Beitrag von IT-Planungsrat

Digitalisierung von Verwaltung muss  als Teil der Digitalen Transformation (DT) als Ganzes verstanden werden. Da Verwaltungsvorgänge alle Disziplinen betreffen, benötigen wir Interoperabilität durch Gesamtverständnis von Information. Die großen Bereiche der DT, wie MII, NFDI, FDZ und OZG I+II, müssen zussammengeführt werden mit einem universellem Datenstandard und einer transdisziplinären Informationsinfrastruktur. Beides können #FDOs (FAIR Digital Objects) bieten: FDOs als universeller Datenstandard sind quasi Legosteine. Diese können komplex aggregieren. Die entstehenden Objekte lassen sich standardisiert als komplexe FDOs registrieren. Sie sind Kategorien der Eigenschaften von Objekten. Die Bewertung von Eigenschaften ergibt Register. Bei der RM ist wichtig nicht nur das EfA-Prinzip in NOOTS zu betrachten, sondern auch die Beziehungen der Register untereinander im jeweiligen Kontext zu kategorisieren. Dies gelingt #transdisziplinär in dem fachliches, technologisches, juristisches, ökonomisches und soziologisches in #FDO4DE konzeptionell zusammengeführt und WW der DT in ihrer Wirkung auf BürgerInnen geleitet durch die Zivilgesellschaft betrachtet werden. FAIRe Digitale Objekte für Deutschland FDO4DE.de geht dies an.

🚀 Verwaltungsdigitalisierung in Deutschland: Zeit für einen Paradigmenwechsel? 🚀 Deutschland belegt im europäischen Vergleich der Verwaltungsdigitalisierung weiterhin nur einen der hinteren Plätze. Trotz zahlreicher Gesetze und Initiativen – zuletzt die Novellierung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) – bleibt die öffentliche Verwaltung oft im analogen Zeitalter gefangen. Warum? Eine neue Studie des Kronberger Kreises (u.a. erstellt von Justus Haucap) zeigt klar auf: ✅ Föderale Komplexität erschwert einheitliche digitale Lösungen. ✅ Dominanz öffentlicher IT-Dienstleister behindert Innovation & Wettbewerb. ✅ Zögerliche Umsetzung und fehlende Verbindlichkeit bremsen Fortschritte aus. Während Länder wie Estland oder Dänemark frühzeitig auf zentrale Steuerung, marktorientierte Vergabe und eine konsequente Digitalstrategie gesetzt haben, bleibt Deutschland in der föderalen Abstimmungsschleife stecken. Meine zentrale Frage: Müssen wir unseren Föderalismus an die digitale Ära anpassen? 💡 Braucht es eine Neuausrichtung der Verwaltungsdigitalisierung mit stärkerer Bundeskompetenz? 💡 Sollten private IT-Dienstleister stärker eingebunden werden, um Innovation und Wettbewerb zu fördern? 💡 Wie können wir eine Digitalstrategie umsetzen, die nicht an Zuständigkeitsgrenzen scheitert? Die Studie plädiert für mehr Wettbewerb, verbindliche Standards und zentrale Steuerung – aber reicht das aus? Lasst uns gemeinsam diskutieren: Wie kann Deutschland die Verwaltungsdigitalisierung endlich in die Pole Position bringen? 🚀👇 #Digitalisierung #Verwaltungsdigitalisierung #Föderalismus #Innovation #PublicSector #eGovernment

Das Papier lenkt den Fokus richtigerweise auf konkrete Umsetzungsschritte, die mit der Gründung eines Digitalministeriums verbunden sein müssen. Denn nur wenn dies gut vorbereitet ist und ohne die bei Ministeriumsneubildungen üblichen Verzögerungen gelingt, wird ein neues Digitalministerium, sei es auch konzeptionell noch so gut aufgestellt, in der nächsten Legislaturperiode einen wirklichen Unterschied machen können. Allerdings sollte der Fokus klar auf den eigenen Aufgaben des Bundes liegen - die sind allein schon gewaltig genug - und nicht gleich auch noch versucht werden, im selben Aufwasch alle Fragen des digitalen Föderalismus zu lösen. Wenn der Bund seine eigenen Hausaufgaben überzeugend löst, wird das auch auf Länder und Kommunen positiv ausstrahlen.

