Post di AC Monza

I due giorni di MARCA by BolognaFiere rappresentano anche per le aziende del nostro settore un momento importante per creare nuovi rapporti e consolidarne altri. Angelo Davide Galeati - Amministratore Delegato Sabelli Group - racconta a noi e ai grandi buyer della fiera i valori aggiunti della propria azienda. Ascolta l’intervista completa 👇 #Assolatte #MadeWithLove #80AnniDiAssolatte #MarcabyBF2025

Siamo un gruppo vincente

Prima rievocazione storica del "Palio del Traino" ad #Acquaviva delle Fonti, i prossimi 14 e 15 giugno. Leggi qui 👇

Momento forte dell'autunno per Mirtaxelle Comunicazione è il Mercato dei Vini FIVI - Federazione Italiana Vignaioli Indipendenti. Tre giorni intensi a Bologna che a livello di comunicazione prepariamo a monte già dal mese di luglio. Ripensando al successo di questa seconda edizione bolognese descritta da Mirta Oregna nel suo post, aggiungerei che dipende da: ✔️ una comunicazione interna diretta e fluida tra tutti gli attori, FIVI, BolognaFiere Group, Make it Food e noi ✔️ una creazione di process efficienti che semplificano l'organizzazione ✔️ un calendario operativo chiaro, vera bussola temporale per non perdere di vista l'obiettivo Un vero lavoro di squadra, che negli anni si è rafforzato e ci permette di ottenere risultati positivi.

Qual è il regalo più motivante da ricevere dalla propria azienda? Un orsetto di peluche, un panettone griffato, un'agenda, una penna con inchiostro fosforescente?? Noi pensiamo che sia la condivisione dei risultati aziendali con tutti i componenti della squadra! Quando parliamo di risultati intendiamo tutti i numeri relativi ai kpi's costruiti a inizio anno, nonché tutti i dati finanziari. Quando parliamo di squadra intendiamo 310 persone incontrate in due sessioni differenti. Così abbiamo celebrato i risultati raggiunti in un mondo in cui sono attivi 56 conflitti, il numero più alto mai registrato dalla fine della Seconda guerra mondiale. Abbiamo ripercorso le grandi opere e gli investimenti concentrati nell'anno (a partire dal rifacimento del Forno 5). Abbiamo confermato il ringiovanimento e la maggiore solidità della nostra organizzazione. I premi vinti, le fiere, migliaia di chilometri percorsi. Soprattutto ci siamo ricordati dei sorrisi condivisi davanti a 800 gradi celsius, degli abbracci che hanno scacciato i timori personali e delle ore in cui abbiamo ascoltato i problemi professionali per risolverli insieme. Perché ogni anno ci riconosciamo ... RCR SIAMO NOI

