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Le football professionnel français représente plus de 5,3 milliards d’euros, 40 000 emplois et 2 500 causes soutenues. Loin du simple « spectacle sportif », il est devenu un acteur économique et sociétal majeur. Pour assurer sa pérennité, il est urgent que les instances du football adoptent une vision lucide et mettent en place de vraies mesures incitatives. Pour compléter l'excellente analyse de David Brunat, 3 points clés se dégagent selon moi : 1️⃣ Oeuvrer pour une gouvernance et un financement vertueux 💵 - Renforcer la transparence et la diversité des revenus, à l’exemple de la Bundesliga (règle « 50+1 »). - Impliquer fortement collectivités et entreprises régionales pour stabiliser la gouvernance. - Conditionner les aides et autres soutiens financiers à des critères objectifs de bonne gestion et de prise en compte des défis 2️⃣ Avoir une vision à moyen terme, au-delà des résultats sportifs, et aligner les intérêts des clubs L1 et L2 pour avoir une ligue forte et mieux monétisable 🚀 - S’inspirer de La Liga ou de l’Eredivisie, qui misent sur la formation et la modernisation des infrastructures. - Mettre en place des plans stratégiques sur 3 à 5 ans, incluant des objectifs sportifs, économiques et sociétaux. 3️⃣ De l’ESG à la RSE : passer aux actes à l'échelle ! ♻️ - Exiger un plan volontariste via les instances nationales a minim via la mise en place d’éco-conditionnalités qui impactent le versement des revenus globaux (dont la redistribution des droits media) et reviser les cahiers des charges d’exploitation (éclairage, pelouse …) - Aller plus loin sur le volet social (inclusion, égalité des chances, diversité), comme le font déjà plusieurs fédérations nordiques. ⭐ Pour résumer, le football français doit prendre conscience de son rôle systémique. Les instances ont à enclencher de vraies incitations pour moderniser la gouvernance, adopter une vision durable et intégrer pleinement l’ESG. C’est ainsi que ce « fait social total » restera un véritable moteur pour nos territoires. Et ensuite, il faudra bien mesurer toutes ces actions, ce qui est un autre défi… indispensable ! Parce qu'il n'y a pas de progrès sans évaluations et probablement incitations 😉 261PI est le partenaire de la mesure des plans d'actions, expert des industries du sport, des loisirs et du tourisme. ❓ Et vous, quelle priorité fixeriez-vous pour accélérer cette transformation ? Que pensez-vous de mesurer la situation actuelles et ses évolutions ? #sportbusiness #ESG #RSE #football #impact
A quoi ressemblera le football français en 2025 ? Pour y voir plus clair et prendre toute la mesure des enjeux et défis actuels, retour sur une étude passionnante dévoilée fin 2024 : Le football est un « fait social total » (comme disent les sociologues), dans le sens où il mobilise toutes les dimensions de la vie d’une société : économique, sociale, culturelle, médiatique, festive… L’étude réalisée par Accuracy pour Foot Unis illustre ce phénomène en mettant en évidence le rôle socio-économique particulier des clubs de football professionnels. Ces derniers sont des acteurs essentiels pour les territoires. Ils ne délivrent pas seulement « du pain et des jeux ». Ils contribuent à l’attractivité et à la réputation des villes et régions dont ils défendent les couleurs. Et ils créent de la valeur, évaluée à 5,3 milliards d’euros. Cessons de nous focaliser sur les salaires mirobolants des stars, les transferts vertigineux ou les émoluments plantureux de quelques entraineurs, agents et autres intermédiaires. C’est l’arbre qui cache la forêt. Les clubs professionnels représentent à l’échelle nationale près de 40 000 emplois directs et indirects, soit en moyenne environ 850 emplois par club. Et dans les secteurs d’activité les plus variés : construction et entretien des infrastructures, hôtellerie et restauration, transport, médias, prestations de santé, sécurité… Le poids économique de ces entités, actuellement fragilisées par la baisse drastique des droits audiovisuels, ne doit pas être sous-estimé. De même que leur utilité sociale, qui s’exprime notamment au travers des 2 500 causes soutenues par les clubs au profit d’un million de personnes. Ces clubs sont des PME qui se caractérisent par un ancrage territorial très fort. Ils font partie intégrante de leur écosystème local. Ils participent pleinement à la vie et à l’image de marque des métropoles où ils ont leur histoire, leurs racines, une partie aussi de leur raison d’être. Entendre les Corons à Lens, communier dans la ferveur du public marseillais ou dans le chaudron stéphanois (parmi tant d’autres exemples), c’est un « fait social », c’est aussi une réalité économique. Découvrez le Baromètre de l’impact du football professionnel français et regardez le ballon rond hexagonal d’un œil différent : https://lnkd.in/egyVTPTD #football #impact #sportdurable Marie-Hélène PATRY Bruno Belgodere Arthur Donnadieu Henri Philippe Jérémie Israel Hugo Della Valle Frédéric Duponchel Sophie Chassat Sébastien Gonnet Jean Barrère Franck BANCEL Nathalie Nénon - Zimmermann Nathalie Boy de la Tour Mouna Sepehri Patrick ROPERT Stephane Martin Jacques D'Arrigo Footbar Bertrand PULMAN Vincent ROGER Ollivier Pourriol Yohan Penel