Aflorar DHO

Aflorar DHO

Serviços de gestão estratégica

São Paulo, SP 155 seguidores

Desenvolvimento Humano e Organizacional. Soluções artesanais para impacto positivo.

Sobre nós

Somos parceiros de organizações e movimentos de impacto na criação de modelos e soluções organizacionais que dialoguem com as urgências do mundo atual.

Site
www.aflorar.net
Setor
Serviços de gestão estratégica
Tamanho da empresa
2-10 funcionários
Sede
São Paulo, SP
Tipo
Empresa privada
Fundada em
2022
Especializações
planejamento, desenvolvimento, treinamento, comunicação, RH, DHO, facilitação, assessoria, governança e impacto

Localidades

Funcionários da Aflorar DHO

Atualizações

  • 🤔Você já parou para pensar como os valores da sua empresa estão presentes no dia a dia? Há um bom tempo, observamos em muitas empresas, cujos valores são apenas palavras expostas em paredes e sites. Algo que parece distante do cotidiano dos colaboradores. Foi a partir desse desconforto, ao perceber que os valores não eram verdadeiramente incorporados à realidade das empresas, que a nossa sócia-fundadora, Maria Piza desenvolveu uma metodologia inovadora para trazer os valores para o centro da ação empresarial. ✍️ O processo começa com uma reflexão sobre as metas da empresa para os próximos três anos. A partir disso, identificamos de 3 a 4 valores que serão essenciais para potencializar o alcance dessas metas. Por meio de um processo colaborativo e estratégico, facilitamos reuniões com as lideranças para identificar quais valores são mais relevantes e como eles devem ser aplicados em cada área. E não paramos por aí! Para garantir que os valores sejam aplicados de forma prática e objetiva, conduzimos uma série de workshops para traduzir esses valores em comportamentos observáveis. Se, por exemplo, o valor “espírito de equipe” é fundamental para o crescimento da empresa, exploramos como ele se traduz no setor financeiro, no RH, no comercial, na logística e assim por diante e trabalhamos junto às áreas para definir o que cada valor significa no contexto específico de cada uma delas. 💡 Um exemplo prático: no setor de faturamento, "espírito de equipe" pode significar que, ao identificar um erro em um pedido, o colaborador busca solucionar a questão com o colega responsável, evitando bloqueio no sistema e atrasos. Esse comportamento evita retrabalho e reforça a ideia de que todos fazem parte de um mesmo time. Esses comportamentos fazem parte do processo de avaliação de desempenho, onde áreas avaliam outras áreas de forma que os valores se tornam vivos e parte integrante da jornada de crescimento de cada equipe. Além disso, esta avaliação de desempenho baseada em valores permite que as equipes se desenvolvam continuamente, revisando e adaptando os valores à medida que a empresa cresce e suas necessidades mudam. Na Aflorar, consideramos que os valores devem evoluir continuamente à medida que as empresas atingem suas metas. Quando um valor é dominado, podemos substituí-lo por outro, garantindo que a cultura organizacional esteja sempre alinhada com os desafios e as necessidades do momento. 📈 Os valores são mais do que palavras bonitas: eles são o alicerce de empresas focadas em pessoas, onde ética, respeito e colaboração guiam as ações diárias. Esse é o caminho para construir empresas focadas em pessoas e capazes de atingir seus objetivos de forma sustentável. Quer saber como trazer essa transformação para sua organização? Vamos conversar! #CulturaOrganizacional #ValoresVivos #AflorarDHO #DesenvolvimentoHumano #DesenvolvimentoHumanoOrganizacional #Aflorar #DHO Maria Piza Rangel Arthur Mohedano