Di talent e uvetta sultanina Doveva essere l’operazione della stagione. Doveva e forse non sarà (ma aspettiamo i dati di vendita per tirare le somme). Parlo, ovviamente, della liaison tra #Motta e Bruno Barbieri osannata da più parti come eccellente e annunciata come foriera di impennate nelle vendite e upgrade di percepito del brand. Tralasciando la bocciatura del prodotto da parte della critica (Gambero Rosso non dà la sufficienza, Altroconsumo gli riserva un poco onorevole sesto posto in classifica) #pandori e #panettoni firmati dal Bruno nazionale non decollano soprattutto se rapportati alla gigantesca operazione di #marketing messa atto. Sicuramente la causa principale è il #prezzo che è triplicato rispetto al 2023 ed è quattro volte superiore alla media (15 euro al chilo contro 6): per una fascia di mercato come quella in cui si colloca Motta, affollatissima e super competitiva, è sicuramente un problema. C’è poi la questione della scelta del #testimonial. E qui vale la pena fare una riflessione. Se proprio un testimonial andava preso Barbieri era quello giusto per raggiungere gli obiettivi di vendita e di posizionamento desiderati? La radice del problema sta nel far confusione (qui a qualche blasonato direttore marketing le orecchie andrebbero tirate) tra popolarità di un #personaggio e sua #convertibilità, ovvero quell’indice che misura quanto il singolo #talent influenzi realmente le scelte di acquisto. Ci sono personaggi popolarissimi che convergono poco come può avvenire il contrario. Bruno Barbieri è popolarissimo ma non particolarmente identitario: in #Masterchef è gregario rispetto, ad esempio, a Cannavacciuolo e in Quattro Hotel, che è la filiazione di Quattro ristoranti alla cui ombra continua a vivere, ha un ruolo passivo rispetto alla dinamica del format. I personaggi televisivi, come è appunto Barbieri, entrano nelle case delle persone ma quanto diventano #aspirazionali è tutt’altra faccenda. A questo si aggiunge quanto uno #chef come Barbieri sia credibile in tema di dolci natalizi, personalmente credo pochissimo e comunque non a sufficienza per giustificare quell’aumento di prezzo ancora di più su un brand come Motta che dal 1919 è sinonimo di panettone (basta ricordare che Angelo Motta fu il primo a produrre in modo moderno il lievitato di #Natale per eccellenza). C’è dunque stata un sostanziale sottovalutazione delle caratteristiche del talent, prediligendo una più semplicistica valutazione #popolarità=grip sul mercato. Insomma non basta essere famosi, i talent non sono tutti uguali (anche a parità di notorietà) e non sono intercambiabili tra loro come i calzini. Se non è bocciatura è sicuramente un rimando, per lo meno a Pasqua. Sperando che con le colombe vada meglio.

Anche AltoVicentinOnline ha dedicato un bell’articolo al nostro traguardo degli 80 anni e alla grande festa che abbiamo organizzato per celebrarli. Un articolo da non perdere!

🎬 𝗦𝗼𝗴𝗲𝗱𝗶𝗺 𝗦𝘂𝗺𝗺𝗲𝗿 𝗠𝗼𝘃𝗶𝗲: 𝗰𝗶𝗻𝗲𝗺𝗮 𝗲 𝘁𝗿𝗮𝘀𝗽𝗼𝗿𝘁𝗼, 𝘂𝗻 𝗯𝗶𝗻𝗼𝗺𝗶𝗼 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗲𝘁𝘁𝗼! 🎬    🎥 Le ragazze del reparto trasporto in fiera si sentono proiettate nelle avventure straordinarie e poliedriche di 𝑱𝒖𝒎𝒂𝒏𝒋𝒊. Operatrici telefoniche, strateghe commerciali o magazziniere, come i protagonisti del film assumono nuove identità e abilità in base al contesto e al momento. 🔵 𝐕𝐞𝐫𝐬𝐚𝐭𝐢𝐥𝐢𝐭𝐚̀ 𝐞 𝐚𝐝𝐚𝐭𝐭𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐚̀ Le risorse del team sono costantemente chiamate a indossare diversi "avatar" per affrontare le sfide di ogni giorno, come in 𝑱𝒖𝒎𝒂𝒏𝒋𝒊 i personaggi devono adattarsi rapidamente ai loro nuovi ruoli per sopravvivere. 🔴 𝐏𝐢𝐚𝐧𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐞𝐳𝐢𝐨𝐧𝐢𝐬𝐦𝐨 Come i protagonisti in Jumanji devono predisporre attentamente ogni mossa per superare le sfide del gioco e sopravvivere, una pianificazione accurata da parte del team di servizio fiere è essenziale per garantire che tutti i materiali arrivino in fiera puntualmente e in perfette condizioni. Ogni dettaglio, dall'imballaggio al trasporto, deve essere curato. 🔵 𝐈𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞, 𝐜𝐨𝐫𝐚𝐠𝐠𝐢𝐨 𝐞 𝐜𝐫𝐞𝐚𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐚̀ Ogni sfida nel gioco richiede una soluzione innovativa e fuori dagli schemi per superare le difficoltà. Come in questo specifico lavoro, in cui serve offrire soluzioni sempre più efficienti e creative ai clienti per mantenere alta la qualità del servizio.

