Post de Marie STINKWICH

Quand on parle #QVCT on pense le plus souvent aux collaborateurs... Mais la QVCT pour les Managers, qu’en est-il ? 🤔 Le manager est le pivot central entre la direction de l'entreprise et les équipes opérationnelles. Sa capacité à créer un environnement de travail sain, épanouissant et motivant a un impact direct sur le bien-être et la productivité des employés.   👉 Il a un rôle dans la communication au sein de l'équipe 👉 Il a la responsabilité de veiller à l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle de ses collaborateurs 👉 Il doit gérer la surcharge de travail 👉 Il doit être attentif  aux signes de stress ou de burn-out et proposer des solutions adaptées pour préserver la santé mentale et physique de son équipe 👉 Il a un rôle de soutien pour ses collaborateurs, il doit les accompagner dans leur développement professionnel, les encourager à se former, à prendre des initiatives et à relever des défis 👉 Il a aussi un rôle d'exemplarité, il doit incarner les valeurs de l'entreprise, faire preuve de leadership et d'intégrité 👉…   Le rôle du manager est crucial dans la qualité de vie et les conditions de travail des collaborateurs.   ❓Et lui ? ❓Quid de sa qualité de vie et de ses conditions de travail ?  ❓Quels sont ses besoins ? ❓S'autorise-t-il à les exprimer du fait de sa fonction de manager ? Pourtant il est bien un collaborateur de l'entreprise…   La direction en a-t-elle connaissance ? Conscience ? 🤔 Comment peut-elle y répondre aujourd'hui ?💡 Avec Altavista Conseil, nous sommes convaincus qu’il existe des façons réjouissantes et efficaces pour travailler en profondeur sur ces sujets essentiels pour les organisations, leurs équipes et la performance. Nous sommes très heureux d’avoir créé, avec Laura TENENBAUM, trois formats d’accompagnement 100% sur-mesure dont nous avons hâte de vous parler plus en détail ! 💫 --- Envie d’en savoir plus ? 🔎 Retrouvez-nous pour un webinaire ce jeudi de 12h30 à 13h15 ! Inscriptions ici : https://lnkd.in/e5ipiaK4 Au programme : ✨ Mieux comprendre la QVCT ✨ Identifier ses principaux axes de travail ✨ Questions et échanges #QVCT #semainedelaQVCT #GEPP #diversité #RPS #santéautravail #politiquehandicap

🚀 Des défis à relever au sein de votre entreprise? Avez-vous pensé à la QVCT ? 🌟 Vous avez besoin de transformer la culture de votre entreprise et les méthodes de management ? De renforcer la coopération, d'accroître la cohésion ou de diminuer les conflits dans vos équipes ? D'optimiser la répartition des charges de travail ? Initier une démarche QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail) vous permet d’accroitre votre performance sociale au service de votre performance globale. Comment ? En contribuant à améliorer la satisfaction et l'engagement des équipes et à réduire l'absentéisme et le turnover. Mais c’est quoi la QVCT ? La QVCT désigne l'ensemble des conditions dans lesquelles les salariés exercent leur activité professionnelle et englobe divers aspects tels que : 👉 La culture organisationnelle 👉 Le développement professionnel 👉 Les relations interpersonnelles 👉 La santé et la sécurité au travail 👉 La reconnaissance 👉 L'ergonomie des postes de travail 👉 L'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle Vous avez envie d'en savoir plus ? Contactez-nous dès maintenant pour découvrir en détail comment Trajectoires Conseils & Carrières peut vous accompagner vers une démarche QVCT adaptée à vos enjeux et à vos ambitions. Et concrètement, comment s'y prendre ? En fonction de vos enjeux et de votre stratégie, nous pouvons vous proposer une approche sur mesure pour accompagner votre entreprise dans cette démarche : ✅ Évaluation de la QVCT au sein de votre organisation à travers des outils de diagnostic et des enquêtes participatives. ✅ Implication des collaborateurs dans le processus de diagnostic pour une meilleure compréhension des enjeux (groupes de discussion, ateliers…) ✅ Co-construction d'actions concrètes pour renforcer la QVCT au sein de votre entreprise, en tenant compte des besoins spécifiques de vos équipes. ✅ Formation des managers à des pratiques de management responsables et bienveillantes pour favoriser l'engagement et la motivation des équipes. ✅ Suivi et évaluation des progrès réalisés pour ajuster la stratégie en fonction des besoins évolutifs de votre entreprise. Alors on commence quand ? Aude Barbot Fabienne Laforge Myriam Berthaud Virginie Pierrel #QualitéDeVieAuTravail #ResponsabilitéSocialeDesEntreprises #RessourcesHumaines #TrajectoiresConseilsetCarrières #Performance #Engagement #LeadershipResponsable 🌱💼🌟

