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"La fatica e il sogno" di Damiano Romeo – un racconto che attraversa sacrifici, ambizione e crescita personale. Ho avuto il piacere di leggere il libro di Romeo Damiano, un viaggio intenso tra ricordi personali e professionali, segnato da tanto impegno e determinazione. Una storia di altri tempi, quando lasciare la propria casa da giovanissimi per trasferirsi a Milano significava affrontare difficoltà vere: vivere in convitto, condividere il poco che si aveva e costruire il proprio futuro con tenacia. Oggi, immersi nella tecnologia e in un contesto più confortevole, questo racconto suona quasi anacronistico, ma proprio per questo è una fonte di ispirazione per i giovani. Romeo chiude il libro con un auspicio: essere un saggio e un consigliere per le nuove generazioni. E io credo che con la sua storia abbia già iniziato a farlo. Bravo Damiano, e complimenti per il ritorno all’ITS Carlo Bazzi, dove tutto è cominciato. 💪📚 #Ispirazione #Crescita #Sacrificio #RomeoDamiano #ITSCarloBazzi #LaFaticaEIlSogno Estefany Carolina Calderon Vergara Valentina Savi Fabio Giglio Alice Brugnano Giancarlo Spanu Davide Alesi Gianmarco Pinto

Stiamo #assumendo per un ruolo di “Ingegnere - RSPP/CSE” a Milan, Lombardy. Candidati subito o condividi questo post con la tua rete.

Stiamo #assumendo per un ruolo di “CONSTRUCTION MANAGER” a Milan, Lombardy. Candidati subito o condividi questo post con la tua rete.

📢 Opportunità di lavoro: Project Manager Per nostro cliente, un'azienda leader nel settore delle costruzioni general contractor attiva a livello lombardo ed anglosassone, specializzata in progetti chiavi in mano per costruzioni commerciali, residenziali e industriali, siamo alla ricerca di un : 🏗️ PROJECT MANAGER 🔍 Cosa farai: La figura del Project Manager avrà la responsabilità di garantire la corretta pianificazione, esecuzione e gestione dei progetti nei tempi e nelle condizioni concordate con il cliente. 📋 Responsabilità principali: - Gestire le commesse affidate, rispettando i tempi e le condizioni contrattuali. - Sviluppare e mantenere rapporti con clienti e fornitori. - Garantire il rispetto del budget, autorizzando extra costi nei limiti previsti. - Negoziare e stipulare contratti con i fornitori. - Rispettare le direttive aziendali e le normative di sicurezza. - Effettuare riunioni periodiche per verificare l’allineamento dei progetti. - Monitorare costi e margini delle commesse e definire azioni correttive. - Collaborare con i reparti aziendali per assicurare il corretto avanzamento delle attività. - Definire le modalità di lavoro e gestione della sicurezza. - Redigere report e relazioni di chiusura. ✅ Requisiti richiesti: - Laurea in Ingegneria o diploma tecnico; - Esperienza nel ruolo: da 5 anni in su; - Conoscenza della lingua inglese; - Capacità di lettura del disegno tecnico edile e dinamiche di cantiere; - Competenze in Autocad 2D, Microsoft Project e Pacchetto Office (Excel in particolare). 📍 Luogo di lavoro: Milano/Bergamo ⏰ Contratto: Tempo pieno 💡 Unisciti a un progetto sfidante in un contesto dinamico! Per candidarti o saperne di più, scrivimi in privato o invia la tua candidatura qui : 👉 https://lnkd.in/d-VuWKrT Vittorio Massimo Borgo Alice Brugnano Cristina Castellotti geoJOB Recruitment #Edilizia #ProjectManager #GeneralContractor #Milano #Costruzioni

