Covid, Hyper-croissance, décisions stratégiques... je partage quelques secrets..
Que dit ce graphique qui mesure le nombre d'ETP moyens de chaque mois (Equivalent Temps Plein, c'est l'unité de mesure de l'intérim) et comment avons nous réagit ?
1- D'abord, on voit bien ici l'effet Covid en Avril. Ca a été violent. Ca a cassé une belle de dynamique de croissance que nous avions entamé depuis 5 ans. -50% sur l'activité!!!. Comme beaucoup d'entreprises, nous avons mis en place du chomage partiel pour tenter de limiter les pertes.
2- Ensuite sur le 3ieme trimestre, on voit bien que la reprise économique en fait a été plutôt molle cet été. Nous en avons profité pour beaucoup investir sur le produit. Améliorer nos process. L'effort a été porté sur la paye. Nous avons gagné 5 jours dans la date de payement des intérimaires. Et surtout avec une équipe plus performante.
3- Pour Gojob, la fermeture complète pendant plus de 6 mois de certaines usines automobiles a bien plombé notre redémarrage.
Depuis septembre, on voit que globalement tout repart à la hausse. Nous reprenons notre rythme de croissance d'environ 10% par mois. Pour atteindre 2197 ETP sur Octobre.
4- Ce que ne montre pas ce graphique, c'est le challenge qui nous attend est devant nous. En effet, l'acceleration ces 2 dernières semaines n'est plus de 10% par mois mais de ... 10% par semaine. Essentiellement dû au re-confinement qui pousse l'explosion du e-commerce. Plus de la moitié de nos clients sont dans le secteur de la logistique. Concrètement, par exemple, un de nos clients cette semaine a fait passer le nombre de commandes de Gojobbers de 50 à ... 500!
5- Comment va t'on faire pour tenir...?... tout en restant "lean".. c'est à dire environ 100 personnes dans l'équipe. Nous avons notre botte secrète !.. je vous en dirat plus dans quelques semaines.
#StartupExperience
🟦⬜🟥 Consultante Finops et SAM chez Innov and co
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