🎉 Semaine de la QVCT 🎉 Comment mon expertise en Qualité de Vie au Travail (QVCT) peut-elle contribuer à améliorer la performance globale et la satisfaction des employés dans une entreprise ? Je suis une opérationnelle et j’ai besoin de « prendre la température » pour comprendre et accompagner. Nous devons conduire les salariés à l’autonomie pour qu’ils trouvent du sens et pour cela nous devons les amener à co-construire les organisations. Je mets en place régulièrement des audits terrain, afin de comprendre le quotidien et mettre l’accent sur les points d’amélioration. J’invite ensuite les dirigeants à travailler avec les équipes pour trouver ensemble des solutions. En tant que consultante RH spécialisée en QVCT, j'ai eu l'opportunité de collaborer avec de nombreuses entreprises pour créer des environnements de travail sains et stimulants. Voici comment mes compétences peuvent transformer votre organisation : ⚖ Amélioration du Bien-être des Employés : En mettant en place des initiatives de bien-être, je m'assure que les employés se sentent valorisés et soutenus. Cela inclut des programmes de gestion du stress, des ateliers sur l'équilibre travail-vie personnelle, et des espaces de travail ergonomiques. 💹 Augmentation de la Productivité : Un employé heureux est un employé productif. En optimisant les conditions de travail, je favorise un climat de confiance et de motivation, ce qui conduit à une meilleure efficacité et une réduction des taux d'absentéisme. 🤝 Renforcement de l'Engagement : En travaillant sur des politiques de reconnaissance et de développement professionnel, je stimule l'engagement des équipes. Les employés qui voient leurs efforts reconnus et qui disposent de perspectives de carrière claires sont plus enclins à s'investir pleinement dans leur travail. 📶 Amélioration de la Communication : En facilitant des canaux de communication ouverts et transparents, je crée un environnement où les employés se sentent écoutés et compris. Cela réduit les conflits internes et favorise une collaboration harmonieuse. 🤙 Promotion d'une Culture d'Entreprise Positive : En développant une culture d'entreprise axée sur le respect, la diversité et l'inclusion, je contribue à créer un sentiment d'appartenance et de loyauté parmi les employés, renforçant ainsi la cohésion de l'équipe. En conclusion, investir dans la QVCT n'est pas seulement bénéfique pour les employés, mais c'est aussi un levier puissant pour améliorer la performance globale de l'entreprise. Ensemble, créons un avenir où chaque collaborateur peut s'épanouir pleinement au travail ! #QVCT #BienEtreAuTravail #Performance #SatisfactionEmployés #RHDurable #SemaineDeLaQVCT

La QVT c'est surtout s’adapter. Oui S’ADAPTER Ceux qui s’en sortent ne sont ni les plus intelligents ni les forts mais ceux qui savent s’adapter au changement. (Darwin) Et en matière de QVCT, il y a une adaptation qui me tient particulièrement à cœur mais qui est souvent négligée faute de compréhension : S’adapter aux générations Nier cette nécessité c’est aller droit dans le mur et couler sa boîte ! Dans ce cas, s’adapter ça veut dire : 🖋 Rédiger une offre cohérente avec le marché du travail 📑 Proposer les bons contrats et les bonnes formes de travail selon les profils 💬 Être clair dans sa communication et être dans l'échange 🌴 Ne pas confondre adaptabilité et laxisme (liste non exhaustive) Pas facile, je sais et ça donne le tournis à plus d'un croyez moi, vous n'êtes pas seul ! Vous ne savez pas comment vous y prendre ? C’est mon métier. ✨ Vous voulez plus d'informations ? Suivez-moi c'est gratuit !

