𝐆𝐚𝐦𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐧𝐞𝐥 𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐢𝐭𝐢𝐧𝐠: 𝐜𝐨𝐢𝐧𝐯𝐨𝐥𝐠𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐞 𝐯𝐚𝐥𝐮𝐭𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐞𝐢 𝐜𝐚𝐧𝐝𝐢𝐝𝐚𝐭𝐢 - Nel mondo del recruitment, l'innovazione è la chiave per attrarre e valutare i migliori talenti. La gamification, l'uso di elementi di gioco nel processo di selezione, è una tecnica efficace per rendere il reclutamento più attraente e per valutare dinamicamente le abilità dei candidati. 𝐂𝐨𝐬'𝐞̀ 𝐥𝐚 𝐠𝐚𝐦𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐧𝐞𝐥 𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐢𝐭𝐢𝐧𝐠? La gamification utilizza giochi interattivi e simulazioni per testare le competenze dei candidati in scenari di lavoro reali. I candidati partecipano a giochi che simulano la risoluzione dei problemi, il processo decisionale rapido e la collaborazione in team e osservano direttamente le loro abilità ai reclutatori. 𝐕𝐚𝐧𝐭𝐚𝐠𝐠𝐢 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐠𝐚𝐦𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧: Maggiore coinvolgimento: il gioco rende il processo di selezione più interessante e migliora l'esperienza del candidato. Valutazione delle soft skills: è possibile valutare abilità come problem solving e capacità di lavorare in team. Riduzione del bias: i giochi standardizzati forniscono una valutazione più obiettiva delle abilità. La gamification può rivoluzionare il recruiting, renderlo più attraente e fornire una valutazione più completa dei candidati. Adottando le giuste misure, le aziende possono beneficiare in modo significativo di questo innovativo metodo di selezione. #recruitment #gamification #hr
ORMA Management
Servizi risorse umane
Orsenigo, CO 2.365 follower
Professionisti in ricerca e selezione.
Chi siamo
Per realizzare il pieno potenziale della tua azienda, è fondamentale avere il team giusto al tuo fianco. Con ORMA, ti offriamo un servizio completo, taylor made, di ricerca e selezione del personale, per aiutarti a trovare i talenti che contribuiranno al tuo successo.
- Sito Web
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https://ormamanagement.it/
Link esterno per ORMA Management
- Settore
- Servizi risorse umane
- Dimensioni dell’azienda
- 11-50 dipendenti
- Sede principale
- Orsenigo, CO
- Tipo
- Società privata non quotata
- Data di fondazione
- 1997
- Settori di competenza
- Assessment, Coaching e Training e Checkup organizzativo
Località
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Principale
Via E. Fermi, 93
Orsenigo, CO 22030, IT
-
Via Mario Idiomi 1 interno 4
ASSAGO, MI 20057, IT
Dipendenti presso ORMA Management
Aggiornamenti
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Negli ultimi anni, il reclutamento ha subito cambiamenti significativi grazie all'innovazione tecnologica e alle nuove dinamiche nel mercato del lavoro. I principali cambiamenti sono i seguenti: 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐳𝐳𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐞 𝐚𝐮𝐭𝐨𝐦𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞: la tecnologia digitale e l'automazione hanno rivoluzionato il processo di selezione. Application Tracking Sst Stem (ATS) e intelligenza artificiale (AI) consentono di gestire un gran numero di applicazioni, filtrare i CV e prevedere in modo efficiente le prestazioni future dei candidati. 𝐑𝐞𝐜𝐥𝐮𝐭𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐫𝐞𝐦𝐨𝐭𝐨: la pandemia di COVID-19 ha accelerato l'adozione del lavoro a distanza e le interviste video sono diventate un luogo comune. Ciò consentirà al pool di talenti di espandersi e attrarre candidati da tutto il mondo. 𝐄𝐬𝐩𝐞𝐫𝐢𝐞𝐧𝐳𝐚 𝐜𝐚𝐧𝐝𝐢𝐝𝐚𝐭𝐨: le aziende sono più focalizzate sull'investimento in una comunicazione trasparente con la piattaforma user friendly, creando una buona esperienza per i candidati. Una buona esperienza migliora la reputazione del business e attira talenti di alta qualità. 𝐈𝐧𝐜𝐥𝐮𝐬𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐞 𝐝𝐢𝐯𝐞𝐫𝐬𝐢𝐭𝐚̀: le aziende hanno adottato pratiche di reclutamento volte a promuovere l'inclusione e la diversità, riducendo i pregiudizi inconsci e garantendo opportunità eque per tutti i candidati. 𝐔𝐭𝐢𝐥𝐢𝐳𝐳𝐨 𝐝𝐞𝐢 𝐬𝐨𝐜𝐢𝐚𝐥 𝐦𝐞𝐝𝐢𝐚: i social media sono un potente strumento di reclutamento e vengono utilizzati per pubblicare annunci di lavoro e costruire il marchio emplo.Queste piattaforme consentono ai reclutatori di raggiungere passivamente i candidati e costruire relazioni prima di aprire posizioni. Il reclutamento è diventato più tecnico, completo e incentrato sul candidato, migliorando l'efficienza del processo di selezione e la qualità dell'interazione tra l'azienda e i potenziali dipendenti. #recruiting #change #hr #employees
