Post di NetStrategy

Un catamarano di carta colorata ispirato e realizzato da Emanuela Nizzolini e Paolo Reali, con le mie aggiunte di omini pasticciati e guidato da Paolo in mezzo a questi sorrisi qui. Mi sembrano buone premesse per grandi cose 😉🚀 #teambuilding #a2alifecompany #talentacquisitionanddevelopment

Tanti spunti interessanti da utilizzare.

[LA RIEVOLUZIONE DEL GIORNALISMO SPORTIVO E' IN ARRIVO] Il conto alla rovescia è iniziato. Nei prossimi giorni sveleremo nome e brand. Stiamo lavorando per voi. Per lo Sport e tutto ciò che rappresenta. Presto saremo online. Con un giornale Utile, Unico, anche TUO. Se vuoi essere partner di questo nuovo progetto dirompente, con la tua Azienda o Attività, diventandone protagonista attivo, e godendo di grandi benefici, scrivimi subito in privato. #sport #vita #giornale #editoriasportiva #comunicazionesportiva #sportmarketing #sportbusiness #partnership

Condivido le perplessità di chi dice che bisogna riprogettare la categoria per il miglior esordio alla regia dei David di Donatello. Corriamo il rischio di vedere, tra qualche anno, film diretti unicamente da attori che passano dietro la macchina da presa e che, perciò, hanno un peso e una visibilità differenti, decisamente superiori rispetto a quelli di registi puri alla loro prima esperienza. In linea di massima non dovrebbe essere un problema; purtroppo, però, è sempre più necessario definire confini e regole per avere una maggiore trasparenza. Credo che questo sia un discorso da allargare anche ad altre cinquine. C'è, mi pare, poca attenzione per i dettagli. Un attore può essere bravissimo in un film che non ha ricevuto una nomination come migliore opera o miglior regia, così come la visione di un regista o di uno scrittore può funzionare autonomamente, al di là delle interpretazioni e dei vari reparti. Il problema, insomma, è sempre lo stesso: la ricerca della complessità. In Come pecore in mezzo ai lupi, Andrea Arcangeli si trasforma. E non lo dico tanto per dire. È letteralmente così: guardate il film (è su Netflix) e le fotografie di scena. E quel tipo di lavoro, rispetto alle cose che sono arrivate in sala nell'ultimo anno, non si può ignorare. Probabilmente molto dipende dal significato e dallo scopo che vogliamo dare a un premio. È un riconoscimento al talento e all'impegno, e quindi deve cercare dove di solito non si cerca, oppure è una certificazione di quanto altri hanno già detto? È una riflessione, lo ripeto, che si può estendere a diverse categorie. E come sempre c'entra la politica - che non coincide, attenzione, con quella dei partiti. Come mi ha fatto notare Ciro D'Emilio, tra i documentari spicca l'assenza di Kripton. E tutto, secondo me, parte dalla nostra capacità (o incapacità, se preferite) di cogliere e valorizzare la novità. Nessun sistema è perfetto, intendiamoci. E secondo me non hanno senso le critiche a senso unico, che non tengono conto anche delle cose positive che sono state fatte. Serve, però, parlarne. E serve farlo soprattutto adesso, in un momento in cui la nostra industria sta per contrarsi e diventare ancora più selettiva.

Le vostre parole sono per noi uno stimolo continuo! Cara Chiara, grazie per aver messo in evidenza alcuni dei valori portanti del team VUS COM e grazie infinite 💙 per aver condiviso con noi la tua esperienza: la nostra Emily è una risorsa preziosa! Se anche tu hai sottoscritto un'offerta con VUS COM o hai interagito con i nostri professionisti, raccontaci la tua esperienza nei commenti! 👇 #customerexperience #vuscomluceegas #diconodinoi #customerreviews

