Post di Rinascente

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L'acquisizione di Supreme da parte di Luxottica: un déjà-vu nel mondo del branding? I fatti: 🔸EssilorLuxottica acquisirà Supreme per $1.5 billion 🔸Supreme nel 2020 venne acquisita per $2.1 billion, da VF Corporation 🔸Supreme: Fatturato per l'anno fiscale concluso a marzo 2023: $523,1 milioni (calo di $38,4 milioni rispetto all'anno precedente) 🔸Con VF Corporation non ha raggiunto l'obiettivo di $600 milioni di fatturato Contesto e sfide: Come dimostrano i numeri, per i "Brand Culturali" come Supreme, l'espansione geografica, l'aumento dei punti vendita e la diversificazione delle partnership non sono sufficienti. La vera scommessa è abbracciare il cambiamento di mercato senza diluire il DNA del brand I brand culturali vivono di alti e bassi, (più delle altre attività) seguendo i ritmi delle tendenze e delle subculture che li hanno generati e questo non va molto d'accordo con il modo di ragionare dei grandi gruppi Per EssilorLuxottica, la sfida sarà integrare gli obiettivi di business del gruppo con quelli di marketing di Supreme, evitando di far prevalere obiettivi a breve termine di fatturato, su una strategia di branding a lungo termine. Il ritorno alla nicchia non è necessariamente un fallimento, ma può essere parte integrante del ciclo di vita di questi brand (dovuto a fattori esogeni), rivitalizzandone l'autenticità. Un brand che vive di momenti di hype e che affonda le radici in una sottocultura non può vivere solo di mainstream e crescita esponenziale. Più che su conti e budget, EssilorLuxottica dovrà focalizzarsi sullo stato d'animo, l'atmosfera e l'emozione fondamentale che Supreme incarna. Rinforzare quella narrativa che l'ha resa desiderabile attraverso: contenuti, eventi e partnership La sfida per Supreme, specialmente sotto la nuova proprietà di Luxottica, sarà mantenere e nutrire questo fandom appassionato mentre si espande e evolve. Il delicato equilibrio tra crescita e mantenimento dell'autenticità sarà cruciale per preservare la magia che ha reso Supreme un fenomeno culturale Oggi per Supreme non è sufficiente avere solo clienti. Ha bisogno di ritrovare e riattivare i suoi fan. I fan attendono ogni 'drop', anticipano e discutono i nuovi prodotti, preservando il patrimonio culturale del brand e rendendolo rilevante per i nuovi arrivati. Sono loro il motore principale per monetizzare l'IP di Supreme. EssilorLuxottica sarà in grado di gestire, far crescere e mantenere libero, un brand così lontano da quelli appartenenti al suo gruppo? #positioning #branding

Il brand beauty di Lvmh cesserà le operazioni nel Paese a partire dal 6 maggio. A pesare la concorrenza con i marchi locali come CJ Olive Young, che avrebbero impattato sulla performance dei cinque store attualmente aperti. Ma l’Asia resta centrale per raggiungere l’obiettivo dei 20 miliardi di ricavi entro i cinque anni

Il brand beauty di Lvmh cesserà le operazioni nel Paese a partire dal 6 maggio. A pesare la concorrenza con i marchi locali come CJ Olive Young, che avrebbero impattato sulla performance dei cinque store attualmente aperti. Ma l’Asia resta centrale per raggiungere l’obiettivo dei 20 miliardi di ricavi entro i cinque anni

Che fine ha fatto Supreme? Ho letto stamattina che EssilorLuxottica acquisirà il brand Supreme da VF Corporation. Si vociferava da tempo la possibile vendita di Supreme, ma questa notizia mi ha sorpreso. 1/ EssilorLuxottica investe nell'abbigliamento L'azienda italo-francese sta diversificando molto i suoi settori d'interesse, è stata annunciata anche l'acquisizione dell'80% di un'azienda in campo medico. Storicamente ha sempre fatto molto bene ai brand acquisiti (Persol, Oakley, Ray Ban, etc), sarà la stessa cosa in un settore diverso? 2/ Supreme ha perso 600 milioni di dollari di valutazione Premetto che non sono un esperto, ma quando VF ha comprato Supreme da Carlyle il valore dell'operazione era stimato a 2,1 miliardi di dollari, mentre EssilorLuxottica ha chiuso il deal con 1,5 miliardi. Sotto VF non ho visto una particolare crescita di Supreme, segno di un'acquisizione forse sbagliata all'epoca? ps. ho letto invece un discorso totalmente diverso per Tiffany & Co. e LVMH, dove il brand di gioielli ha avuto un aumento di +100M$ di fatturato già dal primo anno con LVMH 3/ Nuove acquisizioni in vista nell'abbigliamento La fine del 2024 e tutto il 2025 sarà un periodo molto turbolento per il segmento premium nel mondo del fashion. Molte aziende stanno rivedendo i propri portafogli e strategie, secondo me vedremo qualche altra acquisizione interessante. Sono curioso di leggere nei commenti i pareri su questa acquisizione. Come le vedete le sinergie tra EssiLux e Supreme? Ha senso o può essere un altro flop?

“Armani alla Svolta: Strategie e Visioni per il Futuro della Maison” esamina momenti decisivi per il futuro di Giorgio Armani, esplorando strategie tra cui IPO e fusioni. Nonostante la storica indipendenza, Armani considera nuove vie per adattarsi alle dinamiche di mercato. Scopri come sta pianificando la successione e il mantenimento dei valori aziendali in un’era di transizione, preparando il suo impero del lusso per sfide future e opportunità. Leggi di più sul futuro strategico di Armani nell’ultimo articolo: https://lnkd.in/ddWxr2cD #GiorgioArmani #Moda #IPO #Merger

Il marchio è l’essenza della tua reputazione e rappresenta ciò che sei. Considera per un attimo queste due persone: Tua madre. Il tuo migliore amico. Ora riflettiamo su queste due aziende: Starbucks. Nike. Sia le persone che i marchi trasmettono una certa immagine e identità. Molti brand puntano ad essere "coerenti con il proprio marchio". Tuttavia, è impossibile essere veramente coerenti in modo assoluto, perché ciascuno percepisce il marchio in modo diverso. Persino fratelli possono vedere la loro madre in maniera differente, pur riconoscendo una coerenza di fondo. Il marchio, quindi, è reputazione. Ma il modo in cui il marchio viene percepito varia da persona a persona. Per questo è fondamentale comprendere come costruire il proprio marchio sui social media, poiché offre l'opportunità di creare rilevanza su vasta scala e di adattarsi a diversi segmenti di pubblico in modo contestuale.

Vuoi sapere qual è l'evoluzione del settore #ecommerce nel #fashion e #luxury in Cina? Non dimenticare di seguire l'intervento di Manuela Brega nella prossima edizione della #DigitalChinaWeek. Iscriviti ora per non perdere questo e tutti gli interventi 👇🏻

Per Giorgio Armani l’indipendenza è “l’unico modo per affrontare le sfide e le incertezze che caratterizzano l’ambiente odierno”. Ma ciò comporta notevoli investimenti. Nonostante il rallentamento che lo ha colpito nella seconda metà del 2023, il gruppo Armani ha chiuso l’anno con una crescita delle vendite. In questo articolo tutti i dettagli.