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Publicación de Siuma Talent
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✅ Claves para la contratación de personal: contratos laborales, salarios y beneficios La #contratación de #personal es un paso crucial en el crecimiento de cualquier empresa. Aquí te ofrecemos claves esenciales para garantizar un proceso de contratación efectivo y beneficioso tanto para la empresa como para los empleados: 1. Elaboración de #contratos laborales claros: Redacta #contratoslaborales detallados que especifiquen las responsabilidades, condiciones de empleo, horarios y cualquier cláusula relevante. Un contrato claro es fundamental para evitar malentendidos y conflictos. 2. Definición de #salarios competitivos: Investiga los salarios de mercado para roles similares en tu industria y región. Ofrecer salarios competitivos ayuda a atraer y retener #talento, contribuyendo al éxito a largo plazo de tu empresa. 3. Beneficios atractivos: Además del salario base, considera ofrecer beneficios que mejoren la calidad de #vidalaboral. Pueden incluir seguro de salud, planes de pensiones, días libres remunerados y oportunidades de desarrollo profesional. 4. Proceso de selección transparente: Un proceso de selección bien estructurado y transparente es esencial. Define claramente los requisitos del puesto, lleva a cabo entrevistas exhaustivas y evalúa las habilidades y la cultura organizativa del candidato. 5. Orientación y formación: Desarrolla un programa de orientación integral para nuevos empleados. Proporcionar información detallada sobre la cultura empresarial, políticas internas y expectativas laborales contribuirá a una integración exitosa. 6. Evaluación del desempeño: Establece un sistema de evaluación del desempeño regular para medir el rendimiento de los empleados y proporcionar retroalimentación constructiva. Esto fomentará el crecimiento profesional y la motivación. 7. Flexibilidad: Considera opciones de #flexibilidad laboral, como teletrabajo o horarios flexibles, para acomodar las necesidades cambiantes de tus empleados y mejorar la satisfacción laboral. Implementar estas claves en el proceso de contratación no solo fortalecerá tu equipo, sino que también contribuirá a la reputación positiva de tu empresa, atrayendo talento de calidad en el mercado laboral. 📲 www.asesoria-adia.com/
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Formas que los profesionales de RRHH pueden agregar valor
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Te compartimos una lista de mitos y verdades de recursos humanos. 1. Los Recursos Humanos solo se encargan de la contratación. 🤔 2. Los procesos de RH son siempre lentos y burocráticos. 🕰️ 3. Solo las grandes empresas necesitan un departamento de RH. 🏢 4. RH no puede influir en la cultura organizacional. 🌱 ¿Te animas a dejarnos en los comentarios cuales de esas opciones son mitos? Te leemos. #RecursosHumanos #VerdadesoMitos #ConsultoríaRH #ConocimientoRH #rrhhargentina #consultoriarrhh #dtorrhh #seleccion #reclutamiento
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¿Mantener actualizados los descriptores de cargo?¿No son relevantes en tu organización?... pues, los descriptores de cargo son el inicio y puntapié para facilitar todos los subprocesos de RRHH, por ejemplo: las evaluaciones de desempeño 😅 Lee más acerca del tema en nuestro artículo de blog: https://lnkd.in/eXz6KzDT #DesarrolloOrganizacional #GestióndelTalento #HR #RRHH
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Reclutamiento y selección Es bien sabido que una de las responsabilidades clave de RH es proveer a la organización del mejor talento disponible. Te comparto algunos de los indicadores clave de este departamento dentro del área de Recursos Humanos. ¿Mides algunas de estos indicadores en tu gestión y/o negocio? Recuerda que "Lo que NO se mide, no se mejora"
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