Post di Acciaierie Bertoli Safau SpA

SANT’ORSOLA, INAUGURATO IL POLO CHIRURGICO, DELLE MALATTIE DIGESTIVE, TRAPIANTI E EMERGENZE: 150 POSTI LETTO RIFUNZIONALIZZATI “Restituiamo ai lavoratori e ai cittadini, in soli tre anni, uno dei complessi edilizi più articolati del nostro ospedale. Gli operatori trovano un ambiente di lavoro migliore e più sicuro, i pazienti e i loro cari un luogo di cura più confortevole". Così il Direttore Generale Chiara Gibertoni commenta l'inaugurazione di 150 posti letto completamente rifunzionalizzati al Padiglione 5, intervento strategico che rientra nella rivoluzione che sta vivendo il Policlinico con investimenti per 280 milioni. “Interventi come quello che presentiamo oggi, sono possibili grazie a investimenti importanti ai quali il #PNRR ha certamente dato maggiore impulso. – continua Gibertoni - Ma il paradosso potrebbe essere avere spazi moderni e opportunità #tecnologiche e allo stesso tempo una seria difficoltà sul fronte della gestione delle spese correnti: in particolare il #finanziamento per il personale, beni di consumo e farmaci. Bisogna continuare a richiamare la necessità di rafforzare strutturalmente il cuore del sistema sanitario nazionale: le persone”. La riqualificazione delle ali A e B del padiglione 5 ha visto un investimento complessivo di 16,3 milioni di euro, con risorse finanziate dalla Regione Emilia-Romagna (15,5 milioni) e dall’azienda stessa. L’intervento coinvolge un’area di 5.500 m2 e riguarda tutte Unità Operative a direzione universitaria.   I nuovi settori di degenza e attività del padiglione 5 sono stati concepiti per dare gambe alle progettualità legate all’alta complessità: i volumi di attività relativi al Polo riguardano, ogni anno, 14.500 pazienti, 7.560 interventi chirurgici, 80.500 accessi in Pronto Soccorso, 53.000 indagini radiologiche, 102.000 prestazioni ambulatoriali, 22.000 prestazioni endoscopiche. Dotato di 389 posti letto di cui 28 di terapia intensiva. Alla luce delle competenze e dell’esperienza sviluppate durante le fasi più acute della pandemia, per ogni blocco di degenza è prevista una camera con filtro di ingresso con due isolamenti oltre al ricambio dell’aria con pressioni differenziate che possono essere regolate all’occorrenza. I nuovi spazi sono pensati con soluzioni distributive e impiantistiche all’avanguardia. Le camere da uno o due posti letto con servi igienici dedicati e letti elettrificati con arredi funzionali integrati. A tutela anche della salute degli operatori sarà possibile movimentare i pazienti con più facilità grazie moderni sistemi di movimentazione e sollevamento integrati nelle stanze. La notizia completa 👉 https://lnkd.in/dmhnrfMW Alma Mater Studiorum - Università di Bologna Comune di Bologna

📜 𝑪𝒂𝒓𝒕𝒂 𝒅𝒊 𝑻𝒆𝒓𝒂𝒎𝒐, 𝐝𝐢𝐞𝐜𝐢 𝐫𝐞𝐪𝐮𝐢𝐬𝐢𝐭𝐢 𝐩𝐞𝐫 𝐫𝐞𝐚𝐥𝐢𝐳𝐳𝐚𝐫𝐞 𝐢 𝐧𝐮𝐨𝐯𝐢 𝐩𝐫𝐞𝐬𝐢𝐝𝐢. È 𝗊𝗎𝖾𝗌𝗍𝖺 𝗅𝖺 𝗌𝗂𝗇𝗍𝖾𝗌𝗂 𝖾𝗌𝗍𝗋𝖾𝗆𝖺 𝖽𝖾𝗅 𝖼𝗈𝗇𝗏𝖾𝗀𝗇𝗈 𝗇𝖺𝗓𝗂𝗈𝗇𝖺𝗅𝖾 “𝖮𝗌𝗉𝖾𝖽𝖺𝗅𝖾 𝖽𝖾𝗅 𝖿𝗎𝗍𝗎𝗋𝗈: 𝖿𝗅𝖾𝗌𝗌𝗂𝖻𝗂𝗅𝖾, 𝗍𝖾𝖼𝗇𝗈𝗅𝗈𝗀𝗂𝖼𝗈, 𝗌𝗈𝗌𝗍𝖾𝗇𝗂𝖻𝗂𝗅𝖾: 𝖨 𝗆𝗈𝖽𝖾𝗅𝗅𝗂 𝗈𝗋𝗀𝖺𝗇𝗂𝗓𝗓𝖺𝗍𝗂𝗏𝗂” 𝗌𝗏𝗈𝗅𝗍𝗈𝗌𝗂 𝗂𝖾𝗋𝗂 𝖺𝗅 𝖬𝖺𝗓𝗓𝗂𝗇𝗂 𝖽𝗂 𝖳𝖾𝗋𝖺𝗆𝗈. 🗣 Esperti di calibro nazionale si sono confrontati su un tema di estrema attualità ed hanno individuato un decalogo fondato su: appropriatezza, sostenibilità, sistema, innovazione, clinical governance, integrazione, flessibilità, centralità del paziente, ecosostenibilità, sicurezza. La carta costituirà la base dei futuri dibattiti a livello nazionale sul tema #aslteramo #sanità #ospedaledelfuturo #asl4teramo #abruzzo 👇 Leggi l'articolo