🔔 Oggi è un giorno speciale per il nostro Gruppo: siamo presenti su La Tribuna di Treviso con un articolo che celebra i nostri 40 anni di attività e i traguardi raggiunti. Il riconoscimento è una testimonianza del nostro impegno e della dedizione di tutta la squadra. Come dice il nostro Amministratore unico, Maurizio Carettoni: "𝐺𝑒𝑠𝑡𝑖𝑟𝑒 𝑢𝑛'𝑎𝑧𝑖𝑒𝑛𝑑𝑎 𝑒̀ 𝑢𝑛𝑎 𝑟𝑒𝑠𝑝𝑜𝑛𝑠𝑎𝑏𝑖𝑙𝑖𝑡𝑎̀ 𝑒𝑛𝑜𝑟𝑚𝑒 𝑐ℎ𝑒 𝑐𝑜𝑖𝑛𝑣𝑜𝑙𝑔𝑒 𝑛𝑒𝑙 𝑝𝑟𝑜𝑓𝑜𝑛𝑑𝑜 𝑜𝑔𝑛𝑢𝑛𝑜 𝑑𝑖 𝑛𝑜𝑖. 𝐼𝑙 𝑚𝑖𝑜 𝑓𝑜𝑟𝑠𝑒 𝑒̀ 𝑢𝑛 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑡𝑜 𝑝𝑖𝑐𝑐𝑜𝑙𝑜, 𝑚𝑎 𝑒̀ 𝑎 𝑙𝑜𝑟𝑜 𝑐ℎ𝑒 𝑝𝑒𝑛𝑠𝑜 𝑡𝑢𝑡𝑡𝑒 𝑙𝑒 𝑣𝑜𝑙𝑡𝑒 𝑐ℎ𝑒 𝑎𝑙𝑧𝑜 𝑙'𝑎𝑠𝑡𝑖𝑐𝑒𝑙𝑙𝑎 𝑝𝑒𝑟 𝑐𝑎𝑣𝑎𝑙𝑐𝑎𝑟𝑒 𝑛𝑢𝑜𝑣𝑒 𝑝𝑜𝑡𝑒𝑛𝑧𝑖𝑎𝑙𝑖𝑡𝑎̀ 𝑑𝑖 𝑐𝑟𝑒𝑠𝑐𝑖𝑡𝑎 𝑝𝑒𝑟 𝑖𝑙 𝑔𝑟𝑢𝑝𝑝𝑜. 𝑃𝑒𝑟 𝑚𝑒 𝑒̀ 𝑖𝑚𝑝𝑎𝑔𝑎𝑏𝑖𝑙𝑒 𝑙𝑎𝑣𝑜𝑟𝑎𝑟𝑒 𝑖𝑛𝑠𝑖𝑒𝑚𝑒 𝑐𝑜𝑛 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑒 𝑒𝑛𝑡𝑢𝑠𝑖𝑎𝑠𝑡𝑒 𝑐ℎ𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑑𝑖𝑣𝑖𝑑𝑜𝑛𝑜 𝑐𝑜𝑛 𝑚𝑒 𝑜𝑏𝑖𝑒𝑡𝑡𝑖𝑣𝑖, 𝑠𝑜𝑔𝑛𝑖, 𝑡𝑟𝑎𝑔𝑢𝑎𝑟𝑑𝑖." Scoprite di più leggendo l'articolo completo sul nostro sito, link diretto nei commenti! #publiscoop #latribunaditreviso #parlanodinoi #grazie #comunicazione

Il problema, che poi problema non è, è che questi diciannove film "in lizza", uso le virgolette, per rappresentare l'Italia agli Oscar non sono stati selezionati, ma proposti. È una differenza sottile, lo so, ma è una differenza. E se è vero che ci sono titoli meritevoli, che sarebbe bellissimo poter vedere in cinquina, è altrettanto vero che non c'è alcuno standard, alcun meccanismo (più o meno) oggettivo che li ha scelti. Ne parliamo e ne parliamo con gioia, come se fosse una prima, straordinaria vittoria. Spoiler: non lo è. Forse, le aspettative, come pure i toni trionfali, andrebbero ridimensionati. E forse bisognerebbe riflettere anche su questo, sul modo in cui nel nostro paese si accede - o non si accede: altro tema delicatissimo - ai premi. Perché il problema, e di nuovo: problema non è, non si ferma agli Oscar. Va oltre. E di queste cose, purtroppo, si discute pochissimo. Il merito ci sembra un fantasma. Però ci piacciono i titoloni, l'entusiasmo a tutti i costi, i festeggiamenti per nulla. Che onore, che colpo, che meraviglia: sì, ma sono film autocandidati. Soprattutto, se posso, stona quest'enorme distanza che ancora una volta si è creata tra il pubblico e le chiacchiere che si fanno sui giornali e sui social. Non tutti hanno visto tutti i film, e questo perché non tutti i film sono già stati distribuiti in sala (alcuni, per rientrare nella finestra che va dal 1° novembre 2023 al 30 settembre 2024, hanno organizzato delle anteprime). È giusto - sacrosanto, anzi - impegnarsi ogni giorno perché la legge riconosca l'importanza fondamentale della cultura e del cinema. Dovrebbe essere giusto, però, provare a darsi un sistema non egoriferito, ma capace di selezionare e di tutelare al qualità. Un sistema - voglio esagerare - affidabile e serio. Qualcuno, ne sono sicuro, mi dirà: è difficile. Vero, verissimo. Ma allora, almeno, evitiamo questi squilli di tromba e questa gioia lacrimosa: dopo aver letto certi post, ho pensato seriamente di trovarmi davanti al prossimo vincitore dell'Oscar per il miglior film straniero. E invece no. L'informazione, la buona informazione, passa anche da qui. Dal nostro personalissimo orticello.