⭕️ Ma alla fine... 'sto #WMF, ne vale la pena? Quando si va in #fiera è sempre un frullatore di cose da fare. Allestire, sistemare, pulire, ordinare. E per noi, ossessionati dallo #stupire fin dalla prima impressione, ogni mattina e ogni sera era fondamentale interrogarci su 3 temi. 1️⃣ Quali sono stati i feedback dei clienti? 2️⃣ Cosa possiamo fare meglio domani in fiera? 3️⃣ Cosa ci è piaciuto di quello che abbiamo fatto? Ogni giorno abbiamo pedalato a testa alta (contro ogni modo di dire) e ci siamo portati a casa delle bellissime emozioni, che racconterò nei prossimi giorni. Ma volevo spendere due parole per commentare alcune frasi lette su LinkedIn al mio "risveglio". ❌ "Il WMF? Una #delusione totale. Ogni anno sempre peggio. Meno male che non ho uno stand, figurati chi ha speso qualche decina di migliaia di euro per farlo..." Se saremo andati a ROI potremo dirlo solamente tra qualche mese per via della natura del nostro business e dei tempi medi di trattativa. 🧡 Il WMF quest'anno per noi è stata una #festa. Abbiamo incontrato una decina di nostri (già) Clienti che sono stati felici di vederci lì, con cui abbiamo rafforzato il rapporto. Serviva allestire uno stand per farlo? Ovviamente no, ma essere su una piazza del genere è stata l'occasione per offrire loro un biglietto per la fiera o più semplicemente un caffè. 🫂 Sono passate a trovarci decine di persone che ci conoscevano, un po' per la nostra attività social, un po' per il brand, un po' perché lo scorso anno avevamo allestito uno stand davvero invidiabile alla nostra prima partecipazione. 💰 Ci siamo portati a casa una secchiata di #contatti, alcuni più caldi, altri da coltivare, altri ancora che abbiamo dovuto fermare dal lasciarci i soldi sotto alla moquette dello stand. Tutto fantastico? Ovviamente no, ecco cosa non mi è piaciuto, anzi... cosa farei meglio l'anno prossimo 😉 🎪 I miei #2Cents per gli organizzatori del WMF: rendiamo l'esperienza di allestimento più chiara e completa. Non avere una planimetria dello stand ci ha un po' penalizzato riguardo le misure dei materiali da stampare, e parlando di budget a 5 cifre non è qualcosa che ci si può permettere. Pur non avendo in mano i dati di budget del progetto WMF posso immaginare che gli introiti derivanti dagli spazi espositivi siano la fetta più alta degli incassi del WMF, quindi da espositore (felice, sia chiaro) mi piacerebbe che si desse un po' più importanza all'area espositiva: non ho visto neanche una fotografia nei profili social, ad esempio. Al netto di questo, il WMF è semplicemente "the place to be", c'è poco da fare. Se ci siamo incontrati allo stand Ownidea Studio o abbiamo perso l'occasione di farlo, batti un colpo e continuiamo a parlarne! 👇🏻

Che gioia essere tra i relatori a Pitti Immagine Bimbo 100! E che soddisfazione avere in platea così tanti negozianti. D'altronde è sotto agli occhi di tutti che serve un nuovo modo di concepire il lavoro di negoziante... Il #marketing è sempre più importante, i #social sono ormai fondamentali così come una gestione dei numeri attenta ed efficiente. Sai cosa è più bello? Due cose: la prima è che sempre più negozianti hanno ritrovato il successo e la gioia di fare questo lavoro grazie alle tecniche che insegniamo a Shop Survivor. La seconda è che anno dopo anno aumentano le fiere internazionali che mi chiedono di illustrare il nostro metodo e di fare formazione. Nell'ultima slide ti lascio l'elenco e le date dove possiamo incontrarci. Ti aspetto in fiera!