« Laurie, si notre entreprise est performante et que les collaborateurs sont globalement satisfaits, est-ce bien utile de travailler sur la QVCT ? » Oui / Non ??? C’est une question que m’a posée récemment un chef d’entreprise. Et bien… 🥁 🥁 🥁 OUI ! Cela vous est utile pour tester de nouvelles façons de travailler. ➡️ La démarche QVCT est une démarche d’amélioration continue. Elle permet donc de progresser, y compris lorsque la situation est déjà satisfaisante. Surtout, elle permet d’introduire de nouvelles façons de faire : 💡 expérimentations 💡 mode de management du travail … qui contribuent à la performance. Son approche intégrée et décloisonnée des différents enjeux de l’entreprise (sociétaux, économiques, travail…) peut aider à anticiper certaines évolutions. Telles que : 🎯 Les évolutions des attentes des collaborateurs quant à la société 🎯 L’incertitude liée à l’évolution du travail Un doute ? Des questions ? Parlons-en ensemble : https://lnkd.in/eBP_h3ag 💬 Je suis psychologue et je vous aide à améliorer la QVCT dans vos équipes. En déployant une démarche collective et participative, centrée sur le travail. Qui conjugue santé de vos collaborateurs et performance globale de votre entreprise. 🙂

📊 Le baromètre ICAP : La boussole du comportement au travail 🔵 ICAP, c’est quoi exactement ? ICAP, c’est l’acronyme qui fait trembler les murs des entreprises : Implication, Coopération, Autonomie, et Performance. C’est le baromètre magique qui mesure ce que les évaluations classiques ne voient pas toujours. En gros, c’est la météo de ton comportement au boulot, celle qui compte vraiment. 🔵 Pourquoi c’est utile ? Parce que dans le monde du travail, savoir si tu es motivé ou si tu tires la gueule, ça change tout. ICAP aide les managers à comprendre qui s’épanouit dans l’équipe, qui a besoin d’un coup de boost ou qui mérite une tape sur l’épaule. Imagine un outil qui capte les vibes de ton équipe en temps réel – c’est ça, ICAP. 🔵 Comment ça marche ? Chaque lettre a son secret : Implication (es-tu à fond ?), Coopération (esprit d’équipe ou solo ?), Autonomie (besoin d’un GPS pour avancer ou tu gères ?), et Performance (tu dépasses les objectifs ou tu les effleures ?). En évaluant ces critères, le baromètre ICAP te dresse un portrait fidèle de l’ambiance et des dynamiques au sein de l’équipe. 🔵 ICAP : un outil pour tous. Que tu sois patron ou salarié, l’ICAP te donne un miroir sur ce qui se passe au quotidien. C’est plus qu’un simple indicateur : c’est une invitation à ajuster, à améliorer, et surtout, à mieux comprendre l'humain dans toute sa complexité. Avec ICAP, tu ne survoles plus le terrain, tu mets les pieds dedans. #baromètre #KPI

Dans cet article rédigé par Linda LUIS, vous découvrirez les clés pour comprendre ce qu’est réellement la QVCT, les risques liés à son absence, et surtout, les stratégies pour l’implémenter efficacement dans votre organisation. Vous en ressortirez avec une vision claire des actions à entreprendre pour améliorer l’épanouissement et le bien-être au travail de vos collaborateurs.

