Post di Filmmaster

Analisi del nuovo #spot Pavesi , tra scivoloni strategici e perle creative nascoste (ma nascoste bene). Considerazioni su un #brand che "plana sulle cose dall'alto", ma che non può o non vuole uscire dalla sua comfort zone. E forse, davvero, dovrebbe. Per Alimentando.info #advertising #pubblicità #analisi

grazieee

La recente vicenda del pandoro Balocco ha messo Chiara Ferragni in una posizione delicata, con potenziali conseguenze negative sulla sua immagine. Si tratta di una crisi senza precedenti nella sua carriera imprenditoriale, soprattutto considerando i possibili impatti economici, come dimostra l'annuncio di una class action in seguito al caso Balocco. #affari #aiuto #balocco #brand #capitale #ChiaraFerragni #classaction #crisi #difficoltà #fedez #ferragnez #gravecrisi #impattiecomici #impero #influencer #LeoneLucia #marchio #mercato #obiettivi #pandorobalocco #Pandorogate #poteredecisionale #professione #seimilionidieuro #soci #tempo #vittoria

Chiquita cambia logo per il sociale... ma a quale prezzo? Chiquita ha lanciato una bellissima iniziativa: per il mese della prevenzione del tumore al seno, ha cambiato temporaneamente il logo per sensibilizzare milioni di persone su un tema così importante. Queste azioni meritano davvero di essere applaudite perché, grazie al loro potere di mercato, queste aziende riescono a raggiungere un pubblico immenso, aumentando la consapevolezza su cause che salvano vite. Più campagne così? Sarebbero fondamentali! MA (ecco che è arrivato 😇)  quando una multinazionale agisce in questo modo, c’è sempre una strategia dietro. Per quanto l’iniziativa sia nobile, è importante ricordare che queste aziende non fanno mai nulla per niente. Non sono complottista, solo analitica 😌 🔍 Vediamo cosa c'è dietro: 𝗜𝗺𝗽𝗮𝘁𝘁𝗼 𝘃𝗶𝘀𝗶𝘃𝗼 𝗲 𝗿𝗶𝘁𝗼𝗿𝗻𝗼 𝗱'𝗶𝗺𝗺𝗮𝗴𝗶𝗻𝗲: fare campagne per una buona causa rafforza la percezione positiva del brand, associandolo a valori sociali 𝗖𝗼𝗶𝗻𝘃𝗼𝗹𝗴𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗲𝗺𝗼𝘁𝗶𝘃𝗼: le persone si sentono più vicine al marchio e tendono a sceglierlo più spesso 𝗔𝘂𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗱𝗲𝗶 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗶𝘁𝘁𝗶: queste campagne non solo migliorano l’immagine, ma possono aumentare le vendite fino al 20% durante il periodo di sensibilizzazione (Fonte Nielsen) 💡 Le multinazionali utilizzano queste mosse per rafforzare la propria reputazione, proteggere i profitti e assicurarsi di restare rilevanti. Una strategia che porta ritorni concreti: fino al 15% di crescita nelle vendite grazie all’associazione a buone cause. ORA LA MIA DOMANDA È: Azienda! (O meglio) Imprenditore!  𝗣𝗲𝗿𝗰𝗵𝗲́ 𝗮𝗻𝗰𝗵𝗲 𝘁𝘂, 𝗻𝗲𝗹 𝘁𝘂𝗼 𝗴𝗿𝗮𝗻𝗱𝗲 𝗼 𝗽𝗶𝗰𝗰𝗼𝗹𝗼, 𝗻𝗼𝗻 𝗳𝗮𝗶 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗰𝗮𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲 𝗰𝗼𝘀𝗶̀? 😉 E se non sai da dove partire, ti aiuto io > 𝘀𝗰𝗿𝗶𝘃𝗶𝗺𝗶 𝗰𝗵𝗲 𝗻𝗲 𝗽𝗮𝗿𝗹𝗶𝗮𝗺𝗼 📨 ----💬---- 🔹 Consulenze di comunicazione e identità visiva, grafica, stampa e sito web  🔹 Per creare contenuti ci vuole impegno e dedizione: se ti è piaciuto lascia un like e condividilo 🙏 Collegati con me Serena Benedetti e scampanella 🔔😊 #comunicazionevisiva #branding #campagnamarketing #multinazionali #tumorealseno #iniziative

