Wer in eine Führungsposition aufsteigen möchte, muss anderswo Abstriche machen: im Privatleben, im Ehrenamt oder in Sachen Familie. ­Dieses ungeschriebene Gesetz gilt noch immer in weiten Teilen der Unternehmenswelt, aber nicht ausnahmslos. Dass sich auch im Management mancherorts et­was ändert, zeigt ein ak­tuelles Beispiel: Der Stiftehersteller Edding verkündete vor wenigen Wo­chen, einen Vorstandsposten an ein Jobsharing-Tandem vergeben zu wollen. Also an zwei Teilzeit-Führungskräfte, die je­weils nur zu et­was mehr als 50 Prozent Vorstand sein und in der anderen Hälfte ihrer Zeit et­was anderes machen möchten.