📢 Die digitale Transformation der Verwaltung ist mehr als eine technische Herausforderung – sie ist eine der zentralen Aufgaben für die Modernisierung unseres Staates. Unser neues Papier zeigt, warum es über das Digitalministerium hinaus klare Governance, Kooperation und strategische Leitlinien benötigt, um echte Fortschritte zu erzielen.   Highlights aus dem Papier: 🎯 Verwaltung digitalisieren heißt, das Verhältnis von Staat und Gesellschaft neu gestalten. 🎯 Eine effektive Governance erfordert Partizipation von Bürger:innen, Wirtschaft und Verwaltung. 🎯 Die digitale Verwaltung muss sich am Zielbild "Government as a Platform" ausrichten. 🎯 Eine starke Digitalagentur stärkt die Umsetzungskraft.   Warum das wichtig ist: Verwaltungsdigitalisierung bietet die Chance, staatliches Handeln effizienter, wirksamer und bürgernäher zu gestalten. Dafür braucht es entschlossene politische Führung, strategische Ressourcen und die Einbindung aller relevanten Akteur:innen.   📰 Süddeutsche Zeitung Dossier greift die zentralen Punkte unseres Papiers auf und beleuchtet die Bedeutung einer neuen Governance-Strategie - den Link zum Artikel findet Ihr in den Kommentaren 👇 #DigitalGovernance #Verwaltungsdigitalisierung #Staatsmodernisierung #GovernmentAsAPlatform

🗃️ Bremst Bürokratie Innovation? Diese Frage wollen wir am Dienstag im dritten und letzten Teil unserer Reihe „Staatklar!“ diskutieren und gemeinsam mit den Experten vor Ort ausloten, wie Staatsmodernisierung gelingen kann. 🌐 Die Vision vom modernen digitalen Staat wird seit Jahren in Deutschland verfolgt. Um das Land wettbewerbsfähig und damit auch attraktiv für Bürger:innen und Unternehmer:innen zu halten, ist Modernisierung eine Grundvoraussetzung. Dabei sind oft umfassende Strukturänderungen notwendig, um Verwaltungsvorgänge digital abbilden zu können. Welche Chancen und Risiken ergeben sich daraus? Welche Freiheiten und welchen politischen Rahmen brauchen bspw. Innovationstreiber wie die Tech-Branche? Und: Wie modern ist der Freistaat Sachsen? Wo stehen wir auf dem Weg zum modernen, digitalen Staat? Diese Fragen wollen wir mit Prof. Thomas Popp, Staatssekretär für Digitale Verwaltung und Verwaltungsmodernisierung des Freistaates Sachsen, sowie Lars Zimmermann, Mitgründer und Vorstand des GovTech Campus Deutschland e.V., besprechen. Eine Veranstaltung in Kooperation mit der Konrad Adenauer Stiftung e.V. Bildungsforum Sachsen. 🗓 Di, 30. April, 18:30–20:00 Uhr 📍 Zentralbibliothek, Zellescher Weg 18 Infos & Anmeldung 👉 https://lnkd.in/eVcnrMkv #slubdresden #slub #staatklar #digitalisierung #kassachsen #govtechcampus #govtech #modernisierung #verwaltung #konradadenauerstiftung