Questa pubblicità supera gli stereotipi di genere? A una prima lettura, le bambine entrano in spogliatoio sconfitte e si tolgono le magliette sporche. Prima di tornare in campo per l'incontro successivo, riacquistano la fiducia e la gioia non appena indossano le magliette lavate. Abbiamo un primo accostamento di idee: • sconfitta = maglietta sporca • vittoria = pulito Dixan Il momento rappresentato è un momento che per chi gioca a calcio ha della sacralità: indossare la maglietta con il numero cucito sulla schiena. Un numero che corrisponde al proprio ruolo, che sancisce il posto da titolare, il costume con cui scendere in campo. Questo momento sacro ed eroico viene qui associato al profumo del lavato e agli abiti piegati. Un immaginario ben lontano dal campo, dal fango, dal sudore e dalle ginocchia sbucciate. Attraverso una lettura più approfondita, orientata alla rappresentazione dei generi, emerge un altro accostamento di significato: • donna che gioca a calcio ≠ sporco Come se non si sentisse a suo agio nel fango e non volesse sporcarsi. La pubblicità sembra dire, implicitamente, che la donna tiene di più al profumo della divisa che alla performance e al risultato. Il calcio femminile è rappresentato scegliendo, tra tutti, l'unico momento dove si può sentire il profumo di lavato in uno spogliatoio. Se al posto delle bambine ci fossero dei bambini o dei calciatori di Serie A, la pubblicità resterebbe la stessa? Scopri il nostro progetto di scrittura inclusiva: https://lnkd.in/dpRnM6TA

Prodotti che amo...

PASTA = SINNER (?) "Italia uguale pasta, si sa", ma non si capisce bene se è #Sinner a testimoniarlo o se è la #pasta ad attestare la perfetta italianità dello sportivo. Forse, a essere in crisi in questa vicenda non è né Sinner né la pasta, ma ciò che li tiene assieme in quell’euforico annuncio, ossia la categoria del #testimonial, figura che si contende il trono della comunicazione promozionale con tutta una serie di protagonisti consolidati nei media vecchi e nuovi: il #opinionleader, il #trendsetter, il #creator digitale, lo #statussymbol, il #blogger, il #influencer e tutti quei personaggi pubblici che agiscono online e offline, determinando forme di imitazione del proprio atteggiamento e in particolare del #comportamento d’acquisto. #GianfrancoMarrone #doppiozero #promotion #buyingbehavior

Sto leggendo (finalmente, dopo tanta procrastinazione, sono tornata alla non-fiction lavorativa) Brandsplaning. Somatoline è il brand autore della (secondo me) più notoria forma di 'brandsplaning' italiano, avendo per decenni spiegato alle donne che la cellulite fosse una malattia e che servisse un farmaco per "curarla". Nonostante l'evidenza contraria. Oh well. Trovo interessante che con Ogilvy abbiano deciso di lanciare una campagna che ha il cambiamento nel claim, ma sceglie parole, immagini, ritmi e contenuti che rinforzano la strategia adottata in passato: - i corpi mostrati sono poche varianti dell'unico corpo possibile, giovane, di pelle chiara, evidentemente magro e in forma (sì, anche se la mano affonda in 5 mm di carne) - il messaggio è che "scegliere autonomamente il proprio percorso di bellezza" significa solo una cosa: drenare, snellire, rimodellare - "In un mondo dove le pressioni esterne spesso condizionano le nostre decisioni" (parole loro) i verbi del copy sono tutti imperativi: "drena, snellisci, rimodella" - si usa il termine "empowerment" eppure il punto chiave del nuovo programma è una linea di integratori, tra cui "Il nuovo trattamento intensivo che aiuta a contrastare gli inestetismi della cellulite, con ingredienti specifici e selezionati che favoriscono il metabolismo dei macronutrienti e contribuiscono alla formazione del collagene" 🤷🏻♀️ Per rispetto nei confronti della storia di Ogilvy non commento sulla presunta "sfida agli stereotipi del mondo beauty". Sappiamo tuttɜ come nascono queste storie: il cliente arriva forte in riunione coi soldi in mano e dice "vogliamo questo", l'agenzia ci prova anche a offrire una soluzione che risponda al brief, ma questa soluzione viene sgretolata a colpi di interventi. No, queste modelle grosse non vanno bene (sic). No, non c'è bisogno di così tanta diversità. Ma il copy non può essere più diretto? O meglio, lo sappiamo noi che lavoriamo in agenzia. Da fuori si vede solo questo mix: un comunicato stampa che fa promesse vuote, una campagna identica al passato, l'ennesimo tentativo di un brand di cosmesi di cercare di vendere alle donne che devono dimagrire, ma per scelta loro, con piacere. Sorridi. Be' #fuckthepatriarchy [mi spiace se urto qualcunǝ con gli improperi ma sono arrabbiata, avvilita, delusa - e stanca di far finta di nulla]