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  • Como construir um #PlanejamentoEstratégico conectado com o propósito da empresa? A Aflorar nasce de 20 anos de experiência de seus sócios Maria Piza e Rangel Arthur Mohedano com processos de planejamento estratégico de todos os portes, da pesquisa de cenário e desenho de metodologia até o acompanhamento periódico das metas. Ao longo dessa trajetória percebemos que os formatos tradicionais de planejamento demandam muita energia de todos os envolvidos, mas seu impacto inicial se dilui ao longo dos meses, perdendo sua força e sentido originais. O que parecia uma visão nítida para o futuro desejado, vai se tornando turva com as mudanças de cenário e a agitação do dia-a-dia da organização. Essa percepção nos levou a desenvolver um modelo de Planejamento Estratégico muito mais dinâmico e sistêmico, conectado com as necessidades materiais e imateriais das organizações. E para isso existem alguns princípios sutis como, compreender profundamente sobre quais aspectos a estratégia precisa ser firme e quais pontos ela pode ser permeável e flexível. Uma estratégia muito rígida irá limitar as possibilidades da organização à capacidade dos envolvidos de prever todas as variáveis futuras, perdendo grandes oportunidades que as mudanças de cenário podem oferecer. Uma estratégia totalmente flexível levará a organização para muitos lugares possíveis para os quais ela provavelmente não quer ir. Hoje, a maioria das organizações compreende que seu propósito precisa ir além do ganho de capital, trazendo para o centro da sua estratégia a qualidade de vida das pessoas, o impacto social e ambiental de suas ações. Unido essas duas visões a Aflorar reúne ferramentas que permitem adaptar metas e objetivos à realidade e ao contexto das empresas ampliando a conexão com seu propósito mais amplo, sem perder de vista o capital como indicador e resultado. Assim a #Aflorar desenvolveu uma metodologia de planejamento estratégico focado no propósito. Utilizando ferramentas como o Golden Circle (Círculo Dourado), de Simon Sinek, propomos processos e dinâmicas junto à alta direção das empresas, para apoiá-los na descoberta e refinamento do "porquê" de sua atuação. Quando uma empresa tem um "porquê" forte, "o que" ela faz e "como ela faz" podem adaptar-se mais facilmente às novas tendências do mercado e do mundo, levando a uma cultura organizacional mais sustentável, humana e preparada para a complexidade do cenário socioambiental no qual está inserida. Acreditamos que essa abordagem possibilita um impacto positivo e duradouro, conciliando metas de crescimento com responsabilidade socioambiental. Nossa metodologia ajuda organizações alcançar seus objetivos, mas também a desenvolver uma cultura que valoriza as pessoas e o planeta, garantindo um futuro mais próspero e equilibrado para todos. #EspíritodeEquipe #DirecionamentoCorporativo #Lideranças #TreinamentoparaLíderes #ResponsabilidadeSocial #ResponsabilidadeAmbiental #ImpactosSociais #MudançasAssertivas #AflorarDHO

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  • 🌿✨ Hoje vamos compartilhar uma das estratégias de governança e parceria multiatores mais inspiradoras que conhecemos recentemente. Em abril de 2004, a #Aflorar foi convidada pelo IDH, uma ONG holandesa que atua no Brasil desde 2009, para facilitar uma oficina de planejamento estratégico em Cuiabá - MT, do Instituto PCI. O Instituto Produzir, Conservar e Incluir (PCI) em Mato Grosso é uma iniciativa que visa promover um modelo de desenvolvimento sustentável para o estado. Trabalhando em colaboração com o governo, empresas privadas, organizações não-governamentais e comunidades locais, implementa projetos e políticas para tornar toda a cadeia mais sustentável e dentro dos padrões de importação europeia. A abordagem do PCI em Mato Grosso é reconhecida por seu potencial de replicação em outras regiões do Brasil e do mundo, promovendo um desenvolvimento mais equilibrado e sustentável, e tem como foco: • A expansão e aumento da eficiência da produção agropecuária e florestal; • A conservação da vegetação nativa e a recomposição dos passivos ambientais; • A inclusão socioeconômica da agricultura familiar e das populações tradicionais. A Aflorar, representada pela Sócia Maria Piza e pelo consultor parceiro Augusto Gutierrez, desenvolveu o fluxo metodológico que guiou os dois dias de intensa troca e conversa. Os participantes tiveram a oportunidade de apresentar suas metas atualizadas e status de governança, além de conversar sobre onde desejam chegar, o que precisam desenvolver e como podem cooperar para alcançar seus objetivos. O ambiente de #ConstruçãoColetiva criado foi extremamente poderoso, resultando em várias articulações e parcerias que fortaleceram as relações e contribuíram para os objetivos de todos presentes. Na Aflorar acreditamos que fortalecer os laços e os afetos entre as pessoas é uma das nossas maiores contribuições para modelos efetivos de governança participativa. Para quem deseja conhecer mais sobre essa incrível iniciativa, visite os sites do IDH e do Instituto PCI. (www.pcimt.org) #AflorarDHO #Governança #Sustentabilidade #IDH #PCI #ProduzirConservarIncluir #MeioAmbiente #PlanejamentoEstratégico #ConstruçãoParticipativa