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𝐈 𝐍𝐨𝐦𝐚𝐝𝐢 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢 - Con l'avvento della tecnologia e la crescente popolarità del lavoro a distanza, sta emergendo un nuovo fenomeno nel mondo del lavoro: il nomade digitale. Questi professionisti utilizzano la tecnologia per lavorare da qualsiasi parte del mondo e godere di una flessibilità senza precedenti. I nomadi digitali sono #freelance, imprenditori e dipendenti di aziende che consentono il lavoro a distanza. L'essenza del nomade digitale è la libertà geografica. I nomadi digitali possono vivere in città diverse, immergersi in nuove culture e sperimentare stili di vita diversi pur continuando a lavorare. Questo modo di lavorare presenta numerosi vantaggi, tra cui una maggiore flessibilità e un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata. Inoltre, vivere in un Paese con un costo della vita più basso può portare a un notevole risparmio. La difficoltà consiste nel conciliare lavoro ed esplorazione e richiede una forte #autodisciplina. Mantenere una connessione internet stabile e garantire una comunicazione efficace con il team può essere una sfida importante. Inoltre, superare le varie normative locali e ottenere i visti necessari per i soggiorni di lunga durata richiede un'attenta pianificazione. Nonostante queste sfide, il fenomeno dei nomadi digitali continua a crescere, offrendo un nuovo modo di lavorare e vivere basato su libertà e #flessibilità.
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𝐋'𝐈𝐦𝐩𝐮𝐥𝐬𝐨 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐌𝐢𝐜𝐫𝐨𝐜𝐚𝐫𝐫𝐢𝐞𝐫 - La micro-carrier: questa strategia consiste nell'acquisire esperienze lavorative di breve durata in aziende e settori diversi, accumulando una gamma diversificata di competenze e adattandosi rapidamente ai cambiamenti. Le micro-carriere presentano una serie di vantaggi, come l'acquisizione di una gamma più ampia di competenze, l'ampliamento delle reti professionali e l'aumento della flessibilità e dell'adattabilità. Ad esempio, un giovane professionista può lavorare per sei mesi in una start-up tecnologica, poi passare a un'azienda di marketing digitale per un anno e infine entrare in una grande multinazionale per un anno. Ogni esperienza arricchisce il suo bagaglio di competenze e contribuisce a sviluppare una mentalità versatile e proattiva. Il frequente passaggio da un lavoro all'altro può portare a una mancanza di sicurezza lavorativa e richiede una pianificazione adeguata a evitare periodi di disoccupazione. Tuttavia, per molti giovani, i vantaggi superano di gran lunga gli svantaggi e offrono un percorso di carriera dinamico e gratificante. #hr #career #job
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𝐔𝐩𝐬𝐤𝐢𝐥𝐥𝐢𝐧𝐠 𝐞 𝐑𝐞𝐬𝐤𝐢𝐥𝐥𝐢𝐧𝐠: 𝐩𝐫𝐞𝐩𝐚𝐫𝐚𝐫𝐬𝐢 𝐩𝐞𝐫 𝐢𝐥 𝐟𝐮𝐭𝐮𝐫𝐨 𝐝𝐞𝐥 𝐥𝐚𝐯𝐨𝐫𝐨 - L'upskilling (miglioramento delle competenze) e il #reskilling (formazione per nuovi ruoli) sono essenziali in un mondo del lavoro in continua evoluzione. Aiutano le aziende a adattarsi ai cambiamenti tecnologici, ad aumentare la produttività e a trattenere i dipendenti. Vantaggi: - Adattamento tecnologico: mantiene i dipendenti aggiornati. - Produttività: aumento dell'efficienza lavorativa. - Fidelizzazione: riduce il turnover e aumenta la soddisfazione. - Flessibilità: le aziende possono adattarsi rapidamente alle nuove esigenze. Attuazione: - Valutazione delle competenze attuali e future. - Creazione di percorsi formativi personalizzati. - Cooperazione con gli istituti di formazione - Supporto continuo. Gli investimenti nell'#aggiornamento e nella #riqualificazione delle competenze sono fondamentali per creare una forza lavoro adattabile, in grado di affrontare le sfide future.
