🇫🇷Vous souhaitez collaborer avec nous? Expert international Régulation des médias et Education aux médias et à l’information. Description du projet ou contexte: Depuis deux ans et dans le contexte de la guerre en Ukraine d’une part, de la montée de la désinformation, notamment numérique d’autre part, le SCAC de l'ambassade de France en Roumanie a progressivement fait du soutien à une information indépendante et de qualité et à l'éducation aux médias et à l’information une priorité de son action. En s’appuyant notamment sur la rédaction RFI România - désormais identifié par France Médias Monde (FMM) comme pôle régional - et le "hub" de journalistes ukrainiens développé par FMM et sa filiale CFI sur financements du Département (FSPI et CDCS), l’ambassade de France a ainsi mis en route un programme de renforcement des capacités de l’écosystème journalistique et audiovisuel roumain. La Roumanie se transforme à grande vitesse, particulièrement depuis son entrée dans l’Union Européenne en 2007. Les usages numériques se développent dans un pays ayant une histoire ancienne de méfiance envers la parole officielle et politique et des compétences avérées en crypto-sécurité et hacking digital faisant ainsi de la Roumanie un terreau fertile pour la propagation de fausses informations. Il apparaît enfin que la Roumanie a des difficultés à réguler de manière efficiente l’écosystème médiatique, particulièrement numérique et à développer des dispositifs nationaux de lutte contre la désinformation et pour l’éducation aux médias et à l’information. Si le paquet numérique européen a bien été transposé dans la législation roumaine (avec plusieurs années de retard et deux instances ouvertes par la Commission), son application concrète pour les acteurs tarde à arriver. Acteur principal de cette régulation, le Conseil National de l’Audiovisuel de Roumanie, affilié aux réseaux francophones (REFRAM) et européens (ERGA & EPRA) de la régulation, a pour rôle de garantir l’existence d’un marché de l’audiovisuel permettant la liberté d’expression, le pluralisme et de la libre concurrence. Il conduit également un projet national d’éducation aux médias et à l’information (EMI). En s’appuyant sur les organismes et l’expertise française et francophone, l’ETI déployé au sein du CNA aurait pour rôle de proposer des dispositifs de régulation des médias, y compris les services de médias audiovisuels, et de soutenir les équipes dans la mise en route d’un programme national d’EMI.
Post de Valentin Alexandru Jucan
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#ARCOM (2) : sur la définition importante du "temps d'antenne" (différent du temps de parole) https://lnkd.in/dBZe-wzW Ainsi, la décision du 13 février 2024 n° 463162 du Conseil d'Etat relève : "S'agissant du respect des obligations en matière de pluralisme de l'information : 15. Il résulte des dispositions de l'article 1er de la loi du 30 septembre 1986 et de celles des articles 3-1 et 13 de la même loi, citées au point 1, que l'Arcom a pour mission de garantir le respect de l'expression pluraliste des courants de pensée et d'opinion dans les programmes audiovisuels, notamment dans les programmes consacrés à l'information. Il lui appartient à cet effet d'apprécier le respect par les éditeurs de service de cette exigence, dans l'exercice de leur liberté éditoriale, en prenant en compte, dans l'ensemble de leur programmation, la diversité des courants de pensée et d'opinion exprimés par l'ensemble des participants aux programmes diffusés....En s'en tenant ainsi à la seule prise en compte du temps d'antenne accordé aux personnalités politiques pour l'appréciation des obligations du service en matière de pluralisme de l'information, l'Arcom a fait une inexacte