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  • ✨🌿O mundo vive uma emergência climática. Com o objetivo de garantir um #futuro sustentável, reduzir os impactos adversos das #mudanças climáticas e proteger a saúde e o bem-estar das populações e dos ecossistemas do país, o Ministério do Meio Ambiente e Mudança do Clima está desenvolvimento o Plano Clima com ampla participação da sociedade. A elaboração do Plano Clima é conduzida, desde o final de 2023, pelo Comitê Interministerial sobre Mudança do Clima (CIM), integrado por representantes de 18 ministérios, pela Rede Clima e pelo Fórum Brasileiro de Mudança do Clima. Essa ação conjunta de estratégias entre diferentes níveis do governo, setores produtivos e a sociedade, inclui ações de mitigação e medidas de adaptação às mudanças climáticas que levam em conta uma estratégia mais ampla, que lida com a necessidade de uma transição justa em termos sociais, além de meios de implementação, monitoramento e transparência. Convidada pela GIZ, uma organização alemã que atua em cooperação internacional para o desenvolvimento sustentável e parceira do MMA na elaboração do Plano, a Aflorar participou como #facilitadora da oficina do Plano Clima Setor de Biodiversidade, com a presença da nossa Sócia @Maria e nossa Consultora Andrea. 🌿 Nosso compromisso com a #sustentabilidade e a conservação da #biodiversidade nos levou a participar ativamente deste importante processo que envolveu diversos ministérios, institutos públicos de pesquisa, comunidade científica e representantes da sociedade civil, para elencarmos ações de combate, riscos que incidem na #biodiversidade, derivados das #mudanças climáticas, redução de seus impactos e riscos, que serão submetidas aos consultores e equipe do Ministério do Meio Ambiente. ✍️ 🤝🏻A Aflorar trouxe sua experiência em #facilitação de diálogos e #construção participativa, garantindo e assegurando soluções inclusivas e efetivas de comum acordo com todas as pessoas envolvidas. Nosso foco sempre foi e sempre será promover práticas sustentáveis que respeitem e preservem a biodiversidade, e a #construçãoparticipativa faz parte da nossa missão. Contribuir diretamente para um projeto que será balizador das ações do governo nos próximos anos é motivo de muita satisfação para todos da Aflorar.🌎 🚨Vale ressaltar que o MMA está com processo de consulta pública e recebimento público de ações, aberto a todas as pessoas que tiverem interesse em contribuir com sugestões, por meio do link https://lnkd.in/dXkpHDy3. #Aflorar #AflorarDHO #PlanoClima #Biodiversidade #Sustentabilidade #Conservação #MeioAmbiente #MudançasClimáticas #ConstruçãoParticipativa

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  • A cada ano, torna-se mais urgente a consolidação de uma estratégia nacional coesa de adaptação às mudanças climáticas. E essa é a grande responsabilidade do Plano Clima que está sendo reestruturado e atualizado pelo MMA - Ministério do Meio Ambiente e Mudanças do Clima, com apoio técnico-científico do MCTI - Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação, que conduzem uma intensa agenda de construção participativa e integrada para cada um dos 15 setores que o Plano abrange. Com um horizonte de implementação até 2035 e tendo a Justiça Climática como premissa e princípio, o plano identifica os maiores riscos dentro de cada setor e as ações necessárias para um país mais preparado e resiliente no enfrentamento das mudanças do clima e dos eventos extremos, cada vez mais parte do nosso cotidiano. As Oficinas Setoriais para a Elaboração do Plano reúnem especialistas, pesquisadores, cientistas, entidades da Sociedade Civil e o saber dos Povos Indígenas e Comunidades Tradicionais, para criar um panorama concreto dos desafios em cada setor e engajar atores estratégicos de cada temática ou território na sua implementação. Um desses setores de Oceano e Zona Costeira. À convite da @CI Brasil, a Aflorar foi responsável pelo desenvolvimento metodológico, facilitação e relatoria da Oficina do Plano Setorial "Oceano e Zona Costeira", organizada pelo Departamento de Oceano e Gestão Costeira do Ministério do Meio Ambiente e Mudança do Clima, na ENAP em Brasília, juntamente com representantes da academia, governo, sociedade civil e comunidades tradicionais para elencar as ações que o plano de adaptação desse setor deve compreender. Como facilitadores de processos e construção coletiva de conteúdos e decisões estratégicas sabemos que nosso principal desafio é transformar a riqueza de conhecimentos e experiências individuais em potência da inteligência coletiva. Durante dois dias intensos com os maiores especialistas no tema, e as pessoas que vivem diariamente as consequências das decisões que serão tomadas, essa foi nossa maior contribuição: apoiar o grupo a encontrar sua maior potência e aportar suas melhores contribuições. Criamos ambientes e processos que nos permite gerenciar a abundância de conhecimento e soluções que emerge nos processos colaborativos e devolver ao grupo seu próprio tesouro, lapidado e organizado para produzir mudanças e ações reais. Nesse caso ações que podem definir o futuro de todos nós. Foi para isso que a Aflorar nasceu, por isso sentimos um profundo senso de dever cívico cumprido entregando processos como estes. Seguimos apoiando em outras frentes e setoriais do Plano Clima. Em breve, mais notícias sobre a atuação da Aflorar no apoio a construção participativa deste plano tão importante quanto esperado. 🌊💚#Aflorar #AflorarDHO #MudançasClimáticas #Sustentabilidade #Adaptação #governançaparticipativa #MeioAmbiente #Oceanos #ZonasCosteiras #ConstruçãoColetiva #PolíticasPúblicas