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𝐋'𝐈𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐧𝐳𝐚 𝐝𝐞𝐥 𝐅𝐞𝐞𝐝𝐛𝐚𝐜𝐤 𝐏𝐨𝐬𝐭-𝐂𝐨𝐥𝐥𝐨𝐪𝐮𝐢𝐨 𝐩𝐞𝐫 𝐢𝐥 𝐌𝐢𝐠𝐥𝐢𝐨𝐫𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐏𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞 - nel mondo competitivo di oggi, ogni colloquio è un'opportunità per imparare e affinare le proprie capacità. Ricevere un feedback dopo un colloquio è un passo importante che molte persone in cerca di lavoro trascurano, indipendentemente dal fatto che porti o meno a un'offerta di lavoro. 𝐌𝐨𝐭𝐢𝐯𝐢 𝐩𝐞𝐫 𝐜𝐡𝐢𝐞𝐝𝐞𝐫𝐞 𝐮𝐧 𝐟𝐞𝐞𝐝𝐛𝐚𝐜𝐤: chiedere un feedback dopo un colloquio dimostra ai potenziali datori di lavoro che siete impegnati nel vostro sviluppo personale e professionale. Dimostra inoltre una mentalità aperta e positiva, molto apprezzata in qualsiasi ambito professionale. 𝐂𝐨𝐦𝐞 𝐜𝐡𝐢𝐞𝐝𝐞𝐫𝐞 𝐮𝐧 𝐟𝐞𝐞𝐝𝐛𝐚𝐜𝐤: il momento ideale per chiedere un feedback è subito dopo aver dato i risultati del colloquio. Potete farlo inviando un'e-mail di ringraziamento al selezionatore o al manager che ha condotto il colloquio, ringraziandolo per avervi dato l'opportunità di sostenere il colloquio e chiedendo gentilmente eventuali suggerimenti per migliorare la situazione. 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐫𝐩𝐫𝐞𝐭𝐚𝐫𝐞 𝐞 𝐮𝐭𝐢𝐥𝐢𝐳𝐳𝐚𝐫𝐞 𝐢𝐥 𝐟𝐞𝐞𝐝𝐛𝐚𝐜𝐤: una volta ricevuto il feedback, è importante riflettere in modo costruttivo. Identificate i temi comuni e i problemi specifici e pensate a come affrontarli. Ad esempio, se il feedback indica che non avevate una conoscenza sufficiente dell'azienda, potreste dedicare più tempo a fare ricerche sull'azienda prima del prossimo colloquio. Il feedback post-intervista può accelerare in modo significativo il vostro sviluppo professionale e aumentare le vostre possibilità di successo nei colloqui futuri. Accettare le critiche costruttive non solo migliorerà le vostre capacità, ma dimostrerà anche il vostro impegno verso l'eccellenza professionale. #hr #feedback #interview
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𝐓𝐞𝐜𝐧𝐢𝐜𝐡𝐞 𝐝𝐢 𝐒𝐭𝐨𝐫𝐲𝐭𝐞𝐥𝐥𝐢𝐧𝐠 𝐧𝐞𝐥 𝐂𝐨𝐥𝐥𝐨𝐪𝐮𝐢𝐨: 𝐜𝐨𝐦𝐞 𝐫𝐚𝐜𝐜𝐨𝐧𝐭𝐚𝐫𝐞 𝐥𝐚 𝐩𝐫𝐨𝐩𝐫𝐢𝐚 𝐒𝐭𝐨𝐫𝐢𝐚 𝐏𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞 - Nei colloqui di lavoro, lo #storytelling è una tecnica potente che consente ai candidati di presentare la propria esperienza e le proprie competenze in modo coinvolgente e memorabile. L'uso dello storytelling come strumento non solo permette di creare un legame emotivo con l'intervistatore, ma anche di dimostrare che siete la persona migliore per la posizione. 