Proprio così.Ascoltatele bene le parole di Chiara Gibertoni direttrice generale dell’ IRCCS Policlinico di Sant’Orsola - Azienda Ospedaliero Universitaria di Bologna ⭕️Il #PNRR finanzia le infrastrutture ma non il personale e la gestione. ⭕️Sempre più drammatiche sono le conseguenze della carenza di personale sanitario dovuto al blocco delle assunzioni. ⭕️Poco personale aumenta i tempi di attesa, peggiora la qualità della cura e facilita la fuga del va personale, sottoposto a turni di lavoro massacranti. ⭕️Il fulcro del servizio sanitario sono le persone, le loro competenze e la loro esperienza. ⭕️In questa situazione chi “farà scuola” ai giovani medici se questi entreranno solo quando gli anziani sono andati in pensione? ⭕️Il picco dei pensionamenti si avrà nel biennio 2025/2026, cosa succederà al Sistema Sanitario Nazionale se non avranno tempo e modo di formare i giovani? ⭕️Sono necessari investimenti per la Ricerca di nuove terapie per vincere malattie terribili, ma se il governo non stanzia i fondi necessari perché le regioni e gli ospedali possano acquistarli? ci ridurremo come i paesi poveri che non hanno farmaci se non l’aspirina per curare i tumori o che fanno acquistare anche le siringhe ai pazienti. ⭕️Gli investimenti in Sanità sono un’emergenza del nostro paese ⭕️Un’emergenza prioritaria per tutti i cittadini, questa è la nostra vera guerra. Investiamo sulla Sanità e non sugli armamenti.

Sulla prima pagina di Confronto di marzo 2024 articolo sulla Casa di Cura "San Michele" Ospedale d’eccellenza 2024 Istituto tedesco qualità ITQF

Inaugurati ieri due nuovi spazi presso l'ospedale di Cisanello - Azienda Ospedaliero Universitaria Pisana: l'edificio di contenimento per pazienti infettivi e il nuovo reparto di Medicina d'urgenza ospedaliera, dove Cefla - capofila dei lavori - e CMSA Società Cooperativa, su progetto IN.TE.SO. Ingegneria s.r.l., hanno curato la realizzazione. #CeflaEngineering in particolare ha curato tutti gli impianti tecnologici. I lavori hanno riguardato la modifica distributiva degli ambienti, il rifacimento integrale degli impianti elettrico, di trasmissione dati e di trattamento aria per il controllo dei gradienti di pressione, e la nuova distribuzione dell’impianto dei gas medicinali e testa-letto. La dotazione impiantistica degli ambienti e l’organizzazione funzionale degli spazi consentono di poter utilizzare i 12 posti letto anche come letti di terapia intensiva. 👉 https://rb.gy/nsjlm8 #WhyCefla #impiantitecnologici #EPCContracting #ospedali #settoresanitario #innovazione #TechnologytoEnhanceYourWellbeing #MakingYourLifeBetter

Progetto di Fattibilità Tecnico Economico del nuovo Ospedale  📰 Sul numero di luglio di Tecnica Ospedaliera si parla della Progettazione del Nuovo Ospedale di Avezzano, opera che disporrà di 245 posti letto, 50 posti tecnici, 8 sale operatorie, 2 sale di emodinamica e radiologia interventistica, 3 sale travaglio-parto, 40 ambulatori all’interno dei 43.000mq e le cui dotazioni potranno garantire un aumento potenziale di produttività del 10-15% rispetto ai volumi di attività del 2019.      📣 Nell’ambito del RTP costituito da L+Partners, #AGMProjectConsulting , Tonelli Ingegneria Srl, Tekser, AURELI SOIL e EY, #AGM ha sviluppato la progettazione clinico-gestionale che risulta presupposto e guida alla progettazione dell’organismo edilizio e alla valutazione di sostenibilità dell’intervento. A partire dal contesto sociodemografico ed epidemiologico, dai vincoli normativi e di programmazione, dalla capacità produttiva attuale e dai flussi di mobilità sanitaria, attraverso metodologia e strumenti innovativi, abbiamo definito il posizionamento strategico del nuovo ospedale e determinato scientificamente le funzioni e il dimensionamento delle linee di produzione.  🏆 L’applicazione della progettazione Clinico-Gestionale nello sviluppo del PFTE del Nuovo Ospedale di Avezzano ha anche ottenuto a maggio di quest’anno il primo premio all'#AIIC_Awards_2024 nella categoria “Progettazione e Progettazione funzionale”. #ospedale #sanità #progettazione #avezzano

