Post di HRC Community - MyHRGoal

Inclusione, equità e rispetto: non sono solo parole, ma valori che in Harpaceas guidano ogni scelta. 🚀 In questo episodio del podcast Costruire Smart, Francesca B., Responsabile delle Risorse Umane e dei Servizi Generali, ci racconta il percorso che ha portato alla certificazione per le pari opportunità. Un risultato che riflette il nostro impegno concreto verso la creazione di un ambiente di lavoro positivo, dove la diversità è una forza e l'equità retributiva è garantita. 🎧 Ascolta ora e scopri come un'azienda può fare la differenza nel settore delle costruzioni e oltre. 👉 Spotify https://hubs.ly/Q032BS4P0 👉 Apple Podcast https://hubs.ly/Q032BRNd0 👉 Amazon Music https://hubs.ly/Q032BRNd0 💡 Come la tua azienda promuove inclusione e parità di genere? #GlobalChange #Diversity #Equity #Inclusion #DEI

Incoraggiare le persone a esprimere il proprio potenziale, valorizzando talento, merito e diversità. È l’obiettivo della nuova #PeopleStrategy di Terna, motore del cambiamento culturale che mette al centro le persone per guidare una #transizioneenergetica giusta e inclusiva. «I momenti di trasformazione, come la #twintransition, se da una parte ci pongono di fronte a sfide impegnative, dall'altra ci offrono grandi possibilità. La gestione del processo in atto apre grandi opportunità nel mondo del lavoro perché richiede professionalità nuove e specifiche e modalità operative innovative» sottolinea l’AD Giuseppina Di Foggia al Corriere della Sera. Per raggiungere gli obiettivi del nostro Piano Industriale 2024-2028, dunque, è fondamentale attrarre e formare i nuovi talenti del settore. Un impegno che si tradurrà con un incremento di circa 1.400 assunzioni nel corso del piano.    Perché ognuno possa dare il proprio contributo, l’obiettivo è favorire un solido e continuo miglioramento del #worklifebalance, preservando l’orientamento al risultato, attraverso servizi e strumenti utili ai nostri professionisti: tra le iniziative a sostegno delle pari opportunità e della genitorialità, abbiamo garantito un contributo economico per il 60% della spesa per la retta di frequenza dell’asilo nido sostenuta per i figli da 0 a 3 anni, a beneficio di tutti i genitori del Gruppo, che si aggiunge alla disponibilità di #MiniWatt, lo spazio dedicato ai più piccoli presso la nostra sede centrale di Roma. Come ulteriore misura di #welfare, inoltre, lo scorso ottobre, l’azienda ha sottoscritto un nuovo accordo con i sindacati che prevede un’ implementazione dello #smartworking.   «L'impegno del gruppo per l'equità e le pari opportunità è centrale. La certificazione per la parità di genere e l'adesione al codice di autodisciplina delle imprese responsabili per le pari opportunità, promosso dal dipartimento Pari Opportunità della Presidenza del Consiglio, sono il risultato di una serie di azioni che confermano l'impegno dell'azienda nel promuovere la parità di genere e supportare la genitorialità condivisa con azioni concrete che possano avere un impatto positivo sulla vita lavorativa ed extra lavorativa» commenta il direttore Risorse Umane Daniele Amati.   Leggi l’articolo su L’Economia del Corriere della Sera ➡️ https://lnkd.in/dPA7MMhi

Mobilità interna: quali i bias da superare, soprattutto per le donne? ✨ Ne parleremo con Matteo Melchiorri di Fastweb nella prossima Presidenza di 𝗛𝗥𝗗 𝗦𝗾𝘂𝗮𝗿𝗲, la web radio con i direttori HR! 🎙 📅 Quando: mercoledì 12 giugno 🕔 Orario: 17:00 - 18:00 💻 Dove: online su Teams 👉🏻 𝗥𝗲𝗴𝗶𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗶 𝗾𝘂𝗶: https://lnkd.in/dq5GisyS Ascolteremo le best practice e sfide di: Clemente Perrone Sirti S.p.A., GIUSEPPE MANTEGNA Renault Group, Michelangelo Ceresani Capgemini, Simone Lazzari BDO, Greta Autieri BAT, Federico Rulfi Plenitude, Sian Carson Sisal e Ilaria Griffoni Humee 🔍 Di cosa parleremo: Per rendere efficace la mobilità interna, è cruciale affrontare e superare i bias, soprattutto quelli che impattano le donne. Voi cosa ne pensate? Uno dei bias più radicati può limitare le opportunità di mobilità interna per le donne e influenzare negativamente le decisioni relative alle promozioni: come lo superiamo? Iscrivetevi ora e unitevi a noi per esplorare soluzioni innovative e orientate al futuro!

