne pas dire ? Retrouvez les conseils de Clarisse Amrani, Market Director chez Robert Half Int. France

5 mots interdits quand tu es chief of staff 🚫 Pour avancer, ouvrir des portes, se bouger les f*****, il faut bannir 5 mots de notre activité, de notre quotidien pro'. Voici les 5 no-go pour un Chief of Staff qui souhaite réussir. ⛔ Individualiste : Que ni ni ! C'est la team avant tout. Un bon chief of staff kiffe les collab' et le soutien mutuel. ⛔ Indisponible : Un chief of staff doit être accessible et prêt à échanger avec son équipe quand c'est nécessaire. Je ne dis pas à 23 h, il ne faut pas abuser ;) Comme on disait dans les années 2000, c'est pas la teuf' non plus ! ⛔ Inadaptable : Il faut être prêt à changer de cap rapidement et à répondre aux demandes surprenantes, loin de notre réalité. Et c'est ok ! ⛔ Impatient : La patience et la persévérance nous accompagnent afin de surmonter les difficultés. La vie de chief of staff est loin d'être tranquillou pilou sur son canap', je te le dis ! ⛔ Négatif : Il est important d'avoir une attitude positive et motivante pour soi et pour sa team. Tout est possible, j'en suis convaincue à 3000 % ! Quels sont les mots interdits pour toi dans ton job ?

Ce matin j'entendais l'interview de Wouter De Backer, General Manager Action France, sur RTL qui disait entre autres choses "il y a plus de caissière que de Présidente" Une évidence qui va sans dire ! Pourtant cela m'a rappelé 💡 une conversation, d'il y a quelques semaines, sur les opportunités de promotion en entreprise. Plusieurs personnes pointaient les postes de managers comme le saint graal des opportunités de promotion. Mais concrètement peut-on offrir à tous, ce saint graal 🏆 qu'est le poste de manager ? Et bien en France selon l'INSEE, en 2021, seuls 13,2 % de la population active a comme tâche principale la supervision du travail d’autres salariés soit un taux d'encadrement 6 à 7 salariés par manager. Alors certes nous nous devons d'offrir des opportunités à nos collaborateurs autant que nous le pouvons. Certes nous nous devons également d'aider nos collaborateurs à s'épanouir dans l'entreprise. Mais nous nous devons aussi d'assumer que l'entreprise ne peut offrir que ce qu'elle a ! Ou dit autrement, "il y a plus de caissière que de Présidente". #rh #ressourceshumaines #travail #management

Il n’y a pas d’expérience -client sans expérience -employé ! Je reste résolument persuadé que ce sont nos employés qui donnent les lettres de noblesses à notre groupe. C’est pour cette raison que l’expérience client est au cœur de chaque emploi de notre entreprise. Pour Excelsoins, l’employé n’est jamais un coût, il est un emblème qui flotte haut dans le ciel de chacune de nos expériences quotidiennes de travail.   Il est plus important que jamais de maintenir la communication et d’impliquer nos employés dans la vie d’Excelsoins. C’est pour cette raison que nous affichons nos deux leitmotive ; - Vous cherchez un emploi, il est ici : https://lnkd.in/ej2XmVGq - Vous avez aimé votre expérience, dites-le-nous, l’amélioration est notre première quête, jour après jour.    https://lnkd.in/eQiXMzEs

Pour se développer, il est parfois nécessaire de s'arrêter et de prendre du recul ! C'est l'exercice que nous avons réalisé ce début de semaine. Quelles sont les valeurs du cabinet ? Les missions qui nous passionnent et celles que nous aimerions éviter... Résultat ? Les missions qui nous passionnent le + sont celles autour de l'humain : rencontrer nos clients, discuter longuement avec les candidats que nous accompagnons, conseiller les opérationnels sur leur stratégie de recrutement... En bref, nous n'avons pas fini de nous déplacer pour venir vous rencontrer ! Vous avez déjà fait cet exercice ?

« Pourquoi voulez-vous travailler chez nous ? » est une question couramment posée en entretien à laquelle il n’est pas toujours facile de répondre. Vous avez donc tout intérêt à préparer une réponse convaincante 😉 ➡ Alors comment répondre à cette question ? Quelles sont les choses à dire et à ne pas dire ? Retrouvez les conseils de Clarisse Amrani, Market Director chez Robert Half Int. France