Neu im #AGBlog | Digitale Transformation im öffentlichen Sektor: Strategien für nachhaltigen Erfolg In einer zunehmend digitalen Welt ist eine durchdachte Strategie für die Digitalisierung der Schlüssel zum nachhaltigen Erfolg. In der letzten Sitzung der AG #Innostaat wurden drei Digitalstrategien hinsichtlich ihrer Planung, Umsetzung und ihres Erfolgs betrachtet: Welche Ansätze sind zukunftsfähig? Wie lassen sich digitale Innovationen effektiv in Verwaltung und Behörden integrieren? Und welche strategischen Entscheidungen ermöglichen langfristigen Erfolg in einem dynamischen Umfeld? ➡️ Dr. André Göbel, Präsident der FITKO (Föderale IT-Kooperation) stellte die föderale Digitalstrategie des IT-Planungsrats für die Verwaltung vor. Deren Erstellung ist bereits im November 2023 vom IT-Planungsrat mit dem Ziel beschlossen worden, ein Instrument zu entwickeln, um die Verwaltung zukunftsfähig zu machen und die Zusammenarbeit von Bund, Ländern und Kommunen bei der Verwaltungsdigitalisierung effizienter zu gestalten. Die Strategie soll als wiederkehrender Dialogprozess mit Zusammenarbeit auf allen Ebenen verstanden werden: „Der IT-Planungsrat streckt hier nicht nur die Hand aus, sondern fordert die Zusammenarbeit auch ein. Ansonsten werden wir die Digitalisierung in Deutschland nicht umgesetzt bekommen.“ ➡️ Jennifer Runte, Referentin für Digitalstrategie, und Matthias Wieckmann, Leiter Digitalstrategien in der Senatskanzlei Hamburg, berichteten über die aktuelle Digitalstrategie für Hamburg. Dabei gaben sie einen Einblick in den organisatorischen Aufbau und den Prozessdesign einer solchen Digitalstrategie. Tatsächlich handele es sich bei der aktuellen Digitalstrategie bereits um die dritte übergreifende Digitalstrategie des Senats. Zusätzlich dazu habe jede Behörde eine eigene Digitalisierungsstrategie. Die Strategien würden dabei mit einer Mischung aus Top-Down- und Bottom-Up-Prozessen und entsprechenden Methoden erarbeitet: „Es ist wichtig, über die Silos hinweg zu kommunizieren – besonders da, wo es thematisch Sinn macht. Die Digitalisierung hält an solchen künstlichen Grenzen nicht an.“ ➡️ Dr. Stephan Zass, Referatsleiter im Bundesministerium für Digitales und Verkehr, hielt wiederum einen Impuls zur Digitalstrategie der Bundesregierung. In der Strategie sei zum ersten Mal die Digitalisierung als Querschnittsaufgabe definiert worden, an der alle Bundesministerien und das Kanzleramt unter der Federführung des BMDV gemeinsam arbeiten. In seinem Resümee sagte er unter anderem, der Bund müsse mehr in den Dialog mit den Ländern gehen: „Einige Bundesländer gehen mit gutem Beispiel voran. Hier müssen wir uns fragen: Was lässt sich daraus auf den Bund übertragen und wie können wir aus den Erfahrungen der Länder lernen?“ Zum kompletten Bericht: https://lnkd.in/eCTtWjgP Jan-Lars Bey Basak Akbayir Cornelia Gottbehüt

Herzlichen Dank für die Einladung. Ich freue mich auf einen spannenden Austausch was es braucht um Innovation umzusetzen in der öffentlichen Verwaltung, dies auch unter dem Aspekt der Nachhaltigkeit. #mindset #innovation #öffentlicheverwaltung #nachhaltigkeit #digitaletransformation