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  • 🌳A Amazônia continua sendo foco de grandes empreendimentos como usinas hidroelétricas, ferrovias, exploração de petróleo, entre outros tantos. Garantir que todas as vozes do território sejam ouvidas e respeitadas é um grande desafio. Estamos mergulhados em apoiar esses povos e atores sociais a participarem efetivamente das decisões que os afetam, buscando que suas necessidades e visões sejam trazidas de forma organizada e potente junto ao governo e seus fóruns de tomada de decisão. ✨🌱Agora em junho foi realizada a Oficina "Rumo a uma Gestão Participativa da Água na bacia do Tapajós", reunindo líderes e representantes comunitários na defesa e proteção dos nossos preciosos rios. Realizada em Alter do Chão, às margens do Rio Tapajós, Pará, no coração da Amazônia, o objetivo era engajar os agentes locais para potencializar essa atuação conjunta. Organizado pela WWF Brasil, Movimento Tapajós Vivo - MTV, Instituto Centro Vida - ICV e Federação dos Povos Indígenas do Pará - FEPIPA, o encontro contou com a participação de representantes do baixo, médio e alto Tapajós, incluindo as etnias indígenas Munduruku, Kayapó, Tupinambá, Borari entre outros, além de representantes dos rios Teles Pires e Juruena, vindos do Mato Grosso, marcando o início de um projeto de 3 anos para a formação da #GovernançaHídrica participativa na bacia dos Tapajós. 💧✨ A Aflorar, representada pela sócia Maria Piza e pela consultora parceira Leticia Artuso, atuou no desenho do fluxo metodológico e na facilitação dos dois dias de oficina, colhendo e organizando as vozes e a sabedoria dos povos e comunidades tradicionais do território. Sempre à serviço da inteligência coletiva que emerge dos grupos e da sua incrível capacidade de materializar os sonhos comuns, a Aflorar, tem a felicidade de ver nascer um projeto que, sem dúvida, fará a diferença na proteção da Bacia Hidrográfica do Tapajós, que por sua importância socioambiental ajuda a cuidar do futuro do nosso país e do mundo. Acompanhe nossa jornada e saiba mais sobre como atuamos pelo desenvolvimento sustentável e criação de modelos de governança participativa. 🌍✨ #AflorarDHO #construçãocoletiva #GovernançaHídrica #Tapajós #governançaparticipativa #facilitaçãodegrupos