𝟏. 𝐂𝐨𝐦𝐩𝐨𝐫𝐫𝐞 𝐮𝐧𝐚 𝐬𝐭𝐨𝐫𝐢𝐚: è importante preparare e strutturare la storia che si intende raccontare prima del colloquio. Identificate gli eventi chiave della vostra carriera che dimostrino le vostre competenze, i vostri risultati e la vostra capacità di superare le sfide. Una struttura efficace per una storia è la seguente: situazione, compito, azione, risultato (STAR). Descrivete la situazione, le sfide che vi sono state poste, le azioni che avete intrapreso e concludete con i risultati che avete ottenuto. 𝟐. 𝐑𝐞𝐧𝐝𝐞𝐭𝐞𝐥𝐚 𝐩𝐞𝐫𝐭𝐢𝐧𝐞𝐧𝐭𝐞: scegliete episodi che siano rilevanti per la posizione per cui vi state candidando. Ogni episodio deve illustrare come la vostra esperienza passata vi aiuterà a eccellere nel ruolo per cui vi state candidando. Ad esempio, se la posizione richiede forti doti di leadership, scegliete un episodio in cui avete guidato un #team al successo. 𝟑. 𝐌𝐨𝐬𝐭𝐫𝐚𝐫𝐞 𝐥𝐞 𝐯𝐨𝐬𝐭𝐫𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐞𝐧𝐳𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐬𝐯𝐞𝐫𝐬𝐚𝐥𝐢: lo storytelling è particolarmente efficace per mostrare le soft skills che sono difficili da trasmettere solo nella descrizione del lavoro. Raccontate storie che mettano in evidenza la #leadership, la comunicazione, il lavoro di squadra, la capacità di risolvere i problemi e altre abilità interpersonali. 𝟒. 𝐄𝐬𝐞𝐫𝐜𝐢𝐳𝐢 𝐝𝐢 𝐧𝐚𝐫𝐫𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞: come ogni altra abilità, lo storytelling migliora con la pratica. Provate a raccontare la vostra storia a un amico o a un mentore e chiedete un riscontro. Cercate di mantenere la vostra storia chiara e concisa, senza dettagli inutili che potrebbero distrarre o confondere l'intervistatore. 𝟓. 𝐂𝐨𝐢𝐧𝐯𝐨𝐥𝐠𝐞𝐫𝐞 𝐥'𝐚𝐬𝐜𝐨𝐥𝐭𝐚𝐭𝐨𝐫𝐞: durante l'intervista, stabilite un contatto visivo, mantenete una voce uniforme e mostrate entusiasmo per la vostra storia. Questi elementi non verbali aumenteranno l'impatto #emotivo della vostra storia e la renderanno più coinvolgente e avvincente. Lo storytelling nei colloqui di lavoro non è solo un modo per rispondere alle domande, ma una strategia per differenziarsi dagli altri candidati. Raccontando la vostra storia in modo efficace, potrete farvi notare e lasciare un'impressione duratura non solo come professionisti, ma anche come esseri umani.