Il Paradosso del Reclutamento: Selezione completata, offerta Rifiutata.👇 Nel settore edile, settore dove concentriamo le nostre forze, è frequente che candidati completino l'intero iter di selezione per poi declinare l'offerta finale. Questo fenomeno rappresenta una sfida significativa per le aziende, causando perdite di tempo e risorse. ❌ le principali motivazioni del rifiuto che incontriamo sono: → Esigenze inespresse: Il candidato potrebbe non aver comunicato apertamente le proprie aspettative durante il colloquio, temendo che queste possano compromettere la sua candidatura. Questo silenzio può portare a offerte non allineate alle sue reali necessità, inducendolo al rifiuto. → Controfferte dell'attuale datore di lavoro: Una volta informato delle intenzioni del dipendente di lasciare l'azienda, l'attuale datore di lavoro potrebbe presentare una controproposta più allettante, convincendolo a rimanere. → Paura del cambiamento: Nonostante si chiedano le ragioni motivazionali per lasciare una posizione consolidata per una nuova opportunità riscontriamo che questo passaggio comporta incertezze. La paura di uscire dalla propria zona di comfort può spingere il candidato a rinunciare all'offerta, preferendo la stabilità attuale. → Processi di selezione troppo lunghi o complessi: In un mercato che si muove velocemente con molte offerte sul tavolo del candidato, un iter selettivo eccessivamente prolungato o complicato demotivano i candidati, portandoli a riconsiderare l'interesse per la posizione. → Offerte economiche non competitive: Il colloquio di selezione ha il principale obiettivo di chiarire tutti gli aspetti legati alla posizione offerta. Tuttavia, le aziende avanzano proposte salariali che non rispecchiano le aspettative o le competenze del candidato, questa è una delle ragioni che spinge al rifiuto dell'offerta. ✔️ Strategie per ridurre i rifiuti delle offerte: →Comunicazione trasparente: Incoraggiare i candidati a esprimere apertamente le proprie aspettative e necessità durante il colloquio, creando un ambiente di fiducia reciproca. →Conoscenza approfondita del candidato: Comprendere motivazioni personali e professionali del candidato permette di formulare offerte più in linea con le sue aspettative, aumentando le probabilità di accettazione. → Processi di selezione efficienti: Snellire e velocizzare l'iter selettivo riduce il rischio che il candidato perda interesse o riceva altre offerte nel frattempo. → Offerte competitive e personalizzate: Assicurarsi che la proposta economica sia in linea con le competenze e le aspettative del candidato e, se possibile, offrire benefit aggiuntivi che rispondano alle sue esigenze personali. Implementando queste strategie, le aziende possono aumentare il tasso di accettazione delle offerte, assicurandosi i talenti necessari per affrontare le sfide future. La tua azienda ha affrontato situazioni simili?  ↧ Condividi la tua esperienza e le soluzioni adottate nei commenti ↧

Stiamo #assumendo per un ruolo di “ASPP - Sicurezza in cantiere” a Milan, Lombardy. Candidati subito o condividi questo post con la tua rete.

L'Employer Branding 8 Strategie per Attrarre Talenti. Ma come possiamo costruire un'immagine aziendale che attiri i migliori collaboratori? Nel settore edile, la competizione per i talenti è feroce. Le aziende che investono in una solida strategia di Employer Branding non solo attraggono i migliori professionisti, ma fidelizzano anche i dipendenti attuali, creando un ambiente di lavoro positivo e produttivo. Ecco alcune strategie efficaci per migliorare l'Employer Branding: 1 Definire l'identità aziendale: Comprendere come l'azienda è percepita da dipendenti e candidati è fondamentale. Attraverso sondaggi e interviste, è possibile identificare i punti di forza e le aree di miglioramento. 2 Comunicare in modo trasparente: Una comunicazione chiara e coerente dei valori aziendali attraverso il sito web, i social media e le comunicazioni interne rafforza l'immagine dell'azienda. Assicurarsi che tutti i dipendenti siano ambasciatori del brand contribuisce a diffondere una reputazione positiva. 3 Offrire un'esperienza di selezione positiva: Il processo di reclutamento è il primo contatto diretto con i candidati. Un'esperienza positiva durante la selezione può influenzare la decisione dei talenti nel scegliere l'azienda, indipendentemente dall'esito finale. 4 Investire nello sviluppo professionale: Offrire opportunità di crescita, formazione e percorsi di carriera chiari dimostra l'impegno dell'azienda nel valorizzare le proprie risorse, aumentando la soddisfazione e la fidelizzazione. 5 Promuovere un ambiente di lavoro positivo: Creare un'atmosfera di lavoro piacevole, che favorisca l'equilibrio tra vita privata e professionale, è fondamentale. Secondo una ricerca, il 62% dei lavoratori italiani considera l'equilibrio lavoro-vita privata un fattore decisivo nella scelta del datore di lavoro. 6 Offrire benefit competitivi: Benefit come assicurazione sanitaria, piani pensionistici e programmi di welfare aziendale aumentano l'attrattività dell'azienda. Il 67% delle aziende ha già attivato strumenti di welfare per i dipendenti, riconoscendo l'importanza di tali iniziative. 7 Integrare la sostenibilità nella cultura aziendale: Le nuove generazioni sono sempre più sensibili alle tematiche ambientali. Aziende che investono in pratiche sostenibili non solo contribuiscono al bene comune, ma attraggono anche talenti che condividono questi valori. 8 Utilizzare i canali digitali per promuovere il brand: La presenza online è cruciale. Utilizzare video, testimonianze dei dipendenti e contenuti coinvolgenti sui social media può amplificare la visibilità dell'azienda e attrarre potenziali candidati. Implementando queste strategie, le aziende possono costruire un'immagine forte e attrarre i migliori talenti nel settore edile. Un Employer Branding efficace non solo migliora la reputazione dell'azienda, ma contribuisce anche al suo successo a lungo termine. La tua azienda ha già implementato strategie di Employer Branding?

Stiamo #assumendo per un ruolo di “CONTABILE DI CANTIERE” a Bergamo, Lombardy. Candidati subito o condividi questo post con la tua rete.

Stiamo #assumendo per un ruolo di “CSE - Coordinatore Sicurezza in fase di Esecuzione” a Milan, Lombardy. Candidati subito o condividi questo post con la tua rete.

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