Nunca falou-se tanto sobre experiência do colaborador como atualmente. E por que esse tema se tornou tão relevante para as empresas e instituições? Porque o mundo mudou, os valores mudaram e o ponto de vista das pessoas em relação à carreira e ambiente de trabalho também. As novas gerações e tecnologias impactaram fortemente a maneira de pensar e agir das empresas.
Este livro traz uma história de ressignificação por meio de um encontro, que se torna um presente para o protagonista. Além da transformação, a partir de sua maior perda, a superação e crescimento de sua vida profissional. A força do amor que permanece dentro de cada um e se manifesta através de nós mesmos. Quando uma dor se entrelaça ao propósito de vida e naturalmente se estende a uma brilhante carreira: assim é o caminho do autor desta obra, Thiago Tadeu Castro Matos, que fez de uma ausência um exemplo de força, superação e homenagem à própria vida.
Inspirado na obra The Employee Experience Advanced, de Jacob, o autor criou os 7 passos para que qualquer profissional de recursos humanos possa implantar um modelo de trabalho que eleve o nível da experiência dos colaboradores nas empresas. Um método que pode gerar um ciclo virtuoso envolvendo a empresa, os colaboradores e os clientes. Se você é um profissional de RH ou simplesmente trabalha com pessoas e busca compreender melhor como colocar em prática um modelo funcional de Jornada do Colaborador, este livro é perfeito para você. Um verdadeiro processo de relacionamento. Você vai entender a importância de gerar conexão com as pessoas, criando relações de longo prazo com elas.
Recursos Humanos, Desenvolvimento Organizacional, Educação Corporativa, Gestão de Talentos, Gestão de Desempenho, Cultura Organizacional, Gestão de Clima e Engajamento, Gestão de Pessoas, Employee Experience, Design thinking e Agilidade em RH
Top 8 Influenciador de RH Brasil / Expert em Employee Experience / Co-Founder UpFlow People Centric / Autor do livro Jornada do Colaborador / Inovação RH / Palestrante / Designer de EX / Futuro do Trabalho
Top 8 Influenciador de RH Brasil / Expert em Employee Experience / Co-Founder UpFlow People Centric / Autor do livro Jornada do Colaborador / Inovação RH / Palestrante / Designer de EX / Futuro do Trabalho
Recentemente, observamos que empresas como Meta e Amazon estão revisando ou reduzindo seus programas de Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI), influenciadas por mudanças no cenário político e legal dos Estados Unidos.
No entanto, é fundamental lembrar que a diversidade não é apenas uma questão de responsabilidade social, mas também um diferencial competitivo. Empresas que promovem ambientes inclusivos tendem a ser mais inovadoras e resilientes. A diversidade de perspectivas enriquece a tomada de decisão e impulsiona o crescimento sustentável.
Enquanto algumas organizações recuam, outras, como a Apple, reafirmam seu compromisso com políticas de diversidade, reconhecendo seu valor estratégico.
É crucial que as empresas brasileiras observem essas movimentações e reflitam sobre seus próprios compromissos com DEI. Recuar nessas iniciativas pode significar retrocessos, perda de talentos valiosos e desconectar-se de uma sociedade cada vez mais diversa.
Acreditamos que a verdadeira transformação organizacional ocorre quando a diversidade e a inclusão são integradas à cultura corporativa, promovendo um ambiente onde todos se sintam valorizados e engajados.
Vamos continuar avançando, aprendendo com os desafios e reafirmando nosso compromisso com a construção de ambientes de trabalho mais justos e inclusivos.
Mas gostaria de ouvir vocês, o que acham dessas mudanças de rotas nessas grandes organizações? Escrevam nos comentários.
Fontes Poder360 e Forbes BrasilUpFlow People Centric e Livro: JORNADA DO COLABORADOR
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✨ " 𝙊 𝙁𝙪𝙩𝙪𝙧𝙤 𝙙𝙤 𝙏𝙧𝙖𝙗𝙖𝙡𝙝𝙤 𝘼𝙜𝙤𝙧𝙖 " ✨
Se tem algo que os últimos anos nos ensinaram, é que não há mais espaço para ambientes corporativos que tratem pessoas como apenas "recursos". Hoje, mais do que nunca, precisamos de organizações que coloquem 𝙤 𝙨𝙚𝙧 𝙝𝙪𝙢𝙖𝙣𝙤 𝙣𝙤 𝙘𝙚𝙣𝙩𝙧𝙤, promovendo experiências significativas e conexões genuínas.