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𝐋'𝐈𝐦𝐩𝐚𝐭𝐭𝐨 𝐝𝐞𝐢 𝐒𝐨𝐜𝐢𝐚𝐥 𝐌𝐞𝐝𝐢𝐚 𝐬𝐮𝐥𝐥𝐚 𝐑𝐞𝐩𝐮𝐭𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐀𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚𝐥𝐞 𝐞 𝐥𝐚 𝐆𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐞𝐢 𝐓𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐢 - I social media sono diventati uno strumento potente per le aziende, non solo per il marketing e la comunicazione, ma anche per la gestione dei talenti e la reputazione aziendale. Questi canali forniscono alle aziende una piattaforma per mostrare la propria cultura, i propri valori e le opportunità di carriera, attirando così talenti di qualità. Tuttavia, i social media sono anche un'arma a doppio taglio. Le percezioni negative diffuse attraverso questi canali possono danneggiare rapidamente la reputazione di un'azienda. La diffusione di un solo evento o commento negativo può influire sulla percezione pubblica e sulla fiducia dei potenziali candidati. È quindi essenziale che i dipartimenti HR monitorino attivamente la presenza online dell'azienda e gestiscano le crisi di #comunicazione in modo rapido e trasparente. Allo stesso tempo, un uso proattivo dei social media può costruire una narrazione positiva dell'azienda. Attraverso contenuti che riflettono l'etica del lavoro, l'impegno per la sostenibilità e la promozione di un ambiente inclusivo, le aziende possono migliorare la loro immagine di datore di lavoro desiderabile. Mantenendo una presenza online proattiva e rispondendo alle crisi in modo tempestivo, le aziende possono aumentare significativamente la loro capacità di attrarre e trattenere i migliori talenti e consolidare la loro reputazione a lungo termine. #socialmedia #hr
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𝐋'𝐄𝐭𝐢𝐜𝐚 𝐝𝐞𝐥𝐥'𝐈𝐧𝐭𝐞𝐥𝐥𝐢𝐠𝐞𝐧𝐳𝐚 𝐀𝐫𝐭𝐢𝐟𝐢𝐜𝐢𝐚𝐥𝐞 𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐃𝐞𝐜𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐢 𝐇𝐑 - Con i progressi della #tecnologia, l'intelligenza artificiale (IA) sta assumendo un ruolo sempre più importante nel processo decisionale delle risorse umane. Dall'automazione dei processi di assunzione alla valutazione delle prestazioni, l'IA promette efficienza e precisione. Tuttavia, l'uso dell'IA solleva importanti questioni etiche che le aziende devono affrontare. In primo luogo, vi è il rischio di pregiudizi involontari nei sistemi di #IA, che possono derivare dai dati utilizzati per addestrare i sistemi di IA. Tali pregiudizi possono portare a decisioni ingiuste di assunzione e promozione, con un impatto negativo sulla diversità e l'inclusione sul posto di lavoro. Per ridurre questo rischio, è essenziale che le aziende implementino controlli rigorosi e trasparenti sulle fonti dei dati e sui criteri decisionali dell'IA. L’uso dell'IA nel processo decisionale delle risorse umane solleva problemi di #privacy dei dipendenti, poiché questi sistemi possono accedere e analizzare grandi quantità di dati personali. Le aziende devono quindi garantire politiche chiare e forti misure di sicurezza per proteggere queste informazioni sensibili. Se da un lato l'IA sta trasformando le pratiche #HR rendendole più efficienti, dall'altro è fondamentale che queste tecnologie vengano implementate con un forte senso di responsabilità etica. Garantire equità, trasparenza e protezione della privacy deve essere una priorità per tutte le organizzazioni che scelgono questa strada innovativa.
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𝐈𝐧𝐜𝐥𝐮𝐬𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐠𝐞𝐧𝐞𝐫𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞 𝐞 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐞𝐭𝐚̀ 𝐝𝐢𝐯𝐞𝐫𝐬𝐞 - In un mercato del lavoro in cui coesistono Baby #Boomers, Generazione X, #Millennials e Generazione Z, la capacità di gestire efficacemente la diversità generazionale è fondamentale per il successo aziendale. Ogni generazione ha aspettative, competenze e stili di lavoro unici che, se integrati con successo, possono arricchire l'ambiente di lavoro e aumentare la produttività. Le aziende #moderne devono riconoscere e valorizzare le differenze generazionali per massimizzare il potenziale. Ciò significa adattare le politiche e le pratiche alle esigenze specifiche di ciascun gruppo, ad esempio personalizzando i benefit, adottando tecnologie collaborative e creando spazi di lavoro flessibili. Un aspetto importante dell'inclusione #intergenerazionale è rappresentato dai programmi di #mentorship, che abbinano lavoratori esperti a lavoratori più giovani per facilitare il trasferimento di conoscenze, la collaborazione e il rispetto reciproco. Allo stesso tempo, i progetti che coinvolgono team composti da membri di generazioni diverse possono stimolare l'innovazione e fornire nuove prospettive. Infine, è fondamentale investire in formazione e sensibilizzazione affinché tutti i dipendenti comprendano e rispettino le caratteristiche delle diverse generazioni. I #workshop sulla comunicazione intergenerazionale e sulla gestione dei conflitti possono contribuire in modo significativo alla creazione di un ambiente di lavoro armonioso e inclusivo. L'inclusione intergenerazionale non è solo una questione di equità, ma una strategia che arricchisce l'ambiente di lavoro e pone le basi per un futuro aziendale di successo in un contesto #globale e #diversificato.
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