SE FOSSE VISSUTA OGGI, SAREBBE UN HASHTAG DI TENDENZA SU INSTAGRAM. Infatti, Luisa Spagnoli è un nome che brilla nella storia dell’imprenditoria italiana, una donna visionaria che ha saputo trasformare le sue idee in successi duraturi, lasciando un’eredità straordinaria nel mondo della moda e dell’industria dolciaria. Nata a Perugia nel 1877 da una famiglia povera, Luisa Spagnoli era una donna dal carattere forte e intraprendente, in un’epoca in cui l’imprenditoria femminile era rara e spesso sottovalutata… e non esistevano certo le tante forme di tutela della parità di genere che ci sono oggi! Nel 1907 insieme al marito fondò la Perugina, un’azienda destinata a diventare un simbolo del cioccolato italiano. Con il lancio del celebre "Bacio Perugina", Luisa dimostrò non solo una capacità creativa fuori dal comune, ma anche un’intuizione straordinaria nel comprendere il valore del marketing e del branding. La geniale intuizione del "Bacio" (chi non ha mai mangiato un Bacio?) rappresenta un’idea rivoluzionaria per l’epoca. Non si trattava solo di vendere un prodotto, ma di creare un’esperienza emotiva, un legame tra il brand e il consumatore. Ancora oggi, il successo del Bacio Perugina è una testimonianza della sua lungimiranza. …. e siamo solo all’inizio del secolo scorso e parole che brand e marketing non avevano senso! Ma Luisa non si fermò al mondo della dolciaria. Negli anni successivi rivoluzionò l’industria della moda. Durante la Prima Guerra Mondiale, osservando le difficoltà economiche e sociali, ebbe l’idea di utilizzare la lana d’angora dei conigli per produrre tessuti e filati morbidi e pregiati. Fu un’intuizione geniale che diede vita al marchio che oggi porta il suo nome. Sotto la sua guida, il marchio si affermò come uno dei pilastri del Made in Italy, conquistando le donne italiane ed europee. Però è fondamentale sottolineare che il suo approccio non si limitava al business: Luisa era anche una pioniera nelle politiche di welfare aziendale. Creò spazi dedicati al benessere delle sue lavoratrici, come asili nido aziendali, un’idea innovativa che metteva al centro le esigenze delle donne. Credeva fermamente nel valore umano, nell’importanza di creare un ambiente di lavoro sereno e inclusivo. …e pensare che ancora oggi ci sono donne imprenditrici che rifiutano di creare l’asilo aziendale o che dichiarano di preferire le collaboratrici che hanno superato i 40 anni, almeno “non fanno figli”! Luisa Spagnoli ci insegna che la vera innovazione nasce dalla capacità di osservare il mondo con occhi diversi, di cogliere opportunità anche nelle sfide più grandi. Il suo spirito imprenditoriale e il suo coraggio hanno tracciato una strada che continua a ispirare generazioni di donne e imprenditori. #leadership #teamleader #fareimpresa #leadershipfemminile

L’ultimo ad affidarsi a un’agenzia specializzata è stato Jonathan Anderson. Ma Financial Times segnala che è in crescita il trend degli stilisti che mi muovono sempre più come attori e influencer affidandosi a manager per la gestione dei propri contratti. Si capisce, così, meglio la decisione di François-Henri Pinault che l’anno scorso aveva comprato la Creative Artists Agency. L’articolo di TPF-ThePlatform nel primo commento