Na UpFlow People Centric, acreditamos que reimaginar o futuro do trabalho começa com pequenos passos: 𝙤𝙪𝙫𝙞𝙧 𝙢𝙖𝙞𝙨, 𝙘𝙤𝙣𝙨𝙩𝙧𝙪𝙞𝙧 𝙟𝙪𝙣𝙩𝙤𝙨 e 𝙥𝙧𝙞𝙤𝙧𝙞𝙯𝙖𝙧 𝙤 𝙗𝙚𝙢 𝙚𝙨𝙩𝙖𝙧 𝙨𝙚𝙢 𝙖𝙗𝙧𝙞𝙧 𝙢ã𝙤 𝙙𝙤𝙨 𝙧𝙚𝙨𝙪𝙡𝙩𝙖𝙙𝙤𝙨 É nisso que estou comprometido todos os dias — transformar jornadas, impulsionar lideranças e inspirar equipes.
E você? O que acredita que é essencial para transformar o futuro do trabalho? 💡
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🏆 𝐅𝐞𝐫𝐧𝐚𝐧𝐝𝐚 𝐓𝐨𝐫𝐫𝐞𝐬 𝐥𝐞𝐯𝐚 𝐨 𝐆𝐥𝐨𝐛𝐨 𝐝𝐞 𝐎𝐮𝐫𝐨! 𝐔𝐦 𝐩𝐫ê𝐦𝐢𝐨 𝐪𝐮𝐞 𝐯𝐚𝐢 𝐚𝐥é𝐦 𝐝𝐨 𝐩𝐚𝐥𝐜𝐨.
Ontem, Fernanda Torres brilhou mais uma vez ao ganhar o Globo de Ouro, e esse reconhecimento me fez refletir sobre algo poderoso: o impacto de um 𝐬𝐭𝐨𝐫𝐲𝐭𝐞𝐥𝐥𝐢𝐧𝐠 𝐛𝐞𝐦 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐭𝐫𝐮í𝐝𝐨 𝐞 𝐝𝐞 𝐮𝐦𝐚 𝐩𝐫𝐞𝐬𝐞𝐧ç𝐚 𝐚𝐮𝐭ê𝐧𝐭𝐢𝐜𝐚.
No teatro, no cinema ou nas organizações, 𝐚𝐬 𝐡𝐢𝐬𝐭ó𝐫𝐢𝐚𝐬 𝐭ê𝐦 𝐨 𝐩𝐨𝐝𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐫 𝐫𝐞𝐚𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬. Assim como Fernanda cativa plateias com sua entrega e verdade, líderes e gestores têm o papel de 𝐜𝐫𝐢𝐚𝐫 𝐜𝐨𝐧𝐞𝐱õ𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐚𝐢𝐬 𝐜𝐨𝐦 𝐬𝐮𝐚𝐬 𝐞𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞𝐬.
Na minha jornada com a UpFlow People Centric, acredito que o protagonismo de cada pessoa precisa ser reconhecido, valorizado e celebrado. Seja no palco ou no ambiente de trabalho, são as histórias que nos 𝐦𝐨𝐯𝐞𝐦, que nos 𝐜𝐨𝐧𝐞𝐜𝐭𝐚𝐦 e que nos fazem querer fazer parte de algo maior.
Parabéns, 𝐅𝐞𝐫𝐧𝐚𝐧𝐝𝐚 𝐓𝐨𝐫𝐫𝐞𝐬, por nos lembrar que 𝐞𝐱𝐜𝐞𝐥ê𝐧𝐜𝐢𝐚, 𝐚𝐮𝐭𝐞𝐧𝐭𝐢𝐜𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞 𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐞𝐱ã𝐨 sempre serão premiadas — dentro e fora dos holofotes.
E você, qual história quer contar em 2025 para transformar você, sua equipe e organização? 💬
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𝟮𝟬𝟮𝟱 𝗰𝗵𝗲𝗴𝗼𝘂 𝗰𝗼𝗺 𝘁𝘂𝗱𝗼! ✨
É tempo de 𝗰𝗲𝗹𝗲𝗯𝗿𝗮𝗿, 𝗱𝗮𝗻𝗰𝗮𝗿, 𝗰𝗼𝗻𝗲𝗰𝘁𝗮𝗿 𝗲, 𝗰𝗹𝗮𝗿𝗼, 𝗿𝗲𝗶𝗺𝗮𝗴𝗶𝗻𝗮𝗿. Assim como nesse momento de pura alegria, quero levar essa 𝗲𝗻𝗲𝗿𝗴𝗶𝗮 para tudo o que faço este ano: criar 𝗲𝘅𝗽𝗲𝗿𝗶ê𝗻𝗰𝗶𝗮𝘀, construir 𝗰𝗼𝗻𝗲𝘅õ𝗲𝘀 e transformar o 𝗳𝘂𝘁𝘂𝗿𝗼 𝗱𝗼 𝘁𝗿𝗮𝗯𝗮𝗹𝗵𝗼 colocando as 𝗽𝗲𝘀𝘀𝗼𝗮𝘀 𝗻𝗼 𝗰𝗲𝗻𝘁𝗿𝗼.
