JEMA

What a journey! We are incredibly proud to have been finalists at the prestigious "Entreprise de l'année 2024" organized by EY. Being recognized alongside such esteemed companies is a true honor in itself. We extend heartfelt congratulations to Schréder, Philippe Felten and his team for their well-deserved win! 👏 This recognition is also a testament to the dedication and hard work of our teams within CE+T Group. Their unwavering commitment and innovative spirit are the backbone of our success. 💪 Now, back to work we go, more focused than ever on our mission to empower the future, ensuring the best for our customers and a sustainable world. 🌍🌳 Here's to more achievements and successes in the future! ⚡🔋 Robert Eyben Ben Hayen CE+T Power Alpha Innovations S.A. JEMA Gertek Gerätetechnik GmbH RIPEnergy AG CE+T Australia #EDLA2024 #EYCompanyOfTheYear #Innovation

We were honored to welcome Benoît Gilson, CEO of Infrabel, to our headquarters in Wandre this Monday, along with members of CE+T Group (JEMA, Alpha Innovations S.A., CE+T Power.) 🤝🇧🇪   This visit was an excellent opportunity to discuss our longstanding partnership and spark exciting conversations about the future of energy management and the energy transition in the railways sector. 🚆⚡   Together, we are committed to shaping a sustainable future and driving innovation! #EnergyTransition #Innovation #Partnerships #Railways   Benoît Gilson Infrabel | Michaël Vanloubbeeck SFPIM | Ben Hayen | Daniel Peeters | Daniel Rixhon | Didier Dejace | Quentin Ramon | Sebastien Michel | Vincent Berghmans

Aujourd’hui, j’ai encore été invité par une grande entreprise pour faire un « webinaire d’une heure » pour parler de mes travaux. Le monde brûle et les entreprises invitent des experts en soutenabilité pour pitcher gracieusement leurs sujets façon TEDtalk à la pause déj. Ce genre d’invitations montre bien que la plupart des décideurs actuels (dans le public et dans le privé) sont à des années lumières de comprendre la gravité de la situation écologique. C’est presque absurde. Si je savais que j’allais potentiellement me noyer, autant vous dire que j’investirais sérieusement dans des cours de natation. Je ne me contenterai pas de regarder une courte vidéo YouTube sur “comment éviter la noyade.” Même chose pour la crise écologique. Il va falloir passer à la vitesse supérieure – et vite. Les entreprises doivent massivement investir du temps et des moyens dans des formations sérieuses pour monter en compétence sur les enjeux de la transition écologique. Pareil pour les université, écoles de commerce, d’ingénieur etc. : il ne suffit pas d’organiser un évènement une fois par an, souvent géré par une asso étudiante sans trop de moyens. Il faut changer les cursus en profondeur, recruter des enseignants compétents sur ces nouveaux sujets, et concevoir de nouveaux cours. Mais un « webinaire d’une heure », c’est mieux que rien, diront certains. En réalité, c’est parfois pire. Cela donne l’occasion pour l’entreprise (ou l’université/école) de donner l’impression d’être à l’avant-garde de l’écologie (ce qui est loin d’être le cas ; d’expérience, le déficit de connaissance et de compétence est abyssal). Quelques concepts sur Zoom entre deux bouchées de sandwich une fois par an. Écologie : check. Le « webinaire d’une heure » est en train de devenir un instrument de greenwashing low-cost. Une sorte de cabinet de curiosités pour donner la chair de poule aux managers entre deux formations en growth hacking. Ce n’est pas sérieux. Et si on investissait sérieusement dans notre capacité à résoudre la crise écologique ?  

Hier après-midi, les élèves de Télécom Paris m'ont invité à un "échange" avec eux. J'utilise à dessein le mot "échange" car, à la différence de ce que j'avais l'habitude de faire pour ce genre de public il y a quelques années, cela s'est fait sans "conférence & exposé du problème à résoudre" pour passer directement à une session de questions sur "que faire dans ce contexte". C'est de plus en plus courant dans les demandes d'étudiant(e)s, et c'est plutôt bon signe, puisque cela signifie qu'ils et elles ont déjà le contexte en tête (dont le rappel mobilisait avant l'essentiel du temps d'intervention) pour passer directement à "de là on fait quoi pour avancer dans la bonne direction ?". Dans les sujets évoqués hier, il y a notamment eu : - est-ce pertinent de "bifurquer" (ce que j'interprète comme "vouloir se sortir du système") quand on est jeune diplômé de l'enseignement supérieur ? (petit divulgâchage : ma réponse a été doublement non, car je considère que ce n'est "physiquement" pas possible - et j'ai expliqué pourquoi - et moralement non légitime - et j'ai expliqué pourquoi aussi). - faut-il organiser la décroissance ? Comment organiser notre rapport au monde si c'est la voie que nous choisissons nous alors que "les autres" ne veulent pas du tout aller dans la même direction ? - comment, comme jeune ingénieur(e) télécom, on peut travailler dans un "numérique soutenable" ? - comment faire pour mettre plus de science dans le débat politique ? - comment "embarquer" une large part de la population dans l'envie de décarboner le pays ? - comment faire pour arbitrer entre nuisances environnementales ? (exemple : est-ce légitime d'extraire plus de minerais de terre pour émettre moins de CO2 ?) - est-ce pertinent d'agir en France alors que nous ne représentons que 1% des émissions mondiales ? En 2h de discussion, il y a eu encore d'autres questions posées. Mais, une des choses que j'ai notées, avec satisfaction j'avoue, est que les questions "strictement techniques", par exemple sur le potentiel de la voiture électrique ou de l'hydrogène, ont été minoritaires. Hier soir, le débat s'est donc déplacé de fait de "comment, sans les combustibles fossiles ayant permis son avènement, pourrions nous conserver le monde actuel grâce aux technologies nouvelles" vers "comment parvenir à conserver une société harmonieuse et avec de l'espoir dans un monde qui sera physiquement bien plus contraint, et que peuvent les ingénieurs dans ce mouvement d'ensemble". La suite me dira si c'est le début d'une forme de réalisme/pragmatisme qui s'empare d'un nombre croissant de futurs ingénieurs (l'essentiel du public dans la salle), qui se préparent moralement à se retrousser les manches pour relever un défi nouveau, ou si c'est juste par hasard que cet angle ait prédominé cette fois ci. J'espère évidemment qu'il s'agit de la 1ère éventualité. Comme je l'ai évoqué à la fin de l'intervention, c'est certes un défi, mais, sur la durée, c'est aussi notre meilleur pari.