„Innovation durch Digitalisierung – Staat und Verwaltung handlungsfähig machen“ ist der Titel einer am 27.11.2024 in Düsseldorf stattfindenden Tagung des Deutschen Vergabenetzwerks (DVNW) in Kooperation mit dem Landesbetrieb Information und Technik Nordrhein-Westfalen (IT.NRW). MMR und ZD begleiten die Veranstaltung als Medienpartner. 🟧 Programm und Anmeldung: https://lnkd.in/dHDy9bth  🟥 „Innovation“ und öffentliche Verwaltung ist für Viele ein Widerspruch. Dabei sind die Herausforderungen bereits heute, aber erst recht in der Zukunft, immens, wenn Staat und Verwaltung ihre Leistungsfähigkeit erhalten bzw. in manchen Bereichen wiedererlangen wollen. Der Digitalisierung kommt hierbei die Schlüsselrolle zu. Echte digitale Innovation ist aber weit mehr als die bloße digitale Transformation von analogen Prozessen. Sie erfordert ein Ausbrechen aus altbewährten Prozessen und Denkmustern, etwa durch Vernetzung und intelligente Datennutzung um neue, zukunftsweisende Lösungen zu entwickeln. Nicht zufällig sprießen „Digitale Agenturen“ als schnelle Beiboote von Behörden in den letzten Jahren wie Pilze aus dem Boden, da die vorhandenen Strukturen zu langsam oder gar nicht dazu in der Lage sind. Dabei sollte der Bürger im Mittelpunkt aller Bemühungen stehen und als „Kunde“ der Verwaltung verstanden werden, nicht als Erfüllungsgehilfe staatlicher Aufgaben, wie es zuletzt bei der Datenerhebung zur Grundsteuerreform der Fall war. Aber wie gelingt nun Innovation in Staat und Verwaltung? Dafür gibt es keine Verwaltungsvorschrift, aber bereits sehr gute und erfolgreiche Beispiele aus der Praxis. Das Themenspektrum reicht dabei von Katalysatoren für Innovation über Künstliche Intelligenz bis zu Chatbots für die Verwaltung. #innovationstagung #staat #verwaltung #digitalisierung Deutsches Vergabenetzwerk (DVNW) Information und Technik Nordrhein-Westfalen (IT.NRW) Anke Zimmer-Helfrich Christine Völker-Albert MMR Zeitschrift für IT-Recht und Recht der Digitalisierung ZD - Zeitschrift für Datenschutz

Wie gelingt die Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung? 🏛️ In der neuen 48forward Podcast-Episode diskutieren Mikael Nylund (CEO, Gofore) und Dr. Marc Fuchs (CEO, Gofore DACH) gemeinsam mit Daniel Fürg über die drängenden Fragen der digitalen Transformation im öffentlichen Sektor. 🎧👉 Jetzt gleich reinhören: https://hubs.ly/Q02SVB6H0 Erfahrt mehr über: ➡️ Strategien zur Überwindung digitaler Hürden ➡️ Best Practices aus der Zusammenarbeit von Verwaltung und Technologie ➡️ Zukunftsperspektiven für eine moderne, effiziente Verwaltung In Deutschland ist der Weg zur Digitalisierung aufgrund der föderalen Struktur besonders komplex. Dennoch gibt es Potenzial, von nordischen Ländern zu lernen. Wichtig ist dabei, nicht nur erfolgreiche Ansätze zu übernehmen, sondern auch eigene Wege zu finden, um digitale Lösungen in bestehende Systeme zu integrieren. Spannende Einblicke für alle, die die Zukunft der Verwaltung mitgestalten wollen!

"Digitalisierung ist nicht nice to have" betont unser Vorstandsvorsitzender Matthias Kohlhardt im Interview mit dem Fachmagazin innovative Verwaltung. Seine klare Botschaft: Die digitale Transformation der Verwaltung ist unerlässlich. Die MACH Gruppe will diesen Wandel gemeinsam mit allen öffentlichen Einrichtungen aktiv gestalten. 🚀 Mit einem inspirierenden Blick auf das Jahr 2030 zeigt Matthias Kohlhardt, wie MACH die Digitalisierung als Chance für mehr Effizienz, Bürgernähe und Innovation nutzen möchte. Flexible Lösungen der Gruppe, die optimal auf die Bedürfnisse moderner Verwaltungen zugeschnitten sind und das neue Bundestemplate MACH stehen hierbei im Fokus. 💡 Herzlichen Dank an Stefanie Hüthig für das Interview! 👉 Mehr dazu in der aktuellen Ausgabe von innovative Verwaltung: "Keine Option, sondern dringlichste Aufgabe". #Digitalisierung #Government #Verwaltung #öffentlicheVerwaltung #PublicSector #Bundestemplate #MACH