Ospedale Gallino, nuovi spazi e attività per il centro di medicina integrata

#Ristrutturazione, adeguamento antincendio e miglioramento sismico del Padiglione 31 “USU” presso il polo ospedaliero di Piazza Ospedale Maggiore. Il progetto contempla la ristrutturazione funzionale e spaziale di alcuni reparti del Padiglione 31 destinato a Unità Spinale (USU) ed alla costruzione di un nuovo volume in ampliamento destinato a piscina per rieducazione motoria, tenendo conto dei requisiti sanitari, nazionali e regionali, necessari per la progettazione dei vari reparti, oltre che l’ottemperanza ai vincoli imposti dalla normativa di prevenzione incendi e il miglioramento antisismico della struttura esistente. I risultati sanitari attesi dall’intervento sono riassunti nei seguenti obiettivi: • aumento della disponibilità dei posti letto; • gestione dei potenziali pazienti infetti, o di pazienti pediatrici, in camere singole dotate di filtro d’ingresso e con possibilità ospitare il genitore o accompagnatore; • gestione dei pazienti monitorati in area separata con punto di controllo parametri dedicato; • ingresso diretto e controllato degli utenti ai reparti interni e alla piscina, con eliminazione delle interferenze con le attività sanitarie; • adeguamento dell’area interventistica, con dotazione di locali per la preparazione ed il post-intervento dei pazienti; • allocazione su unico piano dell’attività di terapia fisica ed occupazionale. #litos #architettura #ospedale #milano #sanità

🏥💼 Accordo per il finanziamento dell'edilizia sanitaria e l'ammodernamento tecnologico, fondi destinati per le nuove piattaforme diagnostiche dell’Azienda Ospedaliero-Universitaria Careggi. 🤝📝 La Regione Toscana ha ratificato un importante accordo per il finanziamento dell'edilizia sanitaria e l'ammodernamento tecnologico, con oltre 61 milioni di euro destinati agli ospedali e alla sanità territoriale. 👉 Gli investimenti saranno così ripartiti: otto interventi per l'edilizia sanitaria, con un totale di quasi 51 milioni di euro. Dieci milioni di euro per l'ammodernamento tecnologico, integrando gli sforzi già compiuti nelle altre aziende della regione. 🔍🖥️ Per Careggi sono previste opere per le nuove piattaforme diagnostiche, con un investimento di 2,9 milioni di euro: al Padiglione DEAS, che ospita il Dipartimento Emergenza Accettazione, è prevista la sostituzione di una tac per le radioterapie, insieme all'installazione di una nuova tac specifica per applicazioni cardiologiche. Sarà acquistato un ecotomografo cardiologico di altissima fascia per pazienti ricoverati nei reparti cardiologici-cardiochirurgici e per i pazienti ambulatoriali di pertinenza cardiovascolare. 🔗 Per maggiori informazioni: https://lnkd.in/dR227VG3 #Careggi #CareggiNotizie #SanitàToscana #InvestimentiTecnologici

🗓️Rendiconto 2023 e programmazione 2024-2026 di Area Vasta Toscana Sud Est. Ad un anno dalla firma del documento di programmazione integrata tra l’Azienda ospedaliero-universitaria Senese Azienda Ospedaliera Universitaria Senese e l'Azienda USL Toscana Sud Est, in sinergia con Estar e la Regione Toscana. 📌Gli stakeholders oggi si sono riuniti ad Arezzo per fare il punto su un programma finalizzato al potenziamento e allo sviluppo a “rete” del sistema sanitario, in termini di unitarietà ed integrazione dei servizi assistenziali, continuità dei percorsi, equità ed omogeneità di accesso ai livelli di prestazione. 💡🛜Un punto centrale: l’efficientamento e innovazione delle tecnologie sanitarie nei percorsi clinico assistenziali e dei sistemi informativi attraverso una gestione coordinata e l’interazione con Estar per migliorare la fruizione del servizio da parte dell’utente e ottimizzarne l’erogazione da parte del professionista. #programmazione #sanità #Toscana #EstarToscana #tecnologieinformatiche #tecnologiesanitarie #centraledicommittenza #arezzo 🗞️Leggi il Comunicato Azienda USL Toscana Sud Est ⤵ https://lnkd.in/dXbzZG24 Antonio Davide Barretta Antonio D'Urso Massimo Braganti