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  • Neste Dia Mundial do Meio Ambiente, ao lado da Ministra Marina Silva, Lula assina o Decreto de criação do ProManaguezal. Os manguezais são ecossistemas essenciais à vida no planeta. Captam 4,3 vezes mais carbono da atmosfera do que outros biomas vegetados, são berçários de milhares de espécies marinhas e terrestres e desempenham um papel fundamental na hidrologia e resiliência climática das zonas costeiras. No Brasil os manguezais cobrem mais de 1,2 milhões de hectares e são estão intimamente ligados com a cultura, saúde e economia das cidades, povos e comunidades tradicionais do litoral brasileiro. A construção do ProManguezal tem 14 anos de muita história. Há mais de uma década foram somados esforços para garantir a #escuta da sociedade e comunidades ligadas aos manguezais e fazer com que suas vozes e necessidades estejam no centro desse #Programa de conservação. A partir de hoje temos o início a uma nova etapa de implementação destas diretrizes, que fortalecem a conservação deste tão importante bioma. Junto aos parceiros da Conservação Internacional, Ministério do Meio Ambiente e CONFREM-Brasil a AFLORAR foi convidada para facilitar o diálogo entre movimentos sociais, instituições e comunidades para a #Construção Participativa do #ProManguezal - Programa Nacional de Conservação e Uso Sustentável dos #Manguezais. Desde janeiro de 2024, a Aflorar facilitou três encontros de escuta para o texto do programa, cada um mais enriquecedor que o anterior, focados em temas essenciais como #Conservação, uso sustentável, #inclusão, geração de #conhecimento, bem como o papel dos manguezais na #mitigação e #adaptação às mudanças do clima, e como sempre garantiu um ambiente de escuta de todas as vozes presentes. Para nós da Aflorar, Maria Piza e Rangel Arthur Mohedano, acreditamos que a construção participativa é essencial para a definição e implementação de qualquer política pública e nos colocamos a serviço desta geração conjunta de soluções para as questões complexas do nosso mundo. #AFLORAR #ProManguezal #Conservação #Sustentabilidade #EscutaAtiva #MovimentosSociais #PlanejamentoEstratégico #ProcessoContinuo #EscutadeLideres #ManguezaisnoBrasil

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  • Você conhece o #movimentotodosàmesa? Dá uma olhada neste post e sinta a potência dessas 25 empresas unidas pelo combate à fome e ao desperdício de alimentos no Brasil! A Aflorar é responsável pela gestão executiva, secretaria executiva e coordenação da governança. Temos 3 pessoas alocadas neste Movimento: nossos sócios Maria Piza e Rangel Arthur Mohedano e a Stela Bressan. Nosso objetivo é criar, organizar e manter fluxos de trabalho para o bom desenvolvimento e efetividade das entregas do Movimento Todos à Mesa, em todas as suas frentes e atividades, cuidando, sempre, da conexão com o propósito.

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    Você sabia que 40% da comida produzida no Brasil é perdida entre o campo e chegar na nossa mesa? E que 15,5% da população brasileira vive em um cenário de insegurança alimentar grave?* Este foi o cenário que motivou nossa união. Somos uma coalizão de empresas do setor alimentício (varejo e indústria), criada em 2021, com o objetivo de reduzir os impactos da fome e o desperdício de alimentos no Brasil. Hoje, com 26 empresas, atuamos por meio da articulação de um ambiente regulatório favorável para a doação de alimentos, da melhoria no ecossistema de redistribuição e da conscientização sobre o tema. "A nossa mesa é feita de marcas e pessoas, unidas por uma missão compartilhada: Alimentar sonhos e gente", e quem está nessa mesa, hoje, são as empresas membro: Assaí Atacadista, Bimbo Brasil, Camil Alimentos S/A, Carrefour, Grupo D'Marias, DPA, duLocal, Facily, Frexco, GPA, Kellanova, KraftHeinz, Lopes Supermercados, M. Dias Branco, Mondelēz International, Nutriens , Supermercado Nordestão, Yara Brasil, e as empresas cofinanciadoras: Bauducco, Danone, iFood, Nestlé, PepsiCo, Unilever, Aflorar DHO e Connecting Food Brasil. Acreditamos que juntos podemos reduzir esses números, afinal, fome e desperdício não podem coexistir. Conheça mais sobre o movimento, acesse: https://lnkd.in/d_gFAV8C *fonte: Inquérito VIGISAN 2022 #fome #insegurancaalimentar #coalizão #impactosocial #todosamesa #TaM #combateafome #responsabilidadesocial 