application des dispositions de la loi du 30 septembre 1986." CONSULTER le rapport de l'ARCOM (p.13) ..." Le temps d’antenne auquel il est fait référence s’entend au regard de la définition qui en est donnée au 1.3.5°de la recommandation du 6 octobre 2021 : « Le temps d'antenne comprend le temps de parole d'un candidat, les interventions de soutien à sa candidature et l'ensemble des séquences qui lui sont consacrées, dès lors qu'elles ne lui sont pas explicitement défavorables. Les éditoriaux et les commentaires politiques, les revues de presse,les débats réunissant des journalistes, des experts ou d'autres personnes, les analyses et les présentations de sondages d'opinion sont pris en compte dans le temps d'antenne lorsque, pour l'essentiel de leur durée, ils concernent un seul candidat et ne lui sont pas explicitement défavorables. »https://lnkd.in/d9PMZhfT Rapport%20sur%20les%20campagnes%20%C3%A9lectorales%202022%20- AUTRE source pour les chiffres (présidentielle) :https://lnkd.in/dbFFpmgU
arcom.fr
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Opportunité
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★ Accompagner les Cadres, Dirigeants & Expatriés dans leur dynamique d'évolution professionnelle I Bilan de Carrière I Evolution Interne I Recherche Externe I Développement de Leadership ★
Candidater en interne vous donne-t-il la priorité sur les candidats externes ? La réponse est souvent non ! Pourquoi ? 🥇Postuler en interne peut vous donner à tort un sentiment de sécurité et de priorité. En pensant être prioritaire sur les candidats externes : ❌Vous ne vous préparez pas au recrutement comme le font les candidats externes ultra motivés ❌Vous ne donnez pas à votre candidature toutes les chances qu’elle mérite Comment agir ? Mettez vous dans le même état d’esprit qu’un candidat externe car votre candidature sera traitée comme telle : 👉Vous aurez plusieurs entretiens 👉 Vous devrez répondre à des questions sur vos réalisations, vos atouts, vos motivations et sur la cohérence de ce poste dans votre projet Rien n’est joué à l’avance même si vous avez fait un sans faute. Des candidats externes pourront malgré tout être retenus. Vous devez vous y préparer. 🏆Car c’est tout simplement le meilleur candidat qui l’emportera. Mon conseil : engagez vous toujours dans le processus de recrutement interne avec un maximum de professionnalisme, de détermination, d’énergie et de motivation. Et n’oubliez pas : savoir évoluer en interne a une valeur importante sur le marché ! Elle rend votre profil plus crédible car c’est un gage de confiance de l’entreprise. Donnez vous tous les moyens de bien soigner cette étape de carrière indispensable. #carrière #recrutement #mobiliteinterne carolinedegrave.com
Caroline Degrave
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De précieux conseils pour les futurs candidats à des postes convoités et comment donner du sens à sa vie professionnelle 🍀
Interview de Chantal Baudron sur BFM Business - Chantal Baudron
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Je suis en recherche d'emploi dans l'Informatique dont je me passionne depuis longtemps. J’ai beaucoup de sympathie et je soigne toujours ma présentation
Mise à jour de mes compétences sur mon CV
Conditions d'utilisation de notre site | monCVParfait
moncvparfait.fr
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Merci LinkedIn je vais vite ajouter cette expertise à mon profil.
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Conseillère en conservation du patrimoine - Direction du Département de la culture et de la transition numérique
A vos propositions pour notre prochaine rencontre de l'ARSAG autour des collections extra-européennes : les comprendre pour mieux les conserver !!
