O que faz de um vendedor um top performer? Quais qualidades e competências são necessárias para que ele atinja suas metas de forma consistente? Ser comunicativo e bem articulado é o suficiente? Essas são algumas das perguntas que rotineiramente ouvimos das startups que buscam escalar suas equipes de vendas. No post abaixo, Felipe Coelho, partner da ABSeed Ventures, fala mais detalhadamente sobre o assunto e compartilha alguns insights que fizeram a diferença com as investidas de nosso portfólio. E, pra quem quiser se aprofundar ainda mais, indicamos nos comentários um vídeo do próprio Felipe expandindo o tema. Confiram! #SaaS #B2B #Sales #Vendas
Quais são as competências mais importantes para um vendedor que performa? Antes da resposta algumas informações para introduzir nossa discussão 1. O melhor vendedor não é aquele que sabe mais sobre vendas 2. Ler mais livros de vendas dificilmente vai ter fazer vender mais 3. Dominar o volume de atividades diárias para que na soma dos dias você consiga atingir o seu resultado é o melhor que você pode fazer pela sua meta Para ser um bom vendedor você não precisa ser extraordinário nas competências que envolvem a venda, desde que não seja abaixo da média em nenhuma. Nosso cérebro tende a nos direcionar para estudar o que mais gostamos, ou o que já somos bons, mas quando atingimos certo nível, aprimorar ainda mais uma skill já boa exige muito esforço e tende a ter pouco impacto nos resultados. O segredo está em entender no que você é pior e trabalhar a competência para que ela não prejudique o exercício das demais. Por experiência própria, sempre gostei do SPIN, técnicas de comunicação e negociação e o que destravou meu resultado em vendas foi: - Dominar o volume de atividades diárias - Usar o CRM com inteligência, - Fazer fup e pedir indicação. (o que eu menos gostava de fazer) O material de apoio para autoavaliação que usamos com o portfólio da ABSeed está aqui, e tem uma aula completa sobre o tema nos comentários.