Que em 2025 possamos nos movimentar com 𝗽𝗿𝗼𝗽ó𝘀𝗶𝘁𝗼, liderar com 𝗵𝘂𝗺𝗮𝗻𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲 e dançar no ritmo da mudança. Vem comigo?
UpFlow People CentricLivro: JORNADA DO COLABORADOR e
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𝟐𝟎𝟐𝟒: 𝐔𝐦 𝐚𝐧𝐨 𝐝𝐞 𝐦𝐨𝐯𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨, 𝐜𝐨𝐧𝐞𝐱ã𝐨 𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐩ó𝐬𝐢𝐭𝐨!🚀
Olhar para trás e ver esses números é mais do que analisar métricas — é enxergar impacto, conversas transformadoras e pessoas incríveis que cruzaram meu caminho aqui no LinkedIn.
Foram 𝟏𝟓𝟒 𝐩𝐨𝐬𝐭𝐬, 𝟑.𝟏𝟒𝟎 𝐫𝐞𝐚çõ𝐞𝐬, 𝟓𝟔𝟔 𝐜𝐨𝐦𝐞𝐧𝐭á𝐫𝐢𝐨𝐬, 𝟐𝟖𝟗 𝐫𝐞𝐩𝐨𝐬𝐭𝐬 e uma comunidade que cresceu para mais de 𝟐𝟏.𝟔𝟑𝟓 𝐬𝐞𝐠𝐮𝐢𝐝𝐨𝐫𝐞𝐬. Cada número carrega histórias, aprendizados e uma certeza: o futuro do trabalho começa com a experiência das pessoas no centro.
Minha maior motivação segue firme: Reimaginar os espaços de trabalho por meio da conexão humana. 🌍🤝
E você, como avalia sua jornada este ano? Vamos continuar construindo juntos um 2025 ainda mais humano, conectado e significativo?
Obrigado por fazer parte dessa caminhada. Vamos em frente! 💬
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"𝐑𝐞𝐝𝐮𝐳𝐢𝐫 𝐭𝐮𝐫𝐧𝐨𝐯𝐞𝐫 𝐧𝐚̃𝐨 𝐞́ 𝐦𝐚́𝐠𝐢𝐜𝐚, 𝐞́ 𝐞𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐚!"
🔍 Você sabia que, de acordo com a SHRM (Society for Human Resource Management), o 𝐭𝐮𝐫𝐧𝐨𝐯𝐞𝐫 𝐜𝐮𝐬𝐭𝐚, 𝐞𝐦 𝐦𝐞́𝐝𝐢𝐚, 𝐚𝐭𝐞́ 𝟐𝐱 𝐨 𝐬𝐚𝐥𝐚́𝐫𝐢𝐨 𝐚𝐧𝐮𝐚𝐥 de um colaborador desligado? Isso sem contar o impacto na moral do time e nos resultados do negócio. O turnover é um sintoma de problemas mais profundos, muitas vezes relacionados à experiência do colaborador.
Nos últimos anos, organizações líderes começaram a adotar o 𝐦𝐚𝐩𝐞𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐝𝐚 𝐣𝐨𝐫𝐧𝐚𝐝𝐚 𝐝𝐨 𝐜𝐨𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐝𝐨𝐫 𝐜𝐨𝐦𝐨 𝐮𝐦 𝐩𝐢𝐥𝐚𝐫 𝐞𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐜𝐨. Esse processo permite identificar os "𝐦𝐨𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨𝐬 𝐪𝐮𝐞 𝐢𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐦" — aquelas etapas que mais influenciam na percepção, engajamento e retenção das pessoas.
💡 𝐏𝐨𝐫 𝐪𝐮𝐞 𝐦𝐚𝐩𝐞𝐚𝐫 𝐚 𝐣𝐨𝐫𝐧𝐚𝐝𝐚 𝐝𝐨 𝐜𝐨𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐝𝐨𝐫?
* 𝐈𝐝𝐞𝐧𝐭𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐫 𝐠𝐚𝐫𝐠𝐚𝐥𝐨𝐬 𝐞 𝐨𝐩𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬: Muitas vezes, desafios em onboarding, falta de reconhecimento ou processos engessados passam despercebidos. O mapeamento ajuda a trazer clareza sobre esses pontos.
* 𝐑𝐞𝐝𝐮𝐳𝐢𝐫 𝐭𝐮𝐫𝐧𝐨𝐯𝐞𝐫: Estudos mostram que colaboradores que percebem ações claras para melhorar sua experiência permanecem mais engajados.
* 𝐂𝐫𝐢𝐚𝐫 𝐞𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐚𝐬 𝐛𝐚𝐬𝐞𝐚𝐝𝐚𝐬 𝐞𝐦 𝐝𝐚𝐝𝐨𝐬: Segundo a Gallup, times engajados são 𝟏𝟕% 𝐦𝐚𝐢𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐭𝐢𝐯𝐨𝐬 e geram resultados superiores para o negócio.
Além disso, a Deloitte aponta que empresas com altos níveis de engajamento têm uma 𝐫𝐞𝐝𝐮𝐜̧𝐚̃𝐨 𝐝𝐞 𝐚𝐭𝐞́ 𝟒𝟎% 𝐧𝐨 𝐭𝐮𝐫𝐧𝐨𝐯𝐞𝐫 𝐯𝐨𝐥𝐮𝐧𝐭𝐚́𝐫𝐢𝐨.
Ao longo da minha trajetória, vi como o mapeamento de jornadas pode transformar organizações — não só na retenção de talentos, mas também na criação de uma 𝐜𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐚 𝐦𝐚𝐢𝐬 𝐡𝐮𝐦𝐚𝐧𝐚 𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐞𝐜𝐭𝐚𝐝𝐚.
E você, já pensou em como mapear a jornada pode impactar sua organização? Vamos conversar sobre isso nos comentários. 👇
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🔍 "Você sabia que 77% dos colaboradores consideram deixar o emprego devido à má experiência no trabalho?" (fonte: pesquisa Gympass 2023).
Não é sobre benefícios ou salários altos. É sobre como eles se sentem no dia a dia.
Employee Experience é a chave para engajar, fidelizar e inspirar. Já pensou no impacto disso na sua empresa?
👉 Comenta aqui: o que a sua organização faz para melhorar a experiência do colaborador?
#EmployeeExperience#GestãoDePessoas#TransformaçãoRH
Recebemos mais um depoimento incrível de um trabalho super legal que realizamos! Tivemos a honra de atender a Scania Latin America em dois projetos de teambuilding, ajudando equipes a superar momentos de transição e insegurança.
Com uma abordagem focada na construção coletiva, trabalhamos para fortalecer a segurança psicológica, alinhar propósitos e estabelecer processos que gerassem confiança e colaboração. O resultado? Times mais coesos, motivados e prontos para entregar resultados de forma integrada e eficiente.
Luiz Fernando Barbosa, só temos a agradecer, a você, e a todo time Scania por confiarem a nós essa missão.
Para quem quiser saber mais sobre essa e outras soluções, entre em contato com a gente!
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𝐋𝐢𝐝𝐞𝐫𝐚𝐧𝐜̧𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐜𝐢𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐞 𝐞𝐱𝐩𝐞𝐫𝐢𝐞̂𝐧𝐜𝐢𝐚 𝐝𝐨 𝐜𝐨𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐝𝐨𝐫: 𝐦𝐚𝐢𝐬 𝐝𝐨 𝐪𝐮𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐞𝐱𝐚̃𝐨, 𝐮𝐦𝐚 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐜̧𝐚̃𝐨 𝐧𝐞𝐜𝐞𝐬𝐬𝐚́𝐫𝐢𝐚.
No cenário corporativo atual, não dá mais para ignorar o impacto da liderança consciente. Empatia, autenticidade e visão estratégica não são apenas qualidades desejáveis; são diferenciais que definem o futuro das organizações.
Mas aqui vai a pergunta que sempre me intriga: 𝐜𝐨𝐦𝐨 𝐞𝐬𝐭𝐚𝐦𝐨𝐬 𝐚𝐥𝐢𝐧𝐡𝐚𝐧𝐝𝐨 𝐢𝐬𝐬𝐨 𝐚̀ 𝐞𝐱𝐩𝐞𝐫𝐢𝐞̂𝐧𝐜𝐢𝐚 𝐝𝐨 𝐜𝐨𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐝𝐨𝐫? Liderar conscientemente significa colocar as pessoas no centro, reconhecendo que suas jornadas no trabalho são fundamentais para o sucesso do negócio.
Cada palavra de apoio, decisão inclusiva ou feedback genuíno cria uma experiência que vai além da rotina, impactando engajamento, motivação e, claro, resultados. É isso que transforma a cultura organizacional.
Eu acredito que o futuro do trabalho está nas mãos de líderes que entendem a importância de construir relações humanas autênticas. E você? Como a liderança consciente tem impactado a sua organização?
📩 Vamos conversar! Compartilhe sua visão nos comentários.
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