𝑫𝒂𝒏𝒔 𝒖𝒏 𝒎𝒐𝒏𝒅𝒆 𝒐𝒖̀ 𝒍𝒂 𝒔𝒂𝒕𝒊𝒔𝒇𝒂𝒄𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒄𝒍𝒊𝒆𝒏𝒕 𝒔𝒆𝒎𝒃𝒍𝒆 𝒆̂𝒕𝒓𝒆 𝒍𝒂 𝒔𝒆𝒖𝒍𝒆 𝒃𝒐𝒖𝒔𝒔𝒐𝒍𝒆 𝒅𝒆 𝒍'𝒆𝒏𝒕𝒓𝒆𝒑𝒓𝒊𝒔𝒆, 𝑨𝒖𝒅𝒓𝒆𝒚 𝒔'𝒊𝒏𝒕𝒆𝒓𝒓𝒐𝒈𝒆 : 𝒆𝒕 𝒔𝒊 𝒍𝒆 𝒗𝒆́𝒓𝒊𝒕𝒂𝒃𝒍𝒆 𝒎𝒐𝒕𝒆𝒖𝒓 𝒅𝒆 𝒍𝒂 𝒑𝒆𝒓𝒇𝒐𝒓𝒎𝒂𝒏𝒄𝒆 𝒓𝒆́𝒔𝒊𝒅𝒂𝒊𝒕 𝒑𝒍𝒖𝒕𝒐̂𝒕 𝒅𝒂𝒏𝒔 𝒍𝒆 𝒃𝒊𝒆𝒏-𝒆̂𝒕𝒓𝒆 𝒅𝒆𝒔 𝒆𝒎𝒑𝒍𝒐𝒚𝒆́𝒔 ? Lors d'une discussion informelle, Audrey entend sa directrice, Mme Dumont, affirmer que les besoins des clients doivent être la priorité. Elle ne comprend pas pourquoi le bien-être des employés devrait être une préoccupation, le considérant comme une perte de temps pour l’entreprise. Pour elle, l’objectif principal est de satisfaire les clients afin d’augmenter les profits de l’entreprise et de justifier son existence. Bien qu'Audrey ait un profond respect pour sa directrice, elle se sent poussée à exprimer un point de vue différent. Selon elle, le bien-être des salariés est essentiel: Comment un employé qui potentiellement pourrait faire face à des préoccupations personnelles, entretenir des relations tendues avec ses collègues, souffrir d’un manque de confiance en soi et qui serait épuisé mentalement pourrait-il réellement être attentif et disponible pour les clients ? Audrey est convaincue qu'il est crucial de cultiver un climat de bien-être au sein de l’entreprise : prendre soin des collaborateurs est la clé pour leur permettre de mieux servir les clients. En d’autres termes, 𝐥𝐞 𝐛𝐢𝐞𝐧-𝐞̂𝐭𝐫𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐬𝐚𝐥𝐚𝐫𝐢𝐞́𝐬 𝐞𝐬𝐭 𝐢𝐧𝐝𝐢𝐬𝐬𝐨𝐜𝐢𝐚𝐛𝐥𝐞 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐬𝐚𝐭𝐢𝐬𝐟𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐜𝐥𝐢𝐞𝐧𝐭. #BienÊtreAuTravail #SatisfactionClient #LeadershipBienveillant #ManagementInclusif #SantéMentaleAuTravail #Empowerment #QVCT #preventionRPS ------------------------------------------------------ 🔵 Je suis Maggie, consultante en prévention des 𝐑isques 𝐏sycho-𝐒ociaux. J’interviens auprès des entreprises, associations, services publics, partout où des équipes travaillent ensemble pour œuvrer vers un objectif commun dans les meilleures conditions. Vous souhaitez en discuter ? Contactez-moi en message privé Maggie Hantcherian