Ci impegniamo quotidianamente per creare un impatto positivo sulla società e i risultati pubblicati nella dichiarazione non finanziaria (DNF) del 2023 testimoniano il nostro impegno verso una sostenibilità autentica e duratura. In ambito social, abbiamo portato avanti molteplici iniziative. Sul fronte della Promozione della Diversità di Genere, abbiamo fatto significativi passi avanti, con l’aumento di donne in posizioni manageriali e lo sviluppo di attività per l’empowerment femminile. Queste iniziative non solo rafforzano la cultura aziendale, ma contribuiscono anche a creare un ambiente lavorativo più inclusivo. A fine 2023 Rai Way ha inoltre ottenuto la certificazione del Sistema di Gestione per la Parità di Genere UNI/PdR 125:2022. Abbiamo concluso il progetto di riorganizzazione delle frequenze televisive, ovvero il re-farming, cogliendo l’occasione per rinnovare la nostra rete con importanti investimenti in apparati trasmissivi più efficienti e contribuendo così all’evoluzione tecnologica delle infrastrutture che abilitano nuovi servizi per la popolazione. Siamo orgogliosi di aver implementato diverse iniziative a favore della comunità e delle nuove generazioni. I nostri programmi mirano a educare, supportare e ispirare i giovani, preparandoli al meglio per il futuro e promuovendo il benessere delle nostre comunità, con una speciale attenzione alla diffusione dell’interesse per le tematiche STEM, vero passaporto per l’inclusione digitale. La sostenibilità sociale è al centro della nostra strategia aziendale e continueremo anche in futuro a dare vita a progetti di valore. #RaiWay #Sostenibilità #Innovazione #Comunità #Inclusione #SviluppoSostenibile #WayForFuture

Tra le notizie #TelCoffee segnaliamo Vanity Fair Italia👇🏻 Non tutte le menti funzionano allo stesso modo, per questo molte aziende si stanno adeguando per creare ambienti di lavoro inclusivi. Si stima che circa una persona su sette presenti una forma di neurodiversità. Valorizzarne le unicità e i punti di forza significa compiere un rilevante passo avanti per l'inclusione di un bacino sempre più ampio di lavoratori, generare impatto sociale positivo e beneficiare di nuove idee, competenze e punti di vista in azienda. Consapevolezza di tutti i membri del team e #formazione della popolazione aziendale su cosa sia la neurodiversità, sono i passi fondamentali per realizzazione di un ambiente di lavoro inclusivo. 🔹 #Asstel e la Filiera #Tlc grazie alla Fondazione Cervelli Ribelli ETS da tempo hanno intrapreso un percorso che vede le imprese delle #telecomunicazioni impegnate a offrire una reale opportunità lavorativa a ragazze e ragazzi neurodivergenti con competenze cyber e di ICT. Orgogliosi ed onorati di portare avanti un progetto che valorizzi il talento innato di molte di queste “menti atipiche”. 👉🏻 https://lnkd.in/dv6uBX-M

Quante volte mi hanno detto: “Non riuscirai a ottenere gli stessi risultati di un uomo” oppure “Non sei un uomo, non sarai mai presa sul serio”. Ho iniziato a lavorare nel settore degli ascensori fin dagli anni 80. Nel 2000 nasce il progetto Katel, un’azienda che si stava affermando sul mercato siciliano delle installazioni e della manutenzione di ascensori. A quel tempo lavorare in questo ambito era considerato una “cosa da uomini”. Soprattutto all'inizio, il mio percorso non è stato facile. Dover dimostrare che il mio lavoro valeva quanto quello dei miei colleghi uomini, era una sfida quotidiana. Ma oggi, dopo quasi due decenni nel settore degli ascensori, posso dire con orgoglio che questi pregiudizi non mi hanno fermato; anzi, mi hanno trasformato nella professionista che sono ora.  L’obiettivo di questo post è sostenere tutte le donne che lavorano o desiderano lavorare in ambiti tecnici e ingegneristici, ancora troppo spesso inaccessibili per via di stereotipi non ancora superati. Voglio condividere con voi una novità importante: Katel Ascensori sta muovendo i primi passi verso un cambiamento significativo. In un futuro non troppo lontano cominceremo a formare donne per il ruolo di tecnico ascensorista, un lavoro che fino a poco tempo fa sembrava precluso alle sole figure maschili. È tempo di abbattere le barriere culturali che ancora oggi limitano le scelte professionali in base al genere. Il talento non ha sesso e le competenze non conoscono distinzioni di genere. Sosteniamoci a vicenda per costruire un ambiente lavorativo più inclusivo, dove ognuno può aspirare a diventare ciò che desidera, senza pregiudizi e in un ambiente di lavoro più stimolante. #SfidaCulturale #InnovazioneKatel #InclusivitàLavorativa