📣 APPEL À COMMUNICATION POUR LA PROCHAINE JOURNÉE DE RENCONTRE DE L'ARSAG! 📣 Pour soumettre votre candidature, merci de suivre le lien ci-dessous: https://lnkd.in/d7_zDBcB
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Une passion : 𝗽𝗿𝗼𝘃𝗼𝗾𝘂𝗲𝗿 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗱𝗲́𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗽𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁, celui de vos équipes et de votre entreprise Un outil: 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗺 𝗮̀ 𝟯𝟲𝟬°
Un conseil de base en #RelationsPresse, c'est la réactivité! Surtout ne pas faire attendre le journaliste. Réagir vite. Le journaliste a des contraintes temps (bouclage, vous avez dit bouclage?). Si vous n'êtes pas assez rapide, il ira chercher l'info ailleurs. Conséquences? Vous perdez alors une opportunité de couverture presse et le contrôle de l'info. Bam! 💥 Mais 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗮𝗹𝗹𝗶𝗲𝗿 𝗿𝗲́𝗮𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗲́ 𝗹𝗼𝗿𝘀 𝗱'𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗽𝗲𝗹𝗹𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗲𝘁 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗲𝗰𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗶𝗿𝗰𝘂𝗶𝘁𝘀 𝗱𝗲 𝘃𝗮𝗹𝗶𝗱𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻? Hé oui! Dans les administrations bien sûr, dans les entreprises, asbl aussi, je rencontre souvent des procédures de validation à respecter. Et souvent, ça prend du temps, beaucoup de temps, trop de temps avant d'avoir une info validée... 😬 Alors, défi impossible? Non! Voici 𝟱 𝗽𝗶𝘀𝘁𝗲𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗿𝗲́𝗱𝘂𝗶𝗿𝗲 𝗹𝗲 𝗱𝗲́𝗹𝗮𝗶 𝗱𝗲𝘀 𝘃𝗮𝗹𝗶𝗱𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗲𝗻 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲 𝗲𝘁 𝗮𝘂𝗴𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲𝗿 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗿𝗲́𝗮𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗲́ aux demandes des journalistes 1️⃣ 𝗖𝗹𝗮𝗿𝗶𝗳𝗶𝗲𝘇 𝗹𝗲𝘀 𝗳𝗼𝗻𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀: identifiez clairement le(s) porte-parole. Faites en sorte que cela soit connu des concernés eux-mêmes (une évidence mais dans la pratique, ce n'est pas toujours le cas), et de tous les collaborateurs. 2️⃣ 𝗗𝗲́𝗹𝗶𝗺𝗶𝘁𝗲𝘇 𝗹𝗲 𝗿𝗼̂𝗹𝗲: jusqu'où le porte-parole est-il libre d'intervenir sans validation? A partir de quand une validation s'impose-t-elle? 3️⃣ 𝗔𝗻𝘁𝗶𝗰𝗶𝗽𝗲𝘇! Vous connaissez vos sujets, votre actualité à venir, anticipez sur les éventuelles questions des journalistes. Créez votre discours média, faites-le valider avant de diffuser vos nouvelles. 4️⃣ 𝗖𝗿𝗲́𝗲𝘇 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝘁𝗲́𝗹𝗲́𝗽𝗵𝗼𝗻𝗲 𝗿𝗼𝘂𝗴𝗲. Prévoyez un contact direct avec les valideurs, un numéro ou canal à n'utiliser qu'en cas d'urgence, où tous les concernés s'engagent à être réactifs. Hé oui, un journaliste ne s'annonce pas toujours. Une crise encore moins. 5️⃣ 𝗣𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝘇-𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗮̀ 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗷𝘂𝘀𝘁𝗲 𝗽𝗹𝗮𝗰𝗲. Vous êtes vous-même porte-parole? Vous êtes un conseiller stratégique, pas un exécutant. Démontrez-le, occupez votre place! Et rappelez-le si besoin. Réaliste? Lacunaire? A l'écoute de vos avis, commentaires et partages d'expériences! #RelationsPresse #Communication #Stratégie
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🚀💼 Besoin de compétences spécialisées ? Découvrez comment surmonter les défis du recrutement dans notre dernier article ! Dans un marché du travail en évolution constante, le manque de candidats qualifiés pour des postes nécessitant des compétences spécialisées peut freiner la croissance et la compétitivité des entreprises. Notre article explore les impacts sur la performance de l'entreprise, les approches de recrutement spécifiques, les partenariats avec des institutions spécialisées et l'offre de formations spécialisées pour attirer les talents nécessaires. Ne laissez pas le manque de compétences spécialisées entraver votre succès. Découvrez nos solutions dans l'article complet ! ➡️https://lnkd.in/deR2pBgr
Le blog des Ressources Humaines (RH) | Ludwig
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Préparation dès octobre d’un Mastère RH Manager des Ressources Humaines & Titre Professionnel RNCP de niveau 7 Manager des Ressources Humaines
Voici un article très intéressant sur l'utilisation et la démocratisation de l'Intelligence Artificielle dans le secteur du recrutement ! Cette technologie prend une part de plus en plus prépondérante dans notre quotidien. Nous pouvons comprendre et analyser, par l'intermédiaire de cette vidéo, les éléments positifs mais également les biais que cela peut provoquer. Je suis à l'écoute de vos impressions et ressentis 😊
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