🔎 Les Bénéfices cachés de l'Audit Qualité de Vie au Travail L'Audit Qualité de Vie au Travail est une opportunité de dresser un portrait des organisations, qu'il s'agisse d'une entreprise, d'une collectivité territoriale, d'une association... Cet examen approfondi des processus internes permet d'établir un diagnostic précis et de développer un plan d'actions concret à court, moyen et long terme. Mais au-delà de l'amélioration des aspects purement opérationnels, il alimente d'autres bénéfices : 💬 Il offre aux collaborateurs un espace de confiance et de confidentialité pour partager des problématiques quotidiennes qu'ils n'auraient probablement pas abordées ouvertement avec leurs responsables hiérarchiques. 📢 Il permet la mise en lumière et la prise en compte des attentes et des besoins individuels et collectifs des collaborateurs dans des domaines divers tels que la formation, la communication interne, la gestion des plannings et des ressources... 🤝 Il révèle les talents de personnes habituellement discrètes, mais qui engagées par la démarche, mettent en avant des compétences restées inexplorées jusqu'alors. 🤗 Il renforce les liens entre les collaborateurs, en développant les interactions autour de sujets communs et significatifs. 📅 Il favorise l'anticipation de défis émergents par la discussion et la recherche de solutions sur des problématiques naissantes mais potentiellement impactantes à plus grande échelle. Donc, bien au-delà d'une analyse globale, un Audit Qualité de Vie au Travail permet de redonner du sens au travail et de dynamiser le quotidien des équipes 🚀.

Allier bien-être et santé des collaborateurs à la performance de votre entreprise, ce n’est pas simple. Voilà pourquoi je vous donne quelques astuces dans la vidéo, complétées par écrit juste en dessous 👇 1. La santé et le bien-être au travail dépendent de deux paramètres : - Les collaborateurs et leur bien-être (nous et nos collègues) - Notre environnement (notre entreprise et son fonctionnement) ➡️ Ensemble, on parle de QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail). 2. La QVCT s'appuie sur des recherches sérieuses, dont celles de l'Anact, qui a référencée les différentes dimensions de la qualité de vie et des conditions de travail (pratiques managériales, relations sociales...) ➡️ Référez-vous à ces dimensions et à leur définition pour mieux comprendre ce qui influence le bien-être de vos collaborateurs et les performances de votre entreprise. 3. Suivre des indicateurs tel que le score de QVCT, de bien-être de vos salariés, le E-NPS, ainsi que le taux de turnover, d'arrêt maladie, d'absentéisme... est une nécessité. ➡️ Le plus grand actif de votre boite c'est vos ressources humaines, et si vous ne connaissez pas les indicateurs qui vont les impacter négativement alors ne vous étonnez pas qu'ils ne se sentent pas soutenus et qu’il regardent ailleurs 👀 4. Pour obtenir ces indicateurs, il faut écouter vos collaborateurs sur ce qui les empêche de se sentir bien au travail, dans le but définir un plan d'actions d'amélioration. Une enquête c'est bien, ça y participe, mais attention au fait maison qui évaluera un dixième de la QVCT, qui vous prendra 6 mois avant de créer un plan d'actions qui sera déjà obsolète quand vous allez le mettre en place 3 mois après. ➡️ Écoutez vos collaborateurs, engagez les avec vous pour construire votre QVCT, et surtout n’attendez pas pour agir, un petit peu c’est mieux que rien du tout. 5. Dans QVCT, il y a santé, prévention, risques. Soyez vigilant sur les méthodologies et actions déployées. Des mesures non adaptées, comme une du coaching psychologique, une app de sport ne serviront à rien si vos collaborateurs sont en surcharge de travail et désorganisés. ➡️ Priorisez et attaquez-vous aux problèmes de fond, les pansements ne durent qu'un temps. Pour aller plus loin, voici le lien vers notre livre blanc : https://lnkd.in/g2xmhUGJ Si vous voulez vraiment agir pour une santé et des performances durables au travail, ajoutez un ❤️ en commentaire et je vous offre un audit de la QVCT de votre entreprise. N'hésitez pas à taguer vos DRH et dirigeants. Belle fin de journée ! Sandra Sofiane ANDRH - Association Nationale des DRH BFM Business BENOIT Moha Eurasanté Marylene Hélène OSTACH Quentin Ryckewaert makesense Impact at work Fabien Julien Delicourt RESEAU ALLIANCES Edouard Virginie Jenny Hugo Alexandre Héloïse Réseau Entreprendre Hodéfi Margot Ophélie Florian Michael Marc Alexandra Manon Lola Romain