🖥️ Portare innovazione nella comunicazione aziendale è una sfida che accogliamo sempre con entusiasmo 🎯 BVLG Banca Versilia Lunigiana e Garfagnana aveva un obiettivo chiaro: migliorare la produttività e facilitare una comunicazione efficace tra i membri del team. Grazie al nostro intervento, la sala riunioni è diventata uno spazio ottimizzato per favorire scambi fluidi e decisioni rapide, rendendo ogni meeting un’opportunità di crescita condivisa. ✨ 📲 Vuoi sapere come possiamo aiutarti? Contattaci per una consulenza personalizzata e scopri come innovare la tua azienda. #Mediatel #BVLG #innovazione #comunicazioneaziendale #produttività

La scorsa settimana all'incontro "People Leaders" che HR organizza ogni mese per le persone dell'azienda in posizioni apicali e con team da gestire, ho parlato di come comunicare efficacemente con la Gen Z sul luogo di lavoro. È una generazione affascinante, che dà valore alla meritocrazia, che ha innato spirito inclusivo, che ha ben chiare le proprie priorità. Quello che mi affascina di più, però, è la capacità di comunicare e comprendere velocemente, ereditata dal loro essere native e nativi digitali. Lungi dall'aver indebolito la loro capacità di concentrazione con lo scrolling, l'hanno allenata come un muscolo e mantenere alta la loro attenzione durante un incontro di lavoro o uno speech o un qualunque scambio, è sfidante per le generazioni precedenti. Occorre prepararsi, modificare alcuni canoni, usare i canali giusti e ritmi adeguati. E mai trascurare il contatto umano, a cui la generazione all digital dà molto più valore di noi. Abbiamo concluso con una panoramica sulle emoji che, per quanto possano sembrare lapalissiane, assumono significati diversi ai nostri e ai loro occhi. Comunicare è una sfida continua, ma è anche un meraviglioso modo per scoprire l'animo umano Italiaonline #genz #communication

Si dice che a Natale siamo tutti più buoni, il mio invito e buon proposito per il nuovo anno è di essere anche più aperti a dare fiducia a chi ci è accanto. Quando si lavora in un gruppo, specialmente in uno caratterizzato da diversità, è fondamentale chiedere, ascoltare e condividere. Il coraggio di esprimere le proprie vulnerabilità è l'elemento essenziale per instaurare fiducia reciproca e creare una vera conoscenza tra i membri del team. Talvolta, si tende a giudicare le persone in base a ciò che manca, rischiando di ignorare il loro vero potenziale. È proprio l'inclusione, la fiducia e la capacità di comunicare apertamente che fanno emergere i talenti nascosti e permettono alla squadra di raggiungere risultati superiori. Per costruire un environment ricco di fiducia, sono necessarie azioni concrete e coerenti con la vision, giorno dopo giorno. Non si può semplicemente dichiararla: bisogna guadagnarla attraverso gesti reali che dimostrano rispetto e trasparenza. Fidatevi… ciecamente! #leadership #teamwork #fiducia #inclusione #growth

Trovo estremamente interessante questa modalità di comunicazione, che rende accessibili e comprensibili i risultati della survey condotta tra il personale aziendale. Lo considero un approccio autentico non solo per rafforzare l'engagement delle lavoratrici e dei lavoratori, ma anche per presentare in modo trasparente le iniziative che l'azienda sta portando avanti in ambito di Corporate Social Responsibility, contribuendo così a consolidare la fiducia degli stakeholder esterni