  • Você sabe a importância do Gerenciamento Costeiro para nós e para o desenvolvimento do Brasil? Em março a #Aflorar esteve no Rio de Janeiro, a convite da Conservação Internacional (CI-Brasil), para facilitar a Oficina de Gerenciamento Costeiro promovida pelo Ministério do Meio Ambiente e Mudança do Clima. Segundo o IBGE, 111,28 milhões de pessoas vivem próximo ao litoral brasileiro, o que representa 54,8% do total de população brasileira em 2022. O Gerenciamento Costeiro (GERCO) visa a proteção, o desenvolvimento e a garantia da sustentabilidade das áreas costeiras, considerando questões ambientais, sociais, econômicas e políticas. O objetivo é equilibrar o desenvolvimento humano com a conservação dos ecossistemas costeiros e a proteção contra desastres naturais. O propósito desta oficina era estabelecer uma #Visão conjunta para que todas essas organizações, em um horizonte de 2030, com ferramentas de #Construção Coletiva, integrando diferentes perspectivas e ideias, para que todos possam remar na mesma direção. Neste evento estiveram os sócios da Aflorar Maria Piza e Rangel Arthur Mohedano, e nosso papel nessa oficina, foi, além de promover a celebração do retorno das atividades do #GERCO, criar um ambiente de escuta entre todas as pessoas e alinhar o conhecimento sobre o histórico do que foi criado até aqui, para que eles pudessem entender a relação de cada um dos participantes com o tema. Passamos por quais são os programas, comitês e fóruns que cuidam de frentes diferentes do gerenciamento costeiro e como eles se integram. Ao final dos dois dias conseguimos convergir a opinião de diversos atores, com diferentes bagagens, contextos e visões para chegar numa meta conjunta que guiará as ações daqui para frente. Vale aqui registrar nosso imenso agradecimento à equipe da CI, Nátali Piccolo, Renan Alves e Danieli Nobre pela parceria e confiança; o apoio impecável da Fabiana Cava da #GIZ, além de todos da equipe super prestativa e acolhedora do #AquaRio. Mais uma vez entregamos um ambiente de aprendizagem e cooperação que permitiu que diferentes vozes e opiniões convergissem, guiando ações integradas de todas as organizações envolvidas com o Gerenciamento Costeiro. Uma honra poder contribuir!

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  • Mais um encontrão de membros do Todos à Mesa que foi um grande sucesso! Esse é um encontro presencial trimestral de todos os membros, cuja concepção, organização e facilitação são de responsabilidade da equipe da Aflorar DHO. Neste evento tivemos nossos sócios, Maria Piza e Rangel Arthur Mohedano guiando a turma em atividades de construção coletiva, e o apoio da Gabi que fez toda a organização! Ainda demos as boas-vindas à Stela Bressan que, como parte da equipe Aflorar, assume como #secretariaexecutiva do Movimento, e a Carla Filippo que chega como #coordenadoradecomunicação. Estamos crescendo, e isso é reflexo de tudo o que vimos construindo e criando de impacto real no cenário da #segurançaalimentar no Brasil!

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    No mês de abril, aconteceu o Encontrão, um evento presencial trimestral, um dos ritos dos membros do Movimento Todos à Mesa! Dessa vez, nos reunimos na sede da Bauducco para celebrar os avanços conquistados no Movimento até aqui, além disso, o encontro foi marcado por muita conversa e definição de estratégias com as empresas membros que estavam presentes! Encontros como esse são de muita importância para nós, afinal, é um momento de estreitar o relacionamento entre as empresas membro, traçar planos para o futuro e celebrar o impacto que o TaM (Todos à Mesa) tem no combate à fome e na otimização da redistribuição de alimentos em território nacional. O encontrão foi sem dúvidas, um dia de muita partilha e ideias, mas, mais do que isso, ele acontece para nos trazer clareza sobre os rumos do TaM. Nosso planejamento estratégico é desenhado de outubro a setembro, então, neste momento, estamos no momento de revisão semestral dos nossos OKRs, para que a postura do Movimento esteja alinhada às oportunidades que surgem e, isso é facilitado por um modelo de governança que potencializa e guia as ações do TaM, para que todos os projetos aconteçam! É com muita alegria que olhamos para todas as pessoas entusiasmadas em ver a nossa Mesa se expandir cada vez mais e assim, combater à fome. Agradecemos aos membros Bauducco iFood Bimbo Brasil GPA Kraft Heinz Mondelēz International PepsiCo Nestlé Connecting Food Brasil Aflorar DHO por estarem presentes nesse dia tão importante para o TaM! Se você faz parte de alguma empresa do setor alimentício e quer fazer a diferença, estamos te esperando! 🍽️ #todosamesa #TaM #impactopositivo #insegurançaalimentar #responsibilidadesocial #combateafome #senãonósquem

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