Qui è dove Marcello Ascani scopre come si diventa una delle agenzie pubblicitarie e creative più importanti d'Italia. Nell'ultimo episodio di "Fuoribrief" abbiamo fatto accomodare sul nostro divano giallo Lorenzo Del Bianco, fondatore e CEO di DUDE. Prendi il taccuino, scegli una buona postazione e clicca qui sotto:

In un settore cinematografico in continua evoluzione, cosa succede quando un debito insostenibile minaccia la sopravvivenza di un'azienda? MOD ha giocato un ruolo chiave nel rilancio di un noto player nazionale cinematografico, dimostrando che con le giuste strategie e competenze manageriali, è possibile non solo stabilizzarsi ma anche crescere. Approfondisci i dettagli nel carosello e scopri come MARCO ROSSINI, Founding partner MOD, e gli altri manager hanno guidato questa trasformazione.

Bella serata ieri con Tommaso Niccoli al Grand Hotel Vesuvio di Napoli dove #MediaForEuropeAdv, il polo pubblicitario del gruppo #Mediaset, ha presentato le novità per il 2024. Oltre al piacere di salutare alcuni dei miei contatti "storici" come marco berrettini, Gennaro Rubinacci, nino salemme, Mario Santoro Santoro, Fabrizio Perrone, devo dire che quest’anno la presentazione di Stefano Sala è stata anche più interessante del previsto mentre il video promozionale (sempre molto coinvolgente, come tutti i video di queste occasioni!) aveva come speaker d'eccezione, il giornalista Toni Capuozzo, cui spettava il compito di rimarcare, ancora una volta, la vocazione del gruppo di porsi come #partner di PMI ed aziende che mirano ad accelerare il proprio percorso di crescita attraverso la comunicazione. E che i canali Mediaset (al di là di tutte le eventuali considerazioni di tipo pedagogico) siano stati fin dall'inizio un enorme trampolino di lancio per tantissime aziende è comunque indubbio: io stessa negli anni '80 e '90 sono stata testimone dell'ascesa di un brand come #Sector proprio grazie alla visibilità offerta dalle prime emittenti commerciali, alle pianificazioni mirate ed alle estenuanti trattative condotte da mio padre Alessandro in Ennestudio.com, l'agenzia di cui Sector era cliente, e della quale ancora oggi porto orgogliosamente il nome con la mia attività di consulenza! Venendo ai dati, il gruppo MFE, si presenta come leader nella raccolta pubblicitaria per l'Italia e la Spagna, grazie ad una vasta rete di concessionarie e, soprattutto, ad una offerta editoriale sempre più ampia dove, accanto alla TV, che rappresenta comunque lo zoccolo duro, si affianca una sempre crescente offerta digital per media come la #Radio, i #Social e persino le #Affissioni. Nella presentazione di quest’anno, tuttavia, 2 sono le principali novità, e sono l’una collegata all’altra, tenendo conto di quanto sta accadendo negli ultimi anni alle imprese che si sono avvicinate alla comunicazione soprattutto attraverso i social: -         Lo sviluppo di una PIATTAFORMA DI PIANIFICAZIONE self-service dedicata a piccole e medie imprese (PMI) che vorranno gestire in autonomia le loro campagne pubblicitarie, offrendo loro strumenti semplici e accessibili. -         L’ingresso nel mercato del RETAIL MEDIA, per offrire alle aziende la possibilità di fare pubblicità direttamente sui siti web di e-commerce e sulle piattaforme di social media del gruppo. Proprio riguardo a quest’ultimo punto, però, permettetemi una piccola considerazione personale, da addetta al settore ormai da oltre 30 anni… le pianificazioni “self-service” sul digitale rappresentano davvero un ottimo strumento di visibilità, ma solo quando alle spalle c’è comunque una chiara visione di marketing (e questo indipendentemente dalle dimensioni della azienda!) cui segue una efficace strategia di pianificazione ed immagine. Quante aziende sanno farlo e sapranno farlo in piena autonomia?