Súmmum Fábrica de Experiencias

Queremos despedir el 2024 recordando nuestros logros y momentos más importantes de este año. Desde la creación de nuevos roles y la expansión del equipo, hasta recorrer el mundo y aprender cada día más de nuestros clientes. ¡Feliz Año Nuevo! 🎉 Les deseamos un 2025 alineados, motivados y preparados para alcanzar sus metas. 🌟

Estamos en constante cambio y el gran reto es acompañar ese cambio de tal forma que sea lo más sencillo posible. Por eso es fundamental entender lo que está pasando en el mundo y como está impactando a las organizaciones! ⬇️

🌎 El mundo está cambiando y las organizaciones cambian con él. El Foro de #Davos2025 puso sobre la mesa temas clave para el futuro empresarial. 🧭 La inversión en capital humano, la inteligencia artificial responsable y la sostenibilidad marcarán el rumbo. En un entorno de incertidumbre y transformación, los líderes deben apostar por la innovación, la flexibilidad y las alianzas estratégicas para mantenerse relevantes y navegar los cambios. Entender estos desafíos es clave para tomar mejores decisiones y garantizar el crecimiento de las empresas en un mundo en constante evolución. 🔃 ¿Qué opinas sobre estas tendencias? Comparte tu visión en los comentarios ⬇️

Un día que me conectó nuevamente con lo que hago Súmmum Fábrica de Experiencias Hay días en los que todo se alinea: las conversaciones, las ideas, las personas. Esos días que te recuerdan por qué haces lo que haces. El viernes fue uno de esos días junto a Seguros Alfa Alejandro Gomez Gutierrez Empezamos el día con una charla inspiradora junto a Felipe Sardi y Elisa Maria Madriñan, contándonos sobre la experiencia de Coffee Adventures Boutique by La Palma y El Tucan, una conversación que me dejó ocho grandes aprendizajes que quiero compartir: 1. Tener un gran producto que realmente genere valor. 2. Mirar más allá de nuestra industria y aprender de otros sectores y disciplinas. 3. Saber contar nuestra historia de forma única. 4. Entender que la estrategia es una guía, no una atadura; debe ser flexible, ágil. 5. Fallar no es el fin. El miedo, en cambio, sí puede ser un límite. 6. Escuchar muchos “no” es parte del camino. Persistir es clave. 7. Cada problema trae consigo posibilidades y oportunidades. 8. La innovación no es opcional: producto, proceso, servicio… todo puede y debe evolucionar. Luego de esta charla y de una lluvia de ideas, seguimos con una reflexión profunda sobre la estrategia al 2030 a cargo de Sandra Solorzano Daza, esa visión que nos guía, que nos reta a pensar a largo plazo. Por la tarde, cerramos con un ejercicio que nos dejó inspirados y con ganas de salir a hacer todo real: definir nuestro futuro deseado. Hablamos de los pilares que queremos construir, el modelo de liderazgo que necesitamos, y cómo cimentaremos todo esto con compromisos claros y un trabajo en equipo sólido. No solo definimos metas. Soñamos en grande. Y, más importante, trazamos el camino para hacer que ese sueño sea alcanzable. #Estrategia #Innovación #Inspiración #Equipo

Fortalecimiento de equipo y guacamole 🥑 Culminamos un profundo proceso de fortalecimiento de equipo con el Guacamole Challenge, una experiencia de outdoor cooking donde el equipo de rectoría de icesi combinó creatividad y storytelling para preparar el guacamole más original, utilizando ingredientes encontrados en su entorno. Este desafío fue el cierre de un trabajo con tres momentos clave: 1️⃣ Medición de cultura OCC, para entender la cultura actual. 2️⃣ Diagnóstico del equipo, explorando motivaciones, confianza y trabajo entre áreas. 3️⃣ El Guacamole Challenge, reforzando las relaciones y planteando nuevas formas de colaboración. Objetivos del proceso: estrechar la confianza, preparar al equipo para los retos del futuro y construir una base más sólida para su trabajo conjunto. 💡 ¿Qué prácticas innovadoras implementas para fortalecer a tu equipo? ¡Te leemos!

La toma de decisiones efectivas requiere tener en cuenta dos elementos clave: • Sesgos y emociones 🧠💭: comprender cómo influyen en nuestras elecciones para gestionarlos de forma consciente. • Datos y estilos de decisión 📊⚡️: integrar la información y los enfoques adecuados para tomar decisiones rápidas y acertadas. Estuvimos acompañando a los equipos de Ultragenyx en #Colombia y #México con un taller enfocado en pensamiento crítico, donde compartimos herramientas prácticas para fortalecer sus habilidades de toma de decisiones estratégicas en entornos complejos. ¿Cuáles son los mayores desafíos que enfrentas al tomar decisiones en tu equipo? Déjanos saber en los comentarios

¡Le damos la bienvenida a Felipe Ospina como miembro oficial del equipo Súmmum! Felipe cuenta con una amplia trayectoria en educación al aire libre y facilitación de aprendizaje en espacios outdoor. Durante años, ha sido un valioso apoyo en diversos acompañamientos, y ahora nos llena de entusiasmo tenerlo como una pieza clave del equipo de forma permanente. ¡Una llegada muy esperada! Qué gusto contar con Felipe en Súmmum. 🗻

¿Cómo fusionar la divulgación de principios culturales con experiencias memorables? "El Desafío" es una experiencia diseñada para potenciar la cohesión, la comunicación y el trabajo en equipo, mientras interiorizamos los valores corporativos de manera vivencial. A través de retos al aire libre, los participantes reflexionan y conectan con los principios culturales, logrando un aprendizaje profundo y transformador. Esta experiencia con @Homecenter no solo fortaleció las relaciones entre los miembros del equipo, sino que también impulsó su compromiso con la cultura organizacional, permitiéndoles adoptar los valores como guía en su día a día. ¿Sabes cuáles son los principios culturales de tu organización? Te leemos en comentarios

El poder del accountability compartido Este es un enfoque en el que las diferentes áreas de una organización asumen responsabilidad conjunta por alcanzar las metas estratégicas. No se trata solo de cumplir tareas individuales, sino de construir un compromiso colectivo donde cada equipo colabora y aporta desde su perspectiva para maximizar el impacto organizacional. Estuvimos con los equipos de AB InBev de Honduras y El Salvador facilitando un BeerCamp, donde articulamos conversaciones clave sobre los capabilities de la organización y pusimos en práctica el accountability compartido, alineándonos con el cumplimiento de los objetivos estratégicos. Cuando todos se apropian de los objetivos y conceptos, no solo se maximiza el impacto, sino que también se fortalece la conexión entre equipos. ¿Tu organización fomenta este tipo de espacios de alineación y colaboración?

Creemos firmemente que lo más importante de una organización son las personas. Por eso, queremos darles las gracias a todos quienes han sido parte de nuestro equipo a lo largo de estos 13 años. ✨ Cada uno, desde sus habilidades, conocimientos y pasiones, ha dejado su marca y ha impactado nuestra forma de hacer las cosas. 🎨 Crecemos desde la diversidad, y son las personas quienes nos inspiran y enriquecen en este camino de crecimiento y mejora continua. ¡FELICES